當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇一

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,，中心黨支部開展多種形式的主題實踐教育活動慶祝黨的生日。如書記講黨課,、“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”征文比賽,、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、“六個一”活動以及“七一”個性活動,。7月1日上午我中心與牙防所黨支部在蜀山烈士陵園聯(lián)合開展“緬懷革命烈士重溫入黨誓詞爭做服務先鋒”的愛國主義教育,。兩個黨支部12名黨員參加了此次活動。透過黨性教育活動,，使黨員們深受觸動,，紛紛表示要以革命先烈堅定的理想、崇高的氣節(jié),、忘我的犧牲精神為榜樣,，繼承先烈遺志，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，立足本職,，牢記使命，以滿腔的愛國熱情和工作激情投身到各項工作之中,。

中心加強了行風建設的監(jiān)督和檢查工作,。抓行風建設一把手親自掛帥，副主任靠前指揮,，各科主任共同參戰(zhàn),，構成了從上到下齊抓共管的良好局面。這樣使得我中心的行風建設工作做到了層層有人抓,，事事有人管,，進一步加快了中心糾正行業(yè)不正之風的步伐，使中心的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。上半年醫(yī)德醫(yī)風考評36人,，其中有23人優(yōu)秀，xx人良好,。堅持考評人人有檔案,，考評結果與個人績效掛鉤。

結合我中心的實際狀況,，中心修改完善了績效考核方案,，制定了《考勤及請銷假制度》、下發(fā)了各中層班子及半職能科室職責及相關職責制。為使每一項任務目標落到實處,，加強行風建設教育工作,，我中心加強了行風建設的監(jiān)督力度。為及時正確解決患者上訪投訴,，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯,、事故處理工作方法,。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,。使我中心的行風建設工作能夠堅持制度化、經(jīng)?；?。在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓,。四,、大力宣教，營造氛圍,。

行風建設成為廣大醫(yī)務人員的自覺行動,，為使全社會對中心的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我中心行風建設營造出一個良好的氛圍,，我們十分注重宣傳輿論作用,。我們要透過健康教育宣傳活動、下社區(qū)宣傳服務等活動向轄區(qū)居民公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務,、藥品“零差價”銷售,、惠民政策等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。此刻在我中心優(yōu)質(zhì)服務活動尉然成風,，為患者和居民熱情服務已經(jīng)成為每個醫(yī)務人員的自覺行動。xx年5月,，我中心被合肥市人民政府評為“全省群眾滿意基層站所”,。

今年，我中心行風工作取得了必須的成績,，我中心將在上級主管部門的領導和支持下,，嚴格按照上級關于加強行風建設的要求，鞏固開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育成果,，發(fā)揮長效機制,，更好地履行服務承諾，辦廣大社區(qū)居民信得過的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，使社區(qū)衛(wèi)生服務的各項工作再上一個新臺階,。按照區(qū)衛(wèi)生局要求,，為進一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務作風，提高服務質(zhì)效,，緩解社區(qū)居民“看病難”,、“看病貴”的就醫(yī)環(huán)境，牢固樹立“為民,、務實,、清廉”的良好形象。xx年,，我中心行風工作以用心開展“持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為主線,，牢牢把握先進性教育活動黨員受教育，群眾得實惠這個基本點和落腳點,，改善就醫(yī)環(huán)境,、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、增設便民利民服務項目為重點,，取得了可喜的成績。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇二

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署,，我院在全院醫(yī)務人員中深入開展“修醫(yī)德,、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實踐活動,，把活動作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務”的重要載體和“三好一滿意”活動的有力抓手,，與衛(wèi)生院工作結合，扎扎實實開展,。全院醫(yī)務人員的職業(yè)態(tài)度進一步改善,，職業(yè)技能進一步提高，職業(yè)精神進一步提升,，我們主要做法是：

1.用高尚的.醫(yī)德引領職工的思想和行動,。一是深化醫(yī)德教育，組織學習《醫(yī)德規(guī)范》,，《公民道德建設實施綱要》,，和先進典型事跡，舉辦培訓,、座談會等,，增強了全院職工的服務意識和責任意識，提高了思想道德素質(zhì),。二是加強醫(yī)德考評,，醫(yī)德考評與評優(yōu)評先,、職稱晉升、績效工資“三掛鉤”嚴格執(zhí)行“一票否決”制度,。

2.以“強醫(yī)能”為重點,，提升服務能力。一是加強基本技能訓練,，加大“三基三嚴”訓練力度,，二是采取“請進來、送出去”多種方式培訓學習,，三是鼓勵醫(yī)務人員參加成人教育,，函授學習，自學考試,。

