當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

月度會議紀(jì)要總結(jié) 月度會議紀(jì)要格式篇一

公司三樓會議室

xxx

公司主管領(lǐng)導(dǎo),、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

為加強(qiáng)公司施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生,、零事故,。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全會議,，組織安全檢查,。各科室、各線路,、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人,、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

4,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動,，組織各科室、各線路,、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證,、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗,。對全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄,，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查,、特殊敏感時期安全檢查、防雷電,、防火、防中暑等,，對查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中,，,，并結(jié)合公司實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。

7,、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘,、滅火器,、安全帶),。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,。

8、結(jié)合公司實際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材,，設(shè)備準(zhǔn)備充足,，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失,。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴(yán)格資金落實,，不得挪用,，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金,，避免安全事故的發(fā)生,，切實做到?？顚Ｓ谩?/p>

11,、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查,，及公司安全制度的落實,。組織做好“安全月”活動,，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度,、方案的要求組織員工。在事故,、上崗前做好安全教育,、安全技術(shù)交底,，運行中加強(qiáng)檢查，及時糾正違章違規(guī),，督促安全隱患整改。

13,、公司所有駕駛員禁止酒后駕車,、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全,。

14,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

xxxxxxxx

20xx年x月x日

月度會議紀(jì)要總結(jié) 月度會議紀(jì)要格式篇二

三月六日,，xxx副局長主持召開了三月份工作例會。

各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排,，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,，并就全局近期重點工作做出具體安排。

1,、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表,，整體部署防外力破壞工作,，重點區(qū)域做到重點防護(hù),。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實有效的防范措施,，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜,。

2、生技部要提前部署防鳥害工作,，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3,、對lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按照規(guī)定,，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷,、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù),。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修,，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存,。

5,、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,，對母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓,。

6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定,，以保證工作按規(guī)劃實施。

7,、在xx電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所,、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神,，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。

對高橋變的選址,，職能部室要發(fā)揮主觀能動性,，積極參與,、主動配合，盡快落實,。

1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長的摸底工作,。為確保完成06年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計劃檢修,、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失,。

2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標(biāo),，客戶服務(wù)中心,、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,，確保計劃停電的用戶告知率上升,。

3、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告,。

4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報告,。

5,、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績,，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),。

1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn),、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù),。

2、規(guī)范用工管理,，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大,，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決,。臨時用工堅持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭,，全局合理再配置的原則。

3,、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性,，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護(hù),。

4,、及時進(jìn)行指標(biāo)對比分析工作,，查找影響指標(biāo)波動的主要因素，并采取有效措施加以解決,。各職能部室,、相關(guān)人員要對指標(biāo)進(jìn)行可控管理,，要及時掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動態(tài),，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性,。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng),，我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清,、配合不緊密的問題,，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。

6,、制作xxx供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對外宣傳的重要工作,。調(diào)通所要高度重視,，做好網(wǎng)頁運行維護(hù)工作，各部室,、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅持“塑造企業(yè)形象,、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁,，打造靚亮的首府供電信息窗口,。

7,、原配電一、二工區(qū),、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。

8,、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會議討論,。

9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置,、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作,，確保各項中心工作的正常開展,。

黨委書記bbb同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作,，堅持超前防范，及時排查矛盾,，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,。

aaa局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕,，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位,、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí),、貫徹,、落實工作,，切實抓好會議精神的宣傳，根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想,，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局06年的工作目標(biāo)和重點工作上來,，從實際出發(fā),，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù),，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,，局里將通過召開專題辦公會,，對各基層單位的工作計劃,、工作思路進(jìn)行審核,、指導(dǎo)。由局長親自掛帥,，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”,，深入基層，深入現(xiàn)場,，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實施情況,。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神,。

月度會議紀(jì)要總結(jié) 月度會議紀(jì)要格式篇三

20xx年3月23日下午15：30

會議室

會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行,，“兩會”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全,。總結(jié)分析三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動，對所做的工作給予肯定,。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署,。

本月,，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開展,，特別是“兩會”期間，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定,，嚴(yán)格要求，職工自律,。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月,。

