在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

校長年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長年終總結(jié)篇一

我校20xx年投資500萬元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場地,，硬件設(shè)施全部達(dá)到上級規(guī)定的要求,。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,，光靠規(guī)范化的場地是不夠的。規(guī)范駕校管理,，必須先從教練員,、教學(xué)車輛、學(xué)員的管理入手,。年初,，我校就集中開展“規(guī)范檔案管理”活動(dòng),，抓好三大臺(tái)賬，即對教練員,、教學(xué)車輛,、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理。從檔案的收集,、整理,、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路,，摸清家底,，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程,，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,，推進(jìn)檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行。

為科學(xué),、有序,、高效地開展各項(xiàng)駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。全年圍繞“質(zhì)量”二字,，開展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費(fèi)管理,，杜絕不合理收費(fèi)；強(qiáng)化服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，樹立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作,，通過一年來的努力，我校服務(wù)水平已大大提高,。

今年以來,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了教練員隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,，管理水平及能力不斷提高,。一是所有教練員必須持證上崗。二是對省,、市,、縣組織的教練員培訓(xùn)，我們積極參加,，并組織崗前培訓(xùn),，要求教練員理論知識進(jìn)行再提高，每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),，對待不同性格,、不同崗位、不同年齡,、不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

今年，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并要求教練員為人師表,，規(guī)范形象，規(guī)范服務(wù),。

一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，堅(jiān)決做到有法可依,，有法必依。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，直至開除。

二是實(shí)行教練員負(fù)責(zé)制,，對各科目的培訓(xùn),，把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合，全部交給教練員自己掌握,，便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容,，收到了良好的效果。

三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核等機(jī)會(huì),，不定時(shí)的找學(xué)員談心,，了解教練員教學(xué)情況,。

四是狠抓一次及格率，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽(yù),，也是競爭中求生存的重要手段,，為此我們每月都進(jìn)行及格率總結(jié)，查找原因制定提高措施,，并結(jié)合教練員負(fù)責(zé)制實(shí)施獎(jiǎng)懲,。

今年來學(xué)員一次及格率大大提高，旺達(dá)駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

（四）注重安全,，強(qiáng)化安全出效益

安全是頭等大事,，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好安全工作,，把好安全關(guān)：

一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長任組長,，各部門設(shè)立安全員,。

二是加強(qiáng)教練員的安全教育，每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),，每季度召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),，校長與教練員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,。

三是制定安全訓(xùn)練規(guī)定,，必須按要求、按操作規(guī)程訓(xùn)練,，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。教練員們每天對車輛進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,，杜絕事故隱患,，確保了全年安全無事故。

四是加強(qiáng)學(xué)員的安全宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識保證學(xué)員出入平安,。

（五）尋求突破,，創(chuàng)建旺達(dá)特色

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,。

一是設(shè)施齊全，場地標(biāo)準(zhǔn),，固始一流,。

二是把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,。

三是科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量。

四是校風(fēng)廉潔,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,。

五是獎(jiǎng)罰分明,，對于個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,，我們決不容情，堅(jiān)決予以清退,。

1,、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些教訓(xùn)員認(rèn)為自己有教練證了,，就不用學(xué)習(xí)了,，平時(shí)對訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習(xí)。還有教練員在教練場地打撲克,、上車不系安全帶,、車內(nèi)打手機(jī)接電話等不良現(xiàn)象，這些是新交規(guī)不允許的,。

2,、教練員對待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在不足，有的尚有簡單粗暴的現(xiàn)象,，有的因?yàn)閷W(xué)員多,，缺乏耐心，有愛學(xué)不學(xué)的觀念,，至使個(gè)別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾,。

3、辦公室人員責(zé)任心有待加強(qiáng),，特別是窗口部門的工作人員,，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距，對一些前來咨詢的有時(shí)不能做到耐心細(xì)致解釋,。

1,、堅(jiān)決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項(xiàng)規(guī)定和指示。把全心全意為學(xué)員服務(wù),、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨,，提高教練員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、安全,、優(yōu)質(zhì)、高效訓(xùn)練每一天,，打造固始旺達(dá)品牌,。多征求學(xué)員的意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，用心服務(wù),，精心施教，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，提高學(xué)員滿意度。

3,、加強(qiáng)駕校各部門之間的協(xié)作,，把責(zé)、權(quán),、利落實(shí)到人,。

20xx年，在市,、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā)，安全,、規(guī)范,、和諧、高效地開展駕培工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,，為我縣輸出更多的合格駕駛員，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

