總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇一
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,煙臺(tái)市地下管線普查工作,,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作,。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問(wèn)題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),,我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,,但是工地范圍很大,,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住距理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè),。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu),。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面,。
這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取刻訓(xùn),,改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn),、多學(xué),、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目,、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)距理工作,。
xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收,、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí),、運(yùn)維,、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目,。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看,,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段,、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求,、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、和諧互補(bǔ),、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,時(shí)間少,、工期緊,、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,,不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工,,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,,先有計(jì)劃方案,,再啟動(dòng)實(shí)施??紤]到時(shí)間緊,,同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),分樓層與裝修單位,、土建單位,、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核,。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬(wàn),,共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),,分散于老干樓、醫(yī)技樓,、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作,。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
1、圖紙?jiān)u審,、需求確認(rèn),;涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng),,我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì),。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,我方提供合理化建議,,為院方節(jié)約開支80余萬(wàn)元,。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,,統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面、通信電話一用一備),,在后期的圖紙?jiān)u審過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。
2,、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作,;
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,找平—防灰—防潮—保溫,。預(yù)埋工程中,橋架,、線管,、過(guò)線盒,規(guī)格,、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng),,入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,,ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng),,金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地,、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨(dú)接地不大于1歐姆,。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),,此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過(guò)載,、ups運(yùn)行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。
3,、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),,實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,,對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活,、細(xì)致活,也是見工夫活,。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),,上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng),、新風(fēng)管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),,也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,先圖紙,,后現(xiàn)場(chǎng),;現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,,垂直調(diào)整,;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,避水管,,近空調(diào)管等,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理,、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施,,工程質(zhì)量每日檢,、工程進(jìn)度三日核,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施,。
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作,。
剛進(jìn)項(xiàng)目組,,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽,前期無(wú)合同,。通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn),。
1,、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);
按照監(jiān)理合同,,“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,、存在管理要點(diǎn)不清晰,、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
2,、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);
根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題),、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。
3、提籃子工程,項(xiàng)目推進(jìn)困難,;
硬件平臺(tái)標(biāo)段,、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程,。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn),。后期的實(shí)施過(guò)程,,風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨,。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,裝飾裝修工程停滯不前,,局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后,。
4、施工單位多,、分項(xiàng)工程多,、協(xié)調(diào)難度大;
四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位,、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍,。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點(diǎn)和取電,、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,,涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,、外部的溝通銜接工作,項(xiàng)目推進(jìn)難度大,。
5,、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉,、責(zé)任和工作推委可能性大,;
軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào),、硬件平臺(tái)集成方案深化,、配置管理、培訓(xùn)工作,,誰(shuí)來(lái)做,、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)(詳見會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出,,后期在局部問(wèn)題還是出現(xiàn)無(wú)人做的情況,。
針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我努力提高自己能力,,向總監(jiān),、公司匯報(bào),要求解決人力配備,。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任,,做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān),。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通,,外部溝通不暢及時(shí)反饋卡設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實(shí)不到底的,,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),,進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方,,將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
項(xiàng)目于xx年12月31日,,基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),,主要集中在如下幾個(gè)方面,。
1、園林綠化類數(shù)據(jù),,樹種的確認(rèn)工作
2,、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標(biāo)識(shí)打制,、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝)工作。
