當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇一

作為一名助理，我做的事情很有限,，但是我一直在積極的配合做好本職工作,，在工作當中我對自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍，做到這一點需要有足夠的決心,，我對自己的這一點非常的有信心,，在工作當中我一直在完善好自己，采購工作是一個不斷積累的過程,，積累的采購知識我都會消化掉我,，我的態(tài)度就是把自己的能夠學習到的都去接觸一下，讓我趕感受很深的就是在工作當中我接受了很多正面的積極的東西我,，可以說工作就是一種不斷學習的過程,。

不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先，我有著足夠的信心做好這些,，在今后的工作當中我能夠做的事情非常有限,，但是這也是我應該去掌握的東西,，我想了很多，不管是什么事情都應該有一個度,，這個度是自己去把握的,，我愿意花時間去學習，我會正確看待自己能力,，現(xiàn)在的我是一名采購助理,，很多方面的工作我也是接觸很多，但是這不代表我現(xiàn)在就能夠勝任采購的所有工作,，這是不現(xiàn)實的,，對于這一點我有著非常明確的方向，我也會在今后的工作當中繼續(xù)的發(fā)揚光大,，做好這些也是最基本的工作,。

首先作為一名采購助理，我非常清楚意識到,，很多工作我現(xiàn)在沒有接觸到，通過這一年來我對自己的認識,，我覺得在采購工作上面,，個別方面的細節(jié)我做的不是很好，比如說在自己面對某一件事情時總是優(yōu)柔寡斷,，做采購工作是不允許的,，一定要有足夠的判斷力，在工作當中有一個非常敏銳的判斷能力,，這非常關鍵,，可是就是在這一方面我還是做的不好，我也感覺自己掌握的東西還是太少了,，我一定會就像加油努力的,，今后的工作當中不斷的完善自己，揚長避短,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇二

輝煌的20xx年即將過去,，回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬千,，20xx年是經濟形勢異常復雜的一年,，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗,。面對這種形勢,，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通,，即完成了采購任務,，保證了出國的生產需要,，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：

1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。

一年中,，緊緊圍繞出國的生產和經營開展工作，由于化工出國急件采購比較多,，采購工作經常處于忙碌之中,。今年化工出國（除煤炭）共計采購額2312。66多萬元,，其中主要原材料1652,。58萬，備品備件388,。66萬，勞保用品和工程物資271,。42萬,，和去年相比，采購總量減少1369,。91萬,，主要減少原因是去年化工出國技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,，但作為采購人員,，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理,，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務,。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況,、庫存情況，同時積極了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務，保障出國生產順利進行,。

2,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花出國的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中,，我始終堅持在分析、權衡質量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,，各種材料價格波動比較大,，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,，但是我通過多方面的溝通,，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整,，確保了生產的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比,，共計漲127多萬,。

3、加強采購合同和供應商管理,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對數(shù)量不多,，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份,。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審,，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄,，對新發(fā)展的供應商嚴格考察,，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展,。

4,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多,，是需要出國內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產,、財務,、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務,、法律等知識和各種商品的鑒別,、制造等知識。在同出國相關部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠,，和供應商談判時不能做到完全主動,；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題,，比較被動,。特別是今年出國的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用,，和供應商溝通的還不夠好,，這是將來需要進一步提高的地方,。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學習,，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過20xx年的最后一頁,，步入新的一年，面對國際,、國內復雜的經濟形勢出國也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重，要求也會更高,，為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力的上進,，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇三

在這將近一年的時間中我透過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

1）：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜,。明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

2）年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門,，才明白自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3）：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨狀況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4）：參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調貨,，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，思考不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應對自己的工作,，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質,，適量,，適時,，適地,。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇四

我很榮幸地加入翔鷹集團,，成為翔鷹企業(yè)的一分子,！

我將立足自己的崗位,，從四大方面著手,，為領導和同事分擔更多的壓力和任務。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中,，盡早熟悉工作內容和流程,，把自己掌握的采購管理的經驗,、技術與翔鷹企業(yè)的實際結合起來,，早日為翔鷹企業(yè)節(jié)省更多的成本,，創(chuàng)造更多的利潤,！

我加入翔鷹到已經快2個月了,。在這個2個月中,，我感受到翔鷹企業(yè)的良好氛圍，快速成長的高效率,。在吳總的領導下,，采購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經驗,，受益匪淺,。