校長年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長年終總結(jié)篇二

今年9月,，我被組織任聘為xx小學(xué)校長。在鎮(zhèn)黨委,、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我腳踏實(shí)地認(rèn)真履行工作職責(zé)，在德育建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績，學(xué)校各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)在將自己在20xx-xx學(xué)年度的思想和工作情況總結(jié)如下：

堅(jiān)持政治思想建設(shè),。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,、法規(guī)，努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,，中共十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào),，努力辦好人民滿意的教育。著力提高教育質(zhì)量,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,，讓每個(gè)孩子都能成為有用之才。在十八大召開之后,，我認(rèn)真研讀十八大報(bào)告,，深刻領(lǐng)悟十八大精神,，切實(shí)從自身做起,，著力提高自己各方面的素質(zhì)。繼任一年來,，我認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定，對上級主管部門負(fù)責(zé),，對全體師生員工負(fù)責(zé),。

（一）根據(jù)學(xué)校實(shí)際定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學(xué)的實(shí)際，確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想：全面貫徹黨的教育方針,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，面向全體，全面發(fā)展,；辦學(xué)目標(biāo)：建設(shè)校園美,、校風(fēng)好、教學(xué)實(shí),、教改活,、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué)；辦學(xué)理念：以人為本,，讓校園成為有文化底蘊(yùn)的學(xué)習(xí)樂園,。

（二）努力實(shí)施民主管理，積極推動(dòng)和建立有關(guān)制度20xx年9月份經(jīng)教代會(huì)討論通過了新的《xx小學(xué)教師考核方案》,，解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,，為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺(tái)；進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作規(guī)章制度，為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。對行政人員,，落實(shí)與工作實(shí)績考評對應(yīng)的責(zé)任制。

（三）協(xié)調(diào)干群關(guān)系,、加強(qiáng)班子建設(shè)和教師的思想教育學(xué)校過去由于種種原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳,。我從xx年9月接任校長工作以后，花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,，通過加強(qiáng)班子的組織建設(shè),、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，形成目標(biāo)一致,、團(tuán)結(jié)向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅(jiān)持勤政,、廉潔,、務(wù)實(shí)。通過集體談話,，單獨(dú)談話,，從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)的方法，現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,，干群關(guān)系融洽,，為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺(tái)，為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ),。

學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展,。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，下苦功夫提高教師素質(zhì)。嚴(yán)格按照十八大提出“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感”的要求,，把師德教育與政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，把握教育改革發(fā)展方向,，增強(qiáng)教師投身于教育改革的使命感和責(zé)任感,。規(guī)范教育行為，盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為,，樹正氣,，旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架,、醉灑,、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,，嚴(yán)禁體罰和歧視差生,，做到了解學(xué)生，尊重學(xué)生,，信任學(xué)生,，關(guān)心學(xué)生。

（四）抓住課改契機(jī),，深化素質(zhì)教育十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“全面實(shí)施素質(zhì)教育,，深化教育領(lǐng)域綜合改革，著力提高教育質(zhì)量,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神”,。我積極組織推動(dòng)教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課,、獻(xiàn)課,、教研課、示范課,、觀摩課,、研討會(huì)等教育教學(xué)活動(dòng),，一年來學(xué)校課改,、教研工作穩(wěn)步扎實(shí)的取得了實(shí)效。

今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí),、努力工作,，以人為本，實(shí)事求是,，走群眾路線,，為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻(xiàn)。

校長年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長年終總結(jié)篇三

我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持下，全面貫徹黨的教育方針,，深入實(shí)施素質(zhì)教育,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，以創(chuàng)新占領(lǐng)高地,，以內(nèi)涵謀求跨越,。一年來，我校團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作,，求實(shí)創(chuàng)新,，努力提高育人質(zhì)量。

一,、基本情況,。

我校座落在舒城縣西南山區(qū)，萬佛湖上游,，是一所山區(qū),、庫區(qū)學(xué)校?，F(xiàn)轄六所完小和一所初中,，現(xiàn)有在校小學(xué)生618人，學(xué)前班在校163人,，初中在校生267人;教職工90人,，其中中學(xué)47人（后勤工人3名），小學(xué)43人,。校安加固工程實(shí)施后,，校舍硬件達(dá)到了大幅提高，本年度又有三所學(xué)校實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（至目前我校轄區(qū)僅有一所村小沒有實(shí)施）,。標(biāo)準(zhǔn)化的配備,，豐富了學(xué)校的硬件內(nèi)涵，極大地提高了辦學(xué)條件,。

