安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)無小事,,我們要牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,努力做好安全生產(chǎn)工作,。下面是可圈可點小編為大家收集整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月個人反思材料 2021安全生產(chǎn)月個人反思,歡迎大家參考!
安全生產(chǎn)月個人反思材料第一篇
2014年“4.23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠(yuǎn)去,,溫甬線“7.23”特大動車交通事故又緊接而來,,一個又一個血淋淋的拷問著我們:究竟中國的鐵路怎么了?8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思,大檢查工作,。本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn),,確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定”為主題,,以開展“施工安全,、軌道車行車安全、勞動人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動,。“7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點,,如果另一列?;ňW(wǎng)[]車的司機(jī)認(rèn)真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了,。這次事故沒有發(fā)生在我局,,甚至不是我們供電專業(yè)的,但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,,因為違章蠻干,、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,,因為對安全的不在乎,,輕則可能被考核,重則可能給工友,、群眾,、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果,。其實事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個事物存在是有其道理的,,一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的,,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,,雖然我們的工課件下載[]作平時看起來很清閑,,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時間處理故障,,減少事故停電的時間,,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車,,打亂路局的運輸秩序,。比如所三月份高壓保險熔斷的事,因為監(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時的,,防止了斷路器跳閘,。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車,,大亂局運輸秩序,。所以,我們的崗位也是很重要的,,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位,。
作為變電所的所長,,是兵頭將尾,更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用,,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,,我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個方面的問題:
1,、政治理論水平不高,。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,,有些職工在工作時仍然非常懶散,,責(zé)任心不強(qiáng),記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,,馬馬虎虎敷衍了事,。
2、好人主義嚴(yán)重,。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,,都是以批評教育為主,很少考核,,因為想著大家工作還是比較辛苦范文網(wǎng)[]識,,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安,。
2,、落實安全責(zé)任,做好本部門安全工作,。今后的工作,,要時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識,加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,,克服好人主義,,要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之,,我要通過這次安全大檢查,,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,,不斷查找自身存在的問題,,在今后的工作中認(rèn)真加范文網(wǎng)[]以改正,以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn),。
安全生產(chǎn)月個人反思材料第二篇
鐵路安全大反思大檢查活動個人反思與整改材料
根據(jù)路局關(guān)于開展安全大檢查活動的部署和車務(wù)段深化安全大反思大檢查活動的總體要求,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了全路運輸安全工作座談會上劉部長的講話精神,,通過學(xué)習(xí)使自己更加深刻地認(rèn)識到開展安全大檢查、大反思活動是貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志對鐵路安全工作一系列重要指示精神,,確保奧運會成功舉辦的迫切需要,,是強(qiáng)化全段運輸安全基礎(chǔ)、提升安全工作水平的現(xiàn)實需要這一重要意義,。通過檢查,、反思自己在安全工作中的情況,深感自身離安全工作的標(biāo)準(zhǔn)要求還有不少差距,針對存在的問題,,自己從思想認(rèn)識,、工作作風(fēng)、管理成效,、設(shè)備隱患等方面進(jìn)行了剖析,,并對今后如何整改提高進(jìn)行了認(rèn)真思考。一,、存在問題:1,、思想認(rèn)識還有差距,“安全第一”思想還不牢固,。主要表現(xiàn)為:一是安全責(zé)任意識不強(qiáng),,安排工作、解決問題,,沒有特別關(guān)注對安全的影響,。二是安全思想時緊時松,安全相對平穩(wěn)的時候,,就對安全生產(chǎn)上的事過問少,,關(guān)心少,沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去,,在主動圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研,,發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠,效果不明顯,。2,、工作作風(fēng)還不扎實。
安全大檢查活動個人反思材料
按照路局,、局黨委關(guān)于開展安全大反思,、大檢查活動的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,。會議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),,舉一反三,查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題,,認(rèn)真反思、深刻剖析,,重點解決,,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展,。作為黨委書記,,首先由我對個人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對我在落實安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正,。
一,、思想認(rèn)識不深。我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,,翻來覆去就那么點事兒,,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實在,。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,,而且也因為我個人思想認(rèn)識上的不重視,,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來,。
二,、工作擺布上不實。我在安全工作組織上,,只是按一般工作布置,,在落實安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,,卻沒有提出具體的,、細(xì)致的、有針對性的要求,,各班組也沒有引起足夠的重視,,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,,對安全工作的意義卻沒有深刻理解,。
三、工作方法上不活,。對安全管理宣傳教育的多,,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,會議部署的多,,檢查落實的少,,貫徹上級要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。
四,、在推進(jìn)質(zhì)量不高,。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動,。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,,就滋生了麻痹和松懈思想,對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,,所以在抓安全管理過程中,,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,,致使出現(xiàn)了推著干,、托著干、跟著干的問題,,上級有要求就緊一陣,,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。
五,、工作作風(fēