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2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 18:38:24
2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃(六篇)
時(shí)間:2023-03-13 18:38:24     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績(jī)已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

營(yíng)業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃篇一

1.新客戶的開發(fā)

21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),,在開發(fā)新客戶中,,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、雜志等途徑來尋找新客戶,。另外,,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,,如果有時(shí)間的話,,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,,了解到咱公司的產(chǎn)品,,為公司爭(zhēng)取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊(cè),,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,,在銷售人員外出的情狀下,,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,,我都將制表統(tǒng)計(jì),,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開一次例會(huì)來分析近來客戶的狀況,,對(duì)于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí),。

a.回復(fù)交期

每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,,盡量滿足客戶的要求。

b.貨物的跟進(jìn)

產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),,以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),,我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí),。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期、單號(hào)等信息反饋給客戶,,以便客戶查詢和簽收,。

c.產(chǎn)品的改進(jìn)

公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),,首先要給客戶送樣,,得到他們的承認(rèn)后方可使用,,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。

d.回訪和溝通

對(duì)于老客戶的回訪,,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們的狀況,,平常可以通過電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話,,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系,。對(duì)于大客戶反映的問題,,我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,及時(shí)把信息反饋,,讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略??傊S護(hù)客群關(guān)系,,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。

對(duì)于公司的職員來說,,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外,,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,如果有時(shí)間的話,,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),,讓大家成長(zhǎng)得更快。還有,,工作之余我們可以開展一些活動(dòng),,比方爬山,游泳,、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊,。

1,、 綠化:以 “綠化、凈化,、亮化,、美化”為目標(biāo),與業(yè)委會(huì)共同制定小區(qū)綠化整改方案,。方案確定后,,爭(zhēng)取15日內(nèi)完成開荒。日后按照合同承諾一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理,。

2,、物業(yè)管理用房:裝修物業(yè)客服中心,20日完成,。

3,、護(hù)欄:便民通道鐵護(hù)欄維修、刷漆,,20日完成,。

4、保潔:電梯,、樓道全面清潔,、消毒,承諾20日內(nèi)完成,。日后按照合同承諾清潔養(yǎng)護(hù),。

5、電梯,、單元門:針對(duì)電梯,、單元門存在問題按規(guī)定與業(yè)委會(huì)共同協(xié)商解決。電梯接管后安裝限速器,、五方通話,,保障人身安全。單元門正常使用后實(shí)現(xiàn)封閉式服務(wù)管理,。爭(zhēng)取2個(gè)月內(nèi)完成。

6,、車輛:通過業(yè)委會(huì)掌握業(yè)主車輛信息,,與業(yè)委會(huì)共同協(xié)商制定小區(qū)車輛管理辦法,及時(shí)疏通車輛,,保證小區(qū)道路暢通,,中心廣場(chǎng)無車輛停放,。按照《消防法》規(guī)定規(guī)劃消防通道后,合理開拓地上車位,。 車輛疏通管理自進(jìn)入后開始實(shí)施,。在業(yè)委會(huì)的協(xié)助與配合下,爭(zhēng)取四個(gè)月內(nèi)完成地上車位開拓改造,。地上車位開拓改造費(fèi)用自籌,。

7、進(jìn)入xx月后在中心廣場(chǎng)與業(yè)委會(huì)共同舉辦聯(lián)歡會(huì),,邀請(qǐng)業(yè)主參與,,與業(yè)主互動(dòng),提升業(yè)主與物業(yè)的溝通交流距離,。同時(shí)宣傳《業(yè)主規(guī)約》,、《物業(yè)管理合同》、《消防法》,、《電梯使用文明規(guī)約》,、《寵物管理規(guī)定》、物業(yè)公司以合法程序進(jìn)入小區(qū),,讓業(yè)主了解業(yè)委會(huì)的努力與成績(jī),,認(rèn)可物業(yè)公司與業(yè)委會(huì)的工作。

以上是我的計(jì)劃和建議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。在新的一年里,我將會(huì)盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,,我相信公司一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!

