總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

建筑技術(shù)總工的年終總結(jié) 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇一

規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的復(fù)雜程度,、所用的方法，以及開展這項活動所需的技能和培訓(xùn)”,，同樣作業(yè)指導(dǎo)書的詳略程度也與此有關(guān),，并應(yīng)盡可能簡單、實(shí)用,，為此可以采用以下方法：

首先,，寫你該寫，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評定方法有關(guān)的內(nèi)容,，而有關(guān)操作的步驟等內(nèi)容盡量少些,，建筑施工是一個邏輯性很強(qiáng)的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能判斷邏輯先后順序,。

其次,，盡可能寫得最易懂,。不要用復(fù)雜的、冗長的,、夸張的語言來編寫,，無論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來表達(dá),，避免使用難懂的,、生僻的詞語，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限,。

最后,，要盡可能方便使用者、簡化施工,、降低成本,。使用者的需要是很重要的，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)避免全部用文字來表達(dá),，可以采用流程圖,、圖表、照片,；同時采用較大的字號,，避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。

作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)更注重于控制,、影響質(zhì)量的因素,，而不是詳細(xì)的施工步驟。

編寫出發(fā)點(diǎn),，主要從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)五個方面因素出發(fā)，對施工質(zhì)量,、工序,、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件,。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面,，毫無指導(dǎo)意義。

作業(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)或管理工作,，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度,，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的做,。比如說地下管網(wǎng)是的施工,，如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開挖完成,，然后通知監(jiān)理地基驗槽后，再鋪設(shè)墊層驗收后,、再安裝管道,，這樣我們錯過了最好安裝管道的時機(jī)，地下水會不斷的向溝槽滲透,，最終將原本堅硬的地基浸泡成淤泥,，導(dǎo)致管道無法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn)。但如果我們能靈活的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，就可完全避免這種局面出現(xiàn),。我可以將開挖出來的溝槽立即進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實(shí),，緊接著安轉(zhuǎn)管道,，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監(jiān)理等管理人員實(shí)行全程旁站控制,，不僅能更好提高工程質(zhì)量,，還可以加快施工進(jìn)度。當(dāng)然,，這些都是我不成熟的想法,，但我覺得，規(guī)程規(guī)范應(yīng)該編制的更貼切實(shí)際,，更有針對性，只有勇于創(chuàng)新,、改革才能高效的提高生產(chǎn)力,。

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來的從事工程施工管理工作，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的'積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

建筑技術(shù)總工的年終總結(jié) 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇二

時光如梭，歲月如歌,！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了,，回顧這年來的工作歷程，有汗水,，也有收獲,，有辛酸，也有成長,，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作，提升自身價值,，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容,、經(jīng)驗及工作感受等方面作總結(jié)。

自參加工作以來,，我一直從事施工管理工作,，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。近年來,，我參加了3項工程施工，工程全部合格,。

這年我先后在xx,、xx項目部、xx項目部,，在師傅,、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作,。在工程施工前,，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn),、施工工藝,、勞動組織、技術(shù)組織,、安全措施,、控制消耗、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu),、新材料,、新工藝的特殊要求,。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān),。凡進(jìn)場的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗,，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程,、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量,。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況,，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做,。

經(jīng)過20xx年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點(diǎn),。在隨后的兩年，我在師傅,、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作,，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整,、回填場地，利用gps定位中心坐標(biāo),，利用全站儀放線等,。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員,，不管什么事必須先自己干,。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會吧。

在測量和試驗工作中,，非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的工作精神，在測量和施工之前,，必須認(rèn)真審圖,，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計,、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),，運(yùn)用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算,、反算等）重復(fù)計算,，確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗之前,，要先重溫一次圖紙,，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理,，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,，確保操作無誤,，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待,。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”,！

在工作中,，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高,，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,，以提高工作效率。如：

①把測量,、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中,，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機(jī)會,，節(jié)省大量的時間,，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便,。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題,，各種關(guān)系也很易理順,。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。（這個只適合粗略測量）

④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置）,，可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0,，0），利用圖上各種關(guān)系,，輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,，能加快工作進(jìn)程,，特別是減少了野外作業(yè)的時間。

