做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

自從去年三月加入我們公司以來(lái)，我一直在辦公室做文員,。9月份因?yàn)闆](méi)人處理?xiàng)＃娃D(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù),。剛進(jìn)棧的時(shí)候,，對(duì)業(yè)務(wù)不熟。在此期間,，我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位,，虛心學(xué)習(xí)，獻(xiàn)身任務(wù),，盡職盡責(zé),，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。

我是第一次跟棧斗,，處理任務(wù)和賬戶(hù)任務(wù),。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況，我盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不時(shí)理清任務(wù)思路,，總結(jié)任務(wù)方法,。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下，我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況,，掌握了任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn),。本人長(zhǎng)期活躍，現(xiàn)在基本能勝任工作,。

從10月份開(kāi)始,，各種型號(hào)的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本。基于這一任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，在沖壓車(chē)間和促銷(xiāo)部門(mén)的幫助下,，從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時(shí)因?yàn)闂Ｙ~越來(lái)越開(kāi)心,，越來(lái)越清晰,，可以更好的支撐任務(wù)的財(cái)務(wù)部分。

認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行各類(lèi)車(chē)輛配件的入庫(kù)和出庫(kù)任務(wù),，不再按各類(lèi)車(chē)型放回班內(nèi),，杜絕了堆碼過(guò)于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時(shí),，也為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。保持整潔統(tǒng)一的存儲(chǔ)外觀已成為堆棧管理的一項(xiàng)臨時(shí)基本任務(wù)。

經(jīng)過(guò)最近四個(gè)月的戰(zhàn)斗,，我已經(jīng)熟悉了這個(gè)任務(wù)的流程,，能夠按照公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)賬任務(wù)，保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，并與財(cái)務(wù)部門(mén)做好配合,。

第一，因?yàn)榻邮秩蝿?wù)剛一年不到,，很多中央都沒(méi)有理解和深化,，需求一直在持續(xù)積極。

第二,，模型品種單一,，微觀層面掌握各種模型比較簡(jiǎn)單，宏觀層面需要下大力氣才能掌握,。

第三,，在進(jìn)貨量和配送量都比較大的情況下，堆碼簡(jiǎn)單,，臨時(shí),，表現(xiàn)為空間不足，貨物擁擠,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)自身任務(wù)的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新任務(wù)方法,，提高任務(wù)效率,，更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。

二,、管理帳目,，是在普通電子帳目下,，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存和采購(gòu)分配狀況。越來(lái)越片面的了解商品細(xì)節(jié),。

三,、保持當(dāng)期清理整頓棧臺(tái)，實(shí)時(shí)處理廢棄雜物,，提高棧臺(tái)使用率,，防止棧臺(tái)在進(jìn)貨配送高峰期的匆忙。

四,、認(rèn)真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為了保證中心倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的安全，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,，做到帳,、卡、物一致,，中心倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期的抽查,，現(xiàn)將抽查有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

中心倉(cāng)庫(kù)部分的物料

每個(gè)月的月底

可有中心倉(cāng)庫(kù)文職員工或及其他部門(mén)員工

對(duì)被抽查庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確率至少達(dá)到99%以上

1. 倉(cāng)庫(kù)管理員要整理好所有倉(cāng)庫(kù)中的物料，根據(jù)物料的類(lèi)別,、名稱(chēng),、規(guī)格等擺放，要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,，不同的物料擺放要分開(kāi)且便于識(shí)別,。

2. 庫(kù)位卡標(biāo)示清楚。要求每一個(gè)物料必須有庫(kù)位卡,，且能從卡上反映每天的入庫(kù),、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量；庫(kù)位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊,；對(duì)于不屬于倉(cāng)庫(kù)的物品須在物品上標(biāo)示“非盤(pán)點(diǎn)物資”或其它說(shuō)明,。

1.首先倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理每月抽盤(pán)的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報(bào)

