總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

農(nóng)貿(mào)市場工作人員個人總結篇一

協(xié)助園職稱評審委員會對高級職稱材料進行網(wǎng)上審核,、提交,。對高中級職稱的教師申報材料整理、考核、評定和公示，并嚴格按照時間節(jié)點上報職改辦,。以下是小編為大家整理分享的檔案工作人員個人總結，一起來看看吧!

一,、人事勞資工作

1、完成教職工各類

合同

聘任書

2,、認真做好各類人員增資工作：對4位聘任一級教師進行工資核算并進工資單和對新進人員工資造冊;做好“人事數(shù)據(jù)庫信息庫內(nèi)各類指標”的信息維護，添加新進人員的各類信息;做好了退休人員的xx年共享費基數(shù)變更,、增資核算補發(fā)和節(jié)日共享費申報工作;做好教齡貼、純工人貼核算和調(diào)整;做好薪級工資網(wǎng)上操作,、增資統(tǒng)計和申報等工作;做好全年獎核算和發(fā)放等,。每月計算好教職工工資、工資外發(fā)放和超班費核算,，做好非在編人員的工資的統(tǒng)計,、審核和造表;做好獎金再分配系數(shù)的變動、每月計算好工資、工資外,、節(jié)日獎發(fā)放和超班費發(fā)放,、學年度調(diào)休單核算和本學年度調(diào)休時間的核定等。

3,、按時完成上級各類信息回復,，有：全體在編教職工“事業(yè)單位機構編制實名制各類信息”的網(wǎng)上操作;做好并上報7個上級部門要求完成的“服務對象滿意度調(diào)查表“統(tǒng)計表;做好4位教師的“本市高等院校師范類專業(yè)畢業(yè)后從事教育職業(yè)人員申請學費返還”材料收集與名冊上報;教育系統(tǒng)事業(yè)編制人員車改補貼申報表;做好“松江區(qū)機關、事業(yè)單位在職和退休人員體檢信息采集表”等,。

4,、做好教職工的年度考核統(tǒng)計匯總和上報人事科工作，園長年度考核材料送局黨委蓋章,，做好教職工年度考核資料的簽名確認和整理歸檔工作,。對晉升高中級職稱教師論文申報材料整理和歸檔，做好獲得區(qū)級以上榮譽教師材料整理和歸檔,。

5,、協(xié)助園職稱評審委員會對高級職稱材料進行網(wǎng)上審核、提交,。對高中級職稱的教師申報材料整理,、考核、評定和公示,，并嚴格按照時間節(jié)點上報職改辦,。

6、做好人事季報,、102表和全體人員工資總額統(tǒng)計表,、完成最底工資收入表和干部、工資年報,。

7,、做好事業(yè)單位法人年檢材料填寫、網(wǎng)上申報,、上級單位審核,、法人證書辦理,。收集與帶好相關材料到區(qū)工商局辦理法人證驗證工作,。做好組織機構代碼、工會法人變更及年檢工作,。

二,、信息檔案工作

1、重管理：根據(jù)教育系統(tǒng)信息公開網(wǎng)站的建設要求,，組織幼兒園信息化工作領導和工作小組,，進行工作制度的建設和工作內(nèi)容的分類、責任人員的分工管理,，信息公開112條,，確保信息工作走在區(qū)學前教育的前例。我們還通過對“樂幼兒園網(wǎng)站欄目完善調(diào)查”,、“園區(qū)新聞實施意見稿”等，組織教師討論,，幼兒園出臺了《人樂幼兒園班級主頁評定標準》和“園區(qū)新聞實施稿”，使信息工作有章可循,，有據(jù)可依,。此外，做好每天信息上傳下達工作,，本學年度從教育信息網(wǎng)的通知,、一周研訊、信箱,、公告欄以及學前教育網(wǎng)上共記錄、告知,、簽名208條,，并及時做好信息回復和反饋工作。

規(guī)范檔案管理,，嚴格按要求設置目錄,，健全檔案資料借閱制度，發(fā)揮檔案資料應用,，一學期中,，數(shù)百次為各部門及各人員借閱文書和影象檔案，提高了檔案利用實效性,，上級對人事和文書檔案驗收分予以免檢和通過,。

2、搭平臺：我們以搭建平臺形式,，進行多媒體

課件

這一年以來，在黨委和政府領導以及各位同事們的關心和支持下,，我一直在加強政治理論以及業(yè)務知識的學習,，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務，認真履行所處崗位應盡的職責,，自身素質(zhì)和工作能力都有了較大提高,。

