在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇一

大一第二學(xué)期的十三,、十四,、十五周,，我們在老師的指導(dǎo)下經(jīng)歷了第一次實(shí)習(xí)——市場調(diào)查實(shí)習(xí)。我們自由結(jié)組,，需要先找到調(diào)查對象,，針對其經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和她想要了解的市場信息做一份調(diào)查問卷，然后再對目標(biāo)市場進(jìn)行問卷調(diào)查,，最后把問卷經(jīng)分析交給公司,，助公司做出科學(xué)決策。

尋找“沁園”,。實(shí)習(xí)的第一天,，我們重新尋找目標(biāo)，之前找的蜂蜜長,，只是在超市取樣,，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，計劃就只能變化了,。我們小組又分成兩撥,，各自順著街道尋找，看店面差不多合適就去談,?？山Y(jié)果并不理想，對方不是態(tài)度惡劣地說“不需要”就是說自己不是負(fù)責(zé)人,。甚至有一家,，經(jīng)理聽我們一說就找來服務(wù)員搪塞。拙劣的演技誰都看得出,，可我們還得很“相信”地說“謝謝”…

就在我們近乎絕望的時候發(fā)現(xiàn)了“沁園”,，那是個新銷售點(diǎn),，牌子還很新，應(yīng)該需要市場信息,，我們抱著試試看的想法推開了門,。服務(wù)人員態(tài)度很好，而且表示對我們贊同,，他給我們售后服務(wù)中心的地址,，具體的跟他們談。終于又有了希望,。

到了售后服務(wù)中心,，我們找到經(jīng)理助理，她很看好我們的調(diào)查,，,，在提到費(fèi)用問題時，我們怕失去合作機(jī)會便作了讓步,，只讓他們付打印費(fèi),，其它等結(jié)束后公司決定給與不給。初步工作談妥了,，她約梁裕超和我下午來討論問卷問題與設(shè)計,，以了解公司希望通過調(diào)研想獲得什么。

設(shè)計問卷,。由于助理告訴我們“下午兩點(diǎn)半之后再過來”,，我倆就先在教室看公司的宣傳頁以便了解公司概況和理念。到兩點(diǎn)四十,，我們出發(fā),，路上用了四十分鐘。一進(jìn)去,，主力似乎很不高興,，但她很客氣的問我們是不是有事耽誤了。梁便順勢說“老師找我們開會了,，不好意思遲到了”“以后有事先通知我一下,，我放下大堆工作在這等了你們一下午”“嗯”…

我們開始討論問卷?！扒邎@”最近提出“全屋凈化”觀念,，就是要讓所有用水都經(jīng)過凈化后再使用,，向人們灌輸用水健康的重要性;還有還未上市的“冰川水”11元300毫升,，要宣傳他的“質(zhì)優(yōu)而潔”…這本是陳述性話題，要轉(zhuǎn)為提問式的,，難度很大,。我們想了好多問法但自己就否了,。

后來助理要求的關(guān)于用戶滿意度的問題，我們還感覺“輕車熟路”很快就提好了,?；厝ズ笤倬幣啪秃谩?/p>

經(jīng)老師的指導(dǎo),，最后決定刪去“冰川水”部分,，“全屋凈化”只留一小部分作為宣傳。問卷告為段落,。

摩擦,。在我們滿懷信息地送問卷時出現(xiàn)了狀況。梁在去談費(fèi)用時談崩了,。我們以為拿著問卷再去談錢會有底氣,，也好讓他們抉擇我們的成果到底植多少錢。但助理只抓住我們之前說的“只收打印費(fèi)”不放,。

午休時,，助理給我打電話，告訴我他們不讓我們做了,。說我們不講信用,。我極力解釋費(fèi)用問題只是我們調(diào)查時需要的車費(fèi)、水費(fèi),，問卷在我們能力范圍內(nèi)是不收錢的,。公司如要求多做就再另收費(fèi)。助理聽清我的解釋答應(yīng)再面談一次,。

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇二

進(jìn)入盛夏以來,，蕪湖市區(qū)多家加氣站經(jīng)常出現(xiàn)烈日下出租車排起長龍等待加氣的現(xiàn)象。這樣的現(xiàn)狀是否表明蕪湖的加氣站存在一定的市場空缺,？為此,，新安電力張沖通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，報告如下：

蕪湖加氣站的數(shù)量,、歸屬單位與位置：蕪湖市目前已建成8座天然氣加氣站,，其中有7座投入運(yùn)營。長江路,、赭山東路,、陶溝3座加氣站屬于公交公司，九華北路,、齊落山路,、弋江南路3座加氣站屬于蕪湖中燃，九華南路加氣站、藍(lán)天加氣站為兩公司合資經(jīng)營,。在此基礎(chǔ)上,，還有兩座加氣站將納入到蕪湖中燃今年下半年的建設(shè)計劃中。目前正在進(jìn)行加氣站的建設(shè)選址工作,，擬定在三山區(qū)和政務(wù)新區(qū)各建一個,。

全市目前氣源供應(yīng)充足，據(jù)了解,，目前蕪湖市需要加氣的車輛集中于公交車和出租車,，而蕪湖市公交車和出租車車輛最多不過4000輛。蕪湖市區(qū)目前有8座加氣站在運(yùn)營,，一個加氣站每天至少可以給500輛車加氣,。理論上說，目前蕪湖市現(xiàn)有加氣站,，已基本能夠滿足全市車輛加氣的需求,。8座加氣站日供氣能力可達(dá)16萬立方米，可供近500輛次公交車,、3500輛次出租車加氣,。為什么理論上能夠滿足需要，現(xiàn)實(shí)中卻是出租車加氣經(jīng)常要排長隊等候,？其主要原因在于：大部分出租車每天加氣集中在上下午交班的兩個時段,，在這兩個時段內(nèi)，蜂擁而至的出租車,，超過加氣站的最大承載能力,，導(dǎo)致排隊長龍出現(xiàn)。另外,，出租車駕駛員為圖方便,，集中在市中心地帶的一些加氣站加氣，導(dǎo)致市中心地帶加氣站超飽和,，而此時,，稍偏遠(yuǎn)的加氣站業(yè)務(wù)并不忙。公交公司的三個加氣站,，都是加氣子站,，站內(nèi)的天然氣是靠專用車輛輸送的，一旦運(yùn)送天然氣的車輛遇上交通擁堵等現(xiàn)象,，不能及時送達(dá),，也可能導(dǎo)致等待時間延長。眼下正值盛夏酷暑,，氣溫很高,，出租車運(yùn)營過程中，天然氣的消耗量比其它季節(jié)增大，增加了加氣的頻率,，一定程度上加劇了排隊現(xiàn)象。盡管目前不少出租車駕駛員抱怨加氣經(jīng)常要長時間排隊,，但像大橋鎮(zhèn),、弋江南路、火龍崗等這些地方的加氣站,，每天的業(yè)務(wù)并不忙,。所以在加氣站投資過程當(dāng)中的氣站選址尤為重要，選擇在城區(qū)車輛較為集中的地區(qū)為佳,。

投資加氣站存在的風(fēng)險：加氣站和加油站的工作程序不同,。加氣站給車輛加氣，先要完成天然氣壓縮等一系列工序,，這個過程自身要消耗不少能源,。作為加氣站，希望每天有足夠的車輛來加氣,，那樣可以減少重復(fù)壓縮的工序成本,。否則，加氣車輛少,，每來一輛車都要進(jìn)行加壓工序,，高額的成本消耗將會導(dǎo)致加氣站無利可圖甚至虧本。何況,，現(xiàn)在建設(shè)一座新的加氣站，除去土地費(fèi)用不算，至少也要400萬元到500萬元,，加氣站的成本是不能不考慮的問題,。