表。

2.按全部庫(kù)存的一定比例10%-15%抽查物料,。根據(jù)系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,，核對(duì)物料其存在性、完整性,、數(shù)量準(zhǔn)確性,；系統(tǒng)中是否有庫(kù)存，數(shù)量是否準(zhǔn)確等,。

3.抽查人員按打印出來(lái)的當(dāng)月部分物料庫(kù)存數(shù)量對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物抽查,。

4.抽盤(pán)后抽查人員進(jìn)行差異統(tǒng)計(jì)；與倉(cāng)庫(kù)管理員一起核對(duì)帳面庫(kù)存與抽盤(pán)后數(shù)量是否一致,，若不一致重盤(pán),，以實(shí)物庫(kù)存為準(zhǔn)。

5.倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行分析,、評(píng)估形成的報(bào)告,，同時(shí)采取相應(yīng)措施。對(duì)于盈虧的物料做好記錄,，待年底一并交財(cái)務(wù)處理,。

6.月度盤(pán)點(diǎn)報(bào)告部門(mén)存檔，同時(shí)上報(bào)全國(guó)維?？偙O(jiān)及全國(guó)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,。

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來(lái)，正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù),。9月份時(shí),，因堆棧沒(méi)人辦理，便調(diào)到堆棧擔(dān)任堆棧辦理任務(wù),。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對(duì)于營(yíng)業(yè)沒(méi)有太熟,，正在此時(shí)期，我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗?fù)?，謙虛進(jìn)修,，篤志任務(wù)，實(shí)行職責(zé),，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),。

我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對(duì)于賬任務(wù)，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)情況,，我盲目增強(qiáng)進(jìn)修,，謙虛請(qǐng)教，不時(shí)理清任務(wù)思緒,，總結(jié)任務(wù)辦法,，正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助指點(diǎn)下，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況,，掌握住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn),。顛末一段工夫的積極，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù),。

從十月份以來(lái),，逐漸針對(duì)于各類(lèi)車(chē)型的配件樹(shù)立起手工保存賬冊(cè)以及電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，正在沖壓車(chē)間以及推銷(xiāo)部共事的幫忙下，根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象,。同時(shí)因?yàn)槎褩５馁~目日趨美滿(mǎn)明晰,，更好的撐持財(cái)政部分的任務(wù),。

仔細(xì)過(guò)細(xì)的做好各類(lèi)車(chē)型配件的進(jìn)庫(kù)出庫(kù)任務(wù)，依據(jù)各類(lèi)車(chē)型停止回類(lèi)擺放,，消弭了堆?；靵y不勝的情況。正在改進(jìn)堆棧情況的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠基了根底,。堅(jiān)持潔凈劃一的庫(kù)收留庫(kù)貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù),。5、仔細(xì)做好每個(gè)月的'對(duì)于賬任務(wù),。

顛末四個(gè)月的打仗,，對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí)，可以嚴(yán)厲依照公司的軌制規(guī)則實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù),，包管各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,，與財(cái)政部分做好對(duì)于接辦續(xù)。

一,、因?yàn)閯偨愚k任務(wù)沒(méi)有到一年,，良多中央理解不敷深化過(guò)細(xì)，需求持續(xù)積極,。

二,、車(chē)型品種單一，對(duì)于各類(lèi)車(chē)型微觀上掌握比擬簡(jiǎn)單,，宏觀把握還需下鼎力氣,。

三、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,，堆棧簡(jiǎn)單臨時(shí)性呈現(xiàn)空間缺乏,、貨品比擬擁堵景象。

一,、持續(xù)增強(qiáng)進(jìn)修,，加強(qiáng)對(duì)于本職任務(wù)的理解，立異任務(wù)辦法,，進(jìn)步任務(wù)效益,，更好的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。

二,、管好賬目,，正在電子帳的共同下，精確掌握庫(kù)存以及進(jìn)貨配貨狀況,。愈加片面的理解商品明細(xì),。

三、保持活期收拾整頓堆棧，實(shí)時(shí)處置廢舊雜物,，進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率,，防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。