一是以“身邊事，文化評”的形式把主題活動引向深入,。圍繞行風建設,、醫(yī)患關系、行為規(guī)范等查找問題,，用先進的文化理念深入分析,，找出克服這些問題的方法，打造救死扶傷,，樂于奉獻的良好職業(yè)精神,。

二是開展衛(wèi)生院文化建設。開展“話衛(wèi)生院,，憶傳統(tǒng),，談精神，講文化”活動,，回顧衛(wèi)生院發(fā)展歷程,，總結衛(wèi)生院優(yōu)良傳統(tǒng)，激勵醫(yī)務人員,，在平凡的工作中守護信念,，放飛自己理想。

通過深入開展醫(yī)德醫(yī)風建設年活動,，我們的服務能力和服務水平大幅提升,，我們決心繼續(xù)深入開展主題實踐活動，思想認識再提高,，任務責任再明確,，宣傳發(fā)動再加強，主題實踐活動再深入,，要平心正身修醫(yī)德,，不斷加強自身修養(yǎng),，強化職業(yè)道德建設，全面提高思想道德修養(yǎng)水平,，要專心練功強醫(yī)能,，不斷提高專業(yè)技能，為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻,。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇三

在xxx年,，我院開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風教育活動，在院醫(yī)德醫(yī)風辦的號召下,，我科室內(nèi)也開展了醫(yī)德醫(yī)風教育活動,，現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下：

1、認真學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定,。認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”》,、《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范通則》,、《醫(yī)德行為規(guī)范》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等多項行為規(guī)范文件,，從思想上認識到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性,。

2、在科內(nèi)開展自我總結,。每一名員工都要對自我進行總結,，進行批評與自我批評，認真總結自我在生活和工作中的優(yōu)點和不足之處,，優(yōu)勢再加強,，劣勢多避免，直至完全改正,。透過自我總結,，我們發(fā)現(xiàn)了科室中存在的一些問題，并進行了改善,，得到很好的效果,。

3、科內(nèi)做到政務,、財務公開,。科室主任要以身作則,，將科內(nèi)政務公示于科員,，做到科內(nèi)事務公開、透明,，人人都是科室事務的參與者和監(jiān)督者,。對于科內(nèi)財務,，每筆賬目都記錄清楚，來處去處都記錄明確,，如有發(fā)現(xiàn)糊涂賬,、錯帳、假賬等,，一律嚴懲,，舉報者給予獎勵。

4,、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。工作中以黨員同志為龍頭，帶動科內(nèi)其他成員,，充分發(fā)揮黨員的表率作用,，黨員同志要嚴格自律，理解群眾的監(jiān)督和指正,，要真正起到黨員的模范作用,。

經(jīng)過一年的共同努力，科內(nèi)各項工作都井井有條,，并且構成了良好的監(jiān)督管理機制,，每個人都能很好的擔負起自我的職責,，行使自我的權利,，在廉潔從業(yè)方面有了很大的進步。在新的一年里,，我們將繼續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風,，加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風工作，爭取更大的進步,。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和wto的加入,，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受嚴格的檢驗,。良好的醫(yī)德醫(yī)風,，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設的重要組成部分，是醫(yī)院管理工作的主線,。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新狀況和新問題,，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū)，制定相應的政策,，克服市場經(jīng)濟負效應,，強化服務意識，樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念,，是市場經(jīng)濟醫(yī)德觀的基本原則,。因此,，在新的歷史發(fā)展時期，建立適應市場經(jīng)濟新的醫(yī)德觀,，是擺在我們面前的一個重大課題,。

我們要堅持定期分析、總結經(jīng)驗,、吸取教訓,、提出要求的工作管理模式。建立部門,、崗位工作職責制,，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中，與醫(yī)院各項工作同步開展,，分級實施,，做到誰主管、誰負責,，一級抓一級,，重點部位重點抓，構成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建,。設的`位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,、價值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感，鍛煉堅定的醫(yī)德信念,，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣,；開展經(jīng)常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比，塑造先進典型,，日積月累,，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務人員的用心性，培育良好的醫(yī)德氛圍,，把言與行熔入到精神禮貌建設之中,。

我們不再把病人當作病源、病材,、病例,，應看作是服務對象、是賓客臨門,，改變對病人的稱呼,，不是生硬的稱“幾床幾號”，而改稱“某大爺”,、“某先生”等,，稱呼之變,，增添了人情味和親切感。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診,、“綠色通道”，方便病人的就診,。

