當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇一

1,、對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉,。

很多業(yè)務(wù)員都很急功,，天天找客戶，但效果不大,，原因是對公司和產(chǎn)品不了解,，不知道目標市場在那里，或當客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,，一問三不知,。其實只要對對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場在那,，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題,。

2、對市場的了解,。

這包括兩個方面,，一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解,。絕對不能坐井觀天,，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是＂變化＂,，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3,、業(yè)務(wù)技巧,。

很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),，所以談判中可以解決很多問題,，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負責,。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,，而在我自己這3年里的外貿(mào)經(jīng)驗中,，我所學會的是＂顧問式銷售技巧＂，一切從客戶的需求出發(fā),，在電話,，在電郵，或拜訪中,，我們要不斷提問,，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍,，例如,，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,，價格貴一點也沒關(guān)系,，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,，在報價時就不要太高,，否則就會嚇跑客戶，做業(yè)務(wù)其實可以簡化為＂了解或激發(fā)需求,，然后去滿足要求＂,。

1、誠實

做生意,，最怕＂奸商＂,，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友，做生意,。

2,、熱情

只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去,，外貿(mào)更加是如此,，因為外貿(mào)是一個很長的過程。

3,、耐心

外貿(mào)行業(yè)中,，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長,，所以,，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,，一定有耐心,，制訂好工作計劃,，暴風雨后便是彩虹。

4,、自信心

這一點最重要,，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多,，但真正下訂單的,，可能就那么幾個。所以,，業(yè)務(wù)員可能很多時間

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇二

時光荏苒,，我來已有將近四個月，作為一名新員工,，非常感謝提供給我一個學習和成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。回首過去的三個多月,，陪伴我走過了人生很重要的一個階段,，使我學到了很多,。在此我向的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助,，才能令我在的發(fā)展上一個臺階,。

我深知，不管在什么崗位,，我都要努力做好自己份內(nèi)的事,。在過去三個多月里，我主要從測量的內(nèi)外業(yè)兩個方面來提高自己,，力爭做到更好,、更精確。

下面就我三個多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報,。

第一,，在工作中由于經(jīng)驗不足，在編輯圖面時一些特殊的地物界線和符號等處理不當,，造成圖面累贅,，影響出圖效果。

第二,，外業(yè)時對一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點把握不準,，不清楚哪些點該采集,，哪些點不用采集。

第三,，在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高,，爭取避免一些不必要的錯誤。

最后,，請容許我對提一點點建議,，僅代表個人意見

第一、近幾個月的工作中發(fā)現(xiàn),，的測量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂,，沒有一個專門的管理資料和統(tǒng)計報表，造成數(shù)據(jù)存放混亂,，經(jīng)常是這個人電腦上一組數(shù)據(jù),，另一個人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們在查找和調(diào)用數(shù)據(jù)的時候很吃力,，經(jīng)常要一個人一個人詢問,，甚至有數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn)，在一定程度上影響工作效率,。個人建議,，要用一臺專門的電腦和專人來存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺賬,，根據(jù)項目名稱和成果報告類型分別存放,，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)丟失,，進一步考慮,，還有可能為下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時還能給節(jié)約成本,。

第二,、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，人們越來越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量,，為了的長遠發(fā)展,，建議制作一個的站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會通過網(wǎng)絡(luò)找到并和業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系,，在一定程度上有利于的業(yè)務(wù)拓展,。

盡代表個人意見，因為我自己喜歡網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常會看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書籍,，覺得借助網(wǎng)絡(luò)的力量，網(wǎng)站在一定程度上會提高的知名度,。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對要有責任心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做最好的自己,！以上就是我近三個多月在工作的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長,，為的發(fā)展作出更大的貢獻,！

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇三

鳳崗鎮(zhèn)位于深圳和東莞的交界處，是深圳與東莞的交通要道,，在過去的五月份,，完成了公司給定的任務(wù)15萬元,，基本達到目標,，為了以后的工作做得更好,，做以下總結(jié)：

1、片區(qū)概況

鳳崗鎮(zhèn)50以終端總數(shù)共有148家,，其中b,、c類商超25家，已開發(fā)21家,。中小平價小店120家,，另有二批商35家,，其中小平價,，小店開發(fā)100家，二批商開發(fā)19家,，已開發(fā)特通3家,，終端覆率達83%。

本鎮(zhèn)主要競爭品是陳村,，陳村已開發(fā)商超15家,，中小平價，小店79家,。終端覆蓋率70%,，還有皇子、家鄉(xiāng)人,、美意等品牌銷量很小,，終端覆蓋率不足30%,。終端維護工作重點，在于商超方面,，加強本品在商超內(nèi)陳列位置,。品項齊全，爭取陳列排面最大化,。

2,、分析本鎮(zhèn)各品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價格體系，各自采取的促銷活動等,。

家鄉(xiāng)人價格規(guī)格桶米線30元/件1×12桶袋米線24元1×20包袋河粉20元1×20包五入米線25元1×12組桶米線袋主線袋河粉四入米線46元/件4×8組五入河粉40元/件5×8組30元/件32.5元/件31元/件1×12桶24包30+1包陳村米線的銷量以桶米線,、袋米線、袋河線,、袋河粉,、四入米線、五入河為主,，占總銷量的80%左右,，商場促銷常見于堆頭，n架特價費,，排面陳列費,，二批促銷活動常見于二十送一。

3,、本鎮(zhèn)二批各自的銷量,。

風崗鎮(zhèn)現(xiàn)有二批總數(shù)35家，已開發(fā)19家,，其中銷量在100件以上有5家,，永和批發(fā)150件，和信批發(fā)150件,，集真批發(fā)100件,，永升批發(fā)100件，它們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋較廣,，自銷能力強,，是本地鎮(zhèn)重點維護的二批客戶，剩于14家二批商實力小,，網(wǎng)絡(luò)不建全,，是重點培養(yǎng)對象，全鎮(zhèn)二批總銷量在1500件左右,。

4,、分析本鎮(zhèn)內(nèi)宣傳情況，陳列及銷量增長點。

秀禾經(jīng)過10年的發(fā)展,，已行成一定知名度,，在風崗鎮(zhèn)的終端覆蓋率為83%，小店以桶米,，單包米線為主,，平價店以五入米線，單米,、桶米為主,，b、c類超市所有品項齊全,，陳列位置突出,，在陳列面積上，單包系列,，有一組貸架陳列,，桶裝系列有一組貸架，五入系列有一組貸架,，秀禾米線今年銷量與20xx年相比有一定增長,，其增長點為新點開發(fā)和原有終端品項的增加。