一、加強理論學習,，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和拓寬知識,。

積極參加由區(qū)檔案局組織的兩次繼續(xù)教育，進一步提高對檔案工作的理論知識,，加強了在檔案工作解決實際問題的能力,。同時注重充分利用業(yè)余時間搞好自我充電，參加了電大本科專業(yè)的學習,，目前已通過了*門課程的考核,。通過學習，拓寬了視野,，豐富了知識,。為了配合鎮(zhèn)電子政務工程建設，我還注重學習計算機知識,，掌握基本操作方法和操作技能,，為實現(xiàn)辦公自動化奠定良好的基礎。

二,、加強政治學習,，不斷增強自身素質(zhì),。

為了適應新形勢的要求和工作的需要，我始終把學習作為提高政治素質(zhì)的前提和基礎,，充分利用業(yè)余時間,，積極學習，認真實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,。在年初遞交了我的《

入黨申請書

三、積極工作,，圓滿完成各項任務,。

1、本職工作：在xx年,，全面完成了xx年度文件材料的歸檔工作,。年初，依據(jù)我鎮(zhèn)機關各部門的實際情況,，制定了《機關檔案材料收集情況表》,，并在收集的過程中，嚴格按要求檢查文件材料,，對于材料所缺的部門進行再次催收,，最后均經(jīng)各部門領導簽名確認。通過整理,、歸檔,，xx年度共組文書卷卷，照片檔案張,，實物檔案份,，會計檔案卷。同時,，按區(qū)檔案局的要求,，對于*年永久、長期檔案進行進館工作,，共進館永久卷卷,，長期卷卷。根據(jù)區(qū)撤村撤隊建社區(qū)工作的要求,，還在20xx年底前,，收集,、整理了土地退包

承諾書

2,、其他工作：xx年底,，被借調(diào)到鎮(zhèn)保辦公室，負責對全鎮(zhèn)所有參保人員的個人信息的錄入工作,。在鎮(zhèn)保辦,，嚴格遵守鎮(zhèn)辦各項工作制度，時時處處以工作為先,，遇到緊急任務,，加班加點，尤其是在為離土農(nóng)民的投保工作中,，充分利用雙休日為分們辦理各項手續(xù),，切實解決好他們的后顧之憂。xx年9月份,，在鎮(zhèn)領導的安排下和區(qū)信息委的指導下,，我配合電腦公司，全程參加了我鎮(zhèn)的電子政務工程建設,，通過前期對各部門的需求調(diào)研,、基礎設施的建設，目前已完成了對內(nèi),、外網(wǎng)的開發(fā)工作,。

正是我的努力工作，在xx年被評為**鎮(zhèn)優(yōu)秀共青團員,、**區(qū)檔案工作先進工作者,。

工作中，雖然取得了一定成績,，但仍然存在著一些問題和不足,，今后，我要一如既往的向領導,、同事們學習,，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平上一個新臺階,，更好地完成領導安排的各項工作任務,。

農(nóng)貿(mào)市場工作人員個人總結篇二

組織科室全體醫(yī)護人員認真學習并嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度,、交接班制度,、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強了醫(yī)護人員責任意識,、風險意識、安全意識,、法律意識,、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。

二,、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平

針對icu的工作特點，我們規(guī)范制定了心肺復蘇術,、人工氣道建立與管理,、機械通氣技術、深靜脈置管技術,、血液動力學監(jiān)測技術等各項技術的操作和搶救流程,，同時我們也十分注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應用機械通氣,，營養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估,、apacheii評分的應用等,，通過規(guī)范的操作流程學習，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

三,、加強學習，提高業(yè)務水平

為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì),，不斷提高業(yè)務技術水平,，我科十分注重業(yè)務知識的學習，注重提升科室業(yè)務水平,。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座,，同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座，講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等。

我們將每一個病人當成一次業(yè)務學習的機會，將每一例疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開展疑難病歷討論,，對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)和知識面,。通過不停的摸索和討論學習，科室的業(yè)務水平較往年有明顯的提升,。我科室醫(yī)生在進行基礎知識學習的同時不斷加強icu醫(yī)生的技能學習,，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術，經(jīng)皮氣管切開術及深靜脈置管術,，能夠規(guī)范的進行有效心肺復蘇術,，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務水平迅速提高,。