再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵,。成功的采購管理也像玉石一樣,，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者,，提提對我們翔鷹企業(yè)的采購工作的建議,，不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一般來說,，一個產品的60%的成本花在采購物料上,。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上,，這一點顯得更為突出,。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本,，從采購中獲取更多的凈利潤,。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧,。我提到三點關于降低采購成本的看法,，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

第一點：價格審查管理在價格審查方面,，首先是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限：①采購員對所采購的物料價格進行日常維護,，并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案；②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作,；③供應科長對物料采購的單價,、采購訂單和采購合同進行審核，采購總監(jiān)進行復核和批準。④制定的訂單審批權限,，如供應科長可批準5000元以下,，5000至50000元由采購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總經理批準,，100000元以上由董事長批準,。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外,！

其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價,，生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價,，定做的物料和供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,，審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批,。②比價：對每一家供應商的報價,，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來,，做最終價格資料的確認,，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應商進行價格談判,，小訂單采購由采購員直接談判即可,，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后,，采購總監(jiān)進行復核和批準,，大金額訂單的可由總經理批準,。

第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”,，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業(yè)績進行考核,。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價,。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%,。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs,，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs,，如果獎勵是降價的5%,，那么9月份的獎金額=（10.2—10）×5%×10000=100元。（注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù),。后續(xù)采購用量供應科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定,。②懲罰考核：采購員如在一個月內沒有一次降價，處罰100元/月,，連續(xù)兩個月沒有一次降價,，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎,。供應科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實,。

特注：生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性,，價格審查難度大,，實行定點采購，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”,。

另外,，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：

①va分析法；

②ve工程,；

③改變談判方法,；

④目標成本法；

⑤早期供應商參與,；

⑥杠桿采購,；

⑦聯(lián)合采購；

⑧為便利采購而設計,；

⑨價格與成本分析,；⑩物料標準化。

第三點：采購網絡化管理我們可以在翔鷹公司網站上建立采購中心網頁,，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上,，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透明,，可以大大降低降采購成本,！這一點現(xiàn)在國內很多集團公司都在實行，效果很好,。

在供應商管理方面,，我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源,，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應商,。

第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們翔鷹企業(yè)確實有待于加強,，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應,，基本上處于發(fā)展階段。根據(jù)以往的經驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面,，我總結了以下7種辦法：

①我們定期了解供應商的生產狀況：了解我們翔鷹供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明,。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業(yè)先進的，或這些技術在生產時是否得到運用,；詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經營狀況,。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。

②我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié)：其實出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn),。這些跡象包括：不能按時送貨,、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高,、所提供原料質量發(fā)生變化等,。這些細節(jié)問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發(fā)生時,，補救也往往為時已晚,。

③我們在事故發(fā)生之前做好應急預案：我們能成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的人員，配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人,，來處理與供應商之間的各種糾紛,。

④我們掌握供應鏈上各環(huán)節(jié)的操作權：若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時,，我們要注意掌握該加工業(yè)務的主動權,。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時,，我們就能及時與之中斷合同,，轉而另尋合作伙伴。

⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關合同時,，應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行咨詢,，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,，盡管合同內容全面,、詳細，但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權益,。

⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書,。這樣的話，當與供應商出現(xiàn)不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書,，從而及時解決問題,，確保供應鏈早日恢復正常。

⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情,，通常都會中斷供應鏈運轉,。在這種情況下，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料,，維持生產繼續(xù)進行,。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,，在這種情況下,，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的生產能夠順利進行,，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失,。

總之，做好防范是極其重要的,。另外,，擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著豐富經驗的專業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。

第二點：供應商開發(fā)管理在開發(fā)供應商管理這一方面,，我們翔鷹由于公司比較大,，有一定的品牌推動效益，所以還是比較成功的,。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上,，表示很不錯。

開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商,，可以減少采購成本,、降低采購風險、提高物料及時到貨率,，保證物料的質量,。在開發(fā)供應商方面，我們必須制定的供應商開發(fā)程序,，首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序,，編制供應商開發(fā)計劃書，規(guī)定開發(fā)進程,、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目,，說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則,。

