體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,，近似于經驗總結,。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢,？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

企業(yè)文化心得體會感悟篇一

他們銳意進取的奮斗意識,，員工們昂揚向上,、團結協作的精神風貌。

在xx公司,，現場管理給我們留下很深印象,。廠房內物件井然有序，工人規(guī)范操作,。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標語和企業(yè)文化宣傳標語,，每一條標語都圍繞企業(yè)文化建設。通過精細管理充分體現企業(yè)價值觀：“員工能力發(fā)揮和對企業(yè)貢獻最大化,、企業(yè)效益增長和對社會貢獻最大化,。”在坑口發(fā)電公司同樣感受到先進管理重要性,，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設中,，遇到困難提出“不拋棄、不放棄,、不自棄”精神,。

在xx煤業(yè)股份有限公司，xx公司員工詳細學習了xx煤業(yè)企業(yè)文化和班組建設情況,。xx煤業(yè)從歷史角度,、現實維度、創(chuàng)新高度不斷推進企業(yè)文化建設,。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設成果,，以及改制后xx集團、中電xx所創(chuàng)造的文化財富,。傳承團結一致,、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上,、開拓前進的xx煤礦創(chuàng)業(yè)精神,，秉承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別講奉獻,、特別敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品格；

同時吸納xx集團“崇尚市場,，用戶至上”,、“做市場先做人”、“全員全方位闖市場”等體制轉軌中的企業(yè)文化建塑精髓,，形成“先服務客戶,，后發(fā)展自己”文化定位，使xx煤業(yè)從成立之初就能在股權多元條件下團結一致,、形成合力,，在激烈市場競爭中從容應對,，穩(wěn)住腳跟。

創(chuàng)業(yè)者精神,、市場服務意識是xx煤業(yè)文化建塑基礎,，也是xx煤業(yè)文化建設永恒不變要素。xx煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對公司當前及未來發(fā)展重要作用,，將培育和塑造健康向上,、個性鮮明企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地基礎保證來定位。他們將“文化制度化,、行為文化化,、運作一體化”作為文化建設主體模式；將“內化于心,、固化于制,、外化于行”作為建設目標；在兼顧歷史與現實基礎上,，提煉以“員工價值實現與個人人收入和企業(yè)效益一體化,，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會貢獻一體化”兩個一體化價值觀為核心文化理念體系；形成較為完整的企業(yè)文化建設體系,。在企業(yè)文化建設注入新元素,。作為社會公眾公司，更強調社會責任履行和人本化管理內涵,。在原有文化理念基礎上提出“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要,，生產經營與環(huán)境建設同等重要”理念，進一步強調企業(yè)對員工,、對社會責任意識,。通過增加“發(fā)起人負責制”、“標準化管理”兩項制度安排,，全員崗位責任意識明顯增強,，執(zhí)行力大幅度提升；企業(yè)文化建設體系和制度保障體系得到進一步優(yōu)化和完善,。

xx煤業(yè)企業(yè)文化建設實踐重點突出“五個結合”：

一是企業(yè)文化建設與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,；

二是企業(yè)文化建設與思想政治工作相結會,；

三是企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相結合,；

四是企業(yè)文化建設與員工隊伍建設相結合；

五是企業(yè)文化建設與履行社會責任相結合,。通過“五個結合”,，xx煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度,、思想教育、員工行為、責任意識有機融為一體,，構成xx煤業(yè)文化內核,，推動企業(yè)健康、協調,、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進一步轉化為現實生產力。班組是xx煤業(yè)實現跨越式發(fā)展基礎,，也是xx煤業(yè)企業(yè)文化落腳點，更更是xx煤業(yè)提高員工整體素質,、提高企業(yè)凝聚力,、戰(zhàn)斗力、親和力重要手段,。xx煤業(yè)將班組建設融入企業(yè)中心工作,，開展以“簡潔、高效,、健康,、快樂”為主題的“標準化班組建設”工作，取得階段性成果,。

xx礦,、煤提質、高勒罕水庫處于高寒高海拔區(qū),，風沙大,，遠離城區(qū)，人煙稀少,，交通相當不便,，干部員工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,，他們始終堅持在工作一線,，克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦,，他們依然做出了一流成績,。一座現代化大型xx煤礦已建成投產，為國家建設做出貢獻,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,；煤提質施工現場框架林立，設備進入安裝階段,，現場一派繁忙景象,，即將建成投產；xx項目作為中電投集團公司示范項目，是集團公司系統(tǒng)第一次進入煤化工行業(yè),，旨在培養(yǎng)技術和管理人才,，創(chuàng)造新的效益增長點，是推進集團公司綜合產業(yè)發(fā)展重要一環(huán),。通過考察調研,，使xx公司員工對項目建設更加充滿信心和希望。

