時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
藥劑科工作計劃 藥劑科工作計劃甘特圖篇一
1、積極開展工作,,嚴格按照“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”的評審標準,,重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,,使藥劑科工作上了一個新臺階,。
2、積極與臨床科室溝通,,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,,以便及時掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會監(jiān)督指導下,,確保臨床應用,,增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。
3,、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié),,確保藥品質(zhì)量安全。
今年我科加強藥品的采購,、驗收,、儲存、養(yǎng)護,、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,,保證藥品質(zhì)量,確?;颊哂盟幇踩?。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計表》,要求近效期藥品提前三個月上報,及時處理,,避免浪費,。強化對特殊藥品管理,嚴格履行相關制度,,對藥品采購,、驗收嚴把質(zhì)量關,杜絕非法渠道購入藥品,。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄,、跟蹤,做到萬無一失,。
20xx年,,藥械科嚴格執(zhí)行省招標辦《藥品網(wǎng)上集中招標采購》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局,、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下,,全部藥品實行網(wǎng)上采購,1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元,。
在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應用專項整治工作》文件精神指導下,,我科配合醫(yī)務科,并與臨床科室緊密聯(lián)系,,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應用工作,,為廣大患者安全、合理用藥提供保障,??咕幬飳嵙晞討B(tài)管理,超常預警制度,,前十名抗菌藥物實習降價或停止銷售,。
我科積極響應《關于加強麻黃堿復方制劑管理的通知》,對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進行篩選,,并嚴格按照《通知》要求專人管理,,專冊登記。
藥房窗口服務是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,,我們結合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”,,“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,不斷加強科室成員的素質(zhì)培訓和專業(yè)知識培訓,,不斷提高為患者服務能力,,強化優(yōu)質(zhì)服務理念,杜絕生,、冷,、硬,、頂,努力使窗口服務成為藥劑科工作的一大亮點,。
我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動,實行集中學習以及自學方式進行學習活動,,不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務技能和服務水平,。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學知識與技能比賽》,,本次比賽為進一步提高藥學專業(yè)技術人員的藥學專業(yè)知識和實踐操作技能,,給廣大患者提供專業(yè)化藥學服務,保證服務質(zhì)量,。
綜上所述,,藥劑科在20xx年取得了一定成績,但也有不足之處,,在20xx年工作中,,我們將重點放在以下幾點:
1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應,。
藥品購入嚴格 遵行“三證齊全”制度,,保證藥品進貨的正規(guī)渠道,藥品驗收雙人簽名,,專人負責藥品養(yǎng)護,。在藥事管理委員會指導下,嚴格制度藥品計劃,,堅持藥品網(wǎng)上采購,,加強與臨床各科室溝通,盡最大力量滿足臨床需要,。
2,、加強基本藥物應用,優(yōu)先采購基本藥物,,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應用國家基本藥物,,爭取國家基本藥物使用率達到90%。
3,、完善工作流程,,提高效率,方便病人加強門診藥房的管理,,如何方便病人,,如何提高效率是藥房工作重點,通過完善工作流程,,合理管理窗口等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,改變?nèi)∷幣抨牭痊F(xiàn)象,為病人提供方便,。
4,、大力開展中藥自制制劑工作,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,,它的應用,,極大提高醫(yī)院的社會效益。力爭自制制劑50萬元,,與臨床密切合作,,已開發(fā)新制劑品種2個,材料已上報,。
5,、加強臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報》,,發(fā)放到各科室,,及時報道藥品有關最新近況,為臨床用藥提供保障,,繼續(xù)做好藥品不良反應檢測和上報工作,。
6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求,,采取標本兼治的措施,,認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的問題,促進抗菌藥物臨床應用管理能力和管理水平持續(xù)改進,。
7,、繼續(xù)做好為病人免費煎藥工作,嚴格操作規(guī)程,,確保煎藥質(zhì)量,,認真做好煎藥記錄,避免差錯發(fā)生,。
藥劑科
20xx年10月7日
藥劑科工作計劃 藥劑科工作計劃甘特圖篇二
為了提高教學工作質(zhì)量,,加強人才培訓進程和梯隊建設,根據(jù)科室工作需要,,特制定帶習帶教工作計劃:
(1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責,。
(2)熟悉醫(yī)療相關法律知識,并做到知法,、懂法,、用法,。
(3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實際,,并很好的指導實踐,。
(4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。
(5)培養(yǎng)良好的工作習慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風,。
(1)科室管理制度及職責,。
(2)藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。
(3)《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監(jiān)測管理辦法》和《麻醉,、精神的藥品管理制度》等相關法律法規(guī),。
(4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。
(5)醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),。
(1)實習生由醫(yī)務科統(tǒng)一安排就位后,,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進行崗前培訓,。