二,、本年度工作完成情況。

一年來,，我校教育教學(xué)工作取得了顯著的成效,。

1。穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“平安校園”,、“和諧校園”,。20xx、20xx年度相繼被縣委縣政府,、教育局鄉(xiāng)黨委政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,、“平安校園”、“綜治先進(jìn)單位”等,，現(xiàn)正申報(bào)全國“零犯罪”示范校;

2,。校園文化建設(shè)不斷進(jìn)步。20xx年順利通過縣級“語言文字規(guī)范化示范學(xué)?！笨己蓑?yàn)收,。

3,。教學(xué)成果累累。我校地處山庫區(qū),，硬件設(shè)施和教育教學(xué)資源相當(dāng)薄弱,，但我校的教育教學(xué)質(zhì)量卻不斷提高，自中心校成立以來,，在歷年的中考中,，成績雖略有起伏，在同類學(xué)校中總位居前列,。20xx年我校中考被舒城中學(xué)錄取26人,，正取就有5人，今年再創(chuàng)新成績,，在學(xué)生數(shù)銳減的同時(shí),，我校被省級示范高中錄取就達(dá)39人，其中舒中17人,，正取2人,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致認(rèn)可和贊賞。為建成山區(qū)示范校目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

4,。規(guī)范實(shí)施民生工程，關(guān)注中小學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助,，關(guān)注關(guān)愛留守兒童學(xué)習(xí)生活,。我校在已經(jīng)完成7個(gè)農(nóng)村留守兒童之家的基礎(chǔ)上，合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村留守兒童之家,，力足資源共享，完善留守兒童之家設(shè)施設(shè)備配備,，配齊配足管理人員,，真正發(fā)揮留守兒童之家的作用，切實(shí)提高留守兒童之家服務(wù)水平,，在原有成績基礎(chǔ)上更上新臺(tái)階。我校轄區(qū)學(xué)生中,，父母雙雙外出務(wù)工留守兒童有296人,，單方外出務(wù)工的更達(dá)70%以上，經(jīng)濟(jì)困難的初中生有107人,，占初中學(xué)生總數(shù)的40%,，小學(xué)生198人，占總數(shù)的32%,。有93人受到不同形式的資助,，約占35%,。

5。抓好重點(diǎn)建設(shè)工程的實(shí)施,。投資達(dá)180萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,，目前二層屋面澆注完工，主體力爭在年內(nèi)竣工,。確保20xx年秋學(xué)期投入使用,。投入近二十萬元的花果小學(xué)新建教學(xué)平房，秋學(xué)期已交付使用,。

6,。順利完成教輔用房及標(biāo)準(zhǔn)化配套實(shí)施年度維修、建設(shè)類工程,。西港小學(xué)廁所維修,、園內(nèi)道路，投入近10萬元,，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收;古塘,、百花、中心小學(xué)新建廁所,，投入達(dá)30萬元,，已投入使用;中心小學(xué)校園道路、標(biāo)準(zhǔn)化籃球場已硬化,，投入達(dá)6萬元;投入6萬元的花果小學(xué)舊校舍修舊如新,。

7。近二年實(shí)施的六所學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全部建配了圖書室,、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室,、音體美器材室;各校體育健身設(shè)施均已安裝并投入使用,。中小學(xué)生均圖書分別不低于25冊，中學(xué)生均不低于15冊;儀器配備達(dá)標(biāo),。

8,。重點(diǎn)建設(shè)中心校少年宮，積極探索學(xué)校特色建設(shè),，創(chuàng)建引領(lǐng)示范效應(yīng),。中心校少年宮開設(shè)了音樂、舞蹈類,、體育,、競技類、美術(shù)類,、手工類,、書法類,、微機(jī)類、語言類,、學(xué)校鼓樂隊(duì)訓(xùn)練,、棋藝類、實(shí)驗(yàn)類,、未成年人心理健康,、文學(xué)類等十二類活動(dòng)，開課正常,，有效培養(yǎng)了學(xué)員的興趣愛好,，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望。少年宮活動(dòng)對轄區(qū)內(nèi)少年開放,，社會(huì)影響深遠(yuǎn),，廣大家長大力支持、取得了較好的教育效益,。中心校還同時(shí)扶持西港小學(xué)以繪畫,、書法為特色;中心小學(xué)以音樂、舞蹈為特色;中心校培養(yǎng)體育類人才的特色學(xué)校,，引領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校藝術(shù)類,、體育類人才培養(yǎng)的示范作用。