在開發(fā)和選擇供應商的過程中,，我們可以學習日資和臺資企業(yè)的十大原則：①系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。②簡明科學性原則：供應商評價和選擇步驟,、選擇過程透明化,、制度化和科學化。③穩(wěn)定可比性原則：評估體系應該穩(wěn)定運做,，標準統(tǒng)一,，減少主觀因素,。④靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè),、產品需求,、不同環(huán)境下的供應商評價應是不一樣的，保持一定的靈活操作性,。⑤門當戶對原則：供應商的規(guī)模和層次和采購商相當,。⑥半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應商產能的50%，反對全額供貨的供應商,。⑦供應源數(shù)量控制原則：同類物料的供應商數(shù)量約2~3家,，主次供應商之分。⑧供應鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應商發(fā)展供應鏈戰(zhàn)略合作關系,。⑨學習更新原則：評估的指標,、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。⑩全面了解原則：供應商的'生產狀況,、商業(yè)信譽和交貨能力你了解的有多深,，直接決定與供應商共作的深度與廣度。

我們要對開發(fā)的供應商進行考核,，建立合格供應商名單和檔案,，對供應商進行分a、b,、c級管理,。

對內在以后公司條件成熟的情況下，建議引進erp系統(tǒng)管理,。

對于我們公司的日常采購管理,，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：

第一點：采購計劃管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱,，有待于加強。目前我們公司還缺少采購計劃,，采購部門沒有自主權,，只能見《采購申請單》作業(yè)。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè),，減少庫存量,，但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目，很被動,，把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來,，缺少發(fā)揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”,，也不能實行“逢低買進”,！其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期,，發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”,。其實“逢低買進”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤呀,！

我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿部和國內銷售部要在月底（季底）將下個月（季）的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心；②塞爾公司,、英峰公司和bbq事業(yè)部要將下半月（或下個周,、下個月）的使用或可能使用的物料和各種生產輔料交到各個公司對應的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心,；③翔鷹采購中心根據(jù)匯總的資料進行分析規(guī)劃,，并根據(jù)實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。

第二點：采購周期管理關于采購周期,，我司目前是按習慣操作,，有很大的隨意性,，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定,，這一點有待加強。編制規(guī)范細致的《采購周期表》,，優(yōu)點多多：①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè),，還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購；②加強采購物料的準時率的管理,，給供應商套上準時交貨的緊箍咒,；③還可以提高車間的生產的生產效率,，減少扯皮現(xiàn)象,；④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提高銷售量,，以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力,，創(chuàng)造更多的利潤,！

我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來,，這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期,。

第三點：安全庫存管理目前我們塞爾公司和英峰公司安全庫存方面的已經開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識,。不過bbq事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差,，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到,，bbq的人：吵,，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服：吵,。

我們下一步要做的是：進一步加強安全庫存管理,，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員,、倉庫管理人員和車間生產人員的全力配合,。做好規(guī)范準確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：①提高生產效率,，防止車間停工斷料造成浪費,；②對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力；③保證客戶及時交貨的要求,；④減少資金呆滯倉庫,，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資,，獲得更多的利潤,！

按照我們翔鷹的企業(yè)習慣動作模式，要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間,。組織機構和人員分開也需要作適當?shù)恼{整,。但是我相信經過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的。到那時,，翔鷹的采購將會更多規(guī)范,，更能降低采購成本，為我們翔鷹企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤,！

在今后的工作中,，還需要領導費心多多指導，我會銘記在心,，用實際行動報答領導對我的培養(yǎng)與信任,。

我相信：選擇了翔鷹，就是選擇了成功,！在推動企業(yè)走向更加成功的同時也實現(xiàn)自己的人生價值,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇五

時間總是在悄無聲息中流逝，xxxx年即將結束,。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

回顧xxxx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨,，酸甜苦辣,，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經理和副總的指導下,，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,，能和公司一起成長，我感到很自豪,！

1,、工作中，尊敬領導,，團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，保證貨如期出貨，滿足客戶要求,，協(xié)助采購工作,。

2、與各供應商建立良好關系,，順利讓貨物如期到位,，保證工程順暢生產。

3,、以最低的價格購買最好的產品,，并根據(jù)市場行情情降低單價減少成本。

4,、由于資金周轉問題,，盡力與廠商協(xié)調。

5,、下單跟單正確率達xx%,。

上一年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率xx%，但未構成訂單延誤（現(xiàn)在已經改正沒有出現(xiàn)此問題）。

