總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇一

按照組織部安排,我主要從事負責多種經營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務實穩(wěn)重高效的工作.

(一) 在蘆筍產業(yè)結構調整的開展中,全心投入

蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經營產業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農村產業(yè)結構的又一次飛躍,。然而面對這一新興的產業(yè),，廣大的農民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度,；技術領域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹,、執(zhí)行,、全面帶動和發(fā)展這一產業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學生的指引下,，我們深入各個村莊切實切地的布署工作,，號召發(fā)動群眾力量,，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期,，按照黨委政府的安排,，我和農機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積,、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報,。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會,，從而使我鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)結構調整取得了階段性的勝利,。

（二）為蘇太豬擴繁基地項目建設，盡心盡力

（三）開拓思路,，引進技術,，促進生產力的發(fā)展,。

今年10月14日,，省農林廳領導班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作,，認定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導力量,。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農林局局長助理葉敬禮,、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農林廳匯報情況,，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術指導,，前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證,，保證了此項目的順利實施,。

從事多種經營工作的同時,，我努力的在工作中學習、實踐中提升,，多研究多總結,，力求每做一件事，每一項工作,，能夠更好的完成,。

（一）注重總結,，力求盡快提高文字水平

農村工作,，千頭萬緒，業(yè)務多專業(yè)性強,，搞方字材料涉及面廣,。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針,、政策以及農村經濟工作的有關理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題,、新情況,，采集相關信息,，深入田間地頭調研。三個月中,，我共完成各類文稿46篇20余萬字,，并編輯和出版了《蘆筍簡報》第

6、7期,。為了盡快提高自己的文字工作水平,，我認真學習報刊上的一些理論性文章,，學習其中的謀篇布局和觀點提煉,，不斷豐富自己的思想內涵,。同時，認真學習領導的講話,、報告,，對于一些綜合性的會議（工作會議、專題會議）我都會積極的參與,，仔細記錄內容,，認真的學習揣摩，以便在實踐中能更好的運用,。

（二）做好宣傳,，提升時效，受益菲淺

我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn),，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理,、蘆筍產業(yè)結構調整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設以及多種經營產業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關注,，來我鎮(zhèn)參觀,、學習、視察的各界人士越漸頻繁,，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網站建設,，不斷優(yōu)化網站結構,，及時豐富網站內容，做好網站的管理維護,，使之成為對外宣傳的重要窗口,。我始終堅持網站管理的人性化，結構布局的合理化,；堅持信息的及時更新,，新聞報道的快速上傳，保證網絡運作的時效性,。尤其是在熱點新聞上,，我用心捕捉消息來源，迅速采集報道,，提升時效,，精益求精，力爭準確精彩,。通過自己不斷的充電，在努力做好網管的同時,，也增長了知識,，受益菲淺。

（三）工作決策,，積極參與,，努力在日常工作中積累經驗

為了能盡快進入工作角色，不斷積累經驗,，增長自己的才干,，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作,。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中,，我協(xié)助城管人員負責鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準公約》,。在綠源照明有限公司基地建設過程中,，我經常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現場，了解工程進度,，解決施工困難,，督察建設質量，保證了工程的順利進行,。在社會治安綜合整治過程中,，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領我們進行調查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū)，并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,，明確責任分工,，開展各村（居）10戶一組聯(lián)防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實,，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記,、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建,。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷,，積累了我的工作經驗,。

我國的三農問題，一直都是眾人矚目的焦點,。自基層鍛煉以來,，我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,，外出打工409人,，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料,，使我了解到他們當中46.7%的人患病,、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災,、30%的家庭無勞動力,，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂,，我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務人員的責任重大,，農民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產,。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此,，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下,，我們走家串戶，引導發(fā)動群眾,，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導站人員進行技術指導,，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭,，省工省時,，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活,，現在，只是我一個人干二十多分鐘就行了,，提高功率45倍,。” 方格簇的推廣提高了蠶繭質量,，增加了村民收入,。

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇二

半年來，我鎮(zhèn)農村農業(yè)工作：堅持以農業(yè)增效,、農民增收為目的,，依靠科技、真抓實干,，沉著應對各種自然災害,，不斷強化農口各單位內部管理，各項工作取得了令人欣慰的成績,，上半年實現了夏糧13623噸,，夏油11188噸，牲豬出欄58132頭,，同比增長6.2%,，家禽出籠76.7萬羽，同比增長8.1%,。