3,、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊,、儲(chǔ)藏間的裝修、地毯的敷設(shè),、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4,、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,。
5,、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。
6,、人員機(jī)構(gòu)編制定崗,、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,。
7,、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作,。
8、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。
9,、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作,。
11,、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12,、設(shè)備連接線纜,、端接線纜的打標(biāo)工作。
13,、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,
1,、提高服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感;
距理工作就是提供軟服務(wù),,必須提高服務(wù)意識(shí),。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍,、工作,,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,,僅僅成為承建方的傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小,,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危,、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立,,“項(xiàng)目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。
2,、解決問(wèn)題計(jì)劃性,、目的性增強(qiáng),;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)卡設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,,勤能補(bǔ)拙,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),,日志,、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程,。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),,都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。
3、學(xué)習(xí)的廣度,、挖掘深度,,提高監(jiān)理質(zhì)量;
距理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn),。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫,、沉住氣,,毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,,通過(guò)書本積累、實(shí)踐推敲,,不斷提高自己,。
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,,因工作需要,,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地,,工作條件較差,,吃住問(wèn)題沒有解決,天氣炎熱,,回西安路程又很遠(yuǎn),,但是,困難面前,,我沒有埋怨,,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)距理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好,。作為年輕人,,我沒有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過(guò)冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來(lái),。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)距理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇二
20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù),、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本,、業(yè)精于勤”的管理理念,,以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平,、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè),、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向,。全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,,共度難關(guān),,再創(chuàng)佳績(jī),圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),,進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,,提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在此,,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁,、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,,我首先就公司今年的工作情況,,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):
1、公司經(jīng)營(yíng)情況:
20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共xx個(gè),,新開工監(jiān)理項(xiàng)目xx個(gè),,續(xù)建項(xiàng)目x個(gè),完工監(jiān)理項(xiàng)目x個(gè),。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路,、市政、水利,、房建四個(gè)方面,,其中公路項(xiàng)目x個(gè),總里程xx公里市政項(xiàng)目x個(gè),,房建工程xx個(gè),,建筑面積xxx平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個(gè),,溝渠xx條,,長(zhǎng)xx萬(wàn)米;橋梁xx座,。全年參與投標(biāo)6次,,中標(biāo)3次,簽定合同金額xx余萬(wàn)元,。20xx年公司完工項(xiàng)目x個(gè),,合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理
專項(xiàng)檢查,,受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識(shí),,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),,保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。
通過(guò)公司全體員工的共同努力,,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),開創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面,。
2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,,我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,制定了有效的學(xué)習(xí)制度,,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,、加強(qiáng)了法制觀念,,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,,真正樹立服務(wù)的思想,。制作公司板報(bào)三期,大力宣傳企業(yè)文化,,對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),,為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活,。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,,識(shí)大體工作作風(fēng),,全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,,大力弘揚(yáng)愛國(guó)宣傳活動(dòng),,學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,,使公司員工思想政治水平大大提高,。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),,并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力,。
20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,,在新的一年里,,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計(jì)劃上,,著手從以下幾個(gè)方面做起,,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1,、20xx年,,我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議,,按照總公司“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),,進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作,,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2,、抓管理,,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行,;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,,做好預(yù)控,。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。
3,、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會(huì)到,,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),,積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,,吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,,使公司走上管理科學(xué),、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。
4,、今年公司要辦的幾件大事分別是:
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。
2,、加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),,加大監(jiān)理員,、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),,計(jì)劃培訓(xùn)6人,,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平,。
3,、為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制,、繼續(xù)購(gòu)買專業(yè)圖集,、書籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。
4,、加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。
