當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇一

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是醫(yī)院的一個(gè)特殊場(chǎng)所,，在這里體現(xiàn)了“三個(gè)集中”——危重病人集中,，有救治經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員集中和現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)的治療儀器集中。作為拯救危重病人的“中轉(zhuǎn)站”,。即重癥加強(qiáng)護(hù)理病房,。把危重病人集中起來(lái),，在人力,、物力和技術(shù)上給予最佳保障，以期得到良好的救治效果,。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)有中心監(jiān)護(hù)站,，直接觀察所有監(jiān)護(hù)的病床。

來(lái)到神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室我對(duì)每一件儀器都感到好奇,，中心監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī),、除顫儀、起搏器,、輸液泵,、微量注射器、氣管插管及氣管切開(kāi)所需急救器材,。每床配備完善的功能設(shè)備,，提供電、氧氣,、壓縮空氣和負(fù)壓吸引等醫(yī)療器械,。每張監(jiān)護(hù)病床裝配電源插座。每床配備床旁監(jiān)護(hù)系統(tǒng),，進(jìn)行心電,、血壓、脈搏血氧飽和度,、有創(chuàng)壓力監(jiān)測(cè)等基本生命體征監(jiān)護(hù),。我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理諸如腦血管意外，腦出血,，腦梗塞,，癲癇，腦干出血,，蛛網(wǎng)膜下腔出血等重癥患者,。面對(duì)這些重癥患者，醫(yī)生護(hù)士在緊急的情況下采取相應(yīng)的措施積極的搶救患者的生命,。其實(shí)在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室工作是需要具備很多條件.護(hù)士必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),，熟練掌握重癥護(hù)理基本理論和技能，經(jīng)過(guò)?？瓶己撕细窈?，方可獨(dú)立上崗。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士從早上接班開(kāi)始,，就要針對(duì)患者逐個(gè)進(jìn)行翻身,、口護(hù)、尿護(hù)等護(hù)理,。在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室住院的患者,，九成以上都無(wú)法自主活動(dòng)。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)翻身一次,，每次都要將患者抬到舒適的位置,，擺好體位,。遇到發(fā)燒,，皮膚不好的患者還要加翻,，即每一個(gè)小時(shí)翻一次身。重癥監(jiān)護(hù)室的病人隨時(shí)面臨生命危險(xiǎn)，護(hù)士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化、從鼻導(dǎo)管打飯喂水,、口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理防止病人感染,。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是半開(kāi)放的,。可以允許一名家屬陪護(hù),，可是我們理解病人家屬的感受,。可是家屬無(wú)法理解我們的規(guī)章制度,。每次探視病人,，我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實(shí)我們是為了讓患者盡早的康復(fù),?；颊叩娜狈Φ挚沽ΑＲ浅霈F(xiàn)感染,、發(fā)燒等,，會(huì)致使病情加重。護(hù)理工作已經(jīng)不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,，而是越來(lái)越注重為病人提供360度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

耿老師教我如何觀察患者的病情變化及護(hù)理，掌握與患者溝通的技巧,，用心關(guān)心和體貼他們,。同時(shí)加以心理輔導(dǎo)，使患者情緒穩(wěn)定,，緩解壓力,，使病情盡快得到控制。做好日常生活護(hù)理,，更要護(hù)理臨床工作細(xì)致入微,。護(hù)士每班次交接班時(shí)，都要對(duì)手術(shù),、臥床無(wú)法翻身病?；颊摺⑿杼厥庾o(hù)理的患者進(jìn)行床頭交接班,，床床交接并且翻身檢查有無(wú)壓瘡發(fā)生,。查看瞳孔的變化。

20xx年來(lái),，我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室得到了護(hù)士長(zhǎng),、各位老師的言傳身教。同時(shí)學(xué)到的護(hù)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我獲益匪淺,，感謝每個(gè)幫助我的老師和同事,。也感謝護(hù)理部給予我這個(gè)提升自己、完善自己的機(jī)會(huì),。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，努力開(kāi)展工作?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度，全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。

二,、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，每日護(hù)士長(zhǎng)參加,，詳細(xì)核對(duì)各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),；保證護(hù)理安全。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月按護(hù)理級(jí)別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

四,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)

1,、不定期不定時(shí)去病房檢查，從查資料,、查現(xiàn)場(chǎng),、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況,，全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況,。