“低碳”作為當(dāng)今乃至今后交通能耗的主旋律，加氣站勢必將在不久的將來逐步取代高能耗的加油站,。國家在政策上也加大了扶持力度,，包括推廣混合動力汽車與助力車。

在蕪湖投資機(jī)動車加氣站存在著一定的風(fēng)險,，但也同時有著非常廣闊的發(fā)展前景,。

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇三

“民以食為天，食以味為先”,，消費(fèi)者在追求的吃飽,、吃好的同時要求菜肴更有鮮味、更有營養(yǎng),、更加健康,。隨著粵廚、粵菜的流行，雞精逐步成為一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,。在眾多的調(diào)味品中,，消費(fèi)者選擇了雞精，是因?yàn)殡u精有以下特性：原料上來說它是以活雞加工產(chǎn)生,，既有雞的鮮味又有雞的香味,；其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復(fù)合，鮮度相乘,，實(shí)現(xiàn)增鮮調(diào)味二合一,；鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍，是營養(yǎng)成分更高的健康食品,。

我國調(diào)味品業(yè)的增長每年都在20％以上,，雞精市場增長則在10％以上。隨著人民生活水平的提高,，各地各區(qū)域消費(fèi)水平以及人們跟風(fēng)消費(fèi)的趨勢將促進(jìn)雞精的銷量進(jìn)一步增加,。在雞精強(qiáng)勢品牌的根據(jù)地，雞精人均年消費(fèi)量2.7公斤,，僅為其它習(xí)慣吃雞精的國家和地區(qū)消費(fèi)量的30％－50％,；而在雞精銷售的盲點(diǎn)地區(qū)，人均年消費(fèi)量不足0.2公斤,。據(jù)有關(guān)權(quán)威部門預(yù)測,，我國“十五”期間調(diào)味品市場總產(chǎn)值將達(dá)到300億元。而我國目前調(diào)味品市場總值才100多億元,，還有較大的市場上行空間,。

中國是調(diào)味品生產(chǎn)大國，但真正的全國性品牌幾乎沒有,。最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，消費(fèi)者認(rèn)為最好的調(diào)味品品牌中，只有一個品牌的提及率超過10％,，其他業(yè)內(nèi)知名的如珍極,、豪吉、金獅,、龍門,、太太樂等雖然榜上有名，但都低于10％,，其他各種地方區(qū)域品牌占59.3％,。由此不難看出調(diào)味品在整體上品牌集中度低，市場上還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,，甚至強(qiáng)勢品牌也沒有,。對于調(diào)味品中的細(xì)分類別雞精,，雖然品牌的集中度高，但是也都局限在局部區(qū)域市場——太太樂憑借雞精市場的第一品牌,，迅速占據(jù)了華東,、華北、東北,、西北的市場并具有主導(dǎo)地位,；在華中地區(qū)則是百家爭鳴，有太太樂,，百佳味,、王牌,、南家春等,；在西南市場則是豪吉占有主導(dǎo)地位，其他品牌有金宮,、太太樂,、百信、頂益等,；華南由家樂唱主角,。而聯(lián)合利華、雀巢美極的雞精等外來品牌登陸內(nèi)地,，收購品牌,，收購企業(yè)，都取得了不錯的戰(zhàn)果,。

若論雞精品牌的集中度,，無疑是中國所有行業(yè)中最高的。三大品牌占有了將近80%的市場份額,，而最好的品牌滲透率不足10%,，各種品牌占據(jù)終端，消費(fèi)者僅僅根據(jù)初步認(rèn)知來選購產(chǎn)品,。經(jīng)過調(diào)查,，目前在市場上領(lǐng)導(dǎo)雞精行業(yè)的品牌，在市場銷售的產(chǎn)品,，餐飲業(yè)占了70％,，家庭消費(fèi)只占30％。但是,，隨著市場的發(fā)展以及終端建設(shè)的成功,，家庭消費(fèi)的比重逐年上升，家庭消費(fèi)大致增長的比例為每年5%,，強(qiáng)勢品牌占有的地區(qū)家庭消費(fèi)發(fā)展的速度更快些,，達(dá)到8%到10%,。

（1）市場高度壟斷

以廣州、上海,、北京和成都為代表的全國四大雞精消費(fèi)區(qū)域被三四個品牌瓜分,，各品牌依據(jù)自己的區(qū)域優(yōu)勢成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，企業(yè)的實(shí)力相差無幾,，在勢力范圍內(nèi)的市場空間依然巨大,。

目前川內(nèi)市場豪吉、金宮的市場銷售網(wǎng)絡(luò)相對完善,。尤其是豪吉,，建立起了相對扁平的通路終端，以酒店供應(yīng)和家庭消費(fèi)兩條渠道為主要渠道,，致力于渠道扁平化建設(shè),。在各大商場超市、大小干雜店,、農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品的出樣率良好,，市場價格穩(wěn)定。其分銷深度已經(jīng)滲透到周邊二,、三級市場,，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。

江蘇以及華東其他地區(qū),，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品,，主要原因來自于太太樂的市場引導(dǎo)。太太樂在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似,。但是,，在渠道的深度和市場占有率方面，太太樂已經(jīng)在缺乏競爭的市場建立了強(qiáng)大的品牌忠誠,。

（2）品牌繁多

各種質(zhì)量,、各種標(biāo)準(zhǔn)的雞精很多——雖然國家出臺了雞精行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是控制品質(zhì),，執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)卻十分困難,。在成都市場，雞精的品牌有二百家以上,，以作坊模式的居多,，有終端鋪貨的雞精29種，在餐飲競爭的不下20種雞精,；但品牌繁雜,，良莠不齊。

根據(jù)市場占有率來看,，分別是太太樂,、豪吉,、家樂位于前三位。以成都市場為例,，各種銷售場所市場占有率綜合排名第一名是豪吉占70．64％,，第二名是太太樂占20．56％，其余品牌僅占8％,。

太太樂以“鮮”的有一套,，讓十三億人都嘗到鮮的味道，紅遍華東,、華北,、東北、西北,，將中國市場的半壁江山具為己有,。在西南市場，豪吉以第一個雞精品牌,，綠色天然雄霸西南市場,，而家樂則將華南市場收入囊中,。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道,，圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過資本運(yùn)營,，巧妙的收購了中國雞精的兩大巨頭太太樂和豪吉,，從而輕松占據(jù)中國雞精市場80%的分額。一東一西,，遙相輝映,，想獨(dú)霸中國雞精市場之心顯露無遺。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢,，使得國內(nèi)雞精行業(yè)的競爭變得沒有懸念,；從另一方面來看，我們發(fā)現(xiàn)中國雞精生產(chǎn)企業(yè)無論規(guī)模,，還是品牌,，還是銷售模式，都面臨著深刻的危機(jī),。

探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個重要的原因,，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。某餐飲業(yè)人士曾表示：“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展,，全靠用味道把客人留住,，味道好，一傳十,，十傳百,，不用打廣告,，企業(yè)的美名也能遠(yuǎn)播四方客。這幾年,，消費(fèi)者是越來越挑剔了,，不僅要求吃好，而且要色,、鮮,、味具全，剛開始我們怕雞精會串味,，事實(shí)證明我們的擔(dān)心是多余的,，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開雞精了，而我們的生意也越來越好,?！痹诓惋嫎I(yè)的帶動下，雞精迅速普及,。這位廚師的說法很有說服力,，也充分證明了雞精在市場教育、消費(fèi)者引導(dǎo)方面,，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地,。

