演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

酒店管理競(jìng)聘演講稿篇一

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),，參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競(jìng)聘,。對(duì)我來說，這不僅是一次機(jī)會(huì),，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，以積極的狀態(tài)和精神面貌，來陳述我的競(jìng)聘演講,，勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判,。

我叫李xx偉，于1982年參加工作以來,，曾后從事過人事處文秘,、勞動(dòng)工資，工人技師評(píng)聘,、學(xué)校住外地辦事處,、酒店管理、旅行社管理,、學(xué)生食堂等工作,。在這些工作中，我曾多次參加行政,、旅行社,、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”，不斷地學(xué)習(xí)和充電,，督促我努力提高自己,。多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí),，受益匪淺,。在旅行社管理和運(yùn)營(yíng)中，不僅需要經(jīng)營(yíng)管理能力和水平,，還需要相當(dāng)好的應(yīng)變能力和市場(chǎng)反應(yīng)能力,。這些工作，不僅使我積累了管理的經(jīng)驗(yàn)和水平，鍛煉了對(duì)市場(chǎng)的洞察力和決策力,，還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，也造就了我敢于面對(duì)苦難的堅(jiān)毅作風(fēng)。

迄今為止,，我已經(jīng)在行政,、服務(wù)、酒店,、旅行社工作了27年,。在這27年中，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,，是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,，是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。對(duì)于中國礦業(yè)大學(xué),，我有著深深的感情,。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),，還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應(yīng)變能力,、果斷的決策力和良好的人際溝通能力,。目前，我自己仍有一些不足之處,，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

首先,，注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調(diào)。交流中心是學(xué)校的一部分,，是學(xué)校的后勤工作,，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致。同時(shí),，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素,。

其次，要做好交流中心的管理工作,。交流中心是一個(gè)集體,，在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作,。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序,，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作,。

第三,，做好各方來賓的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友,。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友，使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂,。

作為這次競(jìng)聘的參與者,，我希望成功，站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作,。但是,，我也不會(huì)回避失敗，不管結(jié)果如何,，我都會(huì)繼續(xù)誠信做人,，誠信做事,！

謝謝大家,！

酒店管理競(jìng)聘演講稿篇二

非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店經(jīng)理職位競(jìng)聘，這對(duì)我來說,，是機(jī)遇,，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已,、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì),。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的評(píng)判,。

我叫**,，今年歲，于年開始參加工作,，先后從事過業(yè)務(wù)員,、營(yíng)銷員、酒店服務(wù)員,、酒店管理員,，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會(huì)了我如何為人,，如何處事,，如何工作,，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手,、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng),。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格,，20xx年10月我加入**集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我有幸學(xué)到了不少東西,，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝,！正是你們的支持和厚愛,，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。

在我加入**酒店的這兩年時(shí)間里,，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印,，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作,，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。20xx年全年客房收入達(dá)359萬元,，完成比例為117%,。

20xx年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%,。并在20xx年,、20xx年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技?jí)喝盒巯群笕〉萌?、省第一名的好成?jī),。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制，費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作,。在服務(wù)管理上,，我們選定的口號(hào)是：“標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)精,、微笑甜,、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的,，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù),，以“潤(rùn)物細(xì)無聲”的方式，給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氛圍,。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,，親情的無價(jià)和家的溫馨,。

12年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí),，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重,。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理,，它不僅要有一定的專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),，還要有良好的人際溝通能力,，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的商談,，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,，為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”,，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍,，自覺地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。

協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素,。

酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作,。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿,、吃飯,，還不如說去尋求一種精神上的享受,。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素,，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果,，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想,，當(dāng)好管理員,，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣,，才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念,，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí),，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng),。

酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng),，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀,。所以酒店必須激勵(lì)實(shí)行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃與措施,，責(zé)任到人,，目標(biāo)明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做,，做精細(xì)”,，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制,，做好內(nèi)部營(yíng)銷,、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來,。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”,。

酒店管理競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

七月的山城重慶,，驕陽似火,，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘演講,，我感到十分榮幸,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人xxx,，土生土長(zhǎng)的重慶人,。巍峨的高山，低回的河谷,，承載著重慶三千年的文明史,，在這樣一個(gè)兩江并流，環(huán)山群抱的山城,，我慢慢地成長(zhǎng),，走進(jìn)了而立之年。重慶兒女勤勞勇敢,、豪爽剛烈,，我很自豪擁有這些品質(zhì)，所以對(duì)給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心,?！吧碇l(fā)膚，受之父母”,，這是無法改變的,；但外部環(huán)境卻對(duì)人影響巨大，要說對(duì)我影響最大的幾年,，無疑是我加入世紀(jì)金源集團(tuán)的這五年光陰,。先后在幾家國際酒店任職，在那里我學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),。因此我一直對(duì)我的家鄉(xiāng),，讓我成長(zhǎng)的幾家酒店身懷感恩之心。

xx年,，世紀(jì)金源重慶集團(tuán)第四家五星級(jí)酒店——重慶世紀(jì)金源大飯店開業(yè),，就在這一年，我加入了世紀(jì)金源這個(gè)大家庭里面,。從開業(yè)籌備,，到試營(yíng)業(yè)，到正式營(yíng)業(yè),，到榮膺五星級(jí)酒店稱號(hào)，我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起努力工作,，為飯店的成功獻(xiàn)上了綿薄之力,。那時(shí)的我只是一個(gè)酒水的領(lǐng)班，工作重點(diǎn)就是：