依托豐富的褐煤資源在大板建設煤化工項目,，實現褐煤就地就近轉化增值,，建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地，是蒙東能源實施“煤電化鋁路港”價值倍增戰(zhàn)略重要一環(huán),。煤化工將起到產業(yè)結構調整和資源綜合利用“催化,、裂變”作用，為企業(yè)打造新的經濟增長點,，能夠實現最大化的煤,、電、水,、鐵路協同效應,。我們堅定信心，堅持目標,，勇往直前,，永不言棄，實現目標,。

作為集團公司新型產業(yè),，大板煤化工要學習兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn),、善于挑戰(zhàn),、勇往直前的奮斗精神，發(fā)揮優(yōu)勢,，培養(yǎng)和造就特別能吃苦,、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗隊伍,，真正擔當起煤化工建設重任,。

繼續(xù)氣化技術和甲醇市場調研，緊跟國內外煤氣化技術最新發(fā)展,，了解和掌握技術創(chuàng)新點和先進性,，為項目重新啟動做好技術儲備；緊盯甲醇市場不放松,，隨時掌握市場變化,，為集團公司決策提供翔實的第一手數據，為隨時開工建設做好充分準備,。

企業(yè)文化心得體會感悟篇二

通過對企業(yè)文化的學習,，我深受感動，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質生產過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,，體現了企業(yè)及其成員的價值準則,、經營哲學、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時存在,。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用,。真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,。而要實現這一功能,，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力,。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設,，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來,。

“年輕化,、專業(yè)化、制度化,、標準化”充分體現了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價值觀“分享、互助,、厚德,、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀,，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識,。價值觀是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內聚力的尺度,，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用,。我們要做大與做強課外輔導,，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時應當如何做的時候,，這樣做可以,，那樣做也可以，但必須有個決定,，支持這個決定的便是核心價值觀,。我們的價值觀“分享、互助,、厚德、自強”,，是一種精神,，一種動力，一種工作倫理,。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。

總之，企業(yè)的建設,，最終經營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價值觀來體現企業(yè)的價值，實現企業(yè)和諧,，促進企業(yè)發(fā)展,。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中,，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己,、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

企業(yè)文化心得體會感悟篇三

200x年是我們天元發(fā)展有限責任公司的“企業(yè)文化建設年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化,。我們對企業(yè)文化塑造應該報一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果？我認為：企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先,，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力,。在天元,，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西,，得不到重用,。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越,。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取,、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切,。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,，我們要讓天元企業(yè)文化出現在全公司的各個角落,。不但要有能夠體現公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,，在辦公區(qū),、會議室、板報,、內刊等傳播媒介和公眾場合,，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念,；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格,、績效考核,、激勵機制、團隊關系,、培訓體系,、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學習的文化,，形成學習的氛圍，提倡團隊合作,，經常與下屬溝通和交流,，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦,；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,，必須讓員工行動起來,，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做,，也就是進行“文化體驗”,。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益,，如輕松的溝通環(huán)境,、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”,。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長,。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中,，開展職工演唱會,、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,，幫助職工陶冶情操,、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進入,，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,，力求從商品,、企業(yè)，服務三個方面做大自己的品牌,。以“高品質,，多品種、低價位”為經營宗旨,，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制,，成功的把打造學習型團隊,、培育現代的企業(yè)文化,、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,，形成了天元特有的向心力,，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,，創(chuàng)造力 ,。

在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長,，經常舉辦業(yè)務培訓,，將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀,、跟班學習,、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質,，為他們發(fā)展提供平臺,。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律,、刻苦學習,、踏實苦干，在平凡的崗位上實現自身價值,。

因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久,。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰,。因此,，把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們天元人相互學習、相互信任,、相互支持,， 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚新風尚,、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值， 將企業(yè)規(guī)模做大,、實力做強,、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化心得體會感悟篇四

企業(yè)文化顧名思義,，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化,；也是企業(yè)所形成的具有自身個性的企業(yè)使命、企業(yè)精神,、經營宗旨和價值觀的綜合,。