2、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變,，從而提高患者的滿意度

3、深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式,。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,。

五,、根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求,、內(nèi)容,、流程等進(jìn)行規(guī)范,。強(qiáng)化了重點(diǎn)病人床頭交接內(nèi)容、流程等,，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù)。

六,、規(guī)范患者口服藥管理,。根據(jù)科室特點(diǎn)及患者需求,，在口服藥管理方面采取了責(zé)任護(hù)士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,，確保了患者口服用藥安全。

七,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

1,、修訂完善績(jī)效考核制度，將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié)合與績(jī)效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

2,、重點(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人,、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,，在考評(píng),、指導(dǎo)的過(guò)程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的責(zé)任意識(shí)，履責(zé)能力,，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛(ài)和照顧,。

八、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，開(kāi)啟后的無(wú)菌藥液及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,。

3,、對(duì)于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時(shí)毀型,。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時(shí)記錄。

5,、護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)措施,，以確保護(hù)理安全,。

九、取得的成績(jī)

1,、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理集體提名獎(jiǎng),。

2、獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)理集體稱號(hào),。

3,、護(hù)士李嘯峰獲得20xx年院級(jí)十佳護(hù)士稱號(hào)。

4,、護(hù)士長(zhǎng)殷翠華獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào),。

5、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo),。

6,、接受國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查。

7,、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”,，獲得省、市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用三等獎(jiǎng),。

十,、存在的不足：

1、護(hù)理人力資源配置仍然相對(duì)不足,。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進(jìn)一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥）,；護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識(shí)需強(qiáng)化,，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位。

3,、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇二

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下，本著求真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的原則，基本完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù),?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作對(duì)照年初計(jì)劃總結(jié)如下：

1、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員考核,，合格率100%,。按護(hù)理部安排參加了x月、x月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%,。

2、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格率100%,。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核，合格率75%,。

3,、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理，排班模式在不斷改進(jìn),，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,，基礎(chǔ)護(hù)理、安全護(hù)理得到加強(qiáng),，患者滿意度（20xx年99.1%,，20xx年99.4%，20xx年98.7%）,、護(hù)士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班,，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,，適時(shí)給予健康、康復(fù)指導(dǎo),，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高，危重患者護(hù)理合格率≥90%,。

5,、搶救車采用封條管理,，搶救后及時(shí)整理、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無(wú)搶救,，每周大檢查一次，急救藥品,、用品,、器械，做到一專,、四定,、三無(wú)、兩及時(shí),，班班交接與查對(duì),。器械每病人用畢后檢查、清潔,、消毒,、維修、保養(yǎng),。做到安全備用狀,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查,，完好率100%。

6,、一次性無(wú)菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,，按要求存放，使用前,、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，高壓無(wú)菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后,，實(shí)行班班交接,，使用前、中,、后嚴(yán)格查對(duì),，保證無(wú)菌物品合格率為100%。

7,、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層管理并針對(duì)性進(jìn)行常規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，按不同工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性考核，制定護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷提高護(hù)理人員對(duì)疾病的觀察能力，保證了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%,。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程，對(duì)難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估,、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，實(shí)行班班床旁交接,，全年x例院外壓瘡,，其中x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn),。

9,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件，x例ⅱ類事件）

10,、科內(nèi)每月召開(kāi)工休座談會(huì),，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)解決,，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，對(duì)于患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識(shí)有了明顯的提高，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧,，全年全科無(wú)護(hù)理投訴事件發(fā)生。

11,、全年新上崗護(hù)士x名,，其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn)，合格率100%,，x名護(hù)士x月上崗,。

12、對(duì)全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),，掌握率100%,。

1、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識(shí)別制度,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1）床頭卡與病人一致,；2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服；3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理；4）四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,，出科病人做到了床頭交接，記錄及時(shí),、全面,，詳細(xì)到交接頁(yè)數(shù)。

3,、對(duì)高危,、意識(shí)不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,，保證了醫(yī)療、護(hù)理及患者的安全,。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí)，做到班班查對(duì),，每周大查對(duì),。

5、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，保證了用藥安全,。

6、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條,，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)程序,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后擺放藥液，并做好登記,；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后簽字，并做好登記,；夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好登記,；治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人,；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無(wú)誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。

7,、為了保證患者用藥的安全，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度，班班交接記錄,。對(duì)于溫度不符合規(guī)定的情況,，認(rèn)真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,，并不定期抽查,，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