1,、預(yù)計08年下半年競品動向

首先從競品有新的人員加入和不斷加強賣場陳列的調(diào)整,，說明陳村正在加強風崗市場的維護，從08年上半年銷售業(yè)績來看,，陳村單包米線,、單包河粉在市場上占有率較高，得到了終端市場的認可,，說明其品牌價值是不可否定的,。陳村五入河粉，四入米線與單包河粉,、米線在價格上沒有明顯的差異,，從而影響了五入裝河粉，四入裝米線的銷量為擴大知名度和市場占有率,。08年上半年陳村推出一元沙河粉,，但效果不好，應(yīng)對市場價格高調(diào)整帶來的沖擊,，針對五入裝產(chǎn)品，下半年陳村可能會推出減量五入裝過橋米線部品,，陳村會加大對二批商超的開了和維護力度,，這樣在商超。秀禾和陳村競爭將更加殘酷。

2,、08年下半年銷售業(yè)績和費用預(yù)算

①,、渠道的改善

對于已開發(fā)的二批客戶，日常例行拜訪同時,，查看庫存清點日期,，補訂新貨，還要了解每個二批客戶的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,，貨物的流向,，及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，不能放棄已開發(fā)每個二批客戶,，要及時為他們解決問題,，比如產(chǎn)品不好賣了。我們要去了解具體情況,，是他的網(wǎng)絡(luò)問題還是有了競品的市場鋪市,，擠壓，那就應(yīng)該及時為他們分貸讓他們的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)為我們服務(wù),，對于新二批發(fā)商的開發(fā),，給他的網(wǎng)絡(luò)鋪市很重要，要開發(fā)一個穩(wěn)住一個,，做強一個讓他感受到銷售人員的認真負責的態(tài)度,，從而忠誠于我們的產(chǎn)品，本鎮(zhèn)下半年二批開發(fā)重點在雁田（順源,、葵興等）金鳳凰（胡山原等）,。

②、終端陳列的提高

終端排面的陳列是我們產(chǎn)品銷量之源,，如果沒有終端陳列再好的產(chǎn)品也賣不出去,，為了提高終端貨架上，秀禾品項的陳列面,，要使用一切可以使用的方法,，例如對商場費用支持，搞好理貨員,、領(lǐng)班上到采購的客情,，多與他們交流溝通，幫他們解決工作上問題和他們成為朋友,，從而爭取到最好的位置,，和更大的排面，匯佳百貨的陳列還需調(diào)整客情需要加強,。

③,、新點的開發(fā)

“做市場只有更好,，沒有最好”我們做市場要保持謙虛，好學的態(tài)度,，對現(xiàn)狀永不滿足,，市場總有空白點，要每個村,，每個小店爭取,，做成形象村，例如：五聯(lián),、金鳳凰的終端覆蓋率只有50%,，需要花更大的力氣開發(fā)，本鎮(zhèn)是工業(yè)鎮(zhèn)在特通上也有很大的增量空間,。我的目標在下半年開發(fā)：特通2家,，二批4家，終端30家,。

我剛進入秀禾公司時,，對快速銷費品并不了解，基礎(chǔ)的排面陳列都不知道,，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)下,，引領(lǐng)我走入這一行，慢慢的我學到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，能獨擋一面,，成長為一名合格的銷售人員。

在秀禾公司這幾年的工作中,，懂得了一個現(xiàn)念：做業(yè)務(wù)如做人,，賣產(chǎn)品給客戶，首先讓客戶接受你這個人,，你的真誠,、誠信，不曲不撓的精神打動客戶,，客戶接受了你,，然后接受了你的產(chǎn)品。

現(xiàn)在我仍然感到自身有很多的不足,，需要不斷的學習來提高自身的業(yè)務(wù)水平,，同時更希望得到一個挑戰(zhàn)性自己的機會，讓我承擔更多的責任和義務(wù),，為社會創(chuàng)造更多的財富,。

腳踏實地做好當下本職工作，不計較一時得失,，要看到遠景的希望,，今年,，在公司發(fā)展的同時,，能得到一個提升自我的機會,。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇四

20xx年是不尋常的的一年，注定是記憶深刻的一年,。這一年中,，我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發(fā)展，伴隨著公司的發(fā)展壯大,，我自身也得到了很大提高?，F(xiàn)就20xx年度個人的工作總結(jié)如下:

1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)整

公司擁有先進的erp管理系統(tǒng),，保證公司的高效運營,，這就對網(wǎng)絡(luò)的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,，我對公司所有計算機設(shè)備特別是機房服務(wù)器和交換機設(shè)備進行了逐個檢查,，掌握所有設(shè)備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系,，以便在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急狀況時能快速專業(yè)的解決,。在這一年中，公司網(wǎng)絡(luò)始終保持順暢,，為公司各項工作高效開展提供了保障,。此外，公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊,。開業(yè)至今,，泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起，招商信息11條,，全部在第一時間轉(zhuǎn)交到相關(guān)同事處,，并跟蹤結(jié)果，第一時間回復(fù);共發(fā)布行業(yè)新聞193條,，店面動態(tài)81條,，促銷信息31條，每周集團對各門店的網(wǎng)站維護工作進行考核,，泰安店無一次不合格,。

2、泰安店改造前的清場工作

公司下達撤場通知后,，我每天在商場內(nèi)巡場多次,，了解撤場進度，做好記錄,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。但是部分商戶拒不配合商場撤場,，在溝通無果后，公司決定對該部分攤位進行,。工作可謂艱難,，拆除工作主要是在夜里進行，每天從晚上到第二天早上,，攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包,，一件一件裝車，拉到倉庫后又一件一件卸下,，更有些大件的家具考驗著我們的體力,。就這樣，我們連續(xù)奮戰(zhàn),，不分晝夜,，將工作完成，保證了商場重裝的順利進行,。這段時間每天夜里,，何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)全部奮戰(zhàn)在第一線,，親自動手搬卸貨物,，我們累并感動著，并充實著,。