（一）認真落實惠農政策

鎮(zhèn)共落實糧食補貼面積畝,，補貼資金萬元，油料補貼面積畝,，補貼資金萬元，落實水稻政策性保險75500畝,，在繁母豬保險頭,，農機具補貼150萬元，各項政策的落實,，極大的激活基層組織和廣大農民發(fā)展生產的積極性,。

（二）扎實開展科技培訓，提高農業(yè)生產水平

完善農村社會服務體系,，深入開展科技進村入戶活動,。采取“走出去、請進來”的形式,，組織農業(yè)科技人員,，結合河溶農業(yè)發(fā)展實際，以春訓為重點,，兼顧各生產環(huán)節(jié),，有針對性開展科技培訓,，一是年初分別聘請的有關專家圍繞畜牧、蔬菜產業(yè),，在鎮(zhèn)集中或分村授課5場次,，受訓人員達1000人次。二是各村采取訂單形式,。每村確定1-2個主題由鎮(zhèn)農業(yè)中心到村授課,，共計到村授課20次，授訓人員達萬人,，做到了一戶一位明白人,；三是向市爭取了水稻和蔬菜為主的陽光工程培訓任務，共培訓1000人次,。完成省農廣校農民信息員培訓105人,，培訓農村操作手65人。同時,，充分發(fā)揮農業(yè)中心職能作用以最快的速度發(fā)放了4期4萬份農業(yè)信息110,，使其發(fā)揮更好的農業(yè)科技傳播作用。

（三）優(yōu)化結構,，穩(wěn)步推進三大產業(yè)

1,、畜牧產業(yè)，一是抓宣傳,，結合春訓大講本鎮(zhèn)大戶典型及國家相關政策,，增強廣大農戶發(fā)展畜牧生產的積極性。二是抓大戶,，積極為畜牧大戶提供優(yōu)質服務,，排憂解難，全鎮(zhèn)各類規(guī)模養(yǎng)殖戶達到342戶,，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶,，比上年增69戶，增長37%,，規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶,，增11戶，其中10萬羽養(yǎng)雞場增4戶,。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶,。三是抓防疫，上半年動物春防牲豬40178頭,，耕牛857頭,，山羊1295頭分別為97%、92%,、99%,，家禽432948羽占100%,，消毒欄圈15712間，防疫養(yǎng)殖戶8317戶,。其措施為四個方面：體制上實行三改,，即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村，防疫員工資兌現由住年的統(tǒng)籌分配改為績效掛勾,，獎懲由住年的個人考核改為村及防疫員共同承擔責任,。責任落實上實行三簽，即：鎮(zhèn)與村簽定責任狀,，共簽22份,，鎮(zhèn)與專班簽訂技術承包合同書，專班與防疫員簽訂聘用合同書共15份,，市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責任狀318戶,、950份，另外印制發(fā)放了《給農戶的一封信》11000份,。技術上落實兩訓,，即防疫員、登記員培訓一天26人次,，養(yǎng)殖大戶培訓一天308人,。督辦上實行“三查”即農戶查、會議查,、表冊查,。制度上實行“五員”專班負責。

2,、林果產業(yè),，一是超額完成市下達1800畝造林任務，實際完成3221畝,，其中濕地松1221畝,，四旁植樹1000畝，花卉苗木1000畝,。同時完成了市下達20xx畝森林撫肓項目。二是加大對經濟林管理力度,，針對近幾年來柑桔價格低,，挫傷了桔農發(fā)展林果的積極性的現狀，鎮(zhèn)政府專題召開了柑桔管理及大實蠅防控工作會議,，研究部署了桔柑生產,。各村同時召開了桔柑種植戶田管現場會。因勢得導,，積極引導果農加強果園管理,，重點搞好果品改,、修剪、配方施肥,、病蟲防治,。

3、蔬菜產業(yè)：搶抓新農村整鎮(zhèn)推進的大好時機,。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標,，今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬畝，其中大蒜2萬畝,，為確保規(guī)劃落到實處,，鎮(zhèn)政府通過分片辦公會的形式確定各個村大蒜種植面積，年終將落實情況與村干部績效掛鉤,，以推動大蒜產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。

（四）狠抓基礎設施建設，強基惠民,。

1,、全力做好郭家場低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座小ⅰ型水庫,，村屬兩座?、⑿退畮斐U加固工程的協(xié)調工作，確保正常施工,，按期交付使用,。