四、提高服務質(zhì)量,，加強科室協(xié)作

一年來我科為全院各科室提供會診近__次,，參與搶救__余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持,。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關科室將危重患者放到icu放心,、省心,，使相關科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療，從而提高icu的床位使用率,。

有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領導的大力扶持,，需要各位相關科室的鼎力支持。我們將全力以赴,，做好各項醫(yī)療服務,，讓領導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意,。

農(nóng)貿(mào)市場工作人員個人總結篇三

時間流逝,，歲月如梭，xx年已悄然走過,。

一,、工作收獲

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),，合理存放,。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程,?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些,。

3,、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報,。做到無誤報,、謊報。

二,、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率,，并從中總結工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學校,，單位是我的第二課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平,。

三,、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2,、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,，我會主動和領導以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

xx年的結束,，xx年的到來,，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐,，不斷提升自我,，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長,。

農(nóng)貿(mào)市場工作人員個人總結篇四

無論在工作還是生活中,，我一直相信一分耕耘，一分收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成施工任務,，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

二,、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等)及成品進行施工,。

1、嚴格按照圖紙施工,，不準任意修改而危害工程質(zhì)量,。

2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程,。

3,、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程,，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,，確保工程質(zhì)量。并采取新技術,、新工藝,、新設備,、新材料,。

4,、加強對測量放線人員技術培訓,，進行測量工作技術交底,，搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。

5,、嚴格包好材料質(zhì)量關,，不合格的材料,、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6,、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢,，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工,，三不交接”,。

7,、工程技術人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改,。

對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應如實的填寫回填土委托單,，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理。

通過這一年的施工工作,，我學到很多課本外的知識,，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì),，為以后的施工工作奠定了良好的基礎,。

農(nóng)貿(mào)市場工作人員個人總結篇五

中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標管理責任書各項指標,，突出重點,，全面開展各項工作，取得了較好的成績,。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃,，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止x月x日,，xx所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元(預計到11月30日),，占年度目標任務的124.89%，超年度目標任務646860.50元,，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元,，截止xx年，xx所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元,，已全部收回市場建設總投資,，七年上了七個大臺階。目前,，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期,。本年度實現(xiàn)市場設施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時,，xx所還在市場規(guī)范化管理,、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點,、加強職工學習教育,、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績,。在此,，我代表xx所領導班子，向關心支持xx所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝,。

年初,，中心與xx所簽訂了xx年目標管理責任書，明確了xx所本年度的工作目標和任務,，我們及時召開了所務會,，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標,，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一,。我們依據(jù)目標責任書，結合xx所工作實際,，相繼與副所長,、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書,，目標明確,，責任到人，全面有序地開展工作,。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下,，增加市場經(jīng)營收入是xx所xx年度重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力,，不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點,，增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收,，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要,。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手,、早準備的辦法,。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機,，加大市場宣傳力度,，緊緊圍繞市場繁榮,、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究,，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài),，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前,，我們積極走訪市場業(yè)戶,，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶,，對其進行調(diào)查,、摸底,，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談,，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料,，同時結合市場實際情況,，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領導主持的租賃領導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組,，責任明確,、目標清楚、層層把關,。由于準備工作充分,，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進行了竟標租賃,，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最,。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時，保持持續(xù)的發(fā)展,，市場五期租賃取得了圓滿成功,。

改善市場購物環(huán)境一直是xx所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大,、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差,、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變,。今年三月下旬,，經(jīng)所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”，全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督,，強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管,，人人有責,，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動月的專項治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化,，為防止反彈,，xx所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展,。五月初,，xx所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風,，根據(jù)市場經(jīng)營的需要,，先后向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結構盤框,，解決了亮證經(jīng)營,，規(guī)范了用電線路問題;對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺,，羊肉,、面食13節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進行了防水處理;對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標準,、業(yè)戶出資的標準性搭建;對熟食防塵,、防蠅罩，統(tǒng)一標準,，業(yè)戶出資制做,，實現(xiàn)了部分設施業(yè)戶出資補充的嘗試;一樓南大門的公開欄、電子公平稱,、五個大門及南區(qū)盤框等設施的去銹粉刷;市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目,，均是借創(chuàng)城之勢，xx所的積極爭取,，中心的正確決策實現(xiàn)的,，解決了xx所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設施投入使用后,，xx所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度,。確保了市場設施的正常利用，提高了市場經(jīng)營檔次,，為市場的.穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎,。