在診治過程中保護病人保密,，保障病人的知情權，不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術,，采取便捷、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負擔,，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。至于如何有效地進行醫(yī)德,、醫(yī)風建設,，《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們，堅持道德教育與社會管理相結合,。要廣泛進行道德教育,，普及道德知識和道德規(guī)范，幫忙人們加強道德修養(yǎng),。建立健全有關法律法規(guī)和制度,，把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。

逐步完善道德教育與社會管理,、自律與他律相互補充和促進的運行機制,，綜合運用教育,、法律,、行政等手段，更有效地引導人們的思想,，規(guī)范人們的行為,。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇四

20xx年，在醫(yī)院領導的正確領導下,，同事的幫助下,，我圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作要求,，工作上積極主動,，求真務實，嚴格執(zhí)行各項工作制度,，以醫(yī)德行為規(guī)范為準則,，不斷提高了自身業(yè)務技術水平和工作能力,，現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下：

1.思想政治方面

按醫(yī)院要求認真學習了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,，通過學習讓我在思想上,、行動上得到了進一步提高和改進，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀的意識。

2.醫(yī)德醫(yī)風工作方面

具有強烈的事業(yè)心和責任感,，對待每一位前來檢查的病人,，能做到"急病人之所急，想病人之所想",。工作中能吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,，要求病人重新留取,，并和病人說明原因，取得病人的認可和理解,。醫(yī)院工作的需要,，安排我參與護理組排班，工作上認真按照"三查十對"來執(zhí)行護理操作,，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術,。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上,、下班,，不遲到、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

3.業(yè)務工作和學習方面：

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,，通過學習,，加強了自身素質(zhì)的'提高。在學習和工作任務比較繁重的情況下,，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,，認真履行科里的各項規(guī)章制度,，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,，第一時間向領導班子反映,，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性,，并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù)。面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道,，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育,。同時采用網(wǎng)絡學習、閱讀臨床檢驗相關書籍等,，學習最新知識,、新進展，爭取一次通過檢驗技師的職稱考試,。

在新的一年,，我將加強實踐和理論學習相結合，進一步堅定自己的理想和信念,，虛心向同事學習,，向?qū)嵺`學習，取人之長補已之短,，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量,。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇五

一年來，在衛(wèi)生局和院長的領導下,，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》等內(nèi)容,，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風,，現(xiàn)總結如下：

堅持中國共產(chǎn)黨的領導，遵紀守法,，尊重領導團結同事,。充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性，樹立全心全意為人民服務的思想，以病人為中心,，為病人服務,。

精益求精。我認為醫(yī)療水平高低,、醫(yī)療質(zhì)量的好壞,，不僅取決于醫(yī)生的道德品質(zhì)，而且還取決于醫(yī)生的醫(yī)療水平,。因此,，作為一名醫(yī)生只有適應新醫(yī)學模式的.轉(zhuǎn)變，更新知識,，善于拓寬知識面并有機地運用到臨床實踐中,，才能更好地為防病治病、促進病人身心健康服務,。

始終牢記為人民服務是關健,，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權,，為患者保守醫(yī)療秘密,。在醫(yī)療服務活動中，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,，堅持合理檢查,、合理治療、合理用藥,。廉潔行醫(yī),，不收受藥物回扣，不收受,、不索要患者及其親友的財物,。不開具虛假醫(yī)學證明。文明禮貌待人,，構建和諧醫(yī)患關系,。顧全大局，團結協(xié)作,，和諧共事,。積極參加上級安排的指令性和公益性醫(yī)療任務，如義診,、大會醫(yī)療,、援外等醫(yī)療活動。愛崗敬業(yè),，盡職盡責,，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

總之,，高尚的醫(yī)德應該是醫(yī)生的靈魂,，是醫(yī)生在各種工作過程中貫徹始終的指導思想和行為準則，在今后的工作中,，我將一如既往地本著全心全意為患者服務的宗旨,，努力工作，回報黨,、回報社會,。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇六

按照縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的要求,，為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風,，提高服務質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,，牢固樹立“為民,、務實、清廉”的良好形象,。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優(yōu)質(zhì)服務年活動”為主線,，牢牢把握職工受教育，群眾得實惠這個基本點和落腳點,，改善就醫(yī)環(huán)境,、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、增設便民利民服務項目為重點,，取得了可喜的成績。