營(yíng)業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃篇二

現(xiàn)在一個(gè)商場(chǎng)做銷售人員,。每次來,,她都給我說說他商場(chǎng)的事,也許她覺得老哥做事不夠成熟,,給我說說一些故事,,好給我啟發(fā)。這回聽說我辭工出來,,另謀發(fā)展,,她比較擔(dān)心,于是也給我說說話,,希望我能周全考慮,。

“做什么事情都要好好考慮的,不能說干就干,;我在商場(chǎng)里賣東西賣的好,,人家說你口才這么好,,會(huì)賣東西,怎么不自己出來開店啊,。如果我開店,,要有資金,還要人手啊,,要是店開起來了,,我有事離開,誰(shuí)幫忙打理,,我又開生小孩了,,到時(shí)候更是麻煩,所以做什么事情都不是那么簡(jiǎn)單的,?!?/p>

妹妹本是說一些道理的,但說著就說到她在商場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)去了,。

“我在商場(chǎng)里,,老板給我們服裝區(qū)銷售任務(wù),超過4萬就有獎(jiǎng)勵(lì),,我很努力地去做,,一個(gè)月賣到4萬3千,就得到獎(jiǎng)金了,;以前商場(chǎng)的女孩子,,對(duì)什么都愛理不理的,貨品對(duì)方亂七八糟,,客人來了不搭理,,東西都不好賣,我去之后鞋子衣服都整理擺放好,,客人來了也熱情去招呼,,賣得越來越多了,其他女孩子也跟著積極起來,?!泵妹瞄_心地說,她確實(shí)是一個(gè)工作非常盡心盡力的人,,說的起勁,,她跟我介紹更多銷售心得:

“柜子上擺放的鞋子顧客都當(dāng)成樣品,大家穿的,,不愿意買,;時(shí)間一長(zhǎng),我就把樣板鞋裝回盒子,,把其他盒子里的新鞋子擺出來,;后來客人就買樣板鞋買走了?!?/p>

“鞋子擺放久了賣不掉,,我就收起來,換幾個(gè)新的款式,,給顧客新鮮感,,鞋子就好賣一點(diǎn)了?!?/p>

“以前積壓滯銷的鞋子一大堆,,我就對(duì)老板說,這些鞋子放著也是浪費(fèi),,不如促銷賣掉,,25元賣了,還能收回一些成本,;老板同意了,,我就全部擺出來促銷,可是鞋子存放時(shí)間長(zhǎng)了有些臟,,舊,,我對(duì)顧客說,鞋子看起來舊一些,,回去一洗就干凈了,;我自己也買一雙床上,洗得干干凈凈的,,顧客一看不錯(cuò),,就買了,他們回去穿得好,,又介紹朋友過來買,,一大堆鞋子很快給我賣完了?!?/p>

“商場(chǎng)的女孩子都是十七八,,不會(huì)招呼客人,客人來了就呆呆地跟著,,賣不了東西,;每個(gè)客人來了都要抓住他心理,比如我看到一個(gè)客人來了,,就熱情地說:老板,,這雙不錯(cuò)的,應(yīng)該適合你;有帶著小孩來的女顧客,,我就一邊給她試穿鞋子,,一邊哄她的小孩,贊孩子聰明可愛,,女人開心了,,買東西都爽快?!?/p>

妹妹如數(shù)家珍的介紹她的生意經(jīng),,我認(rèn)真地聽著,微笑點(diǎn)頭,,她確實(shí)是一個(gè)積極主動(dòng),,熱情周到,勤于思考總結(jié),,不斷提高銷售能力的優(yōu)秀商場(chǎng)銷售員,;而對(duì)于商場(chǎng)的盡心盡責(zé),從她的話語(yǔ)也可以感受到:

“以前倉(cāng)庫(kù)里面,,各種貨品到處堆放,,灰塵滿滿的,賣不掉,,都是浪費(fèi)啊,,我經(jīng)常去整理那些貨品,能賣的拿出來賣,,不能賣的打好包裝,,不讓粘灰塵了?!?/p>

聽妹妹說話,,自己也獲得許多啟示,我贊嘆妹妹的精神,,積極,,努力,熱情,,用心,,雖然是一份報(bào)酬低廉的工作,她也當(dāng)成事業(yè)一樣認(rèn)真對(duì)待,,在她的崗位上,,她就是優(yōu)秀的,成功的,。