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,，其影響力,、拉動力之強已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢,，我們更應順應經(jīng)濟發(fā)展新潮流,，設法挖掘潛力,，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路,。

今年以來,，我所一班人以“雙學三創(chuàng)”活動為契機，積極大膽,、改革創(chuàng)新,、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路,，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,，經(jīng)過反復商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場,，并簽訂了8年的租賃合同,。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結構,，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn),，而且活躍了二樓的經(jīng)營,，增加了二樓的人氣,，促進了市場二樓快速、健康的發(fā)展,，同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元,。

此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究,，xx所在市場五期租賃過程中,，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元,，僅此一項增加市場經(jīng)營收入84000元;對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入72500元,。據(jù)統(tǒng)計,，僅科學、合理提標和調(diào)整部分經(jīng)營結構,、實現(xiàn)增收23.3萬元,，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。

去年,，三樓家具超市原租賃人未能履行合同,、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場,，在對外重新租賃面臨重重困難,。超市頻臨倒閉的關鍵時刻,，xx所勇挑重擔，毅然向中心提出由xx所做為多元化經(jīng)營的試點直接經(jīng)營管理,，得到了中心黨委的認可,。正式接管超市后，xx所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理;對超市內(nèi)部進行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳,，促使家具銷售等,。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時,，今年新招廠家3戶入駐超市,，并實現(xiàn)超市年收入15.6萬元，比xx年度增收4.6萬元,，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,，對我們多元化經(jīng)營是一個大膽的嘗試，開闊了視野,，拓寬了我們的經(jīng)營思路,。

為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標,、有秩序,、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組,、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求,，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域,，負責責任區(qū)的攤位秩序,、車輛秩序、交易秩序,、設施維護,、維修、保養(yǎng),，水電消防設施,、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責任問題,，則直接追究責任人的責任,。

在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理,、經(jīng)營,、服務的關系，注意與業(yè)戶多溝通,，多聯(lián)系,，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,，及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離,，有利于日常管理工作的開展,。在一線工作中，我們號召全所職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結合。

市場的健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，xx所一直把治安工作,，當作重點工作來抓,，不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業(yè)務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市,、打架斗毆,、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,，也是及時協(xié)調(diào)解決,，避免事態(tài)的擴大。xx年,，市場治安機動分隊,，共處理治安案件32起，其中,，移交xx所4起，調(diào)解處理28起,，批評教育43人次,，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩(wěn)定,。

xx所在做好日常管理工作的基礎上,，還認真籌備、做好其它方面工作,。如消防安全管理工作,，我們成立了專門小組，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施,，及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題;如市場流動人口計生管理工作,，也是由專人負責,，做好流動人口相關人員的資料存檔等,，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評,。為了能讓消費者購買到新鮮,、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作,，并于x月x日順利通過了xx市財委的抽查,。此外，我們在市場宣傳,、租賃合同管理,、水電管理、市場統(tǒng)計,、等工作中,，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規(guī)定和要求,，全面落實好,，均取得了較好的成績。

xx所在xx年度工作中,，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事,。如：副所長xxx同志，一心撲在工作上,，嚴以律己,、不怕困難、率先垂范,，勇挑重擔,、模范地遵守中心、xx所的各項規(guī)定制度,，團結和帶領全所人員,，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻;黨支部委員,、三樓家具超市經(jīng)理xxx同志,，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦,，嚴格要求自己,、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經(jīng)營的實質(zhì),，追求進步,，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長xxx同志，工作嚴謹潑辣,、大膽負責,、嚴格要求自己,、身兼數(shù)職，從不叫苦,，是一名素質(zhì)較高的管理組組長;組長xxx同志,、xxx同志、治安組長xxx同志,、原一樓管理組組長xxx同志,，副組長xxx、xxx,、xxx,，管理員朝春裁、xxx等同志在各自的崗位上大膽管理,、樂于奉獻,，吃苦耐勞，在一線工作中實現(xiàn)了自我價值,。

四,、極少數(shù)同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴重,，思想觀

念較陳舊,，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識,，缺乏上進心等,。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，xx所將在今后的工作中引起足夠的重視,，早計劃,，早安排，不斷加以改進和提高,。