2、借助“三萬”活動及“一事一議”政策的強勁東風,，全面完成去冬今春農田水利基本建設任務,。組織投勞5萬個，籌資300萬元,，對全鎮(zhèn)60余公里土渠進行了清淤除障,，維修組級公路40公里，整修當家堰130口,，硬化排灌渠5條10000米,，相關項目通過市級驗收后，可爭取國家獎扶資金240萬元,。

2,、啟動投資萬元高溶路路改建工程，目前已完成工程總量60%,；啟動20xx年農村公路硬化項目,，五個村7.9公里已進入招標程序；2300人安全飲水項目全面完工并已交付使用,。沼氣池建設全年任務800口,，四月份開工后,，現已完成285口占35.6%，剩余部分將在11月底全部完工,。

（五）抓防汛抗旱,，確保不誤農時和人民生命財產安全。

1,、抗旱工作：水稻生產是我鎮(zhèn)的拳頭產品,、主導產業(yè)，針對我鎮(zhèn)7座水庫放水騰庫整修和春旱的實際,，全鎮(zhèn)有3萬畝中稻安季用水無著落,。為此提前加強了抗旱用水的申報及協(xié)調，做到未雨綢繆,，從4月24日至5月30日,，在漳河水庫共調水進庫500萬方，保障全鎮(zhèn)灌溉用水,，確保了按時完成插秧任務,，沒有發(fā)生一起用水糾紛。

2,、防汛工作：立足早動手,、早安排、早準備,、早落實,，一是防汛做到五落實即責任、地段,、勞力,、器材、值班,、夯實防汛工作的基礎,。二是加大督辦力度，確保有備無患,，鎮(zhèn)組織專班對以石子為主的防汛物料進行專項檢查,，檢查發(fā)現各村均有不同程度的缺失現象，鎮(zhèn)組織車輛統(tǒng)一為各村調配砂石料200方,，為防汛工作奠定物質基礎,，絕對做到萬無一失。三是組織防洪搶險隊20支,、300人,，落實一,、二,、三線9500人,。

（六）加強農村三資管理，鞏固壯大集體經濟

1,、“三資”管理規(guī)范運行,，進一步完善了“現金管理及農村集體工程建設招投標流程”等十多個管理制度。資產,、資源處置招投標或公開協(xié)商競價,、村民代表大會審議制落實達100％。工程項目,、資產,、資源的發(fā)包（或處置），嚴格按照規(guī)定的程序進行招投標,，然后組織實施,。20xx年上半年全鎮(zhèn)到“集體資產產權交易中心”進行招投標的共19個村、2良種場25個項目,，其中：工程建設招投標25起,，預算造價429.87萬元、中標金額346.11萬元,，為村級節(jié)約資金萬83.76元,。

2、專項清理成效顯著,。為了認真落實國家國家惠農補貼政策,，扎實開展公益事業(yè)建設，加強農民負擔監(jiān)督管理,，從20xx年3月28日開始到4月底結束,，利用一個月時間對我鎮(zhèn)各村各單位的農戶人口、勞力及耕地面積分戶情況進行了清理核實,，摸清了基礎信息,、理順了往來關系、確定了補貼依據,，為我鎮(zhèn)以后的農村工作打下了堅實的基礎,。此次清理共清理出家庭承包面積流轉農戶885戶4254.94畝、簽訂農戶流轉協(xié)議919份,、面積畝,，清理新增多徑合同面積75戶486.42畝，發(fā)放農民負擔監(jiān)督卡13595份,。

（一）基礎設施薄弱,。一是農業(yè)灌溉條件仍需改善，近年來，雖經多方努力,，我鎮(zhèn)末級渠系硬化近20萬米,，但部分偏遠地區(qū)灌溉條件仍很差，急需硬化,。二是部分組級公路路況差,，嚴重影響群眾出行及生產運輸。人們對此怨聲不斷,，希望盡早硬化改造,。