業(yè)務(wù)素質(zhì),。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡(jiǎn)單的一賣一買,,實(shí)際商業(yè)企業(yè)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,從而其專業(yè)素質(zhì)的要求也具有一定程度的復(fù)雜性,。由于傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)員主要從事進(jìn)貨,、銷售、服務(wù),、庫(kù)存的整理,、儲(chǔ)存和傳遞工作,因此營(yíng)業(yè)員知識(shí)結(jié)構(gòu)仍以會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)為主。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及其在商業(yè)企業(yè)的應(yīng)用,,流通載體的變化和服務(wù)方式的改變,,加上學(xué)科日益交叉和重疊,原來那種知識(shí)結(jié)構(gòu)顯得相對(duì)單一而不能適應(yīng)需要,,代之的是由商業(yè)知識(shí),、信息科技知識(shí)、相關(guān)學(xué)科知識(shí)等構(gòu)成的復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu),,其要點(diǎn)是:熟悉日常的銷售和服務(wù)活動(dòng),,又了解商業(yè)企業(yè)的狀況和動(dòng)向,觸摸時(shí)代發(fā)展脈搏,。

信息素質(zhì),。信息素質(zhì)是指營(yíng)業(yè)員的信息素養(yǎng)和信息品質(zhì),包括信息意識(shí),、信息觀念,、信息覺悟、信息心理,、信息主動(dòng)性等,。作為從事網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)管理的營(yíng)業(yè)員,其行為直接受本身信息素養(yǎng)程度的控制,,從而影響自身信息行為效果的好壞,。具備了良好的信息素質(zhì)就能有效掌握信息工具,發(fā)現(xiàn)信息需求,,尋找,、判斷和發(fā)現(xiàn)信息以及使用信息,進(jìn)而才能較好地為顧客,、為供貨商,、為商場(chǎng)更好的工作。信息素質(zhì)的內(nèi)涵主要包括收集,、整理,、利用和評(píng)價(jià)的素養(yǎng),,這是營(yíng)業(yè)員能快速捕捉信息的基本素養(yǎng)。

營(yíng)業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃篇三

回顧這一年的工作,,在取得成績(jī)的同時(shí),,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,,我們將繼續(xù)努力,,須做好如下工作。以下就是這篇服裝營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃范文,,一起看看吧~

我從20xx年進(jìn)入本服裝店工作以來,,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待自己本職工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,也取得了一些成績(jī)。在工作中,,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝店?duì)I業(yè)員工作,,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,,制定我的20xx年工作計(jì)劃,,以此激勵(lì)自我,取得較好得到業(yè)績(jī):

第一,,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)同事,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

第二,,熱忱服務(wù),,面帶微笑。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客,。注意與客戶的溝通技巧,,抓住客戶的購(gòu)買心理,全心全意為顧客服務(wù),。

第三,,熟悉服裝,提高審美,,幫助顧客選擇商品,。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),,對(duì)于衣服的款型,模型,,顏色,,價(jià)格,面料,,適合人群做充分了解,。具體應(yīng)該怎么做呢?

營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝我將運(yùn)用以下方法:

1,、推薦時(shí)要有信心,,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2,、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,,推薦適合的`服裝,。

3、配合手勢(shì)向顧客推薦,,將給消費(fèi)者帶來想象,。

4、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,,如功能、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征,,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。

5,、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售,。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。

第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷自我批評(píng)和提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

第五,,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,、每日,,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在銷售的過程中,,學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,貨品的知識(shí),,衣服的搭配,,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等,。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路是分不開的,。建立一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵。

營(yíng)業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃篇四

1,、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷售員角色,,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、 調(diào)整心態(tài),,進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

4,、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

1,、 制定工作日程表;

2,、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3,、 不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4,、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶;

5,、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位,、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),,并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

6、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市,、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)客戶訪問,。