四,、仔細(xì)實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1,、按公司流程請(qǐng)求操縱堆棧任務(wù);

2,、按推銷(xiāo)定單實(shí)時(shí)收貨、送檢,、記卡,、進(jìn)帳;

3、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實(shí)時(shí)發(fā)貨,、記卡、進(jìn)帳;

4,、按流程請(qǐng)求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳;

5,、按流程請(qǐng)求月尾清點(diǎn)，查清盤(pán)盈盤(pán)虧緣由,，改正過(guò)錯(cuò),，打印報(bào)表。

1,、收貨(點(diǎn)數(shù),、過(guò)稱(chēng)、指點(diǎn)卸貨,、簽送貨單,，開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);

2,、送檢(對(duì)于原資料倉(cāng)須報(bào)送查驗(yàn),，由查驗(yàn)員查驗(yàn)及格否，分歧格退貨,，及格才進(jìn)倉(cāng))

3,、保存(做好防火、防水,，品質(zhì),、日清點(diǎn))

4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨,、點(diǎn)數(shù),、過(guò)稱(chēng)、指點(diǎn)搬貨、簽領(lǐng)料單,、開(kāi)出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡);

5、記賬

一,、對(duì)于當(dāng)日發(fā)作的收貨,、出貨進(jìn)電腦賬，打印進(jìn)倉(cāng)單,、出倉(cāng)單;

二,、收貨輸出送貨單元稱(chēng)號(hào)、數(shù)目,、規(guī)格,、日期等;

三、出貨寫(xiě)明出貨單元稱(chēng)號(hào),、數(shù)目,、規(guī)格、日期等;

四,、日清點(diǎn)時(shí),，留意賬、物,、卡的數(shù)目須堅(jiān)持分歧,。

6、月清點(diǎn)

一,、每個(gè)月底停止月度清點(diǎn),，數(shù)目非常須停止細(xì)心反省查對(duì)，查明盈虧緣由,，對(duì)于過(guò)錯(cuò)停止改正;

二,、月度堆棧報(bào)表(清點(diǎn)后沒(méi)有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨,，打印報(bào)表交財(cái)政部分)

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一,、倉(cāng)庫(kù)管理的目的、現(xiàn)存問(wèn)題,、目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉(cāng)庫(kù)管理的目的

貨物的有序保管；庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋,；

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持

倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題

（1）庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確,，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,，倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

（2）貨物未按種類(lèi)、型號(hào)進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放,。無(wú)標(biāo)識(shí),，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

（3）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存,。

（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,，貨物分類(lèi)擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定,。

（5）倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整,、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差,，也會(huì)加大工作量,。

倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)

（1）帳、卡,、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用；

（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫(kù)存,、呆滯貨物狀態(tài)；

（3）實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠,、銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)；

（4）倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期,、來(lái)貨的不良率,、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì),、出廠成品返修比率,。

倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來(lái),；

（2）對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來(lái),；

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1,、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用,，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性,。

（2）為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

（3）解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿(mǎn)的問(wèn)題,，保證的協(xié)調(diào),。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確,，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進(jìn)行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

3將倉(cāng)庫(kù)成區(qū)域管理，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制,，對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式管理,，健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫(kù)管的工作簡(jiǎn)化,，減輕倉(cāng)庫(kù)人員的搬運(yùn)工工作,，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運(yùn)行正常后,，將所有帳務(wù)處理全部由倉(cāng)管員自己當(dāng)天及時(shí)處理,；

倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫(kù)存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率；

2,、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,，確保不合格品拒絕入庫(kù)，并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊,，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向,。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū),、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整,；

3,、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋,、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲(chóng)害,、鼠咬，無(wú)火災(zāi)隱患,。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,，確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；

4,、物資擺放做到“三清”,，“二齊”，“四定位”擺放,。

5,、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單,、出庫(kù)單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行,。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、清晰；入出庫(kù)人員,、車(chē)輛和作業(yè)機(jī)具登記備案,；