一,、以開展“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動為契機，促進醫(yī)院行風工作再上新臺階,，在縣衛(wèi)生局的正確領導和鄉(xiāng)政府精心指導下,，深入調(diào)研，制定方案,，精心準備,，適時推開，嚴格程序,，扎實工作,，大膽探索，認真研究,，確保了全院“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動開展順利,，發(fā)展健康,，成效明顯,。我院“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得的主要成效,。一是探索了我院在新形勢下加強醫(yī)療工作者教育管理的新途徑,，醫(yī)院職工素質(zhì)得到新的提高。通過學習增強了服務觀念,，通過教育,，思想、作風有了新的好轉(zhuǎn),，為群眾和病人辦實事辦好事的多了,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動開展以來，全院職工為群眾和病人辦實事辦好事,，群眾和病人反映強烈的熱點問題已經(jīng)得到解決。二是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,，為農(nóng)民解決看病難的問題,，我們在衛(wèi)生局的領導下，由院長親自安排,，為我鄉(xiāng)解決“三農(nóng)”問題,，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事,。我們的行動,，讓群眾看到了“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的成效和帶來的可喜變化,，維護了醫(yī)療工作者的形象,，密切了衛(wèi)生院和群眾關系。許多群眾和病人反映：這次活動非常及時,，搞不搞活動就是不一樣,。

二、加強領導,，納入日程,，使行風建設有切實的組織保證。為使行風建設工作有切實的組織保障,，全院成立了以院長為組長的行風建設領導小組,，醫(yī)院設立了專門負責監(jiān)督各科的行風工作。結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,，層層落實責任狀,，對行風建設實行一票否決,，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

三,、完善制度,，兌現(xiàn)獎懲，使行風建設有了切實的制度保證,。為使我院行風建設做到有章可循,，結合我院的'實際情況我們先后制定了，《醫(yī)德醫(yī)風建設》活動方案,；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案,；維護群眾健康權益，促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,，我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制,、否定報備,、限時辦結制、責任追究制,。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,，層層簽字了目標管理責任狀,。為使每一項任務目標落到實處，我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》,。為加強行風建設教育工作,，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建設工作計劃,。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,，我們制定了與有關部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,，我們制定了醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理工作方法,。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各種科研教學制度,、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度,。

四、大力宣教,，營造氛圍,，使醫(yī)德醫(yī)風、行風建設成為廣大醫(yī)務人員的自覺行動,。為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,，我們十分注重宣傳輿論作用,。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務、無偽劣假藥,、藥品零差價,、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。

五,、突出重點，強化措施,，行風建設工作一年來,，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決吃請,、生冷,、硬、頂?shù)葻狳c為重點,，健全制度,，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院醫(yī)德醫(yī)風,、行風建設工作全面展開,，并取得了成效。

第一,，就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,，我院增加了候診椅,，綠化了環(huán)境等等。

第二,，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購,，明確了不許在藥品銷售中拿回扣,，明確規(guī)定銷售商,。

第三，倡導人文服務,，樹立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生,、冷、硬,、頂?shù)炔涣夹袨?。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》,、《責任追究制》等制度,，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。我院行風工作取得了一定的成績,，我院將在縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府的領導和支持下，嚴格按照上級關于加強行風建設的要求,，鞏固開展保持教育成果,，發(fā)揮長效機制更好地履行服務承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,，使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階,。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇七

20xx年，我院在市委市政府,、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領導下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,，積極進取,，勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定,，團結一致,，按照年初制定的工作計劃，扎實開展各項工作,，順利完成本年度的各項工作目標,，現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下：

為使醫(yī)德醫(yī)風和行風建設工作有切實的組織保障，我院成立了以吳維曉院長為組長,，蔡清檔副院長為副組長,，各科組長為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面,。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風和行風建設會議,，研究我院在行風建設上存在的問題，結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,，并層層落實責任狀,，對行風建設實行一票否決，對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的個人,，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,，年底不得評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設做到有章可循,，結合我院的實際情況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃》,、《20xx—20xx年紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構管理年活動》,。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案,。為進一步明確各級醫(yī)務人員的工作職責,，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制,、限時辦結制,、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,，我院本著誰主管,、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀,。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,，我院制定了與有關部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設監(jiān)督員,；為促進醫(yī)院的收費透明化,，我院制定了住院費用一日清單制，并在收費窗口為病人提供費用檢查查詢服務,；為及時正確解決患者的投訴,，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開投訴渠道和流程,，開通了投訴電話,；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各項急診急救工作制度,。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,，在行風建設工作上人人有職責,，處處有人抓。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的.監(jiān)督,，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,，我院十分注重宣傳輿論作用。今年醫(yī)院通過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務指標,、藥品零差率,、符合計生條件人員的就診優(yōu)惠等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。在門診設立電子顯示屏,，定期公開藥品價格、醫(yī)療服務項目費用等,。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力,，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風教育,、行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,，醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期征求他們對我院行風建設的意見,。并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建設情況,，加強我院的行風建設,。同時，設立了舉報箱,、舉報電話,。通過大力宣傳，組織學習和采取各項便民措施,，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍,。為患者熱情服務現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。