20xx年到20xx年間，公司通過近一年的全體動員組織,，在董事長親自帶領下的企業(yè)高層領導團隊,，對企業(yè)經營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質和傳統(tǒng)進行梳理,，形成了一套具有萬果園特色的文化體系,。

我們以“員工幸福，顧客滿意”為使命,，坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經營的目的定位,。并由此延伸出了讓“員工實現夢想，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景,。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作,、滿意的收入,、發(fā)展的空間,、開心的生活，使其具有成就感,，成為家庭的支柱和驕傲,；而員工回報給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動力,，促進企業(yè)和諧向上的文化建設,，打造高效廉潔的團隊，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊重的企業(yè),。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關系,，讓每位員工都是家庭中的一員，都充滿愛心,，相互信任,，相互理解和支持，彼此寬容,，共同承擔起家的責任,，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖,，形成了特有的“家文化”,。

企業(yè)當中有部分員工對工作充滿了熱忱,，但是工作方法不得要領，造成了工作中的迷茫與被動,，更有甚者,，還引起了其他員工的不滿。少數管理層有時做了一些不出成績的工作,，有苦勞而沒有功勞,。企業(yè)基于這種現狀，在對企業(yè)文化梳理的同時,，結合現狀,，對企業(yè)的應用理念進行了規(guī)范，從人力資源的用人理念,，確定了企業(yè)所需的人員標準,，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向,，再到團隊理念,，提出了一個優(yōu)秀的團隊，尊重是前提,，信任是基礎,，協作是高效完成任務的保障等優(yōu)秀理念。加強團隊凝聚力,，通過團隊協作可以集中力量在短時間內完成個人難以完成的任務,。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,，我們的管理是建立在有愛心的基礎上,，我們通過以人為本的管理策略，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨,、寬松,、積極上進的環(huán)境，不斷培訓業(yè)務技能,，為員工做科學清晰的職業(yè)規(guī)劃,，最終的目標是要幫助員工實現夢想。

企業(yè)文化的推廣,，不只是讓她成為具有感召力的口號,，更重視的是企業(yè)文化在實際工作中的落地實施，通過企業(yè)文化視覺形象系

統(tǒng)的'實施,，使企業(yè)形象在極短的時間內發(fā)生巨大的變化,，會在社會中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產生很大反響,，員工對新的形象,、新的理念、新的戰(zhàn)略目標產生興趣,，由然而生自豪感,，會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念,、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍,。加上長期不懈的培訓、文化活動,，表彰優(yōu)秀代表人物,，倡導英雄事跡，企業(yè)風氣,、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新,。員工個人目標必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化,，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行,、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用。

——集團公司監(jiān)察部張鵬

企業(yè)文化心得體會感悟篇五

聽了韋老師兩次的課程培訓,，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子,！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應該認識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。

來到大宇公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓大宇這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題,！

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中,。

創(chuàng)新、超越,、團結,、務實這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現，以服從組織,、團隊合作,、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據,，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀，是大宇公司人集體智慧的結晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經營理念、管理理念,、服務理念,、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成發(fā)部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大,，集體團結一致共同奮斗,，我們有理由相信大宇的明天會更好！

企業(yè)文化心得體會感悟篇六

根據集團公司黨委的統(tǒng)一安排,，和集團公司其他兄弟單位的有關領導一行十一人在陳春生部長的帶領下,，于8月2-3日參觀考察了勝利油田及所屬的勝利采油廠22隊，黃河鉆井五公司及勝利發(fā)電廠等單位的企業(yè)文化建設工作,，參觀學習時間雖短,，但受益匪淺，催人奮進,。

勝利油田自1961年4月16日首次見到油流,，xxxx年x月xx日中共中央正式批準組織石油會戰(zhàn)，經過40多年的艱苦奮斗為我國石油石化工業(yè)的發(fā)展和國民經濟建設做出了重要貢獻,，不僅積累了雄厚的物質技術基礎,，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富，形成了具有時代特色和獨特企業(yè)個性的“勝利文化”,，構筑了比較完整的科學體系，提升了企業(yè)的核心競爭力,。

通過考察,、學習與思考,，感覺有以下幾個方面的體會：

一、勝利油田的企業(yè)文化建設真正體現了領導的主導作用及全體員工的主體作用,，上下貫通,，融為一體。

以前多次聽到“企業(yè)文化是老板文化”,，“企業(yè)文化是領導的文化”,，感覺有一定的道理，而勝利油田的企業(yè)文化真正地把領導的意圖變?yōu)槿w員工的實際行動,，發(fā)揮了領導的主導作用和員工的主體作用,，上下貫通，融為一體,。

勝利油田在xx多年的發(fā)展過程中積累了豐富的文化底蘊,，在自力更生，艱苦奮斗的過程中培育形成了具有鮮明時代特色的企業(yè)精神,，勝利文化正是在這種基礎上,，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,，結合生產建設的實踐和各項經營管理工作由領導集體大力倡導,，全體員工廣泛認同普遍接受并經長期實踐所形成的價值理念、行為規(guī)范和形象識別等要素的綜合,，是企業(yè)核心競爭力的重要體現,。勝利油田的勝利文化分為觀念形態(tài)文化，制度行為文化和物質形態(tài)文化三個層次,，更主要的是對各行業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)文化和各二級單位的子文化進行更進一步的創(chuàng)新,、細化，從而構筑起比較完整的勝利文化體系,。

在整個參觀,、考察的過程中，我們深切地感受到勝利油田廣大干部員工對勝利文化的認同,，并以這樣優(yōu)良的企業(yè)文化而感到自豪,。在“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”這一新時期勝利精神的指引下,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新，總結提煉出了一系列適應本行業(yè)的實際情況各具特色的子文化,。比如勝利采油廠22隊逐步形成了“熔煉團隊,，超越自我，精細管理,，營建安康,，創(chuàng)造和諧”的“超越文化”,，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。比如黃河鉆井五公司把“選準目標,，遵從規(guī)矩,，攻堅啃硬，科學進取,，不達目的不罷休”的“鉆頭精神”作為自己的企業(yè)精神,，并融入到企業(yè)的生產經營實踐中，形成了相對完整成熟的鉆頭文化體系,，促進了鉆井五公司的事業(yè)蒸蒸日上,，生生不息。再如勝利發(fā)電廠通過系統(tǒng)建設,，持續(xù)創(chuàng)新,，努力地培育具有勝電特色的“全勝文化”，這種“勝”的觀念集中體現在“忠誠敬業(yè),，卓越創(chuàng)新”的核心價值觀中,，其內在的意志就是“激情燃燒，鑄就勝利”的企業(yè)精神,，而“利”的實現是通過一系列的管理理念,，滲透到企業(yè)經營的方方面面。

由于勝利油田通過企業(yè)文化建設真正把領導的意圖變?yōu)槿w員工的實際行動,，上下貫通,，融為一體，為油田的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力,，從根本上保證了油田生產經營和各項工作的順利進行,，有力地推進了油田精神文明、政治文明和物質文明的協調發(fā)展,。

二,、勝利油田的企業(yè)文化建設展現的是企業(yè)管理的升華，而不片面地追求時尚,。

在以往的學習中,，了解到好的企業(yè)文化是企業(yè)管理的不斷進步，是從經驗管理到制度管理再到文化管理的結晶,。通過學習,，了解了一些好的經驗典型,，也看到過一些片面追求時尚,，華而不實的有些做法。但是這次到勝利油田參觀以后在我的思想上產生了很大的震撼,，深深感受到勝利油田的企業(yè)文化注重把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中,，以理念創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新,，使文化通過制度發(fā)揮作用,，在油田的生產經營改革發(fā)展過程中形成了具有獨創(chuàng)性,，切實有效并發(fā)揮重要作用的特色文化，展現了企業(yè)管理的升華,。

勝利油田注重把觀念形態(tài)文化滲透和融入到企業(yè)的制度層面上,，以先進的企業(yè)價值理念為引導,，健全完善了以崗位責任制為中心的各項管理制度,，做到事事有標準,，崗崗有規(guī)范，人人有專責,，分別印發(fā)了《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責》,、《職工文明公約》，分層次規(guī)定了黨員干部,、職工群眾、社區(qū)居民的行為規(guī)范,。

由于注重了以上層面的工作,，展現在我們面前的是：

不是軍營勝似軍營的職工宿舍。干干凈凈,，整整齊齊,，清清楚楚，規(guī)規(guī)矩矩的定置管理,。

以人為本抓好“四頭”的良好氛圍。（“四頭”即人頭——人為素質,，鉆頭——經濟效益,，床頭——思想工作，灶頭——生活服務）

井然有序的規(guī)章制度,，行為規(guī)范,，蓬勃向上的工作熱情。

全過程,，全方位,，流暢,、有序、務實,、高效的科學管理,。

勝利油田年均新增探明石油地質儲量已連續(xù)23年保持在1億噸以上，資源接替連續(xù)9年實現儲采平衡,，生產經營呈現出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,。

三、勝利油田的企業(yè)文化建設堅持了把傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢與現代管理和諧地統(tǒng)一在一起,。

任何有生命力的優(yōu)秀文化都是在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新發(fā)展的結果,，只有在員工內心產生共鳴的企業(yè)文化才是真正的企業(yè)文化。勝利油田的企業(yè)文化就是在繼承中華民族和中國共產黨優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,，學習借鑒一些知名企業(yè)的成功經驗,，適應時代的要求和自身發(fā)展的需要而創(chuàng)新發(fā)展起來的。

勝利油田在企業(yè)文化建設過程中堅持注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想,、激勵斗志方面的積極作用，同時把軍營文化和石油文化相嫁接融合,，堅持“支部建在連上”,，許多基層單位實行半軍事化管理，錘煉職工隊伍的過硬素質和作風,，堅持把思想政治工作和精神文明建設的根本要求,，特別是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，體現到“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、競爭、發(fā)展”的勝利文化核心內涵上,，同時勝利油田的各級領導干部始終以奮發(fā)有為,，勤政廉潔的人格力量詮釋勝利文化的價值理念，感召和凝聚職工隊伍,，使勝利文化真正“內化于心”,，保證了思想政治工作與油田改革同進步，和企業(yè)管理相融合的勝利文化建設的正確方向,。

總之,，在勝利油田不到兩天的考察學習，時間是短暫的,，但感受是非常深刻的,。在勝利油田廣大干部職工的共同努力下，“勝利文化”已“內化”于心，成為廣大職工共同追求的價值取向,，“固化”于制,，成為廣大職工共同信守的管理規(guī)范，“外化”于行,，成為激勵廣大干部職工積極向上,，共同塑造企業(yè)良好形象的強大精神動力。

當今世界,，我國整體經濟形勢發(fā)展迅猛,，文化和經濟,、政治相互交融,，綜合實力的競爭日趨激烈，我們必須要審時度勢,，在瞬息萬變的客觀形勢面前始終保持清醒的頭腦,，堅持進一步解放思想，進一步解放生產力,，學習好勝利油田企業(yè)文化建設的先進經驗,，真正把加強企業(yè)文化建設作為建設高素質員工隊伍，提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑,，把股份公司的各項工作搞得更好,，促進集團公司又好又快的發(fā)展。

企業(yè)文化心得體會感悟篇七

只有忠誠于一個企業(yè),，對企業(yè)信仰,，才能以主人翁的意識發(fā)揮自己的潛能，積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值,；

創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現,，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時，需要不斷地創(chuàng)新,，保證企業(yè)的活力,，讓企業(yè)能夠更健康、穩(wěn)健地發(fā)展下去,；

員工要以企業(yè)的榮譽為自身的榮譽,，以企業(yè)獲得的各項榮譽驕傲，并在日常工作中為企業(yè)的各項榮譽獲得進行努力,；

只有帶著企業(yè)主人翁的精神,，有著卓越的使命感，在各自的工作崗位上,，才能盡著自己最大的努力,；

企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命，以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,，人無貴賤之分,，職位有高低之分，大家互相尊重,，互相配合,，營造融洽的工作氛圍；

公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰營養(yǎng)健康事業(yè)的領跑者,，在企業(yè)愿景的引導下,，企業(yè)的品牌理念“明一，一切為了孩子,！”及品牌主張“健康聰明,、一路領先”很貼切地表達了這一訴求，也倡導各位員工積極地朝著公司發(fā)展方向前進,；

企業(yè)是一艘大船,，船上每個人的位置都很重要，船長把控著船的方向,，如果各位船員不能統(tǒng)一聽從船長調派,，各自為政，大船永遠只能在原地打轉,。只有良好的團隊協作精神,，才能保證公司各項事務的順暢進行，以應對市場的大風大浪,。

企業(yè)文化心得體會感悟篇八

為了進一步搞好集團企業(yè)文化建設,，并通過企業(yè)文化建設，推進集團四大工程,，提升集團競爭力,，再造集團的二次輝煌，我想借此機會,，對企業(yè)文化建設中所遇到的一些問題,，特別是集團今后的一些思路，和大家交流一下,。

從歷史上看,，人們對文化的認識和研究經歷了三個階段。第一階段為初級階段,，從19世紀下半葉到20世紀初,。這個階段人們主要從意識形態(tài)方面去認識文化現象，把文化看作是一種人類精神現象的反映,，即人類的宗教,、信仰、心理、語言,、藝術的反映,。第二階段為功能主義階段，始于20世紀上半葉,。這個階段人們把對文化的認識從精神領域擴大到社會領域,，甚至開始從人類經濟活動的高度來認識文化現象。第三階段為當代文化學階段,，始于二次世界大戰(zhàn)以后,。這個階段對文化的認識和研究發(fā)生了兩個重要的歷史轉折。一個轉折是由過去的注重未來開化社會和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會的研究,，轉向注重對現在都市社會的研究,。第二個轉折是由重點研究傳統(tǒng)農業(yè)文化轉向重點研究現代工業(yè)文化。由于兩個轉折,，放大了文化研究的視覺,，產生了社會文化學、居住文化學,、飲食文化學、服飾文化學等,。同時也出現了企業(yè)文化學,。企業(yè)文化學的產生，具有兩個方面的重要意義：

一是對過去被認為是純經濟組織的企業(yè)賦予了文化內涵,，為企業(yè)借助文化力推動自身的發(fā)展提供了強有力的武器,。

二是拓寬了文化研究領域，豐富了文化學的內涵,。從文化演變的歷史進程,，站在歷史與現實相結合的角度分析，我們可以對文化做如下理解：文化是社會歷史發(fā)展的產物,，既是社會經濟和政治的反映,，又反作用于社會經濟和政治。它是一種與政治,、經濟既相互聯系,，又相對獨立的一種社會力量。文化是人類在改造自然,，改造社會和改造自身過程中創(chuàng)造的群體生活方式和生活環(huán)境,。文化具有歷史性、繼承性,、交流性和可滲透性,。這些就是文化的基本內涵。

談到企業(yè)，從本質上講,，企業(yè)是社會的一種經濟組織,，它是以滿足人類社會某種需要為己任，集經濟目標和社會目標為一體,，具有獨立決策,、自我承擔風險能力的經濟實體。一個企業(yè)不是依據人們的主觀意愿憑空產生的,，首先源于一種社會需求,，產生的前提是人們對現實生活提出了某種需求，或產生了某種潛在需求,。為了滿足需求,，企業(yè)才應運而生。所以企業(yè)從誕生之日起,，客觀上就承擔了為人類提供有效服務的職能,，充當了現實社會需求目標的載體。比如吉糧集團,，省政府為什么要創(chuàng)辦我們這樣的企業(yè),，首先是農民打下的糧食需要賣掉，城市的居民需要食品,，糧食加工企業(yè)需要原料,。是為了解決耕者與食者需求，確保社會的穩(wěn)定與發(fā)展,。吉糧首先體現的是一種社會價值,。同時吉糧又是一個經濟實體，要自負盈虧,，要自我承擔經營風險,，必須追求經濟效益。這樣在經營中就形成了社會與經濟雙重責任,，耕者,、食者、員工及投資主體等多種利益關系,，作為一個企業(yè),，怎樣處理這些責任和利益關系，怎樣看待農民,、怎樣看待消費者,、怎樣看待用戶，如何處理耕者,、食者及企業(yè)之間的利益關系,，企業(yè)的利潤從哪里來,？什么是企業(yè)中最有價值的東西？怎樣看待員工,？員工在企業(yè)中的地位是什么,？處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準則，以及由此帶來的一系列思想,、工作方式等就構成一個企業(yè)的文化,。

關于企業(yè)文化的具體概念，據統(tǒng)計有180多個,，公認的比較典型的也有幾十種,。所以想用幾句話就概括出來比較難。但它們的內涵大致是一致的,，具體包括以下幾層意思：

（1）企業(yè)文化既包括觀念形態(tài)的價值觀,、企業(yè)信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準則和企業(yè)形象,。

（2）企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，無時不在，無處不在,。

（3）企業(yè)文化不是突然出現的,，它與企業(yè)相伴而生。

（4）領導層在企業(yè)文化形成中起主導作用,，企業(yè)文化是創(chuàng)始人及其后來的繼承人所倡導的經營思想,。

我認為，為了便于記憶和理解,，通俗一點說，企業(yè)文化就是企業(yè)的意識形態(tài),，是企業(yè)的思想,。一個企業(yè)就像一個人一樣，也有自己的思想,，一個人的行為和表現是受思想支配和決定的,。