建筑技術(shù)總工的年終總結(jié) 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇三

xxxx年度對我來說是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，這一年xxxx年x月x日進(jìn)入公司以來已有一年多之久,，一直負(fù)責(zé)xxx街社區(qū)24#—26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),，運(yùn)用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作,，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下：

對于建筑工程設(shè)計變更,、工地例會是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會議紀(jì)要,，并且整理成文傳達(dá)至各項目經(jīng)理和項目部,，使三方（建設(shè)、監(jiān)理,、施工）會議精神得到了積極的貫徹,。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,，因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接,，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ鳎簿褪抢瞎こ處焸兘?jīng)常說的越干越小心,，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,，工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí),。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個真實(shí)例子來說吧,！當(dāng)自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,，使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,，當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報,，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì),；沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接,；只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗,，善于在失誤中學(xué)習(xí),，不畏懼失誤（當(dāng)然過多的失誤就是錯誤），有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,，最終解決問題,。

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字,，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決）時我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底,。

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將xx街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收,，在工作中改進(jìn)自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目，和xx省造價員考試科目努力爭取一次性通過,。新的一年里我會努力改正自己不足,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，并不斷鞭策自己積蓄力量,，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力,。

建筑技術(shù)總工的年終總結(jié) 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇四

新的一年將至,，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想,，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利,、萬事如意,！

走過20xx，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對我而言，20年的工作是難忘,、緊張,、充實(shí)的一年，具有特別的意義,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。特別是在20xx年9月份以技術(shù)負(fù)責(zé)的身份參與到龍湖,？紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí),、理解,、思考、掌握,、溝通等,，對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解,。對此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下：

思想上：

“態(tài)度決定一切”,。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),，不斷地探索與追求。

工作中：

我堅持從“大處著眼,，小處著手”積極要求深入基層,、深入一線，認(rèn)真開展工作,，虛心向各工長求教,，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場狀況,，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,。至此我較熟練地掌握了建筑cad制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀,、激光垂準(zhǔn)儀,、水平儀），并用坐標(biāo)放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位,。我相信只要自己肯學(xué),，多用心，多操心,，沒有什么問題是解決不了的,，方法總比問題多嗎！

其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，從朗臣大廈,、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé),、技術(shù)員→鋼筋工長（代木工）→龍湖？紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé),，一連串的崗位變化,，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修,，使班組意識到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢查出來的。對此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：

1,、重視預(yù)見性,。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),。譬如在鋼筋分項中,，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場,，了解制作的進(jìn)度,；其次是人的定位，進(jìn)而是施工技術(shù)的交底,，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實(shí),。作為管理員就必須凡事考慮到前面,，要有預(yù)見性。我會在以后的工作中,，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中,。

2,、學(xué)會執(zhí)行。在工程管理當(dāng)中,，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié),。執(zhí)行不及時,、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù),，給工程帶來極大損失,。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒,，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,，制定妥為完善的工作計劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題,。在工作中,，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù),，做到有理有據(jù),。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧,，積累工作經(jīng)驗,。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,，統(tǒng)籌全局,，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),，為企業(yè)爭取最小的損失,，最大的利潤。

3,、履行崗位職責(zé),。作為項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。針對龍湖,？紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。11#作為第一個施工的單體,，結(jié)構(gòu)和10#樓完全不一樣,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,。

4、新的感受：主觀能動性,。龍湖,？紫都城項目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行。因此,，主觀能動性的重要性就不言而喻了,。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行,，不理解的也要執(zhí)行,，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行,。更多的時候,，需要的是積極地去面對。遇到問題,，不是去推委,、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性,，尋求解決問題的辦法,，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意,，立即行動”,，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題,，為企業(yè)賺得更多的利潤,。

5、高效協(xié)作。自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,，大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計劃及相應(yīng)的趕工計劃。一項工程的計劃制定,，不是一個人或者一個部門能夠單獨(dú)完成的,，除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)系,、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,，包括防水、安裝,、保溫等多方面的情況,，制定實(shí)用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行,。