總之,，在xx年的工作中，在中心黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下,，xx所各方面工作取得了良好的成績，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了xx市文明委,、xx市工商局,、xx市財委檢查升級，為“xx市規(guī)范化管理文明市場”,、xx所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”,、xx所被中心評為“先進單位”等稱號;有五位同志先后被xx市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被xx市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人;被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號,，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動顯著,。我們將繼續(xù)響應中心黨委的號召,，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營,、增收節(jié)支為目標,，加大目標責任管理，認真總結,，虛心學習兄弟所先進經(jīng)驗,，抓機遇、迎挑戰(zhàn),，為xx農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻,。

農(nóng)貿(mào)市場工作人員個人總結篇六

一、工作方面：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程,。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責全院水,、電,、暖、制冷,、污水處理等運行及保養(yǎng)工作;負責膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作;負責后勤物資采購,，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能,，準備及規(guī)范班組,、科室資料,，接聽來電,、上傳下達各項工作任務。并且隨同科長深入班組,、檢查到位,，做好對班組的監(jiān)督督導工作，月底做好考勤上報工作,。

二,、思想方面：

思想重視，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員,、職工服務的思想,，努力做好后勤保障工作,。團結同事，不斷進取,，共同進步,。

入職__月來,，敬崗敬業(yè)，取得一些成績,，但也存在不足：1、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細微工作還是不太純熟;2,、實踐能力還有待提高進步。

新的一年剛開始,，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平;加強理論學習,，不斷實踐,，提高自身工作水平;更好的為員工,、病人服務。

特此報告,。

農(nóng)貿(mào)市場工作人員個人總結篇七

我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場36個，分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約50050平方米，共有攤位5802個,，吸引約18000余人在此就業(yè),，年交易量73000噸以上，年交易額8億以上,，承擔著全縣人民群眾生活購物的需求,。在這些農(nóng)貿(mào)市場中,，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務局的有33個,，其中包括城區(qū)3個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場,，其市場產(chǎn)權所有制均為國有,，由政府部門出資興建，具體經(jīng)營形式為租賃和承包兩種方式,。另有3家由開發(fā)商投資興建，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,，下面建菜市場的模式,，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營方式的多元化,，打破了過去政府和部門獨家建設的局面,，形成了多方投資的格局,。

在我縣城鄉(xiāng),，除了政府投資和民營資本投資建設的農(nóng)貿(mào)市場外,，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金,、場地等多種因素影響，這些市場沿路而成,，占道經(jīng)營嚴重,，數(shù)量少,，檔次低,，結構不合理,，造成群眾生活不便,，出現(xiàn)買菜難問題。目前,，我縣商務局聯(lián)合建設局已出臺《xx縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,，馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決,。

在農(nóng)產(chǎn)品供應渠道多元化的進程中,，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢，市民在購買蔬菜,、水產(chǎn),、雞蛋等商品時，依然首選菜市場,，選擇率在一半以上，這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活,，蔬菜,、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設施簡單,，租金低,，勞動力成本低，所以降低了商品的成本,，根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點,，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導地位。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后,，因為管理主體變動,，很多事情千頭百緒，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修,，至今攤位費一直無法上調(diào),，所以總體經(jīng)營情況不佳，這一情況在移交到商務部門后有所改善,，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式,，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬,，財務狀況仍然堪憂,。在農(nóng)貿(mào)市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤,，攤位費在批零差價中所占的比重為0.6%,，市場主辦方未收取其他費用，收益甚微,。

x縣商務局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里,，商務局黨委書記、局長xxx審時度勢,，因勢利導,，積極采取切實可行的措施,，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學論證，市場建設本著“量力而行,，逐步建設,，先急后緩，宜快則快”的原則,，向縣委縣政府提出建設要求,。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復建了農(nóng)貿(mào)市場15處,，其中包括城區(qū)2個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,，很好的解決了人民群眾買菜難的問題,，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎。

在做好硬件設施的同時,，還積極做好各種惠農(nóng)措施,，為促進產(chǎn)銷銜接，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應,，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應的便利條件,，減免了相關費用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面,。在市場的出口處還設立了公平秤,，醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌，保障了市場內(nèi)有序交易,，為了更好的方便群眾生活需要,，我們根據(jù)實際情況開設了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店,，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化,，促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,，我中心也在積極的探索和研究,，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,，市民生活質(zhì)量的不斷提高,，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設和管理，還是經(jīng)營和服務都存在不少問題,。