5,、積極與總公司及時(shí)溝通,,保持與甲方的密切配合?;仡欉^(guò)去我們信心百倍,,展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,,對(duì)于20xx年的工作我們滿懷希望,,我們?cè)谛碌囊荒昀铮冀K樹立科學(xué)的發(fā)展觀,,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,、精良的技術(shù)能力,,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),,艱苦奮斗,,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,,勇于創(chuàng)新,,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開創(chuàng)公司全面提升的新局面,,爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高,,新的收獲。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇三
20xx年,,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信,、以人為本,、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì)提供全過(guò)程,、高水平,、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),,以領(lǐng)先行業(yè),、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,,團(tuán)結(jié)拼搏,,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績(jī),,圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,,提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在此,,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁,、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,,我首先就公司今年的工作情況,,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):
20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共26個(gè),新開工監(jiān)理項(xiàng)目12個(gè),,續(xù)建項(xiàng)目7個(gè),完工監(jiān)理項(xiàng)目7個(gè),。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路,、市政、水利,、房建四個(gè)方面,,其中公路項(xiàng)目5個(gè),總里程25公里市政項(xiàng)目1個(gè),,房建工程15個(gè),,建筑面積20000平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程7個(gè),,溝渠20條,,長(zhǎng)2.1萬(wàn)米;橋梁40座。全年參與投標(biāo)6次,,中標(biāo)3次,,簽定合同金額100余萬(wàn)元。20xx年公司完工項(xiàng)目7個(gè),,合格率100%,,優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理
專項(xiàng)檢查,,受到一致好評(píng),。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),,大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。
通過(guò)公司全體員工的共同努力,,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),,開創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,,我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),,進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,,真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期,,大力宣傳企業(yè)文化,,對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),為公司發(fā)展注入生機(jī),。此外,,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,,豐富職工業(yè)余文化生活,。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識(shí)大體工作作風(fēng),,全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),,十月份,大力弘揚(yáng)愛國(guó)宣傳活動(dòng),,學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng),、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高,。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),,組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力,。
20xx年是碩果累累的一年,,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,,在原有的工作計(jì)劃上,著手從以下幾個(gè)方面做起,,不斷完善和鞏固我們的事業(yè),。
一、20xx年,,我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委,、總公司各項(xiàng)決議,按照總公司“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營(yíng),、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),,進(jìn)一步落實(shí)措施,,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作,,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
二,、抓管理,,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,,做好預(yù)控,。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。
三,、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,,在多年監(jiān)理工作中,,我們深刻體會(huì)到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),,積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),,為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,,吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,,深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,,使公司走上管理科學(xué)、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。
四、今年公司要辦的幾件大事分別是:
1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、投資的有效控制,、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。
2.加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),,加大監(jiān)理員,、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),,計(jì)劃培訓(xùn)6人,,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平,。
3.為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買專業(yè)圖集,、書籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具,。
4.加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤,。
5.積極與總公司及時(shí)溝通,,保持與甲方的密切配合?;仡欉^(guò)去我們信心百倍,,展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,,對(duì)于20xx年的工作我們滿懷希望,,我們?cè)谛碌囊荒昀铮冀K樹立科學(xué)的發(fā)展觀,,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,、精良的技術(shù)能力,,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),,艱苦奮斗,,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營(yíng),、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,,立足拓展,,勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),,開創(chuàng)公司全面提升的新局面,,爭(zhēng)取在新的一年里有新的.提高,新的收獲,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇四
青島地鐵2號(hào)線一期工程監(jiān)理01標(biāo)項(xiàng)目部在公司和項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”方針的同時(shí),,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),。我們的作法是:
一,、監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)安全交底,。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),,加大對(duì)職工安全教育的力度,,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,,各施工單位每周進(jìn)行一次安全大檢查都有專業(yè)監(jiān)理參加。
三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,,交底不僅交技術(shù),還要交安全,,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四,、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,。
五、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,,堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,。
六、總監(jiān)在每周監(jiān)理例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí),。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,,及時(shí)整改,確保施工安全,;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),,加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),,要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改,。
七,、監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,,不留隱患,,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查,、驗(yàn)收和簽認(rèn),,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),,及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,,使安全管理工作逐步提高,。