與此同時，由于消費(fèi)者長期使用味精調(diào)味,，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能,，仍然有很多的消費(fèi)者習(xí)慣用味精。尤其在比較落后的地方,，還不知道雞精是什么的消費(fèi)者比比皆是,。看來,，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場終端的競爭中去,，讓更多的消費(fèi)者對了解雞精，因此雞精企業(yè)任重道遠(yuǎn),。

據(jù)調(diào)查,，城市消費(fèi)者已形成購買雞精的習(xí)慣，經(jīng)常購買者占48．89％,，偶爾購買者占48．15％,，只有2．96％的人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯趨于年輕化,。消費(fèi)行為特征表現(xiàn)為重品牌,，重口感，對復(fù)合調(diào)味品概念模糊,，但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到,，長期使用味精無益,，開始固定消費(fèi)雞精，并形成消費(fèi)習(xí)慣,。

五,、優(yōu)勢劣勢與威脅機(jī)會分析

a 雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品，具有味精所無法比擬的優(yōu)勢：

1,、從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來看,，雞精行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺以及雞精成分檢測標(biāo)準(zhǔn)的辦法的制定，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場,。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,。

2、從雞精的原料上來講,，將雞的香味與雞的鮮味合二為一,，相比味精更鮮、更有營養(yǎng),，更受消費(fèi)者喜歡,。

3、從雞精的化學(xué)成分上講,，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成,，具有耐高溫、不串味,、吃了不口干的特性,。這是其他調(diào)味品無法相比的,。

4,、雞精企業(yè)從一開始就將雞精定位成綠色食品，健康無污染的戰(zhàn)略,，有利于雞精在消費(fèi)者心目中樹立健康食品形象,。

b 同時，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢：

1,、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個長期的過程,，目前在市場上保鮮性的味精銷量走勢強(qiáng)勁。而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費(fèi)者比比皆是,，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅,。

2、由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài),，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費(fèi)者接受的信息不對稱,，使許多消費(fèi)者認(rèn)為雞精產(chǎn)品夸大其辭，而放棄使用雞精的念頭,。

3,、由于雞精有關(guān)是否含有雞的成份等指標(biāo)檢測辦法還有待完善,，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂慮，市場比較混亂,，競爭沒有秩序,。

c 作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：

1、雞精行業(yè)由于雀巢和太太樂,、豪吉的結(jié)合,，使得雞精企業(yè)之間的競爭迅速從戰(zhàn)國時代演化走到強(qiáng)秦一同江湖的局面，當(dāng)先進(jìn)的技術(shù),，強(qiáng)勢的品牌,，完善的渠道、雄厚的資本結(jié)合在一起時,，對雞精領(lǐng)域的任何一個企業(yè)來說都是一種威脅,。

2、行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題,。

3,、雞精行業(yè)有關(guān)成分含量，質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)等游戲規(guī)則的制定,，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡,。

d 我們的機(jī)會：

1、雞精行業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè),，從整體而言,，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期。一個人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū),，其雞精的銷量都是8000噸,，而中國去年的總銷量才僅僅達(dá)到2萬噸，其比例為3億：4萬噸,；類比中國市場應(yīng)有17萬噸,。如此廣闊的市場容量，對于雞精企業(yè)來說機(jī)會是客觀存在的,。

2,、從雞精的渠道來看，大品牌如太太樂他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來講,，都是非常短的,，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二級城市,。

3,、從雞精的利潤角度來講，相對于家電行業(yè)，雞精行業(yè)的利潤還是很高的,，對后進(jìn)入市場者發(fā)展空間大,。

4、從品牌戰(zhàn)略來看,，雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個,，所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵。

縱觀目前的國內(nèi)雞精行業(yè),，作為第三代調(diào)味品,，以其獨(dú)特的優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的胃口,。讓十三億中國人嘗到鮮味,，是太太樂，還是豪吉,，還是……游戲才剛剛開始,，機(jī)會與威脅同在，一切皆有可能,！

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇四

豐縣隸屬江蘇省徐州市北部,，地處江蘇.山東.河南.安徽四省七縣交界處，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心地帶,，具有發(fā)展邊界貿(mào)易的獨(dú)特優(yōu)勢,，人口流動較大，城市主人口100萬左右,，啤酒消費(fèi)市場總量有限,，但市場潛力較大。給我們啤酒的銷售帶來了巨大的商機(jī),。最近走訪了一些客戶,，大型超市，酒店,，及其一些夜市地攤,，再走訪過程中發(fā)現(xiàn)啤酒的品牌主要為雪花啤酒，青島啤酒,、天目湖啤酒、王子啤酒,、三得利啤酒及其他一些小品牌啤酒,，其中青島啤酒，雪花啤酒市場覆蓋率較高,，認(rèn)知程度明顯,，價格較低，給市場競爭帶來了巨大的挑戰(zhàn)。瓶裝啤酒的銷售價格一般在2到10元之間,，聽裝易拉罐均價在3-8元左右,，其中瓶裝啤酒銷售量較大，集中在酒店,，小型超市,，及其地攤，聽裝易拉罐的銷售一般是大型超市和一些娛樂場所,，其中燕京yoyo,，青島啤酒，百威啤酒,，哈爾濱冰純,，等高端產(chǎn)品在一些大型娛樂場所中銷售，鄉(xiāng)鎮(zhèn)啤酒消費(fèi)一般是流通的低檔啤酒,。通過走訪調(diào)查,，前兩年市場啤酒品牌為：無名啤酒，三孔啤酒,，王子啤酒,，及其天目湖啤酒，近兩年由于雪花啤酒,，青島啤酒兼并及新建附近啤酒廠家,，然后加大本地市場覆蓋率，加大了市場投資力度,，及其地域保護(hù),，對比公司產(chǎn)品價格較低，使得燕京啤酒市場份額降低,，其中豐縣雪花啤酒經(jīng)銷商為14家,，青島啤酒經(jīng)銷商6—8家，市場競爭激烈,，其中低價啤酒更能得到消費(fèi)者的喜愛,，而銷售商的進(jìn)貨明顯受到啤酒批發(fā)商的制約，批發(fā)商提供的啤酒種類限制了消費(fèi)者的選擇,，銷售商顯然更愿意進(jìn)貨利潤更高的啤酒,，導(dǎo)致市場上啤酒明顯集中在幾個品牌。

其中我公司在豐縣經(jīng)銷商有三家,，分別為豐縣正清和商貿(mào),，徐州通乾商貿(mào)有限公司，還有以下小型超市,，正清和商貿(mào)趙經(jīng)理代理燕京聽裝易拉罐,，在歡樂購大型超市及其豐縣西關(guān)部分超市有所銷售，超市零售價格為2.8元/聽，65元/箱,。徐州通乾商貿(mào)有限公司張經(jīng)理主要代理燕京yoyo,，清爽塑包，燕京清爽（黃箱）,，燕京yoyo在嘉年華及其附近娛樂場所銷售,，零售價格為10元，0.5元的活動,，清爽塑包,，燕京清爽（黃箱）在周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售。價格2.5—4元左右,。相對于其它品牌,，我們的價格不占優(yōu)勢，品牌的認(rèn)知度不高,。

通過市場的走訪調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)了一些問題

1. 市場占有率較低，主要集中在大型超市和飯店,，小型超市和夜市市場占有率較低,。主要原因靠近啤酒生產(chǎn)廠家，本地啤酒的市場保護(hù),。加上其他品牌的競爭激烈,。

2. 公司產(chǎn)品的市場價格較高，品牌認(rèn)知度較低,，加上運(yùn)費(fèi)成本增加,，經(jīng)銷商成本隨之增加，經(jīng)銷商積極性降低,。同類產(chǎn)品相比價格不占優(yōu)勢,。

通過市場的走訪調(diào)查，公司產(chǎn)品存在的優(yōu)勢

1. 雪花啤酒,，青島啤酒的市場價格透明化,，經(jīng)銷商無利可圖，走量爭取利潤,，加上經(jīng)銷商較多,，存在價格戰(zhàn)和串貨問題，及其市場的規(guī)劃,，給我公司的銷售帶來了巨大的商機(jī),。

2. 燕京啤酒品牌知名度高，有一定的市場影響力,，努力的發(fā)展品牌概念是一種無形的資產(chǎn)。

總結(jié)及其下一階段的工作想法

豐縣啤酒消費(fèi)市場已顯成熟，需求量較大,，普遍追求適中和偏淡的口感,，價格要求實(shí)惠，并走品牌消費(fèi)階段. 市場產(chǎn)品品牌數(shù)量與種類多,，中,、高、低端市場結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，整體啤酒市場多品牌銷售,，應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者和經(jīng)銷商的需求特點(diǎn)，進(jìn)行合理準(zhǔn)確的市場定位,。在市場開拓上,，以塑箱和紙箱裝的中低檔酒為主導(dǎo)占有鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、小型飯店,、超市和城市居民家庭消費(fèi)的市場,，以紙箱裝，及其高檔產(chǎn)品占有酒店,，大型超市等市場,。

1 采取積極的營銷策略，熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商,，整理客戶資料及其分配工作,，并定量，定區(qū)域和品種的銷售模式,，流通產(chǎn)品和終端產(chǎn)品分開銷售,，做到保證量的同時增加高端產(chǎn)品的銷售，以流通產(chǎn)品為主的前提,，帶動中高端產(chǎn)品的銷售工作,。

2 完成公司三孔啤酒，無名啤酒向燕京啤酒的轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)在城鎮(zhèn)的宣傳,，讓居民認(rèn)識本公司產(chǎn)品，并形成品牌效應(yīng),，加強(qiáng)居民對本公司產(chǎn)品的認(rèn)知度,，提高燕京品牌在地區(qū)的知名度。

3 從代理商和消費(fèi)者兩方面同時入手,，樹立燕京品牌和產(chǎn)品價格,，做到銷售人員對客戶和市場，有一定的主動性和可塑性,，加大鋪貨率,，得到居民的認(rèn)可,，形成良性消費(fèi)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊村莊市場占有率,。

4 保證經(jīng)銷商的利益,，有利可圖，銷售人員做一些簽店支持,，公司應(yīng)加大市場投資力度及其公司政策支持,，提高經(jīng)銷商的積極性。

豐縣啤酒市場調(diào)查報告

報道調(diào)查人：

xx年09月 日

豐縣啤酒品牌及其市場價格（調(diào)查范圍：大型超市,，酒店,，小型超市，夜市）

瓶裝啤酒：

雪花系列 原汁麥2.9元/瓶 純鮮 2.6元/瓶 普通2/瓶

干醇 2.7元/瓶 勇闖天下 3.6/4/瓶

青島山水系列 純干 3元/瓶 醇厚 4元/瓶

青島啤酒4.5元/瓶 彭城啤酒4元/瓶

哈爾濱冰純 3.8元/瓶

瓶裝啤酒的市場銷售價格一般為2—8元左右,，酒店價格是3元左右,。

易拉罐啤酒（大聽）

青島淡爽 4.8元/聽 青島純生5.8元/聽

青島純生 5.8元/聽 三得利 3.8元/聽

易拉罐啤酒（小聽）

雪花滿好 2.5元/聽 百威5.2元/聽 青島嶗山3.2元/聽

燕京 2.8元/聽 青島 3.2元/聽 青島黑啤 2.5元/聽

藍(lán)帶特制 2.2元/聽 藍(lán)帶普紅 2元/聽 青島冰純3.2元/聽

聽裝易拉罐價格市場價一般2.5—5元左右。其中大聽易拉罐4到8元左右,。

6/瓶裝塑包易拉罐

雪花清爽 13.6元/包 雪花臉譜 13.5元/包

三得利特爽 12.8元/包 青島山水 9.8元/包

藍(lán)帶艾爾普 8.6元/包 天目湖特醇 10元/包

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇五

調(diào)查了解廣告行業(yè)的運(yùn)作,，獲悉廣告與市場營銷的關(guān)系，觀察市場中廣告的特點(diǎn)與弊玻

美國著名營銷學(xué)家科特勒認(rèn)為,，營銷戰(zhàn)略就是企業(yè)或其它業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場上用以達(dá)成它的各種營銷目標(biāo)的廣泛的原則,。營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成，即目標(biāo)市場戰(zhàn)略,、營銷組合戰(zhàn)略,、以及營銷費(fèi)用預(yù)算，具體包括10ps,，即：市場調(diào)研,、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇,、市場定位）,、產(chǎn)品、產(chǎn)品定價,、銷售渠道,、促銷、政治權(quán)力,、公共關(guān)系等,。

其中促銷又包含廣告、營業(yè)推廣（銷售促進(jìn)）,、人員推銷等戰(zhàn)術(shù)手段,。

廣告作為營銷戰(zhàn)略的一個重要組成部分， 應(yīng)該怎樣與營銷戰(zhàn)略的各個要素結(jié)成一個有機(jī)整體,，互相配合,，互相協(xié)調(diào),，互相促進(jìn)，互動發(fā)展呢,？

主要是做好以下兩點(diǎn)：

1,、廣告應(yīng)服從企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略

2,、廣告應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略

（一） 有的放矢,，事半功倍：廣告以目標(biāo)市場戰(zhàn)略為綱

目標(biāo)市場戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場為目標(biāo)市場,，集中企業(yè)的主要資源,，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售，使企業(yè)在這些市場上占有較大的份額,，形成同類產(chǎn)品所不具備的產(chǎn)品優(yōu)勢和低成本的競爭優(yōu)勢,。

事實(shí)上，一個消費(fèi)者能否成為某產(chǎn)品的消費(fèi)者,，受其年齡,、家庭生命周期、收入,、生活方式,、追求的利益、教育程度,、地域等多方面因素的影響,。只有正確加以篩選 ，才能事半功倍,，用最小的投入獲取最大的利益,。

如果不把消費(fèi)者加以區(qū)分，眉毛胡子一把抓,，其結(jié)果必然是：什么都想抓,，最終什么也抓不到。

和目標(biāo)市場戰(zhàn)略相對應(yīng),，廣告成功的根本在于有的放矢,。廣告必須符合目標(biāo)市場戰(zhàn)略，廣告的格調(diào),、語言,、畫面、音樂及營造的氛圍都必須符合目標(biāo)群體的文化和審美需求以及接受和理解能力,，廣告投放的媒體和時間也應(yīng)該符合目標(biāo)群體的收視和閱讀習(xí)慣,。絕不能為了廣告而廣告，閉門造車,，孤芳自賞,。

很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗,，但其銷量卻讓人大跌眼鏡。實(shí)際上根據(jù)腦白金的目標(biāo)市場戰(zhàn)略,，腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的,。只要能打動目標(biāo)市場消費(fèi)者的廣告，就是好廣告,。

（二）一氣呵成,，渾然一體：廣告以營銷組合戰(zhàn)略為綱

營銷組合戰(zhàn)略，不是對營銷的要素進(jìn)行簡單的組合,，而應(yīng)該是有機(jī)地整合傳播,。“營銷即是傳播,，傳播即是營銷”的觀念已被營銷界廣泛認(rèn)同是研究如何向別人高效地傳遞信息,，從而改變?nèi)说恼J(rèn)識和行為，最終達(dá)成銷售目標(biāo)的理論,。