6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn),，對(duì)正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳,；

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車(chē)輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一,、健全盤(pán)點(diǎn)制度目前的盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、輔料,、盈余等都是各自盤(pán)點(diǎn),，沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的盤(pán)點(diǎn)制度,，因此在20xx年需要進(jìn)行一個(gè)整合。

1,、確定盤(pán)點(diǎn)制度的適用范圍,，包括庫(kù)存、輔料,、盈余品等,。在20xx年12月底前完成項(xiàng)目明細(xì)。

2,、盤(pán)點(diǎn)周期,，根據(jù)各自產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定盤(pán)點(diǎn)周期,。分為月度,、季度、年度三類(lèi),。分類(lèi)工作在一月底前完成,。

3、制定盤(pán)點(diǎn)方法,，計(jì)量方式主要由點(diǎn)數(shù)和稱(chēng)重兩種,，由搬運(yùn)工進(jìn)行初盤(pán)，倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)盤(pán),，倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行抽查,。同開(kāi)展交叉盤(pán)點(diǎn)。提高盤(pán)點(diǎn)精確度,。

4,、對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧進(jìn)行原因分析，追溯責(zé)任,。

5,、盤(pán)點(diǎn)后續(xù)工作。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門(mén),，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的處理進(jìn)行追蹤,。對(duì)盤(pán)點(diǎn)資料進(jìn)行整理，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施,。二,、庫(kù)存管理1、庫(kù)存周期管理,。對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和保管周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，設(shè)定閑置庫(kù)存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)庫(kù)存達(dá)到三個(gè)月,、半年,、一年沒(méi)有使用時(shí),，主動(dòng)匯報(bào)給相關(guān)部門(mén)。

2,、庫(kù)存數(shù)量控制,。包括產(chǎn)品入庫(kù)前的清點(diǎn)、定期的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),、庫(kù)存領(lǐng)用時(shí)的數(shù)量清點(diǎn),。

3、庫(kù)存臺(tái)賬管理,。庫(kù)存的入庫(kù)和領(lǐng)用及時(shí)記錄臺(tái)賬,，確保帳卡物相符率100%，不定期進(jìn)行抽查,。三,、到貨清點(diǎn)1、對(duì)所有到貨半品按全點(diǎn),、稱(chēng)重,、抽點(diǎn)三類(lèi)方式進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)2、突出重點(diǎn),，提高工作效率,。擬對(duì)四類(lèi)產(chǎn)品在卸貨同時(shí)進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，包括根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出的重點(diǎn)缺貨工廠,；單個(gè)產(chǎn)品價(jià)值比較高的產(chǎn)品,；新工廠的首次交貨產(chǎn)品；外包裝破損嚴(yán)重的產(chǎn)品,。

3,、要求所有的數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面化，有記錄可查,，倉(cāng)庫(kù)保管員、倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行抽查,，對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品安排交叉清點(diǎn),，并針對(duì)生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。

4,、根據(jù)比對(duì)和抽查結(jié)果,，對(duì)清單差異進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立清點(diǎn)排行和差錯(cuò)通報(bào)制度,，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理,。四、員工培訓(xùn)目前倉(cāng)庫(kù)新員工的比例較大,，大部分都是入職不到一年,。由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟練可能會(huì)給工作帶來(lái)一些影響,，這就要求必須加大的員工的培訓(xùn)力度。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：工作流程,、產(chǎn)品的熟悉程度、崗位專(zhuān)項(xiàng)技能,。2,、培訓(xùn)方式：專(zhuān)人帶教、專(zhuān)題培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),。

3、培訓(xùn)結(jié)果檢驗(yàn)：定期的業(yè)務(wù)技能考核,、勞動(dòng)操作競(jìng)賽,。五、現(xiàn)場(chǎng)管理1,、要求產(chǎn)品堆放整齊,，明確區(qū)域劃分，不跨區(qū)域堆放,。庫(kù)位準(zhǔn)確率要求達(dá)到100%,。