八、12月份監(jiān)理部對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)組織安全大檢查,,對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,,各項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施,。通過(guò)安全大檢查,,各項(xiàng)目部互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平,。
九,、針對(duì)地鐵工程點(diǎn)多的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。
重點(diǎn)檢查:
施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,;★施工安全措施的落實(shí)情況,;
施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。
目前,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,,監(jiān)理部任何時(shí)候都不會(huì)放松,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇五
時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,,通過(guò)自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
在這年的工作中,,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開始一直到個(gè)別主體裝修,,后來(lái)武警營(yíng)房開工,被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工,。
工作體會(huì)感受及不足,通過(guò)今年的監(jiān)理工作,,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重,。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),,從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),,以放松的心情,,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好,。
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,,也為了家庭,更為了公司,,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,,使我們能更好的做好這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇六
1,、回顧一年來(lái)的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理部約5萬(wàn)平方米的工程,在此期間嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職責(zé),。在內(nèi)部團(tuán)結(jié),、外部協(xié)調(diào),、工程管理等方面,做了大量的工作,。嚴(yán)格按照程序控制,規(guī)范管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、安全關(guān),,終保主體竣工無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生,,圓滿完成主體結(jié)構(gòu),贏得較好信譽(yù),。
2,、5-9月派遣到泰興威尼斯城項(xiàng)目監(jiān)理部,本項(xiàng)目為11撞單體項(xiàng)目工程,。建筑面積約5萬(wàn)平方??偙O(jiān)理費(fèi)24.5萬(wàn)元,,經(jīng)熟悉工程概況,完善運(yùn)行監(jiān)理部入住工作,,并完成樁基礎(chǔ),及1,、2,、3、5一到兩層和部分地下室主體,。在此期間通過(guò)了解,、比較、核實(shí),、確認(rèn)本工程合法手續(xù)不完善,,項(xiàng)目部規(guī)范管理、程序控制不健全,,監(jiān)理費(fèi)收取不合理,不夠支配,,通過(guò)匯報(bào)公司果斷撤出,,圓滿解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失,。
3,、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部,,在本項(xiàng)目中經(jīng)熟悉了解,,召開內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)一步溝通,扭轉(zhuǎn)前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內(nèi)裝修,,3#,、4#樓框架8層16577平方,土建水電暖通,、內(nèi),、外裝飾,室外配套,,質(zhì)量要求市優(yōu),。總投資5000萬(wàn)元,,總監(jiān)理費(fèi)966400元,目前完成總投資1600萬(wàn)元,,累計(jì)已付監(jiān)理費(fèi)約60萬(wàn)元。在本項(xiàng)目監(jiān)理工作方面,認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān),。目前已基本完成主體結(jié)構(gòu),質(zhì)量:(市優(yōu)待驗(yàn)收),。安全文明施工方面:已被評(píng)為市安全文明工地,,得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。但本項(xiàng)目監(jiān)理部存在欠缺的是:工程資料完善不到位,,整改不及時(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),。進(jìn)度有所滯后,。
1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,認(rèn)真貫徹20xx年xx月xx日的會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、方法總比困難多,,作為公司的一份子,,努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)。為公司的發(fā)展贏信譽(yù),,豎品牌。
2,、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,狠抓落實(shí),狠抓過(guò)程控制,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,,具體可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài):
a,、建立規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒有規(guī)矩,,不成方圓,。開工伊始,根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》,、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《內(nèi)部管理制度》等,,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,,同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí),。
b、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事,,必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),有組織,、有計(jì)劃,、多方面,、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo),。即使相同的工程項(xiàng)目,,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,,針對(duì)此情況,,要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,,如砼外觀質(zhì)量,、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎,、伸縮縫等重要工程部位,,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),,什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
c,、督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),,要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員,,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
d,、加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān),、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話,杜絕造,、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。
原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),,要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),,進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),,試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,,以確保合格材料用于工程建設(shè),。
2、安全方面
抓好工程質(zhì)量,,加快工程進(jìn)度的同時(shí),,要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,,把安全施工要放在首位,,切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”,。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施,查找不安全因素,,把安全工作落實(shí)到具體人員,。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生,。
3、進(jìn)度方面
制定科學(xué)管理,、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,并能保證落實(shí),,是工程能否順利完成的前提,,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn):
a、要根據(jù)工程內(nèi)容,、主次工程,、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),,制定詳盡的總體計(jì)劃。
b,、要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制年,、月(季)、旬,,甚至日計(jì)劃,,滿足日保月、月保年,,年保總體計(jì)劃的目的,。
c,、要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月,、旬進(jìn)度報(bào)表,與總體工程,、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施,、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,,并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,,以確保工程的按期完成。
4,、資料方面
工程內(nèi)業(yè)資料的完整,、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,,對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整,、保管安全,、整理規(guī)范,、歸檔及時(shí),,并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門,。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺,,工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的工作中,,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),,積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)??!