3,、泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作

很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認可，并對居然得前景充滿信心,，所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足,。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下,，瓷磚區(qū)尤為嚴重,，導(dǎo)致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚;另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折,，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定,。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在9月5日前裝修完畢,，就成了最重要的工作內(nèi)容,。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù)，為商戶攤位測量尺寸,，催促裝修進度,，動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,，每天下班都累得倒床上就睡著,。開業(yè)前一天的晚上,，還忙碌到后半夜3點多。好在經(jīng)過努力,，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,，達到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日,，一樓62個攤位,，空租一個,，未裝修完畢5個,，開業(yè)率超過90%?？吹缴虉鰪漠敵醯囊黄墙宓介_業(yè)時的富麗堂皇,，我感到前期的辛苦很值得。

4,、泰安店開業(yè)后的的市場管理和費用收繳工作

9月5日商場正式開業(yè),，各項工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開,。一樓共有61個營業(yè)攤位,，其中瓷磚15家，潔具22家,，地板20家,，散熱器4家。共有營業(yè)員112名,。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表,、店容店貌、迎賓送賓,、價簽管理,、日常紀律等。從開業(yè)至今,，我共接到顧客投訴6起,，其中潔具5起，地板1起,。全部及時處理完畢,，消費者和商戶均對處理結(jié)果表示認同。截止12月26日,，一樓商戶共實現(xiàn)銷售凈額9636274元,，平米效益1213元。截止該日,，一樓各項費用應(yīng)收4969910元,，實收4387162元,。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。

1,、與部分商戶欠缺溝通,，缺乏了解。

2,、處理客訴經(jīng)驗不足,。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時,，沒能掌握主動,。

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技能,，更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。

2,、加強對營業(yè)員的管理和培訓,。嚴格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項要求，提高營業(yè)員的銷售能力,。

3,、加強與商戶的溝通工作，建立更加良好的關(guān)系,，以便各項工作的開展,。

總之，在20xx年的工作中,，我會更加努力的做好每項工作,，嚴格要求自己，努力提升自己,，為居然之家的發(fā)展貢獻力量,。我相信，居然的明天會更美好,。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，回顧這一年，感慨頗多,，總體來講在過去一年里,，本人因個人原因?qū)е铝斯ぷ鳂I(yè)績和積極性有所下降，在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,，20xx年的話我一定會更加努力地工作?，F(xiàn)將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

1、20xx年年度銷售任務(wù)為109萬，實際銷售為（截止15月6日）,，完成年初制定的銷售任務(wù),。

2、我的負責區(qū)域為千島湖鎮(zhèn)主城區(qū)新安大街,，新安東路至陽光路段,，線路上總共一般銷售終端家，大中型超市家,，五星級酒店家,，（對比三者的銷售額）如下：

序號終端類型終端數(shù)量年度銷售額占比

1、一般終端

2,、大中型超市

3,、星級級酒店

1、經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員無法進行全品項銷售

每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的'市場容量,，走到最高峰時肯定價格低了，廠商盈利水平亦都低了,，而且要開始逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新,，推出新產(chǎn)品來彌補,。公司這幾年來的品種發(fā)展雖有所改進，但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一,。在實際的銷售工作中,，因多種原因，市場對部分產(chǎn)品認知度不高,，銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,，特別是去武漢參觀后深有感觸。

2,、供貨,、訂貨組織不嚴，影響銷售

今年多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，對于產(chǎn)品的銷售影響較大,，這里有多方面的原因：一是經(jīng)銷商也知道公司每年在7-8月份后的促銷力度大，因此前期備貨,、訂貨數(shù)量不足,，銷售旺季后再下訂單，造成訂貨集中,，生產(chǎn)拼命,，提貨排隊現(xiàn)象。第二公司的銷售應(yīng)急預(yù)案缺失,。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,，造成桐廬,、富陽、杭州,、嘉興等地搶購我公司產(chǎn)品,，造成我公司產(chǎn)品在這些地區(qū)一度缺失。

3,、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,，促銷無力

當前銷售的其他產(chǎn)品沒有規(guī)劃，缺乏像水宣傳一樣強有力的產(chǎn)品和賣點宣傳,，沒有全年整套的促銷推廣方案,，廣告策劃賣點不突出，使得經(jīng)銷商及終端客戶總覺得我現(xiàn)在多訂貨是否會進價偏高,，下月是否還有更有力地促銷力度等等,，間接影響經(jīng)銷商、終端客戶的庫存數(shù)量,。

4,、銷售政策存在弊端，缺乏調(diào)動銷售人員的積極性雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,，對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調(diào)整,，但是在銷售任務(wù)、業(yè)績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,，設(shè)置的獎勵政策與銷售任務(wù),、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比，反而是階梯型下降的正比,，并且有些還設(shè)置了最高獎勵限值,，這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性，存在干與不干一個樣的囧況,。在我看來,，獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷售政策，公司只有積極地把這個政策灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)員心中,，業(yè)務(wù)員才會積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品,。

5、內(nèi)外勤分工不明確,，管理制度不完善

崗位職責是員工的工作要求,，也是衡量員工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責為行動標準,，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)作為業(yè)務(wù)員需要填寫好多報表,，統(tǒng)計相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)等等，經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù),、半天在整理報表,、照片等資料數(shù)據(jù)，甚至有些時候臨時說要上交報表,，晚上還得加班加點做資料匯總,。在我看來，業(yè)務(wù)員需要掌握這些數(shù)據(jù),，以便及時調(diào)整銷售策略,；辦事處管理人員同樣要了解這些數(shù)據(jù)，以便監(jiān)督業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)的真實性及工作的積極性,。

1,、努力工作，積極拓展和維系好客情關(guān)系,，確保完成20xx年銷售任務(wù),。

2、努力好做銷售工作,，從產(chǎn)品的價格,、數(shù)量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,，細心地與客戶溝通。

3,、積極維護好客戶關(guān)系,，并不斷開發(fā)新的客戶。

4,、千島湖是一個國家級旅游度假區(qū),，千島湖的會務(wù)經(jīng)濟已經(jīng)逐顯重要地位，因此,，線路上的多家星級酒店我將作為重點開發(fā)和維護單位,，積極拓展產(chǎn)品使用量和使用區(qū)域。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇六

從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作,，十個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責是：

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;xxxx,、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標準,，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責為行動標準,，從工作中的一點一滴做起,，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總之,，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準,。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候,，由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、使用。

總結(jié)以前的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，6月份自己計劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作

(一),、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在淇縣,、林洲區(qū)域,，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的豬場：葛東生,、劉尚明,、張愛靜、楊連巧做為重點,。

(四)、為確保完成六月銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。

(五),、目標量10噸。

眾所周知,，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說,，都是核心,，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此,，作為一名銷售人員,，責任重于泰山。

在這一年中,，深知自己的職責就是,，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務(wù),。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,，能積極向上的工作，同時加強自身的學習,，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!