營(yíng)業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃篇五

堅(jiān)持“觀念,、業(yè)務(wù)、機(jī)制,、經(jīng)營(yíng),、管理、服務(wù),、技術(shù),、文化”等八個(gè)創(chuàng)新,,深入貫徹我市市委、市政府和上級(jí)公司的工作部署,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各方面工作,,始終把經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。緊抓新農(nóng)村建設(shè)和行業(yè)信息化兩條主線,,充分發(fā)揮主導(dǎo)通信運(yùn)營(yíng)商的作用,,繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善,提供多樣化的信息服務(wù)業(yè)務(wù),,為提高我市信息化水平,,提供網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和業(yè)務(wù)支撐,。

在細(xì)分客戶需求,、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營(yíng)銷區(qū)域的基礎(chǔ)上,,實(shí)行組合營(yíng)銷,、針對(duì)性營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷,、差異化營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式,,做好保有和發(fā)展工作。

(一)固話保有工作,。

1,、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠,,增加客戶數(shù)量,,爭(zhēng)取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話。

2,、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù),。加重考核,按時(shí)間分解進(jìn)度,,通過制度上墻,、成立組織、制作明白卡等,,打造樣板村,,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加快發(fā)展,,力爭(zhēng)在一季度末發(fā)展100%的村使用,。

3、依托親情1+品牌,大力發(fā)展親情在線,、與g網(wǎng)卡捆綁銷售,、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),增加固話和寬帶粘性,。

4,、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營(yíng)銷,、挽留技巧,,多說一句話,對(duì)有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi),、新優(yōu)惠等,。

5、細(xì)化修訂績(jī)效考核中固話保有指標(biāo),,將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù),、收入進(jìn)行雙重考核,調(diào)動(dòng)員工挽留,、營(yíng)銷的積極性,。

(二)寬帶發(fā)展工作

1、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律,,南部和北部發(fā)展的差異化,,分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化,為營(yíng)銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下基矗

2,、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),,在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,,新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門牌,、樓層牌等,宣傳寬帶業(yè)務(wù),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部考核,,一是加大績(jī)效考核中分?jǐn)?shù)比重,,二是加大對(duì)營(yíng)銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。

4,、與運(yùn)維部門結(jié)合,,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值,。

5,、積極做好市公司寬帶營(yíng)銷政策的本地化營(yíng)銷。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),,以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展,。

(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作

1、電話導(dǎo)航業(yè)務(wù):在保有老客戶方面,,每月關(guān)注包年到期客戶,,主動(dòng)上門續(xù)簽協(xié)議。新客戶發(fā)展方面,,重點(diǎn)梳理各行業(yè)情況,,對(duì)比營(yíng)銷,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)首查,、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對(duì)龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注(如清東陵,、美客多集團(tuán)等)。

積極與遵化市紀(jì)委聯(lián)系,,促成行風(fēng)熱線查詢轉(zhuǎn)接正式收費(fèi),。針對(duì)個(gè)別單位資金支出壓力大,計(jì)劃采取分檔收費(fèi),,適當(dāng)給予優(yōu)惠,,讓相關(guān)單位能夠承受。

2,、戶外廣告業(yè)務(wù):一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);二是在公路沿線,、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌。在制作前做好市場(chǎng)摸底工作,。三是進(jìn)行模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作,。

3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù):明年二季度謀劃啟動(dòng)“生活指南”黃頁(yè)廣告,,力爭(zhēng)形成30萬元收入,。嘗試啟動(dòng)賬單廣告業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶群是房地產(chǎn)開發(fā)商,、品牌連鎖店等,。

4、品牌建站業(yè)務(wù):積極向市委,、市政府主管部門匯報(bào)當(dāng)前企業(yè),、政府建站情況,爭(zhēng)取政府部門的支持,。以政府部門(局,、行)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建站為重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo),,爭(zhēng)取在年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、管理局、行建站。

5,、信息魅力業(yè)務(wù):梳理各行業(yè)的管理,、辦公現(xiàn)狀,分析找出管理中需改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn),,以藥監(jiān)局,、檢察院、礦山公司,、港陸等使用信息魅力的案例,,有針對(duì)性的推介信息魅力業(yè)務(wù)相關(guān)功能。對(duì)已使用信息魅力的單位,,有針對(duì)性主動(dòng)贈(zèng)送功能模塊,,以試用帶動(dòng)使用。積極與政府辦聯(lián)系,,以唐海的成功經(jīng)驗(yàn),,做好行政審批中心各環(huán)節(jié)使用信息魅力的營(yíng)銷工作,保證上半年簽約,。