2、對(duì)庫(kù)位使用情況進(jìn)行預(yù)排,，制定庫(kù)位使用計(jì)劃,，當(dāng)庫(kù)位緊張時(shí)對(duì)庫(kù)位區(qū)域進(jìn)行綜合調(diào)整。

3,、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)5s管理,，不使5s成為空談。

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù),，我一開(kāi)始是在低溫倉(cāng)學(xué)習(xí)六天,，后來(lái)在第二廢品倉(cāng)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感觸,。剛開(kāi)始的時(shí)候,，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨，備貨,，做記錄,。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù)，緊急有序地停下來(lái),。深冷倉(cāng)庫(kù)的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,，但有一套暫時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助同事在任務(wù)上分紅,。起初,，他們總能圓滿(mǎn)地完成任務(wù),，沒(méi)有任何錯(cuò)誤。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開(kāi)始嘗試發(fā)貨,。先查詢(xún)備貨情況（按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則），做好記錄（包括狀態(tài),、日期,、編號(hào)），將貨物出庫(kù),。首先,，我檢查了文件和出境許可證的完整性，并記錄了交付過(guò)程,，這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的,。如果是這樣的話，所有的交付過(guò)程都完成了,。到了高級(jí)階段,，我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不寒而栗，仔細(xì)審視,，有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。這兩天開(kāi)始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了對(duì)任務(wù)的服從性,，服從了各種流程,，給我對(duì)以后任務(wù)的建議。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造,，積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員,。

對(duì)數(shù)據(jù)（包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是倉(cāng)庫(kù)管理員的本質(zhì)。出貨,，收支賬,，貨物周轉(zhuǎn)，都是事物的活動(dòng),。作為庫(kù)管員監(jiān)督下的文件，與事物絕對(duì)一致,，無(wú)偏差,。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí)，第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息,。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況,、數(shù)量和注意要點(diǎn),。如果我打好基礎(chǔ)，我將來(lái)可以做很多任務(wù),。

在數(shù)據(jù)處理過(guò)程中,，沒(méi)有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中,，同事們經(jīng)常教我,，我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“好像”,。只要‘是’和‘不是’是,，當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí)，就應(yīng)該進(jìn)行詢(xún)問(wèn),，這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,，消除存在的隱患。

在處理任務(wù)的過(guò)程中,，雖然我細(xì)心,、主動(dòng)、自動(dòng),，不時(shí)與同事聯(lián)系交流,，認(rèn)真觀察研究，但我覺(jué)得還不夠,；之后會(huì)加強(qiáng)深造,，做好小組任務(wù)，讓自己的任務(wù)更好更精,，時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平,，時(shí)不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，可以增強(qiáng)所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性，讓大家成為全才和業(yè)余的棧員,。我也希望失去同事和導(dǎo)師的批評(píng)和指導(dǎo),。

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫(kù)房進(jìn)修六天,，以后正在股二廢品庫(kù)進(jìn)修,。我對(duì)于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深,。剛開(kāi)端,，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨,、做記載,，每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù)，告急而有序地停止著,。低溫庫(kù)的交往營(yíng)業(yè)龐大,，可是有一套臨時(shí)以來(lái)積聚的經(jīng)歷，協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào),，最初總能把任務(wù)美滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn),，沒(méi)有出一點(diǎn)過(guò)失。

經(jīng)過(guò)一段工夫的進(jìn)修,，我開(kāi)端試著發(fā)貨,，先是查問(wèn)備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩)，做好記載(包含地位,、日期,、數(shù)目)，出庫(kù),，最初查對(duì)單據(jù)以及出門(mén)證的完好性,，做好發(fā)貨進(jìn)程的記載，正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，如許,，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段,，關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗,，仔細(xì)察看，并有了獨(dú)到的見(jiàn)地,。比來(lái)兩天,，我開(kāi)端試著頂崗，正在當(dāng)班共事的指點(diǎn)下,，我仔細(xì)進(jìn)修,、總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步了任務(wù)服從,，并將各類(lèi)流程服膺正在心,，指點(diǎn)我此后的任務(wù)。當(dāng)前,，我也會(huì)增強(qiáng)進(jìn)修,，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