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇七
受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托,霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期a棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作,。該工程由中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司所設(shè)計(jì),北京天潤(rùn)建設(shè)工程有限公司施工,,目前該單位工程全部竣工?,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn),總建筑面積為117058,。13,。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu),抗震烈度7°,,建筑耐久等級(jí)地上二級(jí),,地下一級(jí),建筑耐久年限為50年,;建筑層數(shù)為地上二層,,局部地下一層,建筑高度14,。7m,。工程基礎(chǔ)為cfg樁與砼承臺(tái)、地梁相連鋼筋砼,,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為c30,。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級(jí)強(qiáng)度為c30,地下墻柱砼等級(jí)強(qiáng)度為c40,,梁板砼強(qiáng)度等級(jí)為c30,。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,m5混合砂漿,。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,,采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊,,m5混合砂漿,。地下室防水等級(jí)為二級(jí),防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,,衛(wèi)生間采用js防水涂料,。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面,,sbs防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,,ds砂漿配鋼絲網(wǎng)保護(hù)層,;中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),構(gòu)件為螺栓球,、上下弦桿件及檁條,,并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚eps保溫板,,刷水性外墻涂料,。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩?zhàn)用婀狻?/p>
本工程貨運(yùn)電梯按建設(shè)單位提供的express公司產(chǎn)品樣本設(shè)計(jì),,型號(hào)為jes302,。水暖、空調(diào),、消防,、電及通風(fēng)工程配套齊全。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,,針對(duì)本項(xiàng)目要求,,組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表:趙中英,、馮發(fā)全,;土建工程師:安正輝、張建雄,;監(jiān)理員:呂增發(fā),;水暖監(jiān)理工程師:翟英忠;電氣,、安全監(jiān)理工程師:廖旭瓊,;資料員:李鐵成。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計(jì)文件,、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,,無(wú)違約事件發(fā)生。
1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗(yàn)收,。
期間經(jīng)歷:
20xx.01.15打樁完成;
20xx.03.26基礎(chǔ)完成,;
20xx.06.04主體結(jié)構(gòu)完成,;
從20xx年6月5日開始進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程,至20xx年10月21日裝修大面積完工,。
2,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,,如工地會(huì)議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點(diǎn)召開一次交流會(huì),、主要設(shè)備、材料見證取樣,、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度,、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,、分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等,。
3,、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài),。
4,、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),,強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),,積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),,以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度,。每周進(jìn)行一次階段性總結(jié),每月或每個(gè)分部和施工節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行一次糾偏,。
6,、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),,控制工程造價(jià),。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),,做到安全施工,。
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料,、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集,、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,,分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》,、《監(jiān)理月報(bào)》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則,,明了各分項(xiàng),、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容,、檢查要點(diǎn)及如何操作等,,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2,、在主要分項(xiàng),、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng),、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,,以便及早采取措施進(jìn)行予控。本工程共計(jì)驗(yàn)收26個(gè)分部或子分部,,198個(gè)分項(xiàng),,全部符合國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。
3,、仔細(xì)閱讀施工圖,,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,,盡量將施工圖中的疑點(diǎn),、難點(diǎn)解決在施工之前。
4,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn),。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī),、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換,、上油,,保證了安全施工,同時(shí)督促施工方及時(shí)做好維修保養(yǎng)記錄,。
5,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣,、送樣復(fù)試,,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上,。在20xx年7月下旬施工方進(jìn)場(chǎng)的集中電表柜23臺(tái)中有6臺(tái)存在質(zhì)量問(wèn)題,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。
6,、認(rèn)真做好軸線,、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高,、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,,保證了建筑物的定位、開間,、進(jìn)深,、層高的準(zhǔn)確性。
7,、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,,表面平整,、垂直度符合要求及安全施工。