總體來說,，這一年我取得了長足進步,。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作,，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的,。

市場資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場資源又是是有限的,，對于目標市場,，在經(jīng)過調(diào)研分析之后，發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的,，需要有計劃,、按步驟的開發(fā)。哪個客戶需要及時開發(fā),，哪個客戶暫時不能啟動,，哪些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的,，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違反的,，甚至某個客戶在什么時間應(yīng)采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)該回訪,，什么時間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系,，都是需要考慮的問題。盲目的,、無計劃的,、重復(fù)的拜訪，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負面影響,。

自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路,。大家都知道2點之間的距離直線是最短的,，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客,。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時,，也要確保“賣得動”,，也就是要有計劃,、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售,，趕集宣傳

市場是最壞的教練,，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽;市場又是最好的教練,，不需練習就能教會我們技能和發(fā)展的契機,，重要的是市場參與者的眼光是否長遠，品格是否經(jīng)得起考驗,。

經(jīng)過一年的艱苦努力,，公司下達的銷售任務(wù)超額完成。

全年銷售：雞料12120噸,，豬料26xxxx5噸,，雜料1847噸

這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水,，也為xxxx年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ),。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇七

我進入公司工作已經(jīng)有三個星期了，對于這三個星期的工作我有以下的總結(jié),。

因為本身專業(yè)的問題,，一開始進入外貿(mào)有點不清楚要干什么，但是這段時間我對外貿(mào)的理解就是在更大的范圍內(nèi)克服地域差距,，交流困難等一系列問題,，將我們公司的產(chǎn)品推廣到適合我們產(chǎn)品的市場。

剛開始我所接觸的就是怎樣管理好我們公司在xxx國際站上面的店鋪,，這主要體現(xiàn)在保證我們的產(chǎn)品可以盡量的被有意向的客戶搜索到,，還有有效的，及時的回復(fù)客戶的詢盤以保持客戶對于我們產(chǎn)品的興趣,。

（1）店鋪管理,，要及時的上傳我們公司的產(chǎn)品，產(chǎn)品越多,，被搜索到的可能性越大，而且在產(chǎn)品編輯的時候要編輯完整,，關(guān)鍵詞要準確把握,，盡量多的關(guān)鍵詞會讓我們在搜索排行上位居前列,，另外要管理好產(chǎn)品，注意清楚的分類,，這樣客戶在瀏覽我們店鋪的時候才可以快速準確地找到他所希望的產(chǎn)品,。

（2）對于客戶詢盤的回復(fù)，這個是很重要的,，這要求我們要以最簡潔,，最有效的郵件來回復(fù)客戶的問題，這樣才能使客戶保持興趣,，這也是我在以后的工作中要重點注意和培養(yǎng)的能力,。

在了解了如何讓自己和國外的買家交流后，我需要學習的方向就是交易的方式方法,，通過向經(jīng)理的學習,，大致的了解了支付方法和貨運方式。支付方式有三種,，xxx這是我們公司主要的支付方法,。貨運方面主要是通過貨代公司進行的。

以下是我所接待現(xiàn)在有意向的客戶的資料（已經(jīng)結(jié)束洽談的未包括）：

1,、xxx這個客戶發(fā)來詢盤希望可以找到類似于圣誕樹的裝飾品的產(chǎn)品供應(yīng)商,，并要求價格表和圖片，我已經(jīng)將價格表和圖片發(fā)給客戶,，等待回復(fù),。

2、xxx這個客戶希望我們可以按照他們給的三個圖片設(shè)計產(chǎn)品,，并且要求了樣品,，我們樣品已經(jīng)寄出，正在郵件上商議價格,。

3,、xxx這個客戶是毛里求斯人，已經(jīng)接收了我們的價格表和圖片,，他正在做他們那里的市場調(diào)查,，會在做完后給我們回復(fù)。

這段時間的工作我意識到,，要完成一筆訂單需要足夠的耐心和充分的準備,，對于公司的產(chǎn)品及價格等等要有了解。在下面的工作我要讓重點鍛煉與客戶洽談的能力,，并爭取去的訂單,，為公司創(chuàng)造利益。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇八

當前政策與打算

a 嚴格執(zhí)行37號通報精神,，3月份獎金券于4月15前按卸庫補貨任務(wù)完成者予以兌現(xiàn),，未完成部分取消兌現(xiàn),，4月25日對4月份鋪貨費用進行結(jié)算，完成任務(wù)者在5月10日前兌現(xiàn),，未完成者取消兌現(xiàn),。請內(nèi)勤將4月15日前兌現(xiàn)的結(jié)算清單下達各省并予以兌現(xiàn)，5月

10日前兌現(xiàn)的于4月30前將結(jié)算清單下達各省,，5月10日前予以兌現(xiàn),。

b 五月份的產(chǎn)品價格政策暫按四月份的價格政策不動。

c 各項產(chǎn)品的營銷策略

(1)配制奶

公司認為配制奶銷售量還是很大,，關(guān)鍵是差價不夠與侵權(quán)假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,，造成銷量上不去，因此公司要求各省主動打擊,、打假辦重點打擊侵權(quán)假冒產(chǎn)品,，同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板，達到32元/箱,，公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消,、xx1元/箱、220ml奶0.5 元不變)的辦法提高零售商的利潤,。對價格提不到4元/板的省份要求重推xx到終端為25—25.5元/箱,，零售價確保4元/板(合計32元/箱)，經(jīng)銷商,、二批商的差價保證在2—2.5元/箱,，同時開展大規(guī)模的宣傳促銷活動，打開市場,。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,，制定好合理差價，以滲透形式促銷,，逐步擴大奶的銷量,。

(2)xx系列

公司準備推出加果汁的xx系列碳酸飲料，改換包裝,，價格不變,，平均每箱內(nèi)投放1.5元刮刮卡進行促銷，額度300萬箱,，隨后降低為1元/箱,，xx可樂與其它xx系列按每箱1元促銷一個月，以后視情況再定,。

(3)xx

xx必須確保零售價3元/瓶的底價,，原有促銷政策不變，另拿出10萬短袖加上原已發(fā)合計17.79萬件，按5—10箱配一件鋪貨到終端,，并要求銷售公司按已發(fā)促銷服裝與發(fā)貨量進行認真查核,，各省不得讓經(jīng)銷商、二批商拿到后挪作它用,，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處，并加倍扣罰,。同時要求廣告部重點廣告投入,，各省要組織大型促銷活動，務(wù)必在5月份將xx打響,。