本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn),。特別是在“兩會”期間,，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個嚴(yán)格,、十個嚴(yán)禁”指示精神,，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作,，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè),，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn),。我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行,，各部室、隊組要認(rèn)真執(zhí)行,。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》，做好每一項工作?，F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室,、隊組要認(rèn)真組織,，保證每名職工都要學(xué)習(xí),。

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改,，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核,。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改,，并舉一反三,，防止類似的問題再次出現(xiàn),。

各單位嚴(yán)格管理,，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè),，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去,，實現(xiàn)我礦安全,、文明礦井,。

20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng),、防塵、消防系統(tǒng)的改造,、完善,，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測,，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控,，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng),，及時更新風(fēng)機(jī)運行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測,、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確,，更新及時。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定,。

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理,、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測,。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視,，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任,、安全生產(chǎn)形勢,、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識,。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ),，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中,。

針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況,，地測,、通風(fēng)、機(jī)電,、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握,，各種所需資料備齊,，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,。

我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力,，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題,，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢,，自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理,，一絲不茍,。

“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查,，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度,，實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全,。

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實。春節(jié)即將來臨,，各項工作要做好，具體提出以下要求：

1,、安全、生產(chǎn),、機(jī)電,、運輸、通風(fēng),、地質(zhì),、調(diào)度室各部門要緊密的配合,，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患,，減少事故發(fā)生。

2,、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路,，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測,、超前管理,。

3,、通過與兄弟單位的接觸，完善措施,、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距,，并及時修正,。

4、“兩會”特殊時期,，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握,，降低人為事故發(fā)生幾率。

5,、嚴(yán)格落實紅線管理,，嚴(yán)格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

月度會議紀(jì)要總結(jié) 月度會議紀(jì)要格式篇四

20xx年12月31日

會議室

會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,，聽取了各單位的情況匯報并對20xx年一月份工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運，加強(qiáng)收費及施救過程監(jiān)督,，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升,，尤其要落實好施救收費新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準(zhǔn)備工作,，全力保安全、保暢通,、保服務(wù),、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,，并于16日前報管理處,，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備,，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準(zhǔn)備工作,。

二,、全力做好安全管理,，要繼續(xù)做好員工日常安全教育,，高度重視冬季安全管理措施的落實,，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮,，要按照預(yù)案各負(fù)其職,，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準(zhǔn)備好充足的`人員和足夠的卡票備用金,，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記,，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車,、內(nèi)部保衛(wèi),、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生,。

三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作,，研究、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù),，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,，創(chuàng)新思維、突出亮點,，加強(qiáng)特色管理,，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法,，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生,。

四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢,，做好道路、設(shè)施設(shè)備,、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量,，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔,、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五,、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“xx站”籌備工作,，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對xx站工程施工現(xiàn)場做好清理工作,。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作,，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚,、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上,，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部,。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對,、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點,，確保開年首月工作有序有效開展,。

月度會議紀(jì)要總結(jié) 月度會議紀(jì)要格式篇五

第一季度公司安全生產(chǎn)工作

20xx年x月x日

xxx

公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)廠長,、人力行政部經(jīng)理,、質(zhì)檢部經(jīng)理,、售服經(jīng)理、車間主任及專,、兼職安全員。

一,、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

1,、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi),、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生,。

2、考慮到了春節(jié)剛過,，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈,，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患,。

3,、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練,，發(fā)生事故的概率會加大,，希望各部門組織做好老員工的傳,、幫、帶工作,，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,，切實提高員工的安全意識和操作水平,，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生,。

4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位,、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ),。

5、鑒于近期公司人員的變化,，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

6,、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作,。

二,、生產(chǎn)部,、人力行政部,、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1,、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,，以利及時進(jìn)行整改,。(生產(chǎn)部)。

2,、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害,，盡可能的改善工作環(huán)境,，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇,。(裝配車間)

3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作,。(人力行政部)

三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1,、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生,。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作,。

2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,，從授課、觀看vcd,、黑板報宣傳,、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段,，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3,、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,，要求人力部盡快出臺獎勵制度,，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn),。

4,、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性,。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5,、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想,，要求安全隱患整改不但要定時,，而且要定人,、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人,。

6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

20xx年x月x日