1,、本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，處處嚴格要求自己,，無特別重要事情從未請假；

2,、積極參加各種培訓,，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風里來,，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選擇了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,，一份秋實,，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經來臨,，在新的一年里，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的責任心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加xx資格培訓，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念,，利潤思維,、風險意識和統(tǒng)籌能力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購助理,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇六

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心,，感謝命運，讓我認識xx,，花開花落我一樣會珍惜,！感恩的心，感謝xx,，讓她伴我一生,，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎,；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領導的提醒下，20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合,！，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。

在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達萬元。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習,。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,！

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇七

時間飛逝,，轉眼20xxx年年關已到，我到xxx公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年,，xxx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,，對我來說是一個成長的過程,，我從一名經驗淺薄的應屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,，xxx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難,，使公司產品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,，經受住了考驗而驕傲自豪,。

年初，我以應屆生身份來xxx公司實習,，這是我從學校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,?；厥走@一年，我在xxx的取得的進步都歷歷在目,，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作,，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲,，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”,。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結,，匯報我在xxx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

1,、心態(tài)轉變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題,，學校三點一線的生活,，學習跟得上就可以,，而在工作當中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導,、同事的關系,，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3、處處留心皆學問,。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會,，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好,。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關重要。在xxx有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產品特征、市場情況,，讓我在找到了學習了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5,、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易,，只要價格合適,、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關系并不簡單,。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xxx,，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

自入職以來,，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入xxx公司,。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產品的價格定位,，為采購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,，特別像我一樣,，剛進公司的新人來說，尤為重要,。八月份公司###項目采購任務下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后,，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的,，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失,。

xxx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率,、以及售后服務都屬于質量范圍,。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了,。例如包裝問題,，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說,，不能夠以點蓋面,，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質,。我曉之以理,、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。xxxxxx電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多,、供應產品多而雜,，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購,、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,，在每個品種的物料上貼標示,，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產日期等內容,，來料不合格情況基本杜絕,，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得,。這只是一個典型的例子,。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結構件到貨合格率達到90%,，沒有對生產正常進行造成延誤,，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,，例如，我司###項目的雙頭預置網線,，采購成本一直較高,，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,，我尋找到xxxxxx電子有限公司,，經商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網線25%的采購成本,，從原2,。0元/pcs降低到1。5元/pcs,。十一月由xxx電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線,，合格率達到100%。降低了##項目的采購成本,，而且更加完善了產品品質,。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施,，價格下降了20%。

如何保障生產的正常供給,，同時降低成本,、保證來料質量是采購部每天都思考的問題,。在部門領導的帶領下，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應商資源庫,，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況,。身在采購部,，確實感到很大的壓力，同時也是動力,，有壓力才促使我不斷去學習,，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的,。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xxx多做一些貢獻,，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,，今后,，我一定認真克服，發(fā)揚成績,，向先進學習,，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學習,、勤奮工作，認真查擺,、分析,、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,，做一名合格的xxx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。

最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇八

20xx年在匆忙之中過去了,，我們即將迎來新的一年,。隨著公司的改革和調整，我于20xx年x月調任xx采購部經理助理,，主要負責配合采購經理完成相關工作,，并且進行生產原材料的采購工作。這期間,，在公司領導的指導下,，在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務,，保障了生產的正常運行,。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報：

1,、基于我在xx參與相關采購工作的經驗,，對市場行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,，對原材料采購價格進行合理調整。

2,、自xx月底開始,，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位,。

3、處理緊急事務方面,。

面對資金不足,，原材料緊缺，在生產面臨停產的情況下,，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料采購工作,。其中，供應商數(shù)量從原有的xx戶發(fā)展到目前的xx戶，增長率為xx%,。采購原材料的收購量從20xx年xx月份的xx噸（扣鐵,、雜xx噸）增加收購量xx噸,，增長了xx%,。基本確保了企業(yè)的正常生產,，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如：新的供應商增加還不是很多,，宣傳工作還沒有實施到位；由于對供應商的資金缺口很大,，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作,，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,，使得出現(xiàn)過公司生產所需原材料不足的情況。

1,、廣泛宣傳,，增加新的供應商。

2,、開發(fā)新的采購渠道,，向xxx地區(qū)發(fā)展。

3,、為保障生產原材料采購需求,，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產提供有效措施,。

4,、根據(jù)原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關,，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力,，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇九