（二）發(fā)展集體經濟無門路。由于各村普遍存在資源缺乏,，缺少造血功能的現象,，無力興辦公益事業(yè)，困擾集體經濟的健康發(fā)展,。

（三）農民增收仍顯困難,，受農產品價格因素和生產成本增加的影響。致使農民增產不能增收,，需進一步優(yōu)化調整產業(yè)結構,。

一是抓好水稻病蟲害的防治，主要是加強大田田間管理,，做好病蟲害監(jiān)測及病蟲害的有效防治,，確保秋糧穩(wěn)產增率；二是繼續(xù)抓好三大產業(yè)的發(fā)展,。蔬菜生產主要幫助落實好茬口,，確保實現2萬畝大蒜生產目標。林果生產立足抓管理,，上檔次增產增效,。畜牧生產主要抓好動物秋防，確保不出現重大病情發(fā)生,，實現牲豬出欄14萬頭發(fā)展目標,。三是抓好農業(yè)抗災，確保堤防,、水庫的防汛安全,。

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇三

時光如梭，轉眼xx年股份制運作已走過三個季度,，回顧過去的一個季度,，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下,，在部門全體干部員工的大力支持和努力下,，大膽經營,、勇于創(chuàng)新、銳意進取,，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針,，為實現公司及酒店領導“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：

一,、第三季度經營情況

三季度，部門共實現營業(yè)收入1929499.2元,，完成季度任務指針的122.51%,，較去年同期 1739xx3元增加了190445.8元，上升率為11%,，實現利潤289960.11元,，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,，利潤增長了26185.85,，增長率為9.9%。第三季度,，部門共接待婚,、壽喜宴103趟次 1314桌，金額達456177元,，接待標準平均為347元/桌,，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次,，上座率為51.6%,，包房共接待14560人次，包房出租1365次,，出租率為57.1%,。

二、主要工作與作法

20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續(xù)上升的一個季度,，也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機,，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標奠定良好基礎的一個季度,，為此部門在總結上半年成績的同時,，找準了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結合部門實際,，著手開展了以下五個方面的工作:

一是創(chuàng)新經營,，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題

創(chuàng)收,、贏利是一個企業(yè)永不變的主題,，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,，部門以店慶活動為楔機,，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間,，部門共銷售特價菜5000余份,，金額達8萬余元，得到的消費者的一致好評,。

②為加強對外影響及大宴的宣傳效果,，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,，三季度,，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達456177元,，平均347元/桌,。

③為增強酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大,、更多的高檔消費客源,，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,，借助部門接待自助餐的成功經驗,，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評,。

④為進一步宣傳酒店品牌,，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額,，餐飲部在經營情況較好,、工作量大的情況下，克服重重困難,，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作,。期間，部門共銷售圣誕票64張,，金額為19072元,，同時在此次圣誕票銷售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手,。

⑤為強化廚部創(chuàng)新意識,，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,，三個月來部門共推出新菜100余道,，并涌現出了一批如何興志,、楊平、范家杏,、何發(fā)明,、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手;

二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本

質量就是根本,，質量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,，質量是企業(yè)永恒的主題。三季度,，為實現公司及酒店領導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標,，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽,，部門根據總體工作安排，早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》,，在酒店領導及部門人員的的高度關注下,，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中,，榮獲中餐臺面設計一等獎,、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店,、為部門爭得了榮譽,。

②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭,，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解,，在分管領導賈副總的帶領下，組織后廚部分骨干赴長沙,、株洲,、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野,，同時也引進了巴西烤肉,、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質原材料,，受到了廣大顧客的一致好評,。

③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流,，逐步提高廚師隊伍切,、配、裝的整體技術水平,，并不斷強化后廚質量意識,，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,，通過此次技能比武，共推出新菜30余道,，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,，同時也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗

④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,，降低餐具破損率,，提高工作效率，結合后廚日常工作的實際,，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具,、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,，提升席面效果,，提升酒店餐飲形象，根據經營需要,，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;

⑤為進一步提高大宴接待質量,，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案,，在分管領導賈副總的指導下,，擬定并實施了《大宴菜肴質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據.

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇四

1,、積極支持先期開展優(yōu)質護理服務運行科室的各項工作,，根據工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用,。

2,、11月底，召開了優(yōu)質護理服務示范工作階段總結會,。

1)開展以來,，的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強,，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高,。但也暴露出一些問題：主要表現為人員不足，在一定程度上影響了工作的質量;醫(yī)院體制所限,，缺乏適合我院績效考核方案,，護士積極性受一定的影響。