9,、針對(duì)臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫(xiě)并報(bào)告”規(guī)定，做到了及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)填寫(xiě),。

10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理,、客觀評(píng)估,，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控,，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn)，最大化地防止意外發(fā)生,。

11,、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次,，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次,，做到連續(xù)動(dòng)態(tài)。

12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識(shí)，對(duì)高?；颊呒皶r(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí),，針對(duì)性的做好安全教育，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施。科室全年評(píng)分>10分患者x例,，其中院外壓瘡x例,，x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),，并盡快應(yīng)用于臨床,。

14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件）,，不良事件漏報(bào)率為0%。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,，全科全年共有x名患者輸血，累計(jì)輸血次數(shù)x次,，均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單、護(hù)理記錄單三者吻合,。

2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo)，對(duì)輸注高危高滲,、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,，各班次做好交接工作,，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)嚴(yán)格質(zhì)控,，對(duì)有滲血,、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。

3,、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電,、x月x日停水、x月x日火災(zāi),、x月x日地震等演練,，保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過(guò)演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識(shí)及集體意識(shí)。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,，并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,，做到了有腳本,、有調(diào)配、有記錄,、有總結(jié),。

5、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器,，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格。

6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對(duì)出入院,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查,、治療前后、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人,、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,，基本落實(shí)到位,。

7、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,，認(rèn)真查對(duì),，全年無(wú)標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,，對(duì)患者及家屬加強(qiáng)宣教,，詳細(xì)告知，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作,。

8,、針對(duì)患者吸氧情況，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí),、告知詳細(xì)，并懸掛了警示標(biāo)識(shí),，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度,、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫(kù)存，遠(yuǎn)離火源,，定置管理,。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請(qǐng)假工作,，及時(shí)巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動(dòng)向,，杜絕患者私自外出。

11,、主班護(hù)士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息,，建立病歷及填寫(xiě)住院一覽卡,，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位，進(jìn)行入院檢查,，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,，填寫(xiě)入院評(píng)估單與護(hù)理記錄；患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡,、患者電子信息、病歷,、床頭卡相吻合,。

12、護(hù)理人員對(duì)新入院病人進(jìn)行評(píng)估后,，能夠做到預(yù)見(jiàn)性護(hù)理,，從而防止了墜床/跌倒、非計(jì)劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題進(jìn)行原因分析及警示教育,，保證了護(hù)理工作的安全。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，做到學(xué)有掌握。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按時(shí)開(kāi)展,，定期考核,，使護(hù)理人員的理論知識(shí)及操作技能得到提高?？苾?nèi)固定員工x人,，組織培訓(xùn)x次，理論和操作考核各x次,，心肺復(fù)蘇考核x次,，合格率100%。其中n0,、n1層護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法、留置針技術(shù)（接頭消毒,、沖封管,、敷貼粘貼與揭除）、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、口服給藥法、靜脈輸液,、靜脈輸血,、靜脈采血、各種注射法,、留置胃管,、身體約束法灌腸術(shù)、軸線翻身法,、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法、通過(guò)考核都能熟練掌握,，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作,；n1層（工作1-2年）護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù),，口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層（工作2-3年）護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有血糖測(cè)試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層（工作3年以上）x人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,，通過(guò)對(duì)以上操作的考核，都能規(guī)范掌握,，熟練應(yīng)用于臨床,，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量，減輕了病患痛苦,，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士（20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi)）進(jìn)行了相關(guān)理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核，通過(guò)培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和?？萍膊∽o(hù)理知識(shí)及各種導(dǎo)管的護(hù)理,，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，能正確,、規(guī)范,、清晰地書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗,。

3、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護(hù)理部年初計(jì)劃工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4,、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房。按護(hù)理部年初計(jì)劃對(duì)工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,，并于x月x日請(qǐng)科總護(hù)士長(zhǎng)參加了我科護(hù)理查房，通過(guò)張護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對(duì)查房有了新的認(rèn)識(shí),，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn),。

5、全年除護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論,、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季,，使護(hù)理人員的相關(guān)知識(shí)得到了鞏固和提升。

6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn),，掌握了危重患者

的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù).