6,、神眼業(yè)務(wù):一是梳理目標(biāo)客戶,將連鎖店,、倉(cāng)儲(chǔ),、營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)場(chǎng)所,、學(xué)校,、小區(qū)門禁、高端家庭為目標(biāo)客戶,,搜集這些行業(yè)的資料信息做為營(yíng)銷重點(diǎn),。二是以行業(yè)應(yīng)用的典型案例對(duì)比營(yíng)銷,如以燃?xì)夤?、熱力站,、愛心幼兒園等,在行業(yè)內(nèi),、行業(yè)間延伸使用,。將幼兒園賣帳號(hào)、賣光盤模式擴(kuò)展到其他學(xué)校,、幼兒園。三是制定神眼維護(hù)巡檢制度,,維護(hù)人員定期觀看神眼監(jiān)控效果,,對(duì)效果不好的主動(dòng)維護(hù)、調(diào)測(cè),打造神眼的良好品牌,,為下步營(yíng)銷打好基矗四是寬帶和神眼互補(bǔ)發(fā)展,,互相帶動(dòng)。

在市區(qū)網(wǎng)方面,,針對(duì)目前老城區(qū)逐步開發(fā)改造,,新城區(qū)西拓南移的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加強(qiáng)新城區(qū)城區(qū)光纜網(wǎng)的投資力度,,發(fā)展適度超前的城區(qū)光纜環(huán)網(wǎng),。

在農(nóng)村通信網(wǎng)方面,光纜建設(shè)只應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)突發(fā)點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急擴(kuò)容;傳輸設(shè)備現(xiàn)立足于2.5g傳輸,,將來建設(shè)以波分和10g為主的設(shè)備用以承載日益發(fā)展的業(yè)務(wù)量,。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)到縣局的千兆三層匯聚設(shè)備,并能方便的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容,,對(duì)所轄模塊點(diǎn)的各類業(yè)務(wù)加以匯聚,,實(shí)現(xiàn)縣局支局之間重要業(yè)務(wù)的環(huán)網(wǎng)保護(hù)。

在大客戶網(wǎng)絡(luò)方面,,利用已建成的光環(huán)網(wǎng)和規(guī)劃建設(shè)的光環(huán)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶的雙路由改造,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶的設(shè)備加以更新實(shí)現(xiàn)自動(dòng)倒換自動(dòng)保護(hù)功能,。建設(shè)大客戶端設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保大客戶網(wǎng)絡(luò)安全,。

在窄帶交換網(wǎng)方面,,固網(wǎng)交換以維持、調(diào)整為重點(diǎn),,開展壓縮,、調(diào)整,盤活網(wǎng)絡(luò)資源,。安排交換設(shè)備壓縮和04機(jī)改造工作,,最終徹底取消04機(jī)。

在傳輸網(wǎng)絡(luò)方面,,實(shí)現(xiàn)老局和新局的兩個(gè)核心傳輸機(jī)房,,各新安裝密集波分復(fù)用設(shè)備,作為傳輸網(wǎng)絡(luò)主體依托,,并為gsm3g網(wǎng)絡(luò),、iptv等高速率、大帶寬的業(yè)務(wù)提供支撐,。逐步實(shí)現(xiàn)縣局至各個(gè)支局的波分設(shè)備環(huán)網(wǎng)建設(shè),。

寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面,,在縣局和老局分別建設(shè)中興t160g三層匯聚設(shè)備、base認(rèn)證服務(wù)器,、sr互聯(lián)網(wǎng)路由器,,實(shí)現(xiàn)雙核心局業(yè)務(wù)分擔(dān)和互相保護(hù)。建設(shè)三層匯聚設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到兩個(gè)核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級(jí),,提高網(wǎng)絡(luò)帶寬。利用epon等新技術(shù),,在城區(qū)新建小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)光纖到大樓,,避免dslam寬帶節(jié)點(diǎn)的建設(shè),最終逐步實(shí)現(xiàn)光纖入戶,。在農(nóng)村地區(qū),,對(duì)dslam寬帶節(jié)點(diǎn)逐步擴(kuò)容,但也要盡量縮短銅纜到客戶的距離,,提高客戶的上網(wǎng)速度和質(zhì)量,。