2)充分論證了內一病區(qū),、外二病區(qū)進行全科開展優(yōu)質護理服務工作的可能性,，于12月在以上兩個病區(qū)進行了全科推廣。

3,、開展優(yōu)質護理服務的科室護士發(fā)揮自己的聰明才智,，設計了溫馨的護患交流的平臺,，為患者表達自己的心聲提供了方便，也便于護士掌握信息,。

1)根據醫(yī)保心電監(jiān)護的記錄要求,，結合護理文書簡化記錄的總體指導方針及內科系統(tǒng)心電圖多變的特點，重新設計專屬于內科的“生命體征及監(jiān)護記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報單掌握重點病人,，下巡指導工作,，及時糾正護理記錄中的不足。

在我院嚴格執(zhí)行抗生素管理制度以后,，加大了手術科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,，落實責任，督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術室裸消紗墊,、紗布,、針頭)，除了監(jiān)督其及時改正外,，進行了雙考核扣分,。

1)嚴格按照優(yōu)質護理服務的相關標準，完善各項工作,，引入患者監(jiān)督機制,，將優(yōu)質護理服務工作做實,、做深,、做廣。

2)加強薄弱環(huán)節(jié)的質量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質量的追蹤機制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時間：教育全院護理人員樹立法制觀念,，落實執(zhí)行醫(yī)囑時間的真實性與嚴肅性;落實責任,，督促各科護士長在科內加大對醫(yī)囑執(zhí)行時間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實處;⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導下,，規(guī)范對所轄區(qū)域內高危藥品的管理，做到掌握。

1,、于10月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨床護理技術服務規(guī)范》及20xx版心肺復蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長的執(zhí)行力度和操作效果,，本次有目的地將各科護士長列入抽考人員(低年資護士長全部入選,，高年資護士長單考心肺復蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,，護理部于11月再次深入科室進行了抽查,，對執(zhí)行較好的科室進行了表揚，對執(zhí)行不到位的科室進行了通報批評,，并給予了考核雙扣分,。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平,，積極推進了優(yōu)質護理工作的順利進行,，最終使患者受益,。

2、于12月27,、28日,，利用兩天下午以《臨床護理實踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關知識,，完成了對全院護士的考試工作,，通過此項考試，護理人員基本掌握了護理實踐的工作規(guī)范及院感相關知識,，對于年輕護士受益非淺,。

1、為實習生每月安排教學課兩次,，一次理論,，一次操作，起到了積極的指導作用,。

2,、組織評教評學會一次，強調老師安全帶教,，做到放眼不放手;學生安全學習,，有事請假，工作時嚴禁單獨操作,。

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇五

今年省局下達我市費收任務計劃為xxxx億元,。為確保目標任務完成，當前我們主要做了以下幾項工作：

（一）強化了目標責任,。提前謀劃,，及早動手，爭取主動,，避免出現前松后緊的情況,。1月份前市處將任務計劃下達到縣段和各收費站，各站也已全部按班組,、按月進行了分解,，落實責任到個人。同時完善獎懲激勵機制,，以站為單位進行考評,，與征管經費掛鉤，按季兌現,。截止3月25日,，全市共完成通行費收入xxxx。xx萬元,，占年度計劃的xx,。xx%,，比上年同期增長xx。xxx%,。完成任務與時間比略有超前,，增收勢頭較好。

（二）安排收費秩序整治,。將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點,，責成當地公路段局協(xié)調公安機關，于一季度開展集中整治,。目前兩站的整治工作已全面啟動,。同時要求全市收費站協(xié)調公安機關，保持高壓態(tài)勢,，加強攔截,，鞏固整治成果，堵漏增收,。

（三）抗冰除雪保暢通,，保安全。自元月12日開始,，全市收費站啟動緊急預案,，采取得力措施，全力除雪保暢通,。一是各站成立應急專班,，打開所有通道，確保在車輛通過高峰時期做到不堵車,。二是組織收費人員全天候清除收費站前后200米的積雪及薄冰,，收費區(qū)域內保持無積雪,、無冰凍路面,，確保安全通行。三是備足防滑料和工業(yè)鹽,，隨時向結冰路面鋪撒,，車輛不打滑，不出事故,。同時在站區(qū)兩端設置安全警示牌24塊,，提醒過往車輛減速慢行，注意行車安全,。四是開展為司乘人員送溫暖活動,，完善便民服務，24小時提供開水,、交通指南,、通訊和修車工具等服務,。據統(tǒng)計，全市組織收費人員xxx人次,，購買除雪工具xxx套,，破冰除雪xxxxxx平方米，撒布融雪鹽xxxx噸,、防滑料xxxx立方,，為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次，全市收費站未發(fā)生一起因積雪結冰而造成的安全事故,。