(2)帶教老師針對所帶實習生,,結合實際情況制定具體帶習帶教計劃,并做好帶習帶教記錄,。
(3)科室每個月進行一次業(yè)務學習及“三基”培訓,,每月1次服務培訓、法律法規(guī)知識學習等活動時要求實習生參加,。
(4)帶教老師負責監(jiān)管所帶實習生,,包括勞動紀律和工作學習。
(5)完成實習周期后,,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,,并完成出科考核,由科主任簽署意見,。
藥劑科工作計劃 藥劑科工作計劃甘特圖篇三
人們都說“三分治療,,七分護理”,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”.xxxx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的'實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
藥劑科工作計劃 藥劑科工作計劃甘特圖篇四
藥房在院領導的關心及支持下,通過大家共同的努力成績突出,,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務能力,,不斷改進服務意識,,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。
1,、20xx年藥房共完成任務79.3萬元,,20xx年藥房共完成任務79.5萬元。
2,、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書,。
3、有事出現(xiàn)藥品供應不及時,,斷藥情況,。
4、責任心不強,藥品擺放不歸類,,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,。
5、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期,。
6、服務質(zhì)量較差,,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,,甚至被投訴,對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,,使患者帶著遺憾離開,。
7、藥房工作人員的安全意識較差,,偶有在藥房抽煙,,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。
8,、藥房的破損率達到了3.5%
9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。
1,、20xx年藥房任務上調(diào)到80萬元.
2,、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,,提高科室業(yè)務水平,。
3,、購藥做到有計劃有安排,,確保庫存供應。
4,、加強工作責任心,,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,,杜絕差錯事故發(fā)生。
5,、每季度對藥品進行一次效期質(zhì)量檢查,,保證臨床用藥的安全。
6,、加強服務意識,,按高服務質(zhì)量做到病人滿意,領導滿意,自己滿意,,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。
7,、加強安全意識,,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,防火,,防盜,,放電,確保安全無事故,。
8,、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。
9,、上班工作要認真不能開小差,,不準干私活,要認真劃價確保準確率,,錯價率保持在0.1%以內(nèi),。
1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,,掌握藥品發(fā)展形勢,,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新,。
2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,及時提供中草藥,,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。
總之,我們要在院領導的正確領導下,,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,,搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好,。
藥劑科工作計劃 藥劑科工作計劃甘特圖篇五
在新的一年里,,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,,求真務實的精神,,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,。為提高藥品質(zhì)量,,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,,以下是藥劑科20xx年的工作計劃:
1,、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生,。
2,、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,,減少藥品損失,。
3、進一步加強麻,、精藥品的管理,,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,,保證使用安全,。
4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,,并及時上報,,采購藥品,保證臨床藥品供應,。
5,、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,,滿足臨床需求,。
進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,,抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。
1,、藥房實行全天24小時值班,,最大限度的保證臨床科室用藥,。
1、加強業(yè)務學習,,提高科室人員業(yè)務素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平,。鼓勵科室人員加強職稱,、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高,。
2,、加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),,培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語,、謙語,、雅語,增加協(xié)作精神,,盡量避免醫(yī)患沖突,,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平,。
要定期對不足的服務工作進行分析,,找出存在的共性問題,做到舉一反三,,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,,學會站在全院的角度學習和處理問題,。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,,引入新的工作機制,,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,,要圍繞科室管理的重點,、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,,并在服務工作實踐中總結提煉,,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率,、向服務要效益,,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。