(5)加強(qiáng)對(duì)大客戶和重點(diǎn)客戶的支撐力度

一是強(qiáng)化售前技術(shù)支撐能力,為客戶提供高質(zhì)量的一攬子解決方案;二是加強(qiáng)大客戶故障響應(yīng)流程的執(zhí)行力度,,細(xì)化執(zhí)行環(huán)節(jié),,優(yōu)化客戶應(yīng)急保障預(yù)案;三是進(jìn)一步完善設(shè)備中心、管線中心的職能,,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,,由簡(jiǎn)單提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)向提供差異化的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變;四是樹立全過程服務(wù)意識(shí),完善售前,、售中和售后過程服務(wù)內(nèi)容,,消除售后服務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象,建立前后臺(tái)整體配合機(jī)制,,共同鞏固客戶資源,。

按照上級(jí)公司對(duì)企業(yè)融合的要求,做好支撐,、協(xié)調(diào),、配合等工作,保證工作平穩(wěn)過渡,,順利開展,。基本要求是講團(tuán)結(jié),、講責(zé)任,、講寬容、講紀(jì)律,。

完善內(nèi)部配合工作制度,,強(qiáng)化考核管理,。對(duì)各項(xiàng)工作明確關(guān)鍵點(diǎn)的責(zé)任人及職責(zé),對(duì)重點(diǎn)工作確定完成時(shí)限,。實(shí)行反饋制度,使各環(huán)節(jié)之間相互配合,、相互監(jiān)督,、相互制約。

進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法,。合理確定全員營(yíng)銷的考核標(biāo)準(zhǔn),,既要發(fā)揮正向激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)多勞多得,,又要考慮員工的心理承受能力,,不打擊員工的積極性。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)考核辦法落實(shí)情況的監(jiān)督,,避免出現(xiàn)搞平均和平衡現(xiàn)象,。

建立員工的職業(yè)生涯管理體系,將員工的工作業(yè)績(jī),、業(yè)務(wù)技能,、勞動(dòng)紀(jì)律、營(yíng)銷能力,、服務(wù)投訴,、工單超時(shí)、安全生產(chǎn)等指標(biāo),,按月進(jìn)行考核,,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工總體評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、精確化,、客觀化,。

進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度,增加調(diào)研環(huán)節(jié),。通過對(duì)員工隊(duì)伍整體狀況,、各專業(yè)具體情況的調(diào)研,分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,,有針對(duì)性地彌補(bǔ)員工技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,,提高員工安全防范意識(shí),,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

繼續(xù)落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作安排,,控制費(fèi)用支出,。

工作內(nèi)容包括開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施、關(guān)注防暑降溫,、改善生產(chǎn)生活條件等,,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感、歸屬感,,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,。

營(yíng)業(yè)員個(gè)人計(jì)劃 營(yíng)業(yè)員下一步工作計(jì)劃篇六

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2,、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、熟悉本樓層的所有專柜,,包括專柜名稱、具體位置,、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì),、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

1,、根據(jù)上一階段的工作,,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問題,例如燈光照明,、商品陳列,、庫(kù)存積壓等等。

1,、完善工作流程與規(guī)章制度,,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2,、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),,解決其需要幫助解決的問題。

1,、管理本樓層銷售工作;

2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況;

3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng),、營(yíng)業(yè)員工作分配,、考勤、儀容儀表,、行為規(guī)范;

4,、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6,、處理顧客投訴;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

8,、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9,、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光,、道具,、維修、安全;

10,、按時(shí)更換,、檢查賣場(chǎng)陳列;

11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行,、宣導(dǎo);

12,、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

13、定期檢查,、抽盤后倉(cāng)貨品;

14,、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

15,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具,、管理;

17,、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

19,、銷售業(yè)績(jī)分析工作,。

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