整合傳播重在“整合”,，即傳播對象、傳播內(nèi)容以及傳播手段的選擇和組合,。整合傳播,，其關(guān)鍵在于決定向誰傳播（傳播目標(biāo)的選擇和組合），傳播什么（傳播信息的選擇和組合）,，以及如何傳播（傳播渠道的選擇和組合）,。向誰傳播屬于目標(biāo)市場戰(zhàn)略的范疇，而傳播什么及如何傳播則是對產(chǎn)品,、價格,、渠道、促銷,、政治權(quán)利,、公共關(guān)系要素的整合。

廣告作為整合傳播的一種手段,，如何才能最大限度地起到和消費(fèi)者有效溝通的作用呢,？主要是要做到兩點(diǎn)：

1、不能互相矛盾,。廣告必須與產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承,，互相呼應(yīng),，絕不可“打著領(lǐng)帶穿草鞋”。比如賣三四萬元的經(jīng)濟(jì)型小汽車,，就不要在廣告中去訴求“大氣,、尊貴”,，而“奔馳”也絕不會去訴求“實(shí)用”。

2,、不能互相脫節(jié),。各種傳播手段在市場運(yùn)作中應(yīng)一氣呵成，渾然一體,，統(tǒng)一行動,，整體表達(dá)。要善于打組合拳,，善于打立體戰(zhàn)爭,。如果各個環(huán)節(jié)脫節(jié)，就會顧此失彼,，削弱了廣告的力度，無法達(dá)到促進(jìn)銷售的目的,。

（三）匹配資源,，因勢制宜：廣告以營銷費(fèi)用為綱

企業(yè)要在銷煙彌漫的市場競爭中獲勝，必須制定正確的市場營銷戰(zhàn)略,，但同時要使企業(yè)的資源與市場需求相匹配,。巧婦難為無米之炊。企業(yè)在制定廣告計劃時,，應(yīng)充分考慮企業(yè)的人力,、物力、財力資源,。如果抱著“人有多大膽,，地有多高產(chǎn)”的冒進(jìn)主義思想，勢必會事與愿違,，鑄成大錯,。

而許多沒有開拓全面市場所需要的經(jīng)營資源，穩(wěn)打穩(wěn)扎,，依靠“打殲滅戰(zhàn)”的市場戰(zhàn)略取得了成功,。在50年代初，韓國大部分市場被美國和歐洲產(chǎn)品所壟斷,。從50年代中期開始,，三星、現(xiàn)代,、金星,、大宇等企業(yè)，在歐美產(chǎn)品沒有優(yōu)勢的區(qū)域市場內(nèi),，以特定的群體為目標(biāo),，提供特定的產(chǎn)品和服務(wù),，運(yùn)用集中型廣告戰(zhàn)略，通過不懈的努力,，逐漸由弱變強(qiáng),，由小變大，在全世界范圍內(nèi)刮起了“韓風(fēng)”,。

營銷戰(zhàn)略好比是一根紅線,，將產(chǎn)品、價格,、渠道,、促銷、公共關(guān)系,、政治權(quán)利等要素有機(jī)地貫穿起來,，形成一條光彩奪目的珍珠。

廣告作為營銷戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)術(shù)手段,，必須能夠在理念,、行為、視覺,、個性及持續(xù)性等具體層面上體現(xiàn)出營銷戰(zhàn)略,。

一常：理念層面

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略不能與企業(yè)的經(jīng)營理念相違背。同樣,，廣告作為營銷戰(zhàn)略核心理念的一種外在溝通方式,，其主題、創(chuàng)意,、表現(xiàn)都必須圍繞著這個核心理念,。

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇六

1、人群定位：在以純的公司網(wǎng)站上,，可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了,，25~30歲有足夠購買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品,。對以純而言，這是一個極大的浪費(fèi),。

2,、公司理念公司的宗旨是為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時尚服裝。員工上下一心,，為同一目標(biāo)進(jìn)發(fā),，并成為顧客首選的服裝品牌，致力邁向全球，在國際品牌上占一席位,。公司轄下設(shè)有5個產(chǎn)品系列,，照顧不同市場領(lǐng)域中各類顧客的需要。五大時裝系列如下：以純休閑服-男裝,、女裝,。該系列是公司的主要產(chǎn)品，最受顧客歡迎,。舒適休閑的時裝,，適合世界各地人士。以純運(yùn)動服-男裝,、女裝,。專為愛好運(yùn)動的顧客而設(shè)，在運(yùn)動或休憩時穿著,。以純s系列-女裝,。專為注重風(fēng)格和品質(zhì)的顧客而設(shè)，價格相宜,。以純童裝系列-兒童時裝,。多款搭配，給孩子發(fā)揮創(chuàng)意,，表達(dá)自我。以純商務(wù)系列-男裝,、女裝,。超酷的商務(wù)系列，揉合優(yōu)質(zhì)布料及講究剪裁,。所有系列除了基本服飾外,，還提供最新潮流時裝，顧客可盡顯個人風(fēng)格,，按自己的真性情配搭不同服飾,。

3.專賣點(diǎn)的服裝商品管理：對于以純零售來說，核心就是要深刻地了解顧客對商品的深層次需求,，并提供能滿足顧客需求的服裝商品,，所以服裝商品管理要以顧客為中心、以發(fā)展為目標(biāo),、以溝通樹立形象等針對目標(biāo)顧客,，考慮潛在顧客采用多種有效的管理方式進(jìn)行商品管理。以純通過不同服裝的款式,、圖案,、材料、設(shè)計因素、色彩基調(diào),、工藝手法,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等有個性的將商品和品牌組合起來，為顧客提供一種享受購物,、享受消費(fèi)的專賣店,，提升店面的形象和吸引力，使商品和品牌彼此宣揚(yáng),，更顯商品的價值,。以純根據(jù)主力商品(主線服裝)、輔助商品(實(shí)用性服裝),、附屬商品(吸引顧客打入市場的服裝),、促銷商品(拉動人氣)進(jìn)行合理的組合。2,、以純根據(jù)服裝流行趨勢,、服裝配飾(皮帶、首飾,、圍巾等)顏色,、款式花樣、服裝尺碼,、服裝面料,、服裝價格等進(jìn)行合理有價值的組合。

4.不同的分類管理方式：(如：新品,、現(xiàn)貨,、變價、換季,、滯銷等商品的管理,。)1、以純新品上市前的準(zhǔn)備2,、以純服裝上市的導(dǎo)入管理工作①對以純新到貨品的驗(yàn)收②對以純服裝價格的管理③對以純服裝條形碼得整合④關(guān)注服裝的銷售及新品的分析,，對以純服裝成長期、成熟期,、衰退期的管理和價格的調(diào)配,。

1.以純專賣店對導(dǎo)購的要求：

①做人要誠懇大方、工作積極主動,，有不斷向上的精神,，不做任何有損品牌的事情；

②對銷售工作又良好的感覺,，能夠不斷從銷售工作中學(xué)習(xí)一定的銷售知識,，對他人的銷售技巧能夠加以借鑒,，并對顧客的心理有一定的了解；

③對以純有深刻的認(rèn)識,，包括服裝知識,、公司文化、品牌理解等,，以指導(dǎo)自己在銷售中的工作,；

④有良好的服務(wù)意識，明確銷售工作本身就是在服務(wù)顧客,，讓顧客滿意才是銷售工作的真諦,；

⑤有很好的交流和溝通能力，能夠與同事和顧客進(jìn)行良好的溝通,，并具有理解他人的良好品德,；

2、以純專賣店對店長的要求：

①負(fù)責(zé)以純專賣店的日常事務(wù),、人員及營業(yè)等各項(xiàng)管理工作,；

②努力完成經(jīng)銷商下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各項(xiàng)指標(biāo)，將店鋪的各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到店員,；