8,、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別,、規(guī)格,、數(shù)量、間距,、位置,、鋼筋加工的形狀,、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度,、錨固長(zhǎng)度,、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,,砼保護(hù)層厚度,。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9,、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼,、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼,,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過(guò)磅,。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度,。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作,。在砼澆筑過(guò)程中,,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫,。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光,。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促,、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,。
10,、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率,,督促施工方提前對(duì)頁(yè)巖磚,、加氣砼砌塊澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻,。
11,、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序,、層次進(jìn)行檢驗(yàn),。在防水層施工前,,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行淋水試驗(yàn),,確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后,,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用,。熱熔鋪貼sbs時(shí),,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,,不產(chǎn)生空鼓,,并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求,。
12,、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高,、窗框的垂直度、水平度,、玻璃厚度,,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活,。打膠是否符合要求,,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13,、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔,、接槎是否平整,,有無(wú)脫層、空鼓,、爆灰,、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平,。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位,。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書寫出施工方案,,并做好樣板活,,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過(guò)程中,,檢查其施工工序是否符合方案要求,,其施工質(zhì)量是否低于樣板活,。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉,、起皮現(xiàn)象,,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想,。
16,、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行,。
17,、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,,要求持證上崗,。
(2)、對(duì)隱蔽工程,,如樓層管線預(yù)埋,,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。
(3)、在安裝過(guò)程中,,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,,隱蔽的管線管彎是否符合要求,,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工,。
(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,,在施工單位自檢后,,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
(5),、各項(xiàng)隱蔽工程,、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證,。(6),、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了,,空調(diào)系統(tǒng):風(fēng)機(jī)盤管1459臺(tái)、新風(fēng)換氣機(jī)16臺(tái),、排煙風(fēng)機(jī)16臺(tái),、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺(tái)、熱水循環(huán)泵13臺(tái),、執(zhí)行機(jī)構(gòu)398個(gè)以及4臺(tái)制冷機(jī)組,。消防與噴淋系統(tǒng):消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺(tái),、設(shè)備機(jī)房排污泵4臺(tái),、消防箱252個(gè)、消防水箱1個(gè),、濕式報(bào)警閥16套,、末端試水裝置16套、噴頭12500個(gè),。屋面虹吸雨水排水工程,、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程,。
1,、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模,、漏漿現(xiàn)象,。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整,。
2,、由于本工程跨度長(zhǎng),在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫,。后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理,,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
3,、施工進(jìn)度緩慢,,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進(jìn)度滯后,。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持,。在工程施工過(guò)程中,,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量,、進(jìn)度監(jiān)控工作,。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用,。在此特向以上各單位表示衷心感謝,!
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇八
我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié):
初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作,。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇九
本人于20xx年5月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作,。入職后,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,,現(xiàn)將這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)如下:
由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,,為了彌補(bǔ)自身的不足,,主動(dòng)承擔(dān)了部分土建專業(yè)、平基,、邊坡治理監(jiān)理工作,。在總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天40oc左右的高溫,,不斷虛心求教,,遇上問(wèn)題就向土建的工程師或總監(jiān)請(qǐng)教。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)安臵房項(xiàng)目,,由于工期緊,、工程量大、邊坡治理多且難度大,,這對(duì)我們參建各方對(duì)合理安排施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn),。期間出現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問(wèn)題,,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故,,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評(píng),。
第一個(gè)問(wèn)題:由于兩個(gè)邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通,土方開挖不當(dāng),,高達(dá)25米的高邊坡未放階,,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過(guò)紅線,,不能重新放階,,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,,6-6剖面甚至無(wú)法施工,。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證。現(xiàn)場(chǎng)多次就6-6剖面施工方案組織甲方,、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,,最后通過(guò)利用反堆土、再逆作法,,由上往下作業(yè)的方案,,使問(wèn)題得以順利解決。
第二個(gè)問(wèn)題:l1-p1段有110kv高壓鐵塔,,存在嚴(yán)重安全隱患,。針對(duì)這一問(wèn)題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂,、坡面及坡腳的排水,,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,,造成110kv高壓鐵塔倒塌事故,。
10月安裝進(jìn)場(chǎng)后,我的主要精力放在了安裝方面,。充分發(fā)揮“三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”,,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,正確處理問(wèn)題,,排除質(zhì)量安全隱患。
1.質(zhì)量控制方面:
(1)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵,。
關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控,。
施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。
對(duì)施工人員的控制,。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì),、無(wú)證件,、層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,,在澆注板面時(shí),,強(qiáng)烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救)
(2)對(duì)承包施工單位做好技術(shù)交底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。
嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
審核施工單位的技術(shù)交底資料,,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài),。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,,有針對(duì)性地采取措施,,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。
標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作,。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,,控制效果較好。
2.安全監(jiān)督管理方面:
每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,,提出問(wèn)題隨時(shí)處理,通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理,、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法,,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)主管和安全員,,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對(duì)其進(jìn)行整改外,,還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全,,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),在今年的重慶市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,,通過(guò)自己認(rèn)真,、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過(guò),,取得監(jiān)理工程師的證書,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十
隨著時(shí)間的推移,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,,從而找出不足,,充實(shí)自己提高自己。
過(guò)去的一年,,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力工作。
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,這一年年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年7月,,我被安排在xx監(jiān)理部。
在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項(xiàng)目的土建監(jiān)理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在xx項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。
我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。
在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
在xx項(xiàng)目部,,由于項(xiàng)目屬于保障性住房,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度
實(shí)施監(jiān)控,,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái),。
1,、事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。
2、事中控制中所做的工作
針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。
對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
3,、安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,,及時(shí)進(jìn)行再檢查,,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制,,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十一
20xx年x月份以前。xx園工程總建筑面程約為xx萬(wàn)m2,,合同承包方式為施工總承包,,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ),、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xx片樣板區(qū)xx棟,。xxb片均為c16型多層洋房共17棟,。xxc片低層別墅區(qū)xx棟,。xx片低層別墅區(qū)xx棟,。xxc片低層貨量區(qū)xx棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司,、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé),。