（四）落實免費通行政策,。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災”車輛免費通行的政策執(zhí)行上，我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策,、范圍和時間期限,，確保政策落實率100%。在免費通行初期,，收費站人員還做到了主動宣傳,，詳細講解政策內容，確保優(yōu)惠政策真正得到落實,。1月26日至3月20日,，共免費放行“綠色通道”和“抗冰救災”車輛xxxx臺次，減免通行費xxxxxxxx元,。

（五）進一步完善了制度,。一是對收入分配制度進行完善，對基礎工資,、崗位工資,、績效工資的比重進行了調整，對績效工資的考核內容進行了補充,，對如何進行考核進行細化,。二是對月票制度進行完善。全市通行ic卡由xxx領導審批,，各站ic卡由xxx審批,，明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開。

（六）扎實開展標準化收費站考評迎檢工作,。3月xx日至xx日,，省局檢查組對我市xx收費站進行了檢查考評。我們全市動員,，認真自查,，積極準備，取得了較好的成績。已公示我市有xx個示范站,，xx個一級站,，xx個二級站，xx個三級站,，其中新增示范站xx個,、三級站減少xx個，實現了標準化收費站建設提檔升級,。同時,，各站評選出了費收成績突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質好,、費收業(yè)績好的費收狀元,。市處在各站評選的基礎上，推薦了2名收費員為省費收狀元（xxx收費站xx,、xx收費站xx）,，2個班組為省示范班組（xxx站xx班組、xx站xx班組）,。

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇六

公司的行政部門一直都是以不斷進步,、提升服務的工作理念在工作，我們一直都是在往更好的方向去發(fā)展,，為此我們也是做出了不懈的努力,，從來都沒有停止過前進的腳部，廣納良策,，只要對公司好的意見,，必然是會被重視的，對行政部的發(fā)展有什么個人見解的,，也可以寫一份計劃書給領導,，這個部門是我覺得在最積極向上的一個部門，可能是因為我就是屬于這個部門的緣由吧,。今年的工作也是過去了大半了,，第一第二季度的時間悄然流逝，接下來就我對公司行政部的第二季度工作做個總結,。

一個公司會有很多個部門,，這些部門當中又有很多的崗位,，然而你不能說每一個崗位的工作,，都是沒有危險系數的，就比如說電起火的現象,，雖然說很少見,，但是由于天氣干燥的原因，勢必會讓這樣的安全隱患大大增大，不得不引起重視,，首先我們行政部就是要先及時的對工作所有地方,，進行安全隱患的排查，是否存在年老失修的東西,，估算出發(fā)生意外的可能,，只要超過10%，就進行修整,，要么更換零部件,，要么直接換新的。其次我們還要對公司各個位置的滅火器檢查一番,，是否存在不可使用的事情,，我們不能讓這東西只是擺設。最后就是增加員工們的安全意識,，遇到緊急情況應該做什么,？應急方案是什么？怎么最大程度的保證自己的安全等等,。

行政部的員工,，算是在公司所有部門當中人挺多的一個部門，雖然我們都各司其職,，但是很多時候,，我們的工作并不連貫，不能很好的進行傳遞,，員工們互相的工作能力,，沒有達到一個相近的程度，就會造成工作出現短暫性的停滯,，特別影響工作進度,，為了盡可能的減少這樣的情況，行政部門的領導們,，發(fā)起了一次部門內的培訓工作,，主要是針對于中低層的員工，把自己的親身經驗告訴他們,，工作當中遇到問題了,，該如何處理？行政部門員工的形象怎樣才是規(guī)范的,？經過一次大規(guī)模的培訓,，可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著提高。

對于我們公司的工作理念,，我們對那種對公司有過重大貢獻的員工,，是有福利制度的,，比如說xx三日游，但是我們根據公司員工們的反應,，他們認為并不是很喜歡這樣福利方式,，我們?yōu)榇酥苯邮侵贫艘粡埳罡＠慕y(tǒng)計表，看看大家都是想要什么,。只有想要的,，那才算是福利，最后我們也是根據大家的意見重新調整了公司生活福利,。

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇七

全年銷售目標20xx年第一季度銷售計劃季度銷售額匯總對比季度回款匯總對比20xx年第一季度銷售訂單完成情況（單位：單）

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,，總體觀察，通過一年的“綠帶”學習,，我取得長足進步,；不論是與客戶談判、銷售經驗,，還是公司內部各部門工作協(xié)調,，都在不斷進步。