(4)瓶裝水

目前經(jīng)銷商,、二批商的庫存偏大，銷售旺季未到,，目前價位低實質(zhì)上是我們春節(jié)后促銷假壓庫所造成的,，我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價，故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷,。目前主要的問題是零售價偏低,，零售賣1.5元/瓶，請各省按此價格鋪貨,，鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪,，決不要折成價格去搞。要求每個經(jīng)銷商鋪一部分去試銷,，公司認為還是可以推開來的,，農(nóng)夫去年新包裝到零售的價格達到3元多，仍銷了一段時間,，而我們1.5元/瓶,，消費者好奇應(yīng)該還是能接受的(原零售價在1.5元/瓶的可以按2元/瓶銷售，各省自己按情況而定),。

(5)其它品種

目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售,，亦沒有自始至終的關(guān)注，再加銷售之前沒有認真規(guī)劃造成均未銷起來,，反而造成疑難庫存,，產(chǎn)生負面影響。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,，因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各省,，要求各省指定專人、專戶進行銷售,，并制定銷售人員的工資獎金政策,，有的品種不要考慮成片開發(fā)，以方便發(fā)貨，具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監(jiān)督與考察,。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇九

時間一晃而過,，20xx年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間,，我在xx公司工作已經(jīng)兩年零七個月了,?？梢哉f，每年都有不同的感受，不同的感慨,。但是20xx年對我來說是非常有意義的,，從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生,，富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,。

由于工作性質(zhì)的不同，工作內(nèi)容的不同,，以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗等諸多因素,，使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力，有時一件事情不知從何開始下手去做,，不知道工作如何開展,，但是慢慢的從一個完全陌生的過程到一個慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應(yīng)手的去處理一件事情的時候，覺得自己成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)就這一年來的具體工作情況總結(jié)如下：

第一：以踏實的工作態(tài)度,，適應(yīng)銷售助理的工作特點,；我們公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運轉(zhuǎn),，而作為銷售助理,，是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達,，這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點,。每天除了計劃內(nèi)的工作外,，還經(jīng)常有計劃外的事情需要處理，而且通常都是非常緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，因此這些臨時性的事務(wù)占用了大部分工作時間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做,，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳,，明天還會有其他的工作需要去處理,，因此，我經(jīng)常只能把一些計劃的工作（標書,、檔案建立歸類、資料,、文檔工作）利用休息時間來進行“補課”,。

銷售部門內(nèi)勤人員少，工作壓力大,，特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時,，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,，我都積極配合各部門做好各種工作,，與部門同事心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把各項工作做的圓滿,，順利,。20xx年，是xx公司的效益與服務(wù)年,，而銷售助理最重要的工作職責就是服務(wù)職責,，服務(wù)于客戶，服務(wù)于銷售經(jīng)理,。我認真做好服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展，以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

第二： 完成本職工作,， 銷售助理是一個非常講究責任心的崗位。一筆銷售從報價到確認簽合同到出貨,，到貨款收回一系列程序,，都嚴格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機會，認真處理每一位客戶的來電,，來函,，積極配合銷售經(jīng)理工作，做到報價及時,，發(fā)貨及時,，以最大程度保證公司的信譽，在這一年中,，完成200多份合同的制訂,，800多筆貨物的銷售手續(xù)，盡最大能力沒有出現(xiàn)工作失誤,。

文檔的建立及制度的制訂,；由于剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續(xù),，銷售文檔資料及工作流程都是亂的,，經(jīng)過幾個月的工作實踐和熟悉，逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,，電腦資料分門別類整理歸檔,，銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程,。

第三,、一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了很大的進步,，但是自身的差距和不足還是有的,。工作總體思路不清晰，不能積極主動發(fā)揮自身特長,，而是被動適應(yīng)工作需要,，公司交辦的事能夠完成，但自己不會主動牽著工作走,，缺乏認真鉆研,，開拓進取的精神，忙碌于日常工作,，工作沒有上升到一定高度,，造成工作上的一些被動狀態(tài)。業(yè)務(wù)知識的貧乏,，給平時的工作帶來了很大的障礙,。

最后，非常感謝xx公司在20xx年給了自己這么大的一個工作空間和發(fā)展平臺,，感謝同事,、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助,。希望大家更好的合作，以新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力,，以新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,，為公司的發(fā)展盡一份力。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,，回想自己這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，使得銷售工作順利進行。

雖然銷售情況不錯,，但是回款率不太樂觀,，原因在于集團總部結(jié)款不及時。我會盡量克服這方面的因素,，及時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況,；清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況,。協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單,；經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高；合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成,。

公司上門業(yè)務(wù)的處理,，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通,；與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,，由于往年帳目不是我經(jīng)手的,，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,；對每一款新產(chǎn)品進行推廣,，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū),、行業(yè),、受眾的不同進行分析；在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習,，自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總,；努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量,，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,，細心的與客戶溝通；銷售報表的精確度,，仔細審核,；借物還貨的及時處理；客戶關(guān)系的維系,，并不斷開發(fā)新的客戶,。努力做好每一件事情，堅持再堅持,！

最后,，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：

倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,，但是實際卻不相符,，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。采購回貨不及時,?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低,。（這種現(xiàn)象非常嚴重）

質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,，由于時間拖延,，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售,，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催,，給客戶印象非常不好！

各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,，往往不會太關(guān)心他人,，不會考慮給他人帶來的麻煩,。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。發(fā)貨及派車問題,。新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢,。

總之,，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,，不斷開發(fā)新的區(qū)域,，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高,，大家都會洋溢著幸福的笑容,！

進入xx公司已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助x經(jīng)理組建和管理銷售部,。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,，找出工作中的不足之處,，現(xiàn)將20xx年年度工作情況總結(jié)如下：

銷售人員培訓銷售部于20xx年x月份開始組建，至今銷售人員6人,，管理人員2人,，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,，工作開展進度很慢,，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助x經(jīng)理開展培訓工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,，對日常銷售部的工作已能基本完成,。

客戶來訪統(tǒng)計20xx年度到訪客戶共記xxx人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,，詳細記錄來訪時間,、意向戶型,、電話等,，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,，客戶的數(shù)據(jù)不清晰,，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響,，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

銷售文件檔案管理在20xx年x月x日開展的vip卡活動,，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種,。到20xx年x月x日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案,、商鋪（vip增值確認書）,、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,，按房號進行分區(qū),。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