20xx年x月份,,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù),。在工作中,主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集,,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù),,盡心盡力,、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,,并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。由于該工程工期緊,,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,,我常常與同事們晝夜值班,,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,,做到在監(jiān)理施工過(guò)程中,,實(shí)施全方位、全氣候,、全過(guò)程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,,樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己,。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,。在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),,以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,,但我認(rèn)為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,資料的管理還是比較輕松的,。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,,這樣,資料便一目了然,,脈絡(luò)非常清楚,。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行,。
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),,主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,,確保工程質(zhì)量,,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十二
20xx年即將結(jié)束,,加入公司工作一年多時(shí)間,有很多收獲,,經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?,F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái),,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍,,找出不明白的問(wèn)題,,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),,到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,,20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員??偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援,,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),,通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的,。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成,。工程資料方面,,平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記。
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇十三
20xx年在項(xiàng)目辦,、公司和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和幫助下,,城西快速干道工程n1、n2標(biāo)的測(cè)量監(jiān)理工作能夠正常有序地開展,,實(shí)現(xiàn)了測(cè)量監(jiān)理的工作目標(biāo),,履行了監(jiān)理合同承諾。現(xiàn)就本年度測(cè)量監(jiān)理工作總結(jié)如下:
xx市城西快速干道工程位于咸陽(yáng)市西郊,,路線起點(diǎn)接西寶高速xx西出口,,向北經(jīng)過(guò)塘村、王家村,、東南坊村,、程家村,終點(diǎn)順接現(xiàn)有咸平路,,路線全長(zhǎng)5442m,起點(diǎn)樁號(hào)為k0+000,終點(diǎn)樁號(hào)為k5+442,其中k2+860.5~k3+560.5為下穿通道(下穿隴海鐵路,、待建西寶客運(yùn)專線),。道路紅線寬度為60m。道路橫斷面形式設(shè)計(jì)為:20.0m×2(綠化帶)+4.75m×2(人行道)+6.0m×2(非機(jī)動(dòng)車道)+3.0m×2(兩側(cè)分隔帶)+12.25m×2(機(jī)動(dòng)車道)+8.0m(中央分隔帶),;下穿通道(k2+860.5~k3+560.5)橫斷面形式設(shè)計(jì)為:3.0m(人行道)×2+5.0m×2(非機(jī)動(dòng)車道)+12.0m×2(機(jī)動(dòng)車道)。
平面全線共設(shè)交點(diǎn)12處,,其中緩和曲線半徑最大為1000m,最小為180m,。縱斷面全線工程18處變坡點(diǎn),,設(shè)計(jì)最大縱坡為4.980%,,最小縱坡為0.180%,。最大縱坡處豎曲線半徑為:凸曲線k4+570處5297.011m,,最小縱坡處豎曲線半徑為:k1+130處17278.313m,。
路基路面設(shè)計(jì)為:機(jī)動(dòng)車道:路面結(jié)構(gòu)層厚度71cm+路床厚度80cm,,非機(jī)動(dòng)車道:路面結(jié)構(gòu)層厚度59cm+路床厚度80cm。填方路基坡率均采用1:1.5,,挖方路基坡率均采用1:1.0。
測(cè)量工作貫穿于工程施工的全過(guò)程,,對(duì)于整個(gè)工程具有指導(dǎo)性的作用,,作為測(cè)量監(jiān)理工程師必須具備扎實(shí)的測(cè)量學(xué)理論知識(shí),,熟悉相關(guān)的測(cè)量技術(shù)內(nèi)蒙古xx工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司xx市城西快速干道工程總監(jiān)辦
規(guī)范以及測(cè)量?jī)x器的操作,這樣才能準(zhǔn)確無(wú)誤地對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的平面位置,、幾何尺寸、高程進(jìn)行審查驗(yàn)收,,保證工程的順利進(jìn)行,。
開工前認(rèn)真熟悉施工圖紙和總監(jiān)辦其他監(jiān)理一起進(jìn)行圖紙審核,按照合同規(guī)定,,總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始基準(zhǔn)點(diǎn),、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),,并對(duì)于承包人的導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)加密,、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo),并且全過(guò)程介入復(fù)查,、審核工作,,直至最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)批,,嚴(yán)格把關(guān),保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。
本年度主要進(jìn)行了雨污水管道名開挖以及頂管施工,在施工過(guò)程當(dāng)中,,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及gb502620xx《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和監(jiān)理規(guī)范要求,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從溝槽或頂管工作坑開挖前的平面位置放樣,、開挖過(guò)程中的高程和邊坡控制,、溝槽底高程及中線驗(yàn)收、3:7灰土基礎(chǔ)的高程和寬度檢驗(yàn),、管道安裝完畢后的管內(nèi)底高程檢驗(yàn),,每一道工序都嚴(yán)格落實(shí)檢驗(yàn)制度,夏季不管天氣多么炎熱,,只要施工單位報(bào)驗(yàn),,都會(huì)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并要求施工單位進(jìn)行整改,整改完畢并檢驗(yàn)合格后允許進(jìn)行下一道工序的施工,。
平時(shí)白天在工地忙,,晚上抽時(shí)間整理抽檢的內(nèi)業(yè)資料以及簽認(rèn)承包人的報(bào)驗(yàn)資料,堅(jiān)持每天寫監(jiān)理日志,。工作當(dāng)中嚴(yán)格按照規(guī)范要求,,杜絕向施工單位“吃、拿,、卡,、要”,處理問(wèn)題堅(jiān)決做到“公平,、公正”,,只對(duì)事不對(duì)人,絕不因施工單位給予的蠅頭小利就放棄監(jiān)理原則,。
總之在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,,在總監(jiān)辦同事的積極配合下,本年度的測(cè)量監(jiān)理工作進(jìn)展的比較順利,,在此本人表示感謝,。新的一年我將更加努力的豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),為城西快速干道工程的監(jiān)理工作的圓滿完成貢獻(xiàn)自己的力量,。