(一)布局不合理,，與城市發(fā)展不相適應

隨著城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，人口也在不斷的增加,，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎,，目前雖然商務部門出臺了《x縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,，但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃，對市場建設的宏觀調(diào)控減弱,，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理,，與城市發(fā)展脫節(jié)。新城區(qū)尚無配套的菜市建設規(guī)劃,。老城區(qū)商業(yè)基礎扎實,，菜場較多，布局合理,，市民能夠充分享受到購物的便利,，新城區(qū)向南發(fā)展，菜場建設還未提上日程,，很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設施，xx菜場又將面臨拆遷,，日常生活方式被改變,，商業(yè)服務體系被打破，被遷走的經(jīng)營戶將如何安置,，周邊一批住戶又如何解決買菜難的問題,，都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,，更是嚴重危害到交通安全，每到當?shù)胤昙?，車輛難以通行,，造成交通堵塞，形成安全隱患,。所以菜場建設是一項重要的民生工程,，如何加快菜場建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政,、規(guī)劃,、城建、商務等部門急需解決和面對的重要問題,。

(二)市場基礎設施薄弱,，建設水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來，由于建設年代久遠,，又頻頻遭遇天災,，年久失修，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨,，支柱鐵皮脫落,，極易發(fā)生安全事故,。二是地面排水系統(tǒng)不暢，下水道堵塞嚴重,，污水橫流,。三是進出通道設置不合理，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。四是水泥攤位建設簡陋,，粗糙難以清掃，影響美觀,。五是管線安裝混亂,，亂扯亂拉，沒有統(tǒng)一布置,，不僅影響環(huán)境,，而且有火災隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地,，車輛隨意擺放,，阻塞交通，影響市容,，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施,。

(三)缺乏服務創(chuàng)新理念，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化,，導致市場服務質(zhì)量低下,，沒有統(tǒng)一的相關規(guī)范，基本是誰投資誰經(jīng)營誰管理,，存在各自為政,，服務意識不強。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上,，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識,，只關心市場房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,，對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量,、服務態(tài)度、經(jīng)營情況等并不太關注,，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,，欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生,，降低了市場信譽度,。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小，菜市場有很大部分公益性質(zhì),，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者,，管理難度大、收入少,，而現(xiàn)存的市場大多在建設時缺乏長遠規(guī)劃,，設施早已老化甚至報廢，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,，導致市場開發(fā)改造能力不夠,，市場發(fā)展滯后。

(一)科學規(guī)劃,，合理布局

建立一批以批發(fā)市場為龍頭,，城區(qū)市場為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎的菜市場網(wǎng)絡體系,，以現(xiàn)有市場為基礎,，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局,。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置,、人口密度、服務對象和覆蓋范圍,，新城區(qū)應適應小區(qū)快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場的要求,，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設置便民快捷的社區(qū)菜市場,。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展,，按照服務半徑0.5—0.8公里或以2—3萬居住人口設立一座農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)?？刂圃?000—3000平方米,。

(二)抓緊改造，加快建設

盡快改造建設一批標準化的菜市場,，一要采取政府投資建設新的菜市場,，把菜市場建設作為惠民工程來抓，采取土地政府劃撥,，資金政府投入的方式建設新的菜市場,，對于開發(fā)商已建成的菜市場，政府應出資收購,，將新建和標準化改造后的菜市場,，交給商務主管部門統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營行為,，保障食品安全,，方便居民消費,。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《xx市菜市場建設改造政府扶持政策》,，市財政每年安排一定資金,，對按標準搞好改造的市場進行適當?shù)莫剟詈脱a助，對于改造和新建的菜市場,，政府應適當減免市場改造,、報建所需的有關費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,，以起到示范和以點帶面的作用,。

(三)強化管理，構建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序

根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式,。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接,，政府部門應發(fā)揮政府職能，為市場建設和改造升級進行長期科學的規(guī)劃,，指導市場的宏觀發(fā)展;市場管理者必須提高自身的管理水平,，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探索新的服務項目,，改進市場環(huán)境,，提高服務水平，增強服務意識;市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象,，應成立經(jīng)營者自律組織,，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性，許多管理中的矛盾,、重點和難點,，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決;二是建立市場管理的網(wǎng)絡機制，市場管理單靠突擊整治是不行的,，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制,，才能從根本上解決問題，市場內(nèi)要建立完善的維權網(wǎng)絡,。