銷控管理和統(tǒng)計銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式,。對內(nèi)是x經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種,，書面文件只是簡單的房號控制,，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料,、面積,、價格,、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況,。

銷售現(xiàn)場管理按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,，配合策劃部進行各項宣傳活動?，F(xiàn)場管理由x經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作安排,，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

20xx年工作存在問題：雖然20xx年銷售部取得良好的成績,，但銷售工作也不有許多不足之處,。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處,；戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠,。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高,。首先就是工作的積極性和主動性,，很多時候都是都是領(lǐng)導(dǎo)的提醒才去做的工作，在20xx年要改正,，學會自己去找事做,。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場,。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點,。

我相信在新的一年里，通過大家的努力,，我們會做得更好,。希望20xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇十

回顧過去一年來的工作與成效,，我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到,，我們是在新鋼聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的,。受外貿(mào)組其他同志的委托,，在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們,。下面我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會,。

我不是外貿(mào)專業(yè)出身,，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去,，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣,，除了外語要過關(guān)，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的,。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談,、簽約審證、備貨訂倉,、制單結(jié)匯幾個部分組成,，而每一個部分都具有很強的專業(yè)性。所以我一上崗,，就感受了不小的壓力,。知道要想勝任這項工作，首要任務(wù)就是學習,。但由于我們?nèi)耸稚?，任?wù)在身，不可能是先學習再上崗,，只能是一手托書本,，一手干工作。所以在某某年中,，我把大部份業(yè)余時間都用在了強化外語,、學習外貿(mào)專業(yè)知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃,，不管工作再忙,、家務(wù)事再多、都必須抽出一些時間學習,。在家里,，經(jīng)常是孩子睡下了，就是我最踏實的學習機會,，時間長了,，孩子問我：媽媽又上大學了？在工作中為了弄懂一個概念,，我一定要多問幾個為什么,，工作中碰到難題，有經(jīng)驗的同志幫助解答了,，我都會仔細記在本子上,，班后再找時間細細消化,，逐步提高。學以致用,，讓我增長了知識,，練就了本領(lǐng)，提高了技能,，在工作中的自信心也在不斷增強,。

例如，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,，是一項很重要的內(nèi)容,，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風險,。所以用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球,，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款,，這種情況碰到的多了,，我們外貿(mào)組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款，都會提出來相互之間進行切磋,，經(jīng)驗不夠用了,，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù)，請教銀行也是家常便飯,。年,，我共經(jīng)手處理了16份信用證，在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,，每一次我都會堅持要求外商修改,，雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作，有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見,，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,，但為了公司利益，我都會在耐心的商談之中,，堅持不放棄原則,。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利，我都堅持據(jù)理力爭,，直到信用證修改滿足我們的要求為止,，從而確保了資金正常回收,。

外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎(chǔ)的,，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時間如果與信用要求存在不符點,，就無法保證貨款及時,、全額的收回,，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中,，重點學習和把握的內(nèi)容,。起初因為業(yè)務(wù)生疏，總是越著急越抓不住重點,，屢屢出錯,，當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù)，被銀行挑出毛病退回來重做時,，心里真不是滋味,。記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨,，又在一個信用證下，分出多套單據(jù)議付,，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,，離交單的時間只剩一天，這個時候我只能抱著所有單據(jù),，在銀行與審單員一塊過單,，直到銀行快關(guān)門了，單據(jù)才終于寄出去了,。為了搶時間,，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

經(jīng)過近半年的實踐積累和不斷摸索,，到下半年,，制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套,，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),，按時、如數(shù)收回貨款余萬美元,。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦,，更需要是對工作的高度責任心。

20xx年某某月份以后,，總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,，新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只能在某某以外的市場尋求發(fā)展，只能通過外采的方式組織出口資源,。這種方式對于我們這種冠以某某頭銜的公司來講是很艱難的,，因為外商知道你隸屬于某某，他就希望從你這兒拿到某某的產(chǎn)品,，規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)力和能力,，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,，這對于我們都是不利因素?？墒切落撀?lián)公司的特點就是要變不利條件為有利條件,，用自身的努力，開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路,。

在大家的幫助配合下,，我從某某鋼廠采購歐標圓鋼某某某噸，某某鋼廠采購美標扁鋼噸,，包鋼采購歐標圓鋼噸,。分別出口到某某和某某。加上上半年出口的某某產(chǎn)中板噸,，由我經(jīng)辦出口鋼材合計噸,。這些成績的取得，與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的,。

當時從某某軋鋼廠采購噸圓鋼的事給我留下很深的印象,。當時我公司與某某軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同噸。因為要趕在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運,，所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵某某港,，具備裝船條件。

因為此批圓鋼是首次出口歐洲,，所以在外包裝,、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,，保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽很重要,。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定，包鋼也緊趕慢趕,，終于在12月某日將我們所需要的貨物運到了,，但當貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題，如包裝,、刷色不規(guī)范等,。接到貨代的信息時已是周五的下班時間，可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題,，造成外商索賠,，不及時處理，錯過船期,，就有可能造成退稅損失,。想到這些，我只能把孩子交給生病的婆婆照看，周六一早趕往某某港,，與貨代一起按工廠的明細一一理貨,，對于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通、確認,，最終得到了廠方的理解和支持,，問題部分很快得到處理，保證了此批貨物在12月某日前具備報關(guān)條件,。

通過年的工作總結(jié),，我的確有很多感受和體會，但讓我感受最深的是：自己很幸運,，雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,，受了不少累，但我有一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事支持,、蓬勃向上的集體，有老同志的傳幫帶,，我從中學到了很多東西,。最突出的體會是：新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起某某國貿(mào)，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,，的確面臨許多困難,，但我們相信,，只要大家共同努力,，這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍,，敢于戰(zhàn)勝困難,，就能創(chuàng)建出具有新鋼聯(lián)特點的外貿(mào)事業(yè)。

某某年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅年,，我們要總結(jié)年的經(jīng)驗,，重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫，在隊伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上,，以更加飽滿的熱情,，為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強而努力工作。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇十一

一,、市場狀況：

和縣市場目前分銷有50家,平均堆箱數(shù)40箱,，單店月銷量約10箱，競品鋪市率約為30 %,，競品一般采用低價格的促銷手段,，平均每件發(fā)貨價約為58元左右。