7、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí)，考核規(guī)培內(nèi)容,。

9,、外出進(jìn)修專科護(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成,。

1,、作為院級(jí)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員，認(rèn)真對(duì)所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃,，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制,，保證全方位覆蓋,，每月全查，規(guī)范記錄。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，反饋,、討論、整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高,。

3、作為護(hù)士長(zhǎng)每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,；每天對(duì)新住院、危重患者床邊查房,；每周大查對(duì)醫(yī)囑；每月檢查急救藥品,、器械,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行干預(yù)，確保了工作質(zhì)量,。

4,、按計(jì)劃科內(nèi)積極開(kāi)展了品管圈接圈活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？浦R(shí)掌握率）并按計(jì)劃執(zhí)行,，取得了明顯的效果。通過(guò)此次品管圈的開(kāi)展,，圈員對(duì)品管圈應(yīng)用趨于熟練,，增加了科室的凝聚力，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

5,、按計(jì)劃做到了每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇三

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下,，本著求真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的原則,，基本完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù),。科內(nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作對(duì)照年初計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員考核，合格率100%。按護(hù)理部安排參加了x月,、x月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格率100%。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,，合格率75%,。

3、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,，排班模式在不斷改進(jìn),，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,，基礎(chǔ)護(hù)理、安全護(hù)理得到加強(qiáng),，患者滿意度（20xx年99.1%,，20xx年99.4%,，20xx年98.7%）、護(hù)士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,。

4、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,，適時(shí)給予健康,、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高,，危重患者護(hù)理合格率≥90%。

5,、搶救車采用封條管理，搶救后及時(shí)整理,、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無(wú)搶救，每周大檢查一次,，急救藥品,、用品、器械,，做到一專,、四定、三無(wú),、兩及時(shí),，班班交接與查對(duì)。器械每病人用畢后檢查,、清潔,、消毒、維修,、保養(yǎng),。做到安全備用狀，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品,、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查，完好率100%。

6,、一次性無(wú)菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,，按要求存放，使用前,、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，高壓無(wú)菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后,，實(shí)行班班交接,，使用前、中,、后嚴(yán)格查對(duì),，保證無(wú)菌物品合格率為100%。

7,、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層管理并針對(duì)性進(jìn)行常規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，按不同工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性考核,，制定護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提高護(hù)理人員對(duì)疾病的觀察能力,，保證了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%,。

8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,，對(duì)難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估,、早期干預(yù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，實(shí)行班班床旁交接,，全年x例院外壓瘡，其中x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn),。

9、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，x例ⅱ類事件）

10,、科內(nèi)每月召開(kāi)工休座談會(huì)，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)解決,，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，對(duì)于患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識(shí)有了明顯的提高,，護(hù)患溝通更加緊密，關(guān)系更加和諧,，全年全科無(wú)護(hù)理投訴事件發(fā)生,。

11、全年新上崗護(hù)士x名,，其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn),，合格率100%，x名護(hù)士x月上崗,。

12,、對(duì)全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn)，掌握率100%,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識(shí)別制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1）床頭卡與病人一致,；2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服,；3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理；4）四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,，出科病人做到了床頭交接，記錄及時(shí),、全面，詳細(xì)到交接頁(yè)數(shù),。

3,、對(duì)高危、意識(shí)不清,、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理，保證了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的安全,。

4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí),，做到班班查對(duì),，每周大查對(duì)。

5,、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，保證了用藥安全,。

6、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條,，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)程序,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后擺放藥液，并做好登記,；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后簽字，并做好登記,；夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好登記,；治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人,；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無(wú)誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。

7,、為了保證患者用藥的安全，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度,，班班交接記錄,。對(duì)于溫度不符合規(guī)定的情況，認(rèn)真查找原因,，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護(hù)記錄本。

8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,，并不定期抽查，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9,、針對(duì)臨床“危急值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫(xiě)并報(bào)告”規(guī)定,，做到了及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)填寫(xiě)。

10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理,、客觀評(píng)估，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控,，及時(shí)規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生,。

11,、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次,，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次,，做到連續(xù)動(dòng)態(tài)。

12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識(shí),，對(duì)高危患者及時(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí),，針對(duì)性的做好安全教育,，及時(shí)規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生,。

13、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施,。科室全年評(píng)分>10分患者x例,，其中院外壓瘡x例,，x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),，并盡快應(yīng)用于臨床,。

14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件）,，不良事件漏報(bào)率為0%。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行，全科全年共有x名患者輸血,，累計(jì)輸血次數(shù)x次,，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單,、護(hù)理記錄單三者吻合,。