③監(jiān)督以純專賣店商品的進(jìn)貨驗(yàn)收,、庫房管理、商品陳列,、商品品質(zhì)管理等,；

④對店員進(jìn)行業(yè)績評估、教育與培訓(xùn),，向店主提供店員晉升建議,；

⑤掌握專賣店銷售動態(tài)，向經(jīng)銷商建議新品引進(jìn)及庫存處理,，并合理調(diào)配貨源，杜絕缺貨,、斷貨現(xiàn)象,；

⑥做好以純專賣店的清潔、衛(wèi)生與安全的檢查,；

⑦負(fù)責(zé)以純專賣店店員的排班予考勤,，對員工的儀容、儀表和服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督與管理,；處理顧客的投訴,；

⑧信息的收集與反饋，如：及時將營業(yè)中出現(xiàn)的或顧客反映的問題以及庫存,、斷貨,、產(chǎn)品質(zhì)量等信息反映給經(jīng)銷商；每日銷售統(tǒng)計、每周的銷售匯總分析及工作總結(jié)報告,；不定期地了解市場,，對競爭品牌、顧客消費(fèi)心理及行為特征進(jìn)行分析,；

⑨監(jiān)督管理好專賣店的辦公用品,、服務(wù)設(shè)施及商品、現(xiàn)金與賬目,，做到賬物兩清,；落實(shí)并執(zhí)行經(jīng)銷商所定的各項(xiàng)制度及要求；特殊作業(yè)處理,，如：贈送,、折扣、優(yōu)惠卡的處理等,。

3.以純專賣店的倉儲的管理：

1,、庫存商品要進(jìn)行定位管理，即將不同的商品分類,、分區(qū)管理的原則來存放,，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一,，大量存儲區(qū),，即以整箱或棧板方式儲存；第二,，小量存儲區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架上；第三,，退貨區(qū),，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2,、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,，貼在倉庫入口處，以便于存取,。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,，整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫,，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用,。

3、儲存商品不可直接與地面接觸,。一是為了避免潮濕,；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定,；三是為了堆放整齊。

4,、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,，保持通風(fēng)良好，干燥,、不潮濕,。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水,、防火,、防盜等設(shè)施，以保證商品安全,。

6,、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則,。也可采取色彩管理法,，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期,。

7,、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，以便到貨的存放,。此外,，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨,，

8,、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,，但考慮到效率與安全,，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9,、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,，以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍,、冷藏商品)為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法,。

10,、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)

4.服裝商品促銷的有效管理：

(一)以純促銷細(xì)節(jié)處理,。促銷：是通過人員推銷的方式,，向目標(biāo)顧客傳遞服裝商品或勞務(wù)的存在及其性能,、特征等消息，從而引起顧客的興趣,，激發(fā)顧客的購買欲望及購買行為的活動,。

1、促銷的目的：(1),、提高店鋪營業(yè)額(2),、促進(jìn)店鋪內(nèi)的商品流轉(zhuǎn)(3)、有利于商圈的耕耘及促進(jìn)(4),、增加店鋪的活力

2,、以純店面促銷：(1)、新品上市時：為了增加知名度,，擴(kuò)大其影響力,，使新品能夠迅速打開市場搞促銷活動。---重點(diǎn)突出商品的"個性",。(2),、舊商品退出市場時：為了降低庫存---應(yīng)以低中檔價格為宜。(3),、為了平衡價格不同時段的銷售量,。---采用分時段優(yōu)惠方法。(4),、為了店面的整體銷售量得到提升,。集中在銷售淡、旺季,，對銷售差別較明顯的商品進(jìn)行促銷---采用立體促銷模式或商品捆綁式模式,，或附加贈品。

3,、促銷規(guī)范：(1),、顧客權(quán)益的保護(hù)：促銷時提供的商品應(yīng)是貨真價實(shí)，不允許欺詐等行為,。(2),、商品價格：提供的商品應(yīng)是明碼標(biāo)價，不允許虛假標(biāo)價,、模糊價格等行為,。

4、渲染氣氛：能夠激發(fā)顧客的購買熱情,，使之快速購買,。如：色彩、燈光,、裝飾,、背景音樂等方面,。

5、前期促銷培訓(xùn)工作：a.認(rèn)真了解活動目的,、時間,、方法等細(xì)節(jié)，確保對促銷內(nèi)容及要求有清楚的認(rèn)識,；b.領(lǐng)取活動用具及促銷宣傳品,；c.將各種宣傳品、輔助用具運(yùn)抵促銷賣場,；d.隨時聽從店長就活動事宜做出的安排,。

6、圍繞主題傳播：a,、年度促銷計劃,；b.主題式促銷計劃；c.彌補(bǔ)業(yè)績?nèi)笨诘拇黉N計劃,；d.對抗性的促銷計劃,。

5.以純服裝商品促銷策略：

1、以純廣告宣傳：a,、廣告宣傳：可在店門口寫上一塊招牌,上寫"今天距世界五一活動節(jié)還有_天",以此來提醒過往行人,五一節(jié)即將來臨.得好好為即將到來的節(jié)日準(zhǔn)備了,。

1、活動期間,可主推某一款或幾款服飾,通過導(dǎo)購員向顧客詳細(xì)介紹

2,、可提前制作好活動主題目的pop,宣傳畫等,在店內(nèi)適當(dāng)位置進(jìn)行張貼或者懸掛.宣傳方式有以下幾種,可根據(jù)各個店的具體情況具體對待：(1)到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動細(xì)則.(2)將賣場的電話定為"感恩熱線",，歡迎顧客進(jìn)行咨詢.接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動的都有好禮贈送.(3)為每一位在店中留下了電話的朋友,在活動的前一天若是還沒有來參加活動,可主動給其發(fā)去祝福,祝福其五.一快樂.(4)活動期間,每天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨,并送上一聲節(jié)日快樂.(5)購衣就能參加抽獎.設(shè)定購物達(dá)到多少元就設(shè)定不同的獎品.獎品為針對中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等.(6)另外,可針對具體的顧客,送不現(xiàn)的好禮：a孝心禮：高檔木梳；b青春禮：鮮艷康乃馨,；c長壽禮：精美生日禮品根據(jù)其消費(fèi)情況和身份來選擇送什么禮合適,。b、促銷方案(購物有禮)：凡在活動期間,，在本店購買服飾者的消費(fèi)者,，可在收費(fèi)時領(lǐng)取一張抽獎卷。每周開獎一次,，獎面寬獎品價值低,，如t恤、帽子等,；每月復(fù)式開獎一次,，獎面相對要窄，獎品價值高,，可獎當(dāng)季流行服飾等,。開獎時在本品牌所在地的購物廣場、或街區(qū)等舉行開獎儀式，即可拉動本次宣傳力度,，刺激消費(fèi)者購買。

2,、賣場布置：(1),、正門口上方以品牌宣傳為主，配以"五.一"促銷主題的宣傳,。(2),、正門口兩邊廣告牌以整體活動內(nèi)容宣傳為主。(3),、在門口可裝貼本次活動pop廣告(4),、室內(nèi)可裝貼一些關(guān)于本次活動的字樣和一些本次活動的宣傳廣告，渲染氣氛,，增加節(jié)日的喜慶,。