目前餐飲約有200家左右,，平均堆箱數(shù)5件,，單店月銷量3件,，競品鋪市率約為35%，競品一般采用單件裸價60-65的促銷手段,，會使一些不愿意占用太多流動資金的小店去使用競品的貨,。

終端目前約有300家，平均堆箱數(shù)8件,，單店銷量2件,，競品鋪市率約為35%，競品對于終端同樣采取和餐飲一樣的單件裸價政策,，在一些銷量不太好的店的鋪市率較高,。

特通目前約有30家，縣城網(wǎng)吧均為競品的貨物,，賓館,，ktv競品的鋪市率約為25%，相對于我們來說較低,。

對于和縣的一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，例如沈巷、烏江,、姥橋等等,，我們的鋪市率相對要高很多，加多寶在這些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的認可度要遠高于廣藥,，主要是因為大部分大客戶都抓在我們的手里,，餐飲鋪市率較高，市場占有率很高,，所以我們需要繼續(xù)屏蔽廣藥,，讓競品徹底退出鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

二,、標準化作業(yè)

現(xiàn)在由于快消品行業(yè)競爭趨于白熱化,，對于廣宣這一方面來說，和縣現(xiàn)在廣宣做的最好的有我們加多寶,，六個核桃,，東鵬特飲以及農(nóng)夫山

泉這四家，尤其以六個核桃對我們的廣宣影響最大,。經(jīng)常出現(xiàn)我們上午貼完廣告,，下午就被六個核桃覆蓋，我們繼續(xù)覆蓋后,，第二天又被其覆蓋,。針對這一情況，我認為這是一場廣宣的持久戰(zhàn)，只有在和對手不斷的博弈中不驕不躁,，才能使自己戰(zhàn)勝對手,，贏得廣宣這一場戰(zhàn)役，使消費者耳濡目染,，形成消費習慣,。

公司標準化作業(yè)在進公司后就一直在跑店中學習，目前已經(jīng)能夠熟練的掌握公司的標準化作業(yè),，類似于拜訪八步驟,，進店張貼服務(wù)卡，整理貨架,，按照公司標準套袋打堆,，屏蔽競品，填寫日報表,，使用氛圍部件,，張貼海報。跟老板溝通加多寶以及競品的銷售情況,，向老板宣傳我們的政策,。積極促成拿到訂單，因為所有的之前的所有工作都是為了拿單,，拿單只有跟老板充分溝通，讓對方充分的信任我們,， 相信加多寶公司,，才能拿到更多的訂單，保持長久合作,。

三,、三市場了解及認識

對于和縣市場，我這兩個月的見解有以下幾點：

1.抓住現(xiàn)有的大客戶,，跟其建立其良好的客情關(guān)系,，若客戶家有廣藥的,，勁量讓他不要賣廣藥,，讓競品的貨物放在倉庫里過期；對于廣藥現(xiàn)有的大客戶，積極拜訪,，盡量策反，搶占市場,。搶客戶,，搶市場，搶倉庫,，搶流動資金,。

2.做好氛圍部件，讓所有消費者都知道加多寶,，都了解加多寶,，積極引導(dǎo)消費者形成消費習慣，并培養(yǎng)消費者建立禮品消費的理念,。讓加多寶不僅在零售中稱霸,，更要在禮品市場中占有舉足重輕的地位。

3.加強品牌宣傳,，我們賣的不僅僅是產(chǎn)品,，更是我們的產(chǎn)品理念，賣的是公司的品牌和服務(wù),。這不僅僅對我們現(xiàn)在銷售加多寶有幫助,，更為了昆侖山水領(lǐng)跑高端飲用水打下堅實的基礎(chǔ)。

4.加大餐飲渠道的鋪市率以及氛圍部件的構(gòu)造,，因為餐飲是我們公司的基礎(chǔ)市場,，也是我們做好禮品市場的基礎(chǔ)。餐飲市場=餐飲消費者×購買能力×購買欲望,，提高餐飲消費者的渠道必須要加大鋪市率,，做到店店有加多寶，消費者的購買能力是我們決定不了的,，但提高的消費者的購買欲望需要我們平時的氛圍部件的構(gòu)造,，所以接下來我會在工作中更好的使用物料，形成多點陳列,，讓所有的消費者進店就能看到加多寶,，喝飲料的時候就喝加多寶，“不喝酒,，就喝加多寶”,，“喝完酒，來罐加多寶”是我之后再工作中會重點思路,，引導(dǎo)消費者的消費方向,，構(gòu)建消費者的消費習慣,。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇十二

我是xx年初走上xx的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中,，我邊學邊干,，親身經(jīng)歷了xx外貿(mào)工作的艱辛、開拓,、和進步,。

與xx的其他業(yè)務(wù)相比，我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還顯得很弱小,，共有5個人,。在xx年中，我們完成了出口貿(mào)易xx噸,。其中60%以上為從首鋼之外的廠家采購后出口的,。這個數(shù)字雖然不大，但我們付出的發(fā)奮是很大的,，這個數(shù)字是xx年的8倍,，我們?nèi)陮崿F(xiàn)了外貿(mào)利潤xx多萬元，不僅僅超額完成了全年的計劃任務(wù),，同時也顯示了xx的外貿(mào)業(yè)務(wù)在過去的一年里確實有了長足的進步,。

回顧過去一年來的工作與成效，我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到,，我們是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的,，是在各部門同事們的用心幫忙配合下進步的。受外貿(mào)組其他同志的委托,，在那里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo),、感謝同事們。

下方我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會,。

我不是外貿(mào)專業(yè)出身,，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去,，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣,，除了外語要過關(guān),，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的,。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談,、簽約審證、備貨訂倉,、制單結(jié)匯幾個部分組成,，而每一個部分都具有很強的專業(yè)性,。因此我一上崗，就感受了不小的壓力,。知道要想勝任這項工作,，首要任務(wù)就是學習。但由于我們?nèi)耸稚?，任?wù)在身,，不可能是先學習再上崗，只能是一手托書本,，一手干工作,。因此在xx年中，我把大部份業(yè)余時刻都用在了強化外語,、學習外貿(mào)專業(yè)知識上了,。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃，不管工作再忙,、家務(wù)事再多,、都務(wù)必抽出一些時刻學習。在家里,，經(jīng)常是孩子睡下了,，就是我最踏實的學習機會，時刻長了,，孩子問我：母親又上大學了在工作中為了弄懂一個概念,，我必須要多問幾個為什么，工作中碰到難題,，有經(jīng)驗的同志幫忙解答了,，我都會仔細記在本子上，班后再找時刻細細消化,，逐步提高,。學以致用，讓我增長了知識,，練就了本領(lǐng),，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強,。