企業(yè)文化心得體會感悟篇九

做一名翱翔在藍天中的美麗空姐，是我從小到大的夢想,，從來沒有想到自己能有一天可以離這個夢想這么近,，而且現在只差一步之遠，很感謝海航給了我這個機會讓我坐在天津航空的培訓課上,，讓我有機會了解海航,、深知海航，今天的學習讓我感觸頗深,。

因為家庭的原因,，我讀到初中就去了職業(yè)學校,，跟著媽媽邊學習邊打工，只能利用業(yè)余時間學習其他的東西,?？吹胶：桨l(fā)展的艱辛歷程，當我們海航的創(chuàng)始人們說到創(chuàng)業(yè)時的艱苦生活的時候我的眼淚就忍不住流了下來,，因為我想到了我自己十幾歲只身一人離開家到另一個城市工作生活的情境,，我深知那樣的日子是多么的艱難。

另外我最認同最吸引我的是海航在慈善事業(yè)的投入,，看到海航把慈善事業(yè)做的那么出色,，我很欣慰，也很驕傲和自豪自己選擇了一個這么仁愛的公司,。企業(yè)給我的感覺就一個字“仁”,，墨子曰："有力者疾以助人，有財者勉以分人,，有道者勸以教人,。"曾經我看到一個報道，陳峰董事長就說：真正的仁商應秉持扶危濟貧的慈悲胸懷,，采取實際行動回饋社會,，予人玫瑰，手留余香,。是啊,，一個充滿“仁”和“愛”的公司沒有理由不成功，沒有理由不輝煌,。

在沒有真正飛行之前,，每個人都對空乘這份工作懷著美好的憧憬，但是看到今天的空姐故事后,，我感動的幾度想要落淚,。因為我更多感受到的是美麗背后的辛酸：整天重復簡單、枯燥的工作,，毫無變化的服飾,，狹小的工作空間，時刻都要保持的微笑,，因航班延誤而大發(fā)脾氣的旅客等等,。這些似乎和之前的美好幻想相差得太遠太遠，這也曾經讓我有過放棄的念頭,，但是我相信我會找到突破的方法,，比如一般的乘務員只是為完成工作而工作，頭腦里對于服務程序是十分清晰的,，也知道每一步都該做什么,。但她們還是很累,，因為我發(fā)現她們還沒有找到工作的真正樂趣!我們應該用心去發(fā)現一下乘務員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的：比如在客艙中逗逗可愛的小朋友、陪大爺大娘聊上兩句家常,、和老鄉(xiāng)開上兩句玩笑的時候你會突然發(fā)現這份工作還是很快樂的,。當我們不把它當作任務去完成的時候，所以也就不會感到那么累了,，反而應該會更有意義!

喜歡海航,，認同海航，主要還是因為我深深領悟了富有海航特色的企業(yè)文化大眾認同,，大眾參與,，大眾成就，大眾分享;為社會做點事,，為他人做點事;至誠,、至善、至精,、至美的企業(yè)目標,。大眾認同這個事業(yè)首先要得到大家的認同，海航的員工就要認同海航,，要認同“為社會做點事,，為他人做點事”的企業(yè)目標。大眾參與人人都投入到海航這個事業(yè)中來,，把自己的工作當自己事業(yè)去做,。大眾成就公司取得發(fā)展，獲得榮譽都是大家的榮譽,。大眾分享大家都能獲得公司發(fā)展所帶來的利益,，同時獲得公司發(fā)展給自己帶來的提升。

在學習海航文化的過程中,，我發(fā)現自己的學習態(tài)度更加積極了,，精神更加向上了。我發(fā)現不僅是我,，變化的是我們整個集體，我們每一個新學員,。請讓我為海航的“為社會做點事,，為他人做點事”奉獻自己的一片微薄之力吧，也請海航給我這樣一個機會讓自己跟隨海航的步伐不斷卓越吧!