6.以純專賣店人員管理1、店內(nèi)有一個店長四個導(dǎo)購人員2,、上班期間所有員工不得坐著或蹲著必需站著,。3、員工上班前應(yīng)將工作裝,，工牌穿戴整齊,，并保持工裝整潔。4,、員工上班時可化前淡妝,，不可濃妝艷抹，不得披頭散發(fā),。5,、在銷售過程中每位導(dǎo)購人員要面帶微笑，態(tài)度誠懇,，耐心的向每位顧客服務(wù),。6、每位導(dǎo)購人員都要認(rèn)識到并且能介紹出本品牌的特點(diǎn),，風(fēng)格及所適應(yīng)的人群和服裝的賣點(diǎn),，具有導(dǎo)購人員最基本的素質(zhì)。7,、正式員工在本店購物憑指標(biāo)可享受以純專賣店內(nèi)七折優(yōu)惠,，具體如下：工作時間滿1個月有購買一套當(dāng)季服飾的指標(biāo)。

指標(biāo)只限本人使用不得借他人或轉(zhuǎn)讓否則作廢并予以相應(yīng)的懲罰使用指標(biāo)購物時需通知組長并經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,。特價和促銷商品不在優(yōu)惠的范圍內(nèi),。

7.以純專賣店日常運(yùn)營管理：

(一)開店前的工作為了保證店面的信譽(yù)，體現(xiàn)店面人員對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé),，增強(qiáng)顧客對店面的信任,，要求員工提前半小時到店里。同時在店營業(yè)前,，店長或每日值班的組長負(fù)責(zé)店員簽到,，執(zhí)行嚴(yán)格的考勤。和對店面的設(shè)備進(jìn)行檢查和整理,。1.召開例會：a.例會的作用：例會很大程度上可以提高店員的整體士氣,，也可以提高工作效率，增強(qiáng)同事間的溝通,，最終促進(jìn)銷售,，達(dá)成更好的業(yè)績銷售。b.例會的內(nèi)容：a.對昨天營業(yè)狀況的分析(1)貨品分析(2)市場分析(3)顧客服務(wù)分析b.傳遞公司信息c.與同事溝通d.確定工作目標(biāo)e.精神動員2.貨品清點(diǎn)對整個賣場商品進(jìn)行清點(diǎn),，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，利于明確每一班店員的責(zé)任，及時解決問題,。c.店面清潔和業(yè)前準(zhǔn)備：1.音樂的播放2.店面的清潔3.貨品的整理,。4宣傳的布置5其他設(shè)備的準(zhǔn)備

(二)店面營業(yè)中的運(yùn)營管理：1.營業(yè)中的主要工作：a.要做到服務(wù)形象的維持b.為顧客服務(wù)c.賣場形象維護(hù)d.團(tuán)隊氛圍e.店員語言要親切，顧客要需要時候,，第一時間出現(xiàn)在顧客面前為顧客服務(wù),。f.店員誠意向顧客推薦貨品并鼓勵顧客試穿，以提高銷售量,。g.為顧客最最合身的服裝搭配組合,，讓顧客滿意100%.。h.做好收銀服務(wù)記錄顧客資料便于后期聯(lián)系顧客,。2.顧客投訴的處理：虛心處理顧客投訴,，并分析顧客投訴的原因。

(三)店面營業(yè)后的運(yùn)營管理營業(yè)結(jié)束了要做的工作,,，熱情送走最后一位顧客,，如有顧客還來則要委婉說明，請顧客改日再來,，并表示歉意關(guān)門后要做的事：a.整理各類發(fā)票及銷售小票及當(dāng)日促銷物品b.整理好當(dāng)日貨品以及填寫好貨單,，做好后傳送到公司c.整理好環(huán)境衛(wèi)生d.做好交班工作e.全體員工集合召開晚會，鼓勵員工加油,。

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇七

只要有人類的存在,，餐飲業(yè)就有存在的必要。人人都離不開吃,，追求美味佳肴是人類的天性,。因此，社會越是向前發(fā)展，對餐飲業(yè)的需求就越強(qiáng)烈,，餐飲業(yè)的發(fā)展前途也就越光明,。尤其是在中國，餐飲業(yè)更是一個大有可為的朝陽產(chǎn)業(yè),。以下就是做的關(guān)于餐飲行業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容,，希望對大家能夠有所幫助。

首先,，餐飲業(yè)的快速增長，使我國的經(jīng)濟(jì)水平有了提高,。一些城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入都增長了,，其可以直接對餐飲市場形成較強(qiáng)的消費(fèi)能力，為行業(yè)的快速提供了前提條件,。

其次,，社會經(jīng)濟(jì)交往活動的增加，直接刺激了餐飲業(yè)的發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使社會經(jīng)濟(jì)活動急劇增加,，商務(wù)、旅游,、會展活動逐步增多,，推動了餐飲業(yè)快速發(fā)展。

再次,，消費(fèi)觀念的逐漸改變,，居民增加了在外用餐的消費(fèi)支出。近幾年來,，居民生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的更新,，外出就餐已成為一種新時尚。加上飲食觀念的轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)檔次也逐年提高,，外出就餐的花費(fèi)就增加了。

1.加快調(diào)整了住宿,、餐飲業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),，發(fā)展連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)營銷等現(xiàn)代經(jīng)營方式,，推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,，增強(qiáng)大眾化的社區(qū)餐飲服務(wù)功能，擴(kuò)大了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域,。

餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營,、網(wǎng)絡(luò)營銷、集中采購、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式顯示強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,，各地都涌現(xiàn)了不少于幾十家或上百家連鎖店的餐飲企業(yè),。

2.拓展了新的經(jīng)營空間，大力發(fā)展綠色餐館,，引導(dǎo)綠色消費(fèi),，尤其是做好品牌經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮好品牌,、網(wǎng)絡(luò),、技術(shù)在開拓市場中的作用。

3.強(qiáng)化了餐飲業(yè)管理,，加快傳統(tǒng)餐飲業(yè)向現(xiàn)代餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)變步伐,。

1.快遞發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，收入水平的提高,、消費(fèi)觀念的更新以及帶薪節(jié)假日的增多,，決定了今后會有越來越多的家庭走進(jìn)餐館和酒樓。生活節(jié)奏的日益加快,，人們生活條件和生活方式的不斷改變,，也意味著在家就餐的人員將逐漸減少，而外出就餐的人員將日益增多,，因此會將提升整體消費(fèi)水平,，消費(fèi)群體也會隨之?dāng)U大。

2.餐飲業(yè)仍有較大的發(fā)展空間和潛力,。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1000美元左右時，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級步伐加快,，在外就餐頻率提高,，與國外的餐飲業(yè)相比，我國餐飲業(yè)市場還有很大的發(fā)展空間,。從人均餐飲消費(fèi)水平看,，我國城鎮(zhèn)居民人均年餐飲消費(fèi)不足100美元，而美國達(dá)1600美元,，法國達(dá)1050美元,。可見,，其差距是顯而易見的,。

3.隨著商業(yè)往來、社會交往活動的增多,，人們相互間的聯(lián)系會更加密切,，接觸更加頻繁,，探親訪友、觀光度假,、商務(wù)會議等活動也會增多,。一起用餐聊天、洽談業(yè)務(wù),、聯(lián)絡(luò)感情的幾率也將大大增加,，餐廳無疑將成為首選之地。

4.加入世貿(mào)組織及中國旅游魅力的進(jìn)一步展示,，越來越多的國際資本將會繼續(xù)進(jìn)入中國,，餐飲業(yè)成為發(fā)達(dá)國家對中國進(jìn)行資本和品牌輸出的載體。