正在任務(wù)中,，對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員任務(wù)者必備的本質(zhì),，發(fā)貨,、收支庫(kù)交代和貨品的周轉(zhuǎn)，都是什物的活動(dòng),，正在庫(kù)管員的監(jiān)視下?lián)螁螕?jù)與什物絕對(duì)一致，不偏差,。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí),，第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息，關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢(shì)以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心,，打好了這個(gè)根底,，以后的任務(wù)就好做了很多。

正在數(shù)據(jù)的辦理上,，沒(méi)有答應(yīng)有涓滴的偏差,。任務(wù)中，共事常常教誨我說(shuō),，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’,，只要‘是’與‘沒(méi)有是’，正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí),，就要立刻查問(wèn),，如許常常可以防止過(guò)錯(cuò)的發(fā)作,，同時(shí)也消弭了存正在的隱患,。

正在辦理任務(wù)進(jìn)程中，我固然任務(wù)仔細(xì),、主動(dòng)自動(dòng),、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地察看以及進(jìn)修,，但我覺(jué)得還不敷;此后我將增強(qiáng)進(jìn)修,，做好團(tuán)體任務(wù)方案，使本人的任務(wù)做到更好,、更精,，不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度，不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)歷,。同時(shí),，我也以為輪崗帶來(lái)的益處，可以增強(qiáng)各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性,，使每一個(gè)人都成為全才,，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指點(diǎn),。

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

一,、按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作；

二、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨,、送檢,、記卡、入帳,；

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨,、記卡,、入帳；

四,、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳,；

五、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn),，查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因,，糾正錯(cuò)誤，打印報(bào)表,。

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括：

一,、收貨（點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng),、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單，開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡）,；

二、送檢（對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,，不合格退貨，合格才入倉(cāng)）

三,、保管（做好防火,、防水，質(zhì)量,、日盤(pán)點(diǎn)）

四,、發(fā)貨（根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù),、過(guò)稱(chēng),、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單,、開(kāi)出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡）,；

五、記賬

1,、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬，打印進(jìn)倉(cāng)單,、出倉(cāng)單,；

2、收貨輸入送貨單位名稱(chēng),、數(shù)量、規(guī)格,、日期等,；

3、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱(chēng),、數(shù)量,、規(guī)格、日期等,；

4,、日盤(pán)點(diǎn)時(shí)，注意賬,、物,、卡的數(shù)量須保持一致。

六,、月盤(pán)點(diǎn)

1,、每月底進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)，數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì),，查明盈虧原因,，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正；

2,、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表（盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨,、出貨，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)）

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

一,、按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作;

二,、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨、送檢,、記卡,、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃,、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨,、記卡,、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五,、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn),，查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因，糾正錯(cuò)誤,，打印報(bào)表,。

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括：

點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng),、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單，開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡,。

對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn)，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,，不合格退貨,，合格才入倉(cāng)。

做好防火,、防水,，質(zhì)量、日盤(pán)點(diǎn),。

根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨,、點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng),、指導(dǎo)搬貨,、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡,。

1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬,，打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱(chēng),、數(shù)量、規(guī)格,、日期等;

3,、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱(chēng)、數(shù)量,、規(guī)格,、日期等;

4,、日盤(pán)點(diǎn)時(shí)，注意賬,、物,、卡的數(shù)量須保持一致。

1,、每月底進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn),，數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)，查明盈虧原因,，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正;

2,、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén))

倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃表execl 倉(cāng)庫(kù)月度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：***———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴(lài),，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。 2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶(hù)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻?hù)的部品,，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,，并記錄余數(shù),。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē),。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。