我院堅決貫徹落實《20xx晉江市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》中的各項規(guī)定,，強化各項措施,，并借此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開；同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動，在合理用藥,、合理檢查,、合理費用等多個方面監(jiān)督和糾正了醫(yī)生的診療行為，取得了不少成效,。

第一,，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,，為方便患者就醫(yī),，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金對部分便民設施進行了改造,，提供就做咨詢,、導診、飲水機等便民服務,，并增設了座椅,，方便就診群眾。

第二,，藥品采購得到了規(guī)范,。醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織,，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購,，落實網(wǎng)上藥品集中采購工作，配備和使用基本藥物,，實施藥品零差率，接受電子監(jiān)管平臺對我院采購使用的中標藥品的行為的實施監(jiān)控,，徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,，糾正了藥品促銷中的不正之風。

第三,，不正之風得到了杜絕,。醫(yī)院采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收費的問題。責任狀,，任何人不得開藥提成,，不得收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗,，科室和科組長不能評先進,。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣等,。

第四,，診療行為得到了規(guī)范。今年，經(jīng)歷了新農(nóng)合病歷檢查,，我院不僅在病歷書寫方面得到規(guī)范,，杜絕了大處方、亂收費,、濫檢查等情況,，醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

第五,，服務理念得到了端正,。醫(yī)院倡導人文服務，在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生、冷,、硬,、頂、吃,、拿,、卡、要等不良行為,。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》,、《服務承諾制》和《責任追究制》等四項制度，醫(yī)務人員嚴格履行八項服務承諾,。衛(wèi)生院還利用以科學發(fā)展觀為指導的解放思想大討論活動的良好機遇,，積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設有機結合的途徑，通過形式多樣的活動,，廣大職工進一步端正了服務態(tài)度,，強化了服務意識，增強了職業(yè)的責任感,、使命感和自豪感,，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展和建設。

第六,，群眾滿意度得到了提升,。醫(yī)院堅持以病人為中心的服務宗旨，通過優(yōu)化服務流程,、規(guī)范診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。同時，結合今年基本公共衛(wèi)生服務項目的推進,，深入基層開展健康講座,、健康體檢,，為群眾測血糖、量血壓,、義診,、定期電話隨訪等，群眾滿意度得到了明顯提高,。

20xx年衛(wèi)生院行風工作取得了一定的成績,，我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領導和支持下，嚴格按照關于加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設的要求,，鞏固開展以科學發(fā)展觀為指導的解放思想大討論活動成果,，發(fā)揮長效機制，更好地履行服務承諾,，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇八

20xx年度,，在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風辦的正確領導下,，我院醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務。年初,，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神及創(chuàng)等工作要求,，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念,。切實解決老百姓反映強烈的“看病難,、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下,。

思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動,。院醫(yī)德醫(yī)風辦非常重視思想教育,，利用《醫(yī)德醫(yī)風簡報》、醫(yī)院宣傳欄關于醫(yī)德醫(yī)風知識,、全員醫(yī)德醫(yī)風講座作為思想武器,，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例,；開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動,。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀,、價值觀,、榮辱觀。根據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風辦指示組織全院學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》從行為,、儀表,、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設醫(yī)院文化,，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,，如醫(yī)院院訓是“嚴謹、敬業(yè),、務實,、創(chuàng)新”，醫(yī)院院旨是“以質(zhì)量為核心,，全心全意為人民服務”,，醫(yī)院愿景是“自強進取，求實和諧,，努力創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”,，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從醫(yī)院文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為,；同時各科利用交班會和各種學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》,；醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%,。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、護理,、后勤服務,、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決,。這樣為患者解決了許多實際問題,。如重設醫(yī)院布局，方便門診患者就診,；為方便患者就診重新設置了導診圖標,、標識、科室牌,；有的患者反映醫(yī)護人員服務態(tài)度差,，院醫(yī)德醫(yī)風辦組織各科室主任、護士長召開反饋,、教育會,；門診患者有的反映對護士操作技術不滿意，為此召開護士長會議,，各科室加強培訓；有的患者反映醫(yī)院沒食堂,，為此我院將開設食堂納入醫(yī)院年度計劃,，已在籌建食堂；經(jīng)過廣大職工的共同努力,，使我院的綜合滿意度滿意度均達95%以上,，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評,。今年1——10月份全院均收到感謝信及得到患者及家屬的贊揚,。