5.目前餐飲消費(fèi)需求主體來自城鎮(zhèn)居民,，而農(nóng)村餐飲這個龐大的市場還沒有啟動,。從長遠(yuǎn)來看，梯級式的需求格局決定了餐飲市場具有較大的連續(xù)性和可開拓性,，巨大的農(nóng)村餐飲市場為我國餐飲經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。

市場調(diào)查報告標(biāo)題篇八

高檔時裝上都能找到針織物的蹤跡,。針織物具有穿著舒適,、透氣性好、活動方便等特點(diǎn),，所以經(jīng)常在休閑裝中流行,。但是在職業(yè)裝中是不常見的，因?yàn)槁殬I(yè)裝時常要求規(guī)整,、精神,；所以很少有針織物，因?yàn)獒樋椢锏乃苄孕尾缓?。但是,，隨著針織物越來越受到大眾的喜愛，高檔時裝中,、職業(yè)裝中近幾年也出現(xiàn)了針織物的蹤跡,。休閑裝中的針織服飾更是比比皆是,。

1、調(diào)研目的：通過調(diào)研市場上的針織服裝，來了解針織服裝的基本發(fā)展前景,。也學(xué)會市場調(diào)研的基本方式。

2,、調(diào)研地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市胖東來百貨,、胖東來生活廣場、溫州商業(yè)步行街,、百貨大樓,、火車站市場,。

3、調(diào)研時間：20xx年10月8日-9日,。

4,、調(diào)研方式：實(shí)地統(tǒng)計，問訪消費(fèi)者,，小組討論,。

5、調(diào)研對象：市場的針織服飾面料,、款型,、流行色、針織服飾的市場占有率,，消費(fèi)者接受程度,。

針織物是由紗線通過針織有規(guī)律的運(yùn)動而形成線圈，線圈和線圈之間互相串套起來而形成的織物,。所以,，線圈是針織物的最小基本單元。這也是識別針織物的一個重要標(biāo)志,。

織制針織物可使用的原料比較廣泛,，包括棉、毛,、絲,、麻、化纖及它們的混紡紗或交并紗等,。按生產(chǎn)方式的不同,，分緯編和經(jīng)編兩類。

針織物質(zhì)地松軟,，除了有良好的抗皺性和透氣性外,，還具有較大的延伸性和彈性，適宜于做內(nèi)衣,、緊身衣和運(yùn)動服等,。針織物在改變結(jié)構(gòu)和提高尺寸穩(wěn)定性后，同樣可做外衣,。

1,、針織服裝面料的應(yīng)用：

(1)緯編針織面料常以低彈滌綸絲或異型滌綸絲、錦綸絲,、棉紗,、毛紗等為原料，采用平針組織,，變化平針組織,，羅紋平針組織,，雙羅紋平針組織、提花組織,，毛圈組織等,，在各種緯編機(jī)上編織而成。它的品種較多,，一般有良好的彈性和延伸性,，織物柔軟，堅牢耐皺,，毛型感較強(qiáng),，且易洗快干。不過它的吸濕性差,，織物不夠挺括,，且易于脫散、卷邊,，化纖面料易于起毛,、起球、鉤絲,。因此我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),，緯編針織面料主要運(yùn)用的服裝是：男女上裝、套裝,、風(fēng)衣、背心,、裙子,、棉襖面料、童裝等,。

（2）經(jīng)編針織面料常以滌綸,、錦綸、維綸,、丙綸等合纖長絲為原料,，也有用棉、毛,、絲,、麻、化纖及其混紡紗作原料織制的,。它具有縱尺寸穩(wěn)定性好,，織物挺括，脫散性小,，不會卷邊,，透氣性好等優(yōu)點(diǎn),。但其橫向延伸、彈性和柔軟性不如緯編針織物,。因此我們小組調(diào)查討論的結(jié)果是,，經(jīng)編針織面料主要運(yùn)用于男女上衣、風(fēng)衣,、上裝,、套裝、長褲等面料,。

2,、針織服裝的款式種類：

（1）針織服裝的款式種類繁多，基本上有以下幾種基本分類：

局部設(shè)計變化：面料組織與大身組織的變化 與開口功能結(jié)合的變化 邊口工藝形式的變化

由結(jié)構(gòu)帶來款式的變化：褶的運(yùn)用 內(nèi)外層設(shè)計

裝飾工藝手法的變化：印花,、圖案（局部,、整幅） 繡花 珠片

配件：繩、鏈掛件 立體圖案 貼花

二者以上結(jié)合 縫合線跡變化 異形材料結(jié)合

1,、針織服裝市場調(diào)查,，市場潛力比較大，并且市場比較廣泛,。消費(fèi)階層比較廣泛,，消費(fèi)對象也比較多。

2,、消費(fèi)的年齡層次是：

（1）童裝,，童裝中，針織服裝比比皆是,，這也是因?yàn)獒樋椕媪系奶攸c(diǎn)決定的,。針織服裝穿著舒適，對于兒童的生長發(fā)育影響較小,。并且中童活動量大,，針織面料的伸縮性強(qiáng)。易于活動,。并且針織面料的透氣性好,，對于兒童的新陳代謝影響小。因此,，我們得出結(jié)論,，針織面料在童裝的運(yùn)用中還是比較廣泛的。 （2）針織服裝在青年穿著的也是比較流行的,。近年來受韓版服飾的影響,。國內(nèi)休閑裝市場上，針織衫市場銷售量很好,。新鄉(xiāng)市的各大商場中,，針織衫,，羊毛衫也是也是琳瑯滿目。針織衫的價格也范圍廣泛,，根據(jù)面料的不同,。針織衫的面料不一樣，價格也是有較大區(qū)別的,。如便宜的有幾十元錢的針織衫,，高檔的有上千元的針織衫。

（3）中老年的針織服裝,，主要是羊毛衫銷售多,。中老年的收入穩(wěn)定，并且消費(fèi)水平比較固定,。許多老年消費(fèi)主要是取決于其孩子的消費(fèi)水平,。許多老年人，沒有十足的精力來逛街,，可能沒有跟上社會的消費(fèi)水平的發(fā)展,。因此許多中老年的消費(fèi)都是比較固定的。這樣也有商店的回頭客,。

新鄉(xiāng)市針織服裝市場,，發(fā)展還是比較穩(wěn)定的。并且,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，新鄉(xiāng)市的針織服裝正在逐步健康發(fā)展。并且正在逐步專業(yè)化,，規(guī)?；ａ樋椃b也越來越受到廣大市民的青睞,。隨著新鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新鄉(xiāng)市的針織服裝消費(fèi)的檔次也會逐步的提高,。新鄉(xiāng)市的針織服裝市場占有率也會逐步提高,；隨著市場的發(fā)展，針織服裝的品牌將會更多,。品類將會更加齊全,。市場的潛力是不可估量的。

在新鄉(xiāng)這個二線城市,，國際名牌進(jìn)駐的不多,。因?yàn)槭窍M(fèi)水平限制，消費(fèi)水平又收到經(jīng)濟(jì)水平的的制約,。因此,，新鄉(xiāng)市的服裝市場發(fā)展還是要看新鄉(xiāng)市的經(jīng)濟(jì)水平的提高了,。

小結(jié)：通過對新鄉(xiāng)市的針織服裝市場的調(diào)研，讓我對針織服裝的具體知識有了系統(tǒng)的認(rèn)知,，又全新的認(rèn)識了針織服裝的市場前景,，還有針織服裝的具體用途，還有針織服裝的發(fā)展水平,。對自己的專業(yè)有更加明晰的認(rèn)識,。