9,。實(shí)施教師形象工程建設(shè),，開展樹身邊典型激勵(lì)教職工活動(dòng)，提高師德建設(shè)水平,，規(guī)范教師教育教學(xué)行為,，加強(qiáng)教育環(huán)境綜合治理。我校常務(wù)副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標(biāo)兵”,，他參與了全縣巡回演講,，事跡被廣為傳頌?！皹湔芰?，學(xué)身邊先進(jìn)”在我校悄然欣起。一年來,，我校無一例違反規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象發(fā)生,。

10。提升辦學(xué)水平,，創(chuàng)建山區(qū)示范校。20xx年我校在“規(guī)范辦學(xué)行為”,、“法制報(bào)告會(huì)和消防演練活動(dòng)”,、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動(dòng)”,、“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”、“語言文字自查評估工作”,、”縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行在五橋開展山區(qū)薄弱學(xué)校均衡發(fā)展工作調(diào)研”,、“教育教學(xué)工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報(bào)道。

11,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，樹立終身教育理念。一年來,，我們組織教師外出聽示范課,、觀摩課達(dá)40人次;3人次分別參加淮北師大、桐城師專,、合肥師范等開展的“國培——緊缺學(xué)科（小學(xué)語文,、幼兒教師、轉(zhuǎn)崗）短期培訓(xùn)班”;參加網(wǎng)絡(luò)“國培”學(xué)習(xí)初中11人次,，小學(xué)18人次;組織安排暑期各類培訓(xùn)達(dá)xx3人次,。認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育工作。鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和參加各類提高培訓(xùn),，并確保公用事業(yè)費(fèi)的5%用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用,。近年來，我校中小學(xué)教師學(xué)歷有了大幅度的提高,，本科以上學(xué)歷44人,，占教師總數(shù)的49%以上，大專學(xué)歷17人,，中師學(xué)歷19人,。

xx。加強(qiáng)教科研工作,。學(xué)校重視對青年骨干教師的培養(yǎng),。重點(diǎn)抓好近兩年特崗教師的業(yè)務(wù)提升。采取以骨干帶教,、以老帶新,、推上第一線鍛煉、校間交流和上公開課,、推薦縣級優(yōu)質(zhì)課比賽等多種手段來提高他們的業(yè)務(wù)水平,。一年來推薦參加縣市級學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽10人次、教育教學(xué)論文18篇,、家教論文5篇分別獲得市縣級等次獎(jiǎng),。

三、20xx年工作謀劃,。（具體見附件表）

1,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園收尾工程;

2,。古塘小學(xué)爭取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目;

3。鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)審報(bào);

4,。特崗教師,、偏遠(yuǎn)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè);

5。校園封閉建設(shè)（中心校,、百花,、普陽）;

6。利用現(xiàn)有校舍改建1—2所村小附設(shè)幼兒園,、擴(kuò)建2所民辦幼兒看護(hù)點(diǎn);

7,。加快西港、花果,、百花三所小學(xué)操場,、校園道路硬化等配套設(shè)施建設(shè)。

四,、存在問題,。

1。編制與實(shí)際需要不相適應(yīng),。按師生比例,，我校教職工編制嚴(yán)重超標(biāo)，但按實(shí)際需要,，教師卻嚴(yán)重缺額,，特別是村小，音,、體,、美等藝教根本得不到補(bǔ)充，嚴(yán)重影響素質(zhì)教育的全面提高,。

2,。教師隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，全鄉(xiāng)50周歲以上的總計(jì)34人,，其中中學(xué)8人,，小學(xué)達(dá)26人。村小50歲以下的僅有6人,，青黃不接,，形勢嚴(yán)峻。

3,。人口出生率下降,，生源急劇減少。由學(xué)校“普九”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在不足20xx人口的行政村,，每年的新出生人口約在10人左右,，隨著國家計(jì)劃生育國策深入民心,，這一趨勢暫時(shí)只會(huì)加劇,，不會(huì)緩解，造成自20xx至20xx這五年間,，小學(xué)生人數(shù)將下降4,。2%左右，初中生人數(shù)將下降10,。6%左右,。

4。生源外流趨勢加劇,。究其原因有三：一是隨著異地高考政策的放開,，將有更多的孩子隨父母外出上學(xué);二是向城區(qū)流動(dòng)學(xué)生將不斷增多，無可質(zhì)否,，城區(qū)學(xué)校無論是辦學(xué)條件,，還是師資力量都是我們農(nóng)村學(xué)校不可比肩的。三是民辦學(xué)校的不斷興起,，進(jìn)民辦學(xué)校的越來越多,。民辦學(xué)校封閉管理以及學(xué)籍管理不甚規(guī)范得到了很多家長的認(rèn)可，更多圖省事的家長趨之若鶩,。