在20xx上半年,，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來,，20xx年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務,，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力，供應渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

(一)采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。

2、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產品信息,，完成新項目的設備采購,，在20xx上半年，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下，我們經過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,，在20xx上半年,，我們根據(jù)公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心,，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績,，在20xx年,，我直接負責xx證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

上半年,，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經過我們的努力,，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標,。

1,、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前,，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大,，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇十

一年又將過去,，我認為有必要對自己的工作做一下總結,?？偨Y的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步,。

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量,、數(shù)量,、交貨期三大條件。換句話說,，生產就是采購員的客戶,，質量、數(shù)量,、交貨期就是生產的要求,。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少,，何時買,。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅持以滿足生產為目的,、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,，做好每一筆采購,，做到物有所值，物有所用,。嚴格按采購計劃采購,，做到及時、適用,，合理降低物資積壓和采購成本,。對購進物品做到票證齊全、票物相符,，報賬及時。

在“明確目標,，勇于負責,，主動配合，公司滿意”的觀念下,，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作,。在部門領導和同事的積極配合下,，共計完成臨時采購__份，完成采購計劃內所有采購項目,，共計費用__余萬元,，采購項目涉及辦公用品,、工索具、碼頭輔助設施,、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作_次,，產生費用__萬元,。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務,，隨著物資倉庫的建立,，在_月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件__余件,，共起草_項購置合同，合同涉及金額達__萬元,，參與采購物資驗收工作__起,，并完成已落實合同檔案移交工作。

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),，直接關系到所采購產品的質量,、價格、服務等方面,，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要,。我通過以下途徑來選擇：

以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會,。不過通常比較少用此種方式,，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標,，恐怕就會失去公開征求的意義,。

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之,，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無,。

完成__余起采購詢價和市場摸底工作,，來往傳真、郵件__余份,，走訪供應商__家,，其中有生意來往__家。經過挑選,，建立長期合作單位供應商_家,，其中工索具生產商_家,，日常物資供應商_家。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇十一

時間老是在悄無聲息中流逝,，20xx年將要畫上一個圓全句號,。實在很拜謝xx企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣,，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經手,，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。

真正介入到單價里面,。也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量,。且要把最好的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。

明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質,，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇十二

在20xx年,，因為市場形勢劇變,，市場產出嚴重縮水,，收款周期比較長，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來,，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務,，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本控制有力,，供應渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

(一)采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。

2、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產品信息，完成新項目的設備采購,，在20xx年,，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,，在20xx年，我們根據(jù)公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心,，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績,，在20xx年,，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作,，主要是華龍證券的應收款工作,，在過去的一年里，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標。

1,、技術水平還需提高,，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前,，產品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本,。

3,、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習,，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

采購助理個人工作總結簡短 采購經理個人工作總結篇十三

20xx年在匆忙之中過去了,，我們即將迎來新的一年,。隨著公司的改革和調整，我于20xx年2月調任xx鋁業(yè)采購部經理助理,，主要負責配合采購經理完成相關工作,，并且進行生產原材料的采購工作。這期間,，在公司領導的指導下,，在生產部及其部門經理的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務,，保障了生產的正常運行,。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報：

1,、基于我在xx鋁業(yè)參與相關采購工作的經驗,，對市場行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調整,。

2,、自2月底開始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位,。

3、處理緊急事務方面,。

面對資金不足,，原材料緊缺，在生產面臨停產的情況下,，想盡辦法聯(lián)系新客戶,，抓緊進行原材料采購工作。其中,，供應商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,，增長率為106。25%,。采購原材料的收購量從xxxx年1月份的1013,。724噸（扣鐵、雜51,；691噸）增加收購量1368,。33噸，增長了134,。98%,。基本確保了企業(yè)的正常生產,，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如：新的供應商增加還不是很多,，宣傳工作還沒有實施到位；由于對供應商的資金缺口很大,，有部分供應商對公司信任程度不高,，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,，使得出現(xiàn)過公司生產所需原材料不足的情況,。

1、廣泛宣傳,，增加新的供應商,。

2,、開發(fā)新的采購渠道,，向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展。

3,、為保障生產原材料采購需求,，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產提供有效措施,。

4,、根據(jù)原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關,，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力,，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量,。