1,、傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),，與其他部門做好溝通工作,；

2、根據(jù)所管轄范圍的情況,，制定相應(yīng)的工作要求和酒水員的服務(wù)程序,；

3、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率,，檢查員工的紀(jì)律情況；

4,、控制酒水的損耗,，力求降低成本，,；控制酒水倉庫平衡數(shù),，使其合理化；

5,、定期檢查設(shè)備,，有問題及時(shí)解決。

6,、合理安排宴會(huì)酒會(huì)的工作,，帶動(dòng)員工的積極性。

7,、安排崗位培訓(xùn)工作并定期檢查,；

8、與服務(wù)員保持良好的合作關(guān)系,，互相幫助,，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。但正是這種最基層的,、最基本的業(yè)務(wù)知識(shí),，卻讓我學(xué)到了很多，如何提高執(zhí)行力,、如何為人處世,、如何成本控制、節(jié)能降耗,，如何提高服務(wù)技能,。一年的領(lǐng)班讓我取得了巨大的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)愛和培養(yǎng),，我對(duì)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我機(jī)會(huì)的世紀(jì)金源集團(tuán)也充滿著一顆感恩的心,。

xx年，集團(tuán)旗下第六家五星級(jí)飯店重慶君豪大飯店要開業(yè)，因?yàn)橛兄_業(yè)籌備的經(jīng)驗(yàn),，我主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離,，又一次參與了君豪的開業(yè)籌備。同樣是艱苦的籌備,，大家共同奮斗,，終于君豪在xx年11月如期開業(yè)了，我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管,，這對(duì)我的酒店生涯來說又是重要的一步,。作為一名主管，要學(xué)的東西還有很多,，也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理,，而是要制定管理模式，更多的要涉及業(yè)績(jī)問題,，當(dāng)從一名領(lǐng)班到主管,，給我最大的.感受就是銷售意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)大大增強(qiáng)了，但我并不恐懼這種壓力,。

經(jīng)過學(xué)習(xí)摸索,，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領(lǐng)下,，員工認(rèn)真工作,，營(yíng)業(yè)正常順利，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo),。后來的幾次部門輪崗學(xué)習(xí)更是讓我開拓了眼界,，更加知道其他部門的知識(shí)和管理，也增強(qiáng)了部門之間的溝通和理解,，大大方便了彼此工作上的配合,。在自助西餐廳的半年時(shí)間，更是讓我學(xué)到了如何合理配置人力資源,，因?yàn)樵谶@個(gè)人員不足,、工作量大的部門，壓力是很大的,。但我和員工們一起迎接每一位客人,，以“務(wù)實(shí)高效，開拓進(jìn)??；以情服務(wù)，用心做事”為服務(wù)理念,，做好每一次vip接待,，并且每個(gè)月都超額幾十萬完成任務(wù),。我和我的員工都感到十分的自豪,，像打了勝仗一樣,。在此，我要感謝集團(tuán)給予是的信任,、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們,。

光陰似箭,，歲月如梭，xx年——xx年,，5年的時(shí)間如此短暫,，我工作過的集團(tuán)旗下的兩家飯店如今都步入穩(wěn)定期，而我們世紀(jì)金源集團(tuán)的發(fā)展更是進(jìn)入了重要的擴(kuò)展階段,。世紀(jì)金源金源酒店集團(tuán)的成立更是標(biāo)志著我們世紀(jì)金源集團(tuán)酒店進(jìn)入統(tǒng)一管理的階段,，黃主席提出xx年是金源的人才儲(chǔ)備年。此次集團(tuán)能給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我感到十分感動(dòng),，謝謝集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的信任。假如我此次競(jìng)聘成功,，我將對(duì)自己工作做以下方面的努力：

1,、加強(qiáng)管理。管理的核心是人力資源的管理,，只要對(duì)管理酒店的部門的人才管理恰當(dāng),，那么不管是服務(wù)質(zhì)量、銷售都會(huì)水到渠成的,。要把“狼性管理”與“人性管理”相結(jié)合,，在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，要打造一支有共同目標(biāo),、溝通順暢,、充滿激情的員工隊(duì)伍。

2,、市場(chǎng)導(dǎo)向,。根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求，制定出切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。目標(biāo)不是固定的,，我們還要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí)，不斷地去調(diào)整,，以“靈,、巧、妙”的指導(dǎo)方針經(jīng)營(yíng)，不斷地創(chuàng)新,。

3,、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功,，深切為員工的利益著想,，員工就會(huì)為飯店的利益著想，有這樣的員工還會(huì)愁沒有客人嗎,？在日常管理中更加多地與員工溝通,，更加多地去激勵(lì)員工，與員工換位思考,，我想這樣的團(tuán)隊(duì)不會(huì)沒有市場(chǎng)的,。

4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。創(chuàng)新是在熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)上的破陳出新,，只有創(chuàng)新才是飯店增加利潤(rùn)的的靈魂。在思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)管理方面仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，集百家之長(zhǎng),，敢于接受新知識(shí)、新想法,，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)與批評(píng),，不斷反思自我。通過歸納總結(jié),，提高飯店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。以上是我個(gè)人的不成熟的構(gòu)想，希望能幫助自己的工作越做越好,。

如果此次競(jìng)聘成功,，我會(huì)一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)出自己的全部力量,，為世紀(jì)金源集團(tuán)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。有句名言說的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路,；只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路,。不管此次競(jìng)聘成功或者失敗，我都會(huì)坦然地去面對(duì),。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃,，生命之舟因拼搏而前行。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我的演講完畢,！