例如,，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項很重要的資料,，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn),，就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風險。因此用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球,，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,，這其中就會隱藏著對我們的不利條款,，這種狀況碰到的多了，我們外貿(mào)組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,，都會提出來相互之間進行切磋,，經(jīng)驗不夠用了，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù),，請教銀行也是家常便飯,。xx年，我共經(jīng)手處理了16份信用證,，在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,，每一次我都會堅持要求外商修改，雖然要求外商改正信用證是一件個性麻煩的工作,，有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見,，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣，但為了公司利益,，我都會在耐心的商談之中,，堅持不放下原則。16份信用證中以前有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,，我都堅持據(jù)理力爭,，直到信用證修改滿足我們的要求為止，從而確保了資金正?；厥?。

外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎(chǔ)的，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣,。我們制作的單據(jù)和交單時刻如果與信用要求存在不符點,，就無法保證貨款及時、全額的收回,，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的,。因此單據(jù)制作同樣是我工作中，重點學習和把握的資料,。起初正因業(yè)務(wù)生疏,，總是越著急越抓不住重點，屢屢出錯,，當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù),，被銀行挑出毛病退回來重做時，心里真不是味道,。記得有一次中板合同交單,，由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨，又在一個信用證下,，分出多套單據(jù)議付,，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,，離交單的時刻只剩一天,，這個時候我只能抱著所有單據(jù),，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關(guān)門了,，單據(jù)才最后寄出去了,。為了搶時刻，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子,。

經(jīng)過近半年的實踐積累和不斷摸索,，到下半年，制單工作對我已不是太大的難題了,。xx年我共制單45套,，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù)，按時,、如數(shù)收回貨款xx余萬美元,。在制單中我體會到不僅僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦，更需要是對工作的高度職責心,。

xx年4月份以后,，總公司出于業(yè)務(wù)分工的思考，xx的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場尋求發(fā)展,，只能透過外采的方式組織出口資源,。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的，正因外商知道你隸屬于首鋼,，他就期望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,，規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)力和潛質(zhì)，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,，這對于我們都是不利因素,。

但是xx公司的特點就是要變不利條件為有利條件，用自身的發(fā)奮,，開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路,。

在大家的幫忙配合下，我從xx鋼廠采購xx圓鋼xx噸,，xx鋼廠采購xx扁鋼xx噸,，包鋼采購xx圓鋼xx噸。分別出口到xx,。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板xx噸,，xx年，由我經(jīng)辦出口鋼材合計xx噸,。這些成績的取得,，與自己堅持不懈的發(fā)奮和精心盡力的工作是分不開的,。

xx年10月份，從xx廠采購xx噸圓鋼的事給我留下很深的印象,。

當時我公司與xx鋼廠簽訂了圓鋼采購合同xx噸,。正因要趕在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運，因此我們要求他必須要在xx月xx日前將全部圓鋼運抵xx,，具備裝船條件,。

正因此批圓鋼是首次出口xx，因此在外包裝,、掛牌,、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽很重要,。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,，包鋼也緊趕慢趕，最后在xx月xx日將我們所需要的貨物運到了xx,，但當貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題,，如包裝、刷色不規(guī)范等,。接到貨代的信息時已是周五的下班時刻,，可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題，造成外商索賠,，不及時處理,，錯過船期，就有可能造成退稅損失,。想到這些,，我只能把孩子交給生病的婆婆照看，周六一早趕往xx,，與貨代一齊按工廠的明細一一理貨,，對于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通、確認,，最終得到了廠方的明白和支持,，問題部分很快得到處理，保證了此批貨物在xx月xx日前具備報關(guān)條件,。

透過xx年的工作總結(jié),，我的確有很多感受和體會，但讓我感受最深的是：自己很幸運,，雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,，受了不少累，但我有一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持,、蓬勃向上的群眾,，有老同志的傳幫帶，我從中學到了很多東西,。最突出的體會是：xx的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào),，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司，的確面臨許多困難,，但我們堅信,，只要大家共同發(fā)奮,，這個“難”字也會造就出能吃苦,、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍，敢于戰(zhàn)勝困難,，就能建立出具有xx特點的外貿(mào)事業(yè),。

xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅年，我們要總結(jié)xx年的經(jīng)驗,，重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫,，在隊伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上，以更加飽滿的熱情,，為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強而發(fā)奮工作,。

紅牛業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇十三

在公司的這第三季度里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個能夠獨立操作業(yè)務(wù)的員工,。不過話說回來,，我不知道在寫這份年終總結(jié)時是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進行闡述。以下是對自己在這第三季度的時間里所做的事情的總結(jié),。

進入一個新的行業(yè),，任何一個人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識。就比如說對于音響的制作過程：模具車間（1樓）——注塑車間（1樓）——噴漆車間（3樓）——金音成品車間（3樓）,，音響的構(gòu)成：音響殼體,；喇叭；高音頭,；（功放）,；吸音棉鐵網(wǎng)等……這些還是有所了解了，但是對于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚,。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學習,，積累，與時俱進,。

在工作中,，我可以說，我并沒有虛度，過分浪費上班的時間（曾有一段時間在上班期間聊msn,，之后在得到提醒后有做自我檢討）,。在經(jīng)過時間的洗禮之后，我相信自己會做得更好,，因為有俗話說：只有經(jīng)歷才能夠成長,。在這個世界上完美的事情少之又少，每個人都有自己的優(yōu)缺點,。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,，不斷的進行總結(jié)與改進，提高自身素質(zhì),。

從目前的狀況來看,，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐,，口才還不行，表達能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點,，臉皮不夠厚（因為作為一名業(yè)務(wù)員，大家普遍認為就是要學會對于自己的新老客戶緊追不舍）,，心理素質(zhì)還不是很過關(guān),，還遠遠沒有發(fā)掘出自身的潛能，個性中的一個飛躍,。

在我的內(nèi)心中,，我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，因為不管怎么說我也是學習了4年的外貿(mào)知識,，掌握了一定的理論基礎(chǔ),，而且，我,，喜歡這份職業(yè),，這股動力，這份信念一直都在我的心底,，我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員,。

在這段日子中，感謝公司對我的培養(yǎng),，非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo),，讓我知道了自己的不足，慢慢地提高了自身的處事能力,，我一定會以積極主動,，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。