5,。教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。現(xiàn)如今,，各種選招考試,，導(dǎo)致山區(qū)教師隊(duì)伍及不穩(wěn)定。山區(qū)條件艱苦,，教師工資待遇又低,，往往一個(gè)教師經(jīng)過三五年的成長剛成為骨干就流失，新上崗教師雖然文化基礎(chǔ)知識都比較扎實(shí),，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)畢竟有限,，勢必會(huì)影響教師隊(duì)伍的成長和素質(zhì)的提高，更影響了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,。

6,。學(xué)校生源下降，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)難以維持正常的工作,。自國家事項(xiàng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障制以來,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源有限，特別是近年來，學(xué)生數(shù)銳減,，公用經(jīng)費(fèi)也急劇減少,，特別是村小，真是辦學(xué)艱難,。

7,。山區(qū)教師待遇低，教師情緒不穩(wěn)定,，工作積極性調(diào)動(dòng)不起來,。就我校而言，住房條件極其緊張,，新上崗教師只能兩個(gè)人擠一間宿舍,，給年輕教師的生活帶來諸多不便，我們看在眼里,，急在心里,，但我們也根本沒有辦法解決這個(gè)問題。山區(qū)除了死工資也沒有其他收入來源,，況且年輕人花費(fèi)較大,，剛參加工作的教師入不敷出。

8,。學(xué)校布局不盡合理,，有些村小本來所轄人口少，學(xué)生數(shù)更少,，國家在教育投資方面卻平均用力,，造成極少數(shù)學(xué)校教育資源廢置，而中心校本部卻嚴(yán)重不足,。

五,、意見和建議。

1,、實(shí)行大學(xué)區(qū)管理模式,，可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的原因并不是學(xué)校數(shù)量太少,，也不是學(xué)校的布局不勻,，而是老百姓心目中的“優(yōu)質(zhì)”學(xué)校太少。如果,，所有的學(xué)校都處在同一水平,，那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的,。在暫時(shí)不可能達(dá)到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下,，實(shí)行大學(xué)區(qū)管理模式,，可有效遏制擇校熱，同時(shí)降低了山區(qū)學(xué)生愛教育的成本,，減輕了老百姓的負(fù)擔(dān),。

大學(xué)區(qū)管理制可以有效地整合優(yōu)質(zhì)教育資源，做到先進(jìn)的教學(xué)理念,、管理經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀教師等資源大家共享;可以充分利用現(xiàn)有條件，使優(yōu)質(zhì)學(xué)校,、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,，起到更大的作用，獲取最大的效益;可以提高那些非優(yōu)質(zhì)學(xué)校的教學(xué)水平和質(zhì)量,，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)學(xué)校的水平;可以讓那些既無門路也交不起擇校費(fèi)的百姓子女也有機(jī)會(huì)享受到優(yōu)質(zhì)教育。

2,、加強(qiáng)城鄉(xiāng),、校際教師交流，建立正常的教師流動(dòng)機(jī)制,，真正實(shí)現(xiàn)教育資源共享,。縣教育主管部門應(yīng)制定縣域教師流動(dòng)辦法,。建立縣城青年教師輪流支援農(nóng)村學(xué)校制度,，服務(wù)期限不低于3年，期滿后調(diào)回縣城,。35周歲以下的教師,，人人都要輪崗（包括鄉(xiāng)內(nèi)交流）。

3,、建立農(nóng)村,、邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的教師激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，適度提高他們的教師待遇,，特別是在山區(qū)一線辛苦工作一輩子的老同志,，最終未解決中高級職稱，留下了深深遺憾,。為此,，在職稱評定和評先評優(yōu)的指標(biāo)上應(yīng)予以政策傾斜。

4,、建立寄宿制小學(xué),。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為依托，集中辦1所寄宿制小學(xué),。這樣可有效解決學(xué)生上學(xué)遠(yuǎn),、留守兒童無人看管照料、擇校等諸多問題。

5,、加快教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),，解決教師住房難問題，讓他們能安心工作,。另外,，我們從周邊已建成的周轉(zhuǎn)房看到，房屋空間布局不夠合理,，使用面積較少,，期盼今后周轉(zhuǎn)房能因地制宜，考慮實(shí)際,，合理設(shè)計(jì),，發(fā)揮最大效益。

今后,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，建立健全各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)學(xué)校日常管理,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們相信,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在學(xué)校全體師生的通力合作下，我們學(xué)校的明天會(huì)更美好,！