2、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),，對(duì)輸注高危高滲,、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,，各班次做好交接工作,，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)嚴(yán)格質(zhì)控,，對(duì)有滲血,、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。

3,、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電,、x月x日停水、x月x日火災(zāi),、x月x日地震等演練,，保證了護(hù)理人員的知曉度。通過(guò)演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識(shí)及集體意識(shí),。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案，并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練,，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,，做到了有腳本、有調(diào)配,、有記錄,、有總結(jié)。

5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格,。

6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對(duì)出入院、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,，基本落實(shí)到位,。

7、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,，認(rèn)真查對(duì),，全年無(wú)標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,，對(duì)患者及家屬加強(qiáng)宣教,，詳細(xì)告知，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作,。

8,、針對(duì)患者吸氧情況，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí),、告知詳細(xì),，并懸掛了警示標(biāo)識(shí)，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度,、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫(kù)存，遠(yuǎn)離火源,，定置管理,。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請(qǐng)假工作,，及時(shí)巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動(dòng)向,，杜絕患者私自外出。

11,、主班護(hù)士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息,，建立病歷及填寫(xiě)住院一覽卡，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,，進(jìn)行入院檢查,，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,，填寫(xiě)入院評(píng)估單與護(hù)理記錄；患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡,、患者電子信息、病歷,、床頭卡相吻合,。

12、護(hù)理人員對(duì)新入院病人進(jìn)行評(píng)估后,，能夠做到預(yù)見(jiàn)性護(hù)理,，從而防止了墜床/跌倒、非計(jì)劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題進(jìn)行原因分析及警示教育，保證了護(hù)理工作的安全,。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃，做到學(xué)有掌握,。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并按時(shí)開(kāi)展,，定期考核，使護(hù)理人員的理論知識(shí)及操作技能得到提高,?？苾?nèi)固定員工x人，組織培訓(xùn)x次,，理論和操作考核各x次,，心肺復(fù)蘇考核x次，合格率100%,。其中n0,、n1層護(hù)士x人，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法、留置針技術(shù)（接頭消毒,、沖封管,、敷貼粘貼與揭除）、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、口服給藥法、靜脈輸液,、靜脈輸血,、靜脈采血、各種注射法,、留置胃管,、身體約束法灌腸術(shù)、軸線翻身法,、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法、通過(guò)考核都能熟練掌握,，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作,；n1層（工作1-2年）護(hù)士x人，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù),，口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層（工作2-3年）護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有血糖測(cè)試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層（工作3年以上）x人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,，通過(guò)對(duì)以上操作的考核，都能規(guī)范掌握,，熟練應(yīng)用于臨床,，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,，減輕了病患痛苦，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士（20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi)）進(jìn)行了相關(guān)理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，通過(guò)培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和?？萍膊∽o(hù)理知識(shí)及各種導(dǎo)管的護(hù)理,，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，能正確,、規(guī)范,、清晰地書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗,。

3、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護(hù)理部年初計(jì)劃工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房,。按護(hù)理部年初計(jì)劃對(duì)工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核，并于x月x日請(qǐng)科總護(hù)士長(zhǎng)參加了我科護(hù)理查房,，通過(guò)張護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對(duì)查房有了新的認(rèn)識(shí),，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn)。

5,、全年除護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核各一次,，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季，使護(hù)理人員的相關(guān)知識(shí)得到了鞏固和提升,。

6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn)，掌握了危重患者

的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù).

7,、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí)，考核規(guī)培內(nèi)容,。

9,、外出進(jìn)修專科護(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成,。

1,、作為院級(jí)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員，認(rèn)真對(duì)所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃,，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制,，保證全方位覆蓋,，每月全查，規(guī)范記錄,。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，反饋,、討論,、整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高。

3,、作為護(hù)士長(zhǎng)每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量；每天對(duì)新住院,、危重患者床邊查房,；每周大查對(duì)醫(yī)囑；每月檢查急救藥品,、器械,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行干預(yù)，確保了工作質(zhì)量,。

4,、按計(jì)劃科內(nèi)積極開(kāi)展了品管圈接圈活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？浦R(shí)掌握率）并按計(jì)劃執(zhí)行,，取得了明顯的效果。通過(guò)此次品管圈的開(kāi)展,，圈員對(duì)品管圈應(yīng)用趨于熟練,，增加了科室的凝聚力,，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。

5,、按計(jì)劃做到了每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全。