我院通過多頻次開展講座對職工進行教育與考核，多次組織學習《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律》,、《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》，對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予相應的罰款及處罰,，總之,，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,，我院全年沒有收受“紅包”的.現(xiàn)象。

今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,。具體措施如下：一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現(xiàn)亂收費,、多計費,、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準,，逐一進行檢查，不合理的收費要求其必須調(diào)整,；三是為了防止藥品做臨床,，對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷,。對于亂收費、多計費,、開“搭車藥”的予以嚴肅處理,。另外，為了真正體現(xiàn)“以質(zhì)量為核心,，全心全意為人民服務”的醫(yī)院宗旨,，我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用。

在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,，尤其要關愛困難群體和弱勢群體,，真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。保護患者的隱私權,，尊重民族習慣和宗教信仰,。實行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)護理,、優(yōu)質(zhì)服務,，達到服務好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意的綜合醫(yī)院,。由于我們精湛的醫(yī)術、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風,，使我院在xx縣有較高聲譽,。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績，但也存在的不足,，首先,，仍然有個別推諉病人、亂記費,、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生,；其次，缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,，探索醫(yī)德醫(yī)風發(fā)展的新思路,；再次，醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊,，跟不上改革形勢的需要,。

今后，要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,，要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,，緊跟改革發(fā)展的方向，使xx縣人民醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階,。

醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士 醫(yī)德醫(yī)風工作總結檢驗科篇九

進一步加強行風建設,、規(guī)范醫(yī)療機構管理和執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,，切實解決群眾看病難看病貴的問題,，努力營造一個良好的社會氛圍，經(jīng)過全院干部職工共同努力,，我院在行風建設中取得了一定成績,，現(xiàn)總結如下：

我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育,，以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標,，以職業(yè)道德為基點，不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè),，在行風建設中,，建立行風工作領導小組，實行院長負總責，分管領導具體抓,，誰主管誰負責,，一級抓一級、層層落實到科室到個人,、并與單位職工簽定了行風建設工作責任狀,，把行風建設納入整體工作，形成制度,，并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核,、獎懲、晉升,、勞務分配的重要依據(jù)。并把行風建設與質(zhì)量管理年活動和結合,，建立行風建設的長效機制,。

制訂《醫(yī)療服務行為規(guī)范》進一步落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術操作規(guī)范，強化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標,、措施和監(jiān)督辦法,，定期對醫(yī)療質(zhì)量、運行效績進行考核,，對醫(yī)療工作量和服務質(zhì)量每半年公示一次,。不聘用非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動，不將醫(yī)療機構場所出租,、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動,，不刊登非法或虛假廣告，醫(yī)務人員未經(jīng)許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術,，禁止醫(yī)務人員在醫(yī)療服務中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”,。我院成立了藥品采購小組，進一步完善藥品,、醫(yī)療器械,、耗材集中招標采購工作，嚴格按照正規(guī)渠道采購藥品,，把好藥品入院關,，嚴格院內(nèi)藥品管理，建立因病施治,、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理,，醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達標。堅持新藥進院,、藥品招標等集體研究的工作制度,、對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預警制度,、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費用中的收入比例,，降低群眾看病貴的'負擔，把優(yōu)惠讓利給群眾,。建立建全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務項目規(guī)范》，不自立收費項目,、不擅自提高收費標準,、不擴大收費范圍、不強制或變相收費,，公示醫(yī)療服務收費項目和標準,。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風建設活動結合起來抓，從群眾自身利益出發(fā),、切實解決群眾看病難看病貴的實際問題,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

建立糾風工作制度和工作人員職責,，實行來訪毅然咨詢,、投訴的登記制度，做到事事有答復,，件件有落實,。文明著裝上崗，接受患者監(jiān)督,，病房不定期召開病人座談會,，直接征求患者意見，溝通醫(yī)患關系,。聘請社會義務監(jiān)督員,，認真聽取社會方方面面的意見，不斷改進醫(yī)療作風,。營造良好的醫(yī)療環(huán)境,、開通綠色通道、創(chuàng)建便民服務,。