企業(yè)文化心得體會感悟篇十

歲月如梭,，轉念間已是幾個年頭過去了,，我在焦化廠中控工這個工作上，也已經工作了有幾個念頭了,。焦化廠就如同一個溫暖的大家庭,，在這個大家庭里,，有著積極向上、永不服輸的企業(yè)精神,，有著服務社會的企業(yè)經營理念,，更有著振奮人心的企業(yè)口號，在這樣的一個大家庭里,，在這些企業(yè)精神,、企業(yè)價值、企業(yè)口號的指引下,，我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化,。

不由得讓人想到幾年前剛進焦化廠的時候自己的青澀，而這短短的幾年時間,，因為在企業(yè)“學習,、現代、速度,、精細”的企業(yè)精神的指引下,，我通過看書、培訓等等方式,，不斷地進行學習與充電,，努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng)，終于逐漸從一個什么都不會的“菜鳥”,，成長為一個業(yè)務熟練的“老人”了,。在我們焦化廠，非常重視對員工的學習精神的培育,。因為我們現在的這個時代,，是一個日新月異的時代，不管是信息還是技術,，都更新換代的很快,。如果員工沒有及時地進行知識與技術的更新換代的話，那很快就會時代所淘汰的,。因此,，企業(yè)就提出了要學習、現代,、速度,、精細化的企業(yè)精神，就是要營造出一個努力學習的企業(yè)文化的氛圍,，從而讓員工能夠通過知識的更新換代以及精細化的操作,，來保證企業(yè)的現代化發(fā)展。

企業(yè)的用心溝通,、真誠服務的工作理念,，真的是讓我受益匪淺,，給了我很大的幫助。記得剛進入焦化廠的時候,，我真的是很年輕,，不管是工作經歷還是社會經驗都還尚淺，很多事情都不會,。因此,，在剛參加工作的那一段時期，我是很苦悶的,。尤其是公司的口號就是永遠爭先,。因此，在這樣的企業(yè)文化的感召下,，企業(yè)呈現出一種良性的競爭態(tài)勢,。按理說，這樣的良性的競爭態(tài)勢,，是可以激發(fā)員工工作的積極性的,。但是由于我作為一個新人，很多東西都不會,。因此,，有了這種競爭的存在，就會讓我很有壓力感與壓迫感,，所以那時候,，我整日的精神都很緊張，生怕自己有哪里做的不好,，或許我的骨子里就擁有永不服輸的精神吧,，導致我很想做得很好，很想得到別人的認可與贊揚吧,。但是作為一個新人,，畢竟還是有很多生澀的地方的，盡管我再努力,，還是有很多地方做得不夠完善的地方,。這種理想與現實存在的差距，讓我一度很是苦悶,，情緒也不高,。

盡管一度覺得自己堅持不下來，甚至有想放棄的念頭,。但是我想到了公司永不言敗的口號，我就在想：為什么別人可以,，我就不可以呢,？我并不比別人笨,。于是，我就經常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進行溝通交流,。在焦化廠,，講究的就是真誠地溝通交流，所以說對于我的問題與困擾,，很多人都給予了我熱情地幫助,。這些善良、真誠的哥們,，在我遇到困難的時候給予我熱情地幫助,，在我情緒低落的時候給予積極地引導，在我做得漂亮的時候對我贊揚給予我信心,。正是在這群工作伙伴的陪伴下,，我度過了那段磨合期與適應期，并且做的越來越得心應手了,。

其實,，正是由于這些哥們的幫助與扶持，我才能夠更好地鍛煉自己,，做好工作,。因此，對于這個焦化廠這個大家庭,，真的是滿懷感激,。于是乎，我會帶著感激之心,，在更加認真工作的同時,，也會更加主動積極地幫助現在的新人，因為我理解他們的困惑與苦難,，也明白他們需要有人帶領與指導,。因此，當有新人入職的時候,，我會主動詢問他們有什么不懂的地方,，有上呢嗎需要幫助的地方，然后盡自己的最大可能,，來給予他們適當的幫助,，讓他們更快地成長。這或許就是我們焦化廠的一種美好的傳承吧,。

良好的企業(yè)文化,，不僅可以調動員工工作的積極性與熱情，也可以讓員工產生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對企業(yè)的認同感與歸屬感,，因而可以產生出一種企業(yè)與員工共同發(fā)展,、和諧相處的美好氛圍來的。我們焦化廠的企業(yè)文化,，不能說是最好的,，但是應該是最適合我們的，是最能夠團結我們整個焦化廠的一種精氣神,。在這股精氣神的凝聚下,，我們的焦化廠以及我們焦化廠的全體員工，團結一致,，努力拼搏,，必定會讓我們的焦化廠以及我們的美好生活，更上一層樓的,。