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4,、3%,；由此嚴重影響公司業(yè)績以及信譽度；各相關責任部門應對此作出書面報告,，為確保今后的交貨準確率,，各相關責任部門應盡快拿出整改方案。

我司是專業(yè)生產汽車,、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升,，我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場,。

1、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶,、廣東,、江浙；我司產品在重慶市場已占較大的市場份額,，雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區(qū)域,；但“xx公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發(fā)廣東市場,，我們考慮的是長遠戰(zhàn)略目標,；對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2,、廣東市場以大長江集團,、廣州大陽,、廣州奔馬實業(yè),、豪進集團,、江門輕騎、五羊本田,、中港寶田,、江門氣派（力帆）、江門大冶集團,、廣州天馬集團,、江門迪豪、江門長鈴,、佛山比亞喬,、廣州嘉陵、番禺豪劍,、廣州大福為代表性企業(yè),；前六個企業(yè)年產銷均在65萬輛以上；其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛,，后十個企業(yè)年產銷30萬輛以上,。

3、汽車發(fā)動機（柴油）國內主要客戶有：濰柴,、廣西玉柴,、湖北東風、湖北康明斯,、中國一拖,、云內、南充東風,、陜汽集團等企業(yè),。銷售部會針對重點企業(yè)做好進一步的各方面資源整合，同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合,。

①技術部門應拿出柴油機配套產品方案（全面的可以開發(fā)產品信息）,。

②各部門應嚴格按“ts16949”體系實施到位；確保外審通過的標準,。

③進一步優(yōu)化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料采購,、生產成本；確保公司產品市場競爭力,。為“xx公司”全面進入汽車行業(yè)做好售前服務,。

感控季度工作總結 警察季度工作總結篇八

時間匆匆而過，因為一直在忙于工作上的事情,，都沒有察覺到時間過的如此之快,，一眨眼的工夫,，第二季度的時間就已經過去了?；仡櫟诙径鹊墓ぷ?，確實一直處于繁忙的狀態(tài)里，但是至于都忙了一些什么,，我就要好好的來總結一下,。面對這一季度的工作，我有許多地方做的不夠好,，也要很多地方做的好的地方,。我都要全面的來看待自己，看待這份餐飲店店長的工作,。

在第一季度的時候,，因為疫情的事情，很少有人光顧店里吃飯,，所以生意很是慘淡,，要管理的事情也比較少。到了第二季度,，疫情慢慢開始好轉,，店里的生意也慢慢的好了起來，雖然比不上以前的火爆程度,，但是能達到這樣子的狀態(tài)也已經超出我的預想了,。

但是首先我們要做好的依然是防疫情的工作。在我們的店門口,，我們設立了一個專業(yè)測體溫的小組,，只要是來我們店里吃飯的客戶，我們都會先對他進行一個體溫的檢測,，體溫達標后,，我們才會讓他進去，而且沒有戴口罩者我們也會對他進行阻攔,。餐飲店里所有的用餐工具,，我們的服務人員每日都會進行一次嚴格的消毒，在每日下班回去之前,，我們的清潔人員也會對店里面各個座位角落都進行一次全面的消毒工作,，保證店里面時刻保持一個衛(wèi)生干凈整潔的環(huán)境。這不僅是對顧客的一種負責,，也是我們店里面所有員工的負責,。

其次，是做好了第二季度人員管理和監(jiān)督的工作,。在第二季度里面,，我們的每一位員工都表現的十分優(yōu)秀,，既沒有出現一次早退和遲到的情況，也沒有出現一次偷懶務工的情況,。并且在這個的季度總結大會上,，我還表彰了xx優(yōu)秀員工，晉升他為了后廚部的主管,。

最后,，是完成了新員工的培訓工作,。在第二季度里,，我們餐飲店新招進來了一批實習生，而在這次實習生的培訓工作里,，都是我在負責和安排,。因為我想更近一步的了解員工，走近員工,。讓他們深刻的感受到我們xx餐飲店的魅力之處,。這次的培訓進行的也十分的順利，員工們對他們的工作崗位也表示了十足的熱情和自信,。

通過這一季度的工作,，我看到了員工們的團結一致，努力奮斗,，我也為有一批如此忠誠和優(yōu)秀的員工而感到驕傲,。我相信在我的積極帶領下，我們餐飲店一定會迎來無限美好的未來,。