人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉庫月度工作計(jì)劃表execl 倉庫月度工作計(jì)劃篇一

自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來,，正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù)。9月份時(shí),，因堆棧沒人辦理,，便調(diào)到堆棧擔(dān)任堆棧辦理任務(wù)。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對(duì)于營業(yè)沒有太熟,，正在此時(shí)期，我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗?fù)?，謙虛進(jìn)修,，篤志任務(wù)，實(shí)行職責(zé),，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),。

我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對(duì)于賬任務(wù)，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)情況，我盲目增強(qiáng)進(jìn)修,，謙虛請(qǐng)教,，不時(shí)理清任務(wù)思緒，

總結(jié)任務(wù)辦法,，正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助指點(diǎn)下,，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況，掌握住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn),。顛末一段工夫的積極,，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。

仔細(xì)過細(xì)的做好各類車型配件的進(jìn)庫出庫任務(wù)，依據(jù)各類車型停止回類擺放,，消弭了堆?；靵y不勝的情況。正在改進(jìn)堆棧情況的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠基了根底,。堅(jiān)持潔凈劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù),。5、仔細(xì)做好每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù),。

顛末四個(gè)月的打仗,，對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí)，可以嚴(yán)厲依照公司的軌制規(guī)則實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù),，包管各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤,，與財(cái)政部分做好對(duì)于接辦續(xù)。

一,、因?yàn)閯偨愚k任務(wù)沒有到一年,，良多中央理解不敷深化過細(xì)，需求持續(xù)積極,。

二,、車型品種單一，對(duì)于各類車型微觀上掌握比擬簡(jiǎn)單,，宏觀把握還需下鼎力氣,。

三,、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下，堆棧簡(jiǎn)單臨時(shí)性呈現(xiàn)空間缺乏,、貨品比擬擁堵景象,。

一、持續(xù)增強(qiáng)進(jìn)修,，加強(qiáng)對(duì)于本職任務(wù)的理解,，立異任務(wù)辦法，進(jìn)步任務(wù)效益,，更好的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),。

二、管好賬目,，正在電子帳的共同下,，精確掌握庫存以及進(jìn)貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細(xì),。

三,、保持活期收拾整頓堆棧，實(shí)時(shí)處置廢舊雜物,，進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率,，防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。

四,、仔細(xì)實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù),。

倉庫月度工作計(jì)劃表execl 倉庫月度工作計(jì)劃篇二

回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年,。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a:工作期間主要完成事項(xiàng):

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào)、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4、對(duì)各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5,、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制,。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6,、從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8,、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:

a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示, 化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),粘貼,。

b,、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

c,、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

d、 所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。

e,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必

須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理,。

g,、 為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

h,、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作,。 i,、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

j,、 溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制,。

9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

11,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

13,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14,、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

a,、在處理異常事情時(shí),和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

b,、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,erp錄入不及時(shí),倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單,。

c、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成,。

d,、倉儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來的80cm增寬到180cm,。

e,、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

f、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。

g,、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒有出具。

h,、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單,。

i、倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的'時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫月度工作計(jì)劃表execl 倉庫月度工作計(jì)劃篇三

關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù),，我一開始是在低溫倉學(xué)習(xí)六天,，后來在第二廢品倉學(xué)習(xí),。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開始的時(shí)候,，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,，備貨，做記錄,。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù),，緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,，但有一套暫時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助同事在任務(wù)上分紅。起初,，他們總能圓滿地完成任務(wù),，沒有任何錯(cuò)誤。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始嘗試發(fā)貨,。先查詢備貨情況（按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則），做好記錄（包括狀態(tài),、日期,、編號(hào)），將貨物出庫,。首先,，我檢查了文件和出境許可證的完整性，并記錄了交付過程,，這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的,。如果是這樣的話，所有的交付過程都完成了,。到了高級(jí)階段,，我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不寒而栗，仔細(xì)審視,，有了獨(dú)到的見解,。這兩天開始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了對(duì)任務(wù)的服從性，服從了各種流程,，給我對(duì)以后任務(wù)的建議,。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造，積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員,。

對(duì)數(shù)據(jù)（包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是倉庫管理員的本質(zhì),。出貨，收支賬,，貨物周轉(zhuǎn),，都是事物的活動(dòng)。作為庫管員監(jiān)督下的文件,，與事物絕對(duì)一致,，無偏差。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí),，第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息,。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和注意要點(diǎn),。如果我打好基礎(chǔ),，我將來可以做很多任務(wù)。

在數(shù)據(jù)處理過程中,，沒有涓滴偏差的承諾,。在任務(wù)中，同事們經(jīng)常教我,，我們的任務(wù)不是“能夠”,、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,，當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí),，就應(yīng)該進(jìn)行詢問，這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,，消除存在的隱患,。

在處理任務(wù)的過程中，雖然我細(xì)心,、主動(dòng),、自動(dòng)，不時(shí)與同事聯(lián)系交流,，認(rèn)真觀察研究,，但我覺得還不夠；之后會(huì)加強(qiáng)深造，做好小組任務(wù),，讓自己的任務(wù)更好更精,，時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平，時(shí)不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，可以增強(qiáng)所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性,，讓大家成為全才和業(yè)余的棧員,。我也希望失去同事和導(dǎo)師的批評(píng)和指導(dǎo)。