6、對工作的更新理解：注重細(xì)節(jié),，端正心態(tài),。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“心態(tài)決定一切”，說起來容易,，做起來可不輕松,。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入,、去想辦法解決,。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待,？一種積極的心態(tài),，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對待,，細(xì)致入微,，身體力行，親力親為,，不舍不棄,，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！

7,、防患于未然,。在日常檢查監(jiān)督過程中,，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題,，提出問題,，分析問題，解決問題,。對任何細(xì)微問題不能等閑視之,，要將工作做得更細(xì)、更到位,。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督,。及時提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位,。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,，我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí),，注重觀察,，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事,，防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí),，爭取做得更好,。

8、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候,，一切將以公司的利益最大化為前提,。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導(dǎo),、監(jiān)督,、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組,，當(dāng)起甩手掌柜來,，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕,。在工程管理中,，對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關(guān)系,，這對于我們項目的進(jìn)行來說并沒有什么好處,；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方＋乙方≥成功”,，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理,。

總之在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的,，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān),，執(zhí)行施工規(guī)范,，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能,，結(jié)合獎罰制度,，工程質(zhì)量是能抓好的。

其次：管生產(chǎn)必須管安全,。我在施工技術(shù)管理同時,，也狠抓安全管理，從工人進(jìn)場,，每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架,、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,，并落實(shí)安全措施,，使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn),，所以本項目部無發(fā)生工傷事故,。

學(xué)習(xí)上：一直以來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作,，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗,，將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起，不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,。提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí),，也在工作中逐漸地成長,。時刻牢記“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”這句話。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事,，不僅僅要對圖紙熟悉,，而且還要有方法，做到心中有數(shù),、工完場清,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。

今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底,，雖然3年的現(xiàn)場管理積累了不少經(jīng)驗,，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大,。因此在工作之余我盡可能抽時間來學(xué)習(xí)規(guī)范,、施工工藝及結(jié)構(gòu)計算。

生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的,，這就要求我們端正自己的心態(tài),，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情,，使自己的業(yè)余生活多姿多彩,。記住凡事都要有個度，盡可能多的抽出時間用來學(xué)習(xí)知識,、熟悉圖紙,、研究方案、練習(xí)儀器操作等,，使自己各方面都有所突破,。吃好、睡好,，健康的身體才是工作的保證,。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善,、尊重領(lǐng)導(dǎo),、注重同事關(guān)系等。

我相信愛一行才能干好一行,，一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,，而需要真正的實(shí)力做后盾；說得好不如干得好,，說的再好不如用行動去表示,。

總結(jié)近一年來的工作,，在取得良好成績的同時，也存在一些問題,。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、提前編制施工方案,、做好技術(shù)交底,。

2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

4,、加強(qiáng)與監(jiān)理,、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監(jiān)理=成功成立,。

以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

建筑技術(shù)總工的年終總結(jié) 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇五

20xx年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,，也是全中國人民都悲傷的一年,。開心的是奧林匹克運(yùn)動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害,。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動會,，也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

20xx年我經(jīng)歷了“名信,、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1—4#樓”質(zhì)量、安全（基儲主體,、“標(biāo)化”）等各項資料,，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊?、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔,。“新筑1—4#樓”工程于20xx年4月1日開工,，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理,；20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1—4#樓基儲主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,，通過驗收,。在1—4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

“名信,、天龍瑞景”竣工資料的整理,，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集,，對各種工程資料的形成,、積累、組卷,、歸檔進(jìn)行整理,，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,，符合有關(guān)要求,。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

①質(zhì)量資料：“新筑1—4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案,、地下室方案防水方案、保溫方案,、外架懸挑方案,、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審,。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作,。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理,、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化的標(biāo)志,。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量,、安全月報表,，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查,、評定項目部工作的重要依據(jù),。因此做好這項工作很重要,。

②安全資料：及時地填寫工程各項安全,、文明施工資料,，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,，并記錄存檔,。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收，并填寫相關(guān)的安全資料,，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章,。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗報告,，并進(jìn)行組卷,、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1—4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗收,，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評,。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料,。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,，從最初的主體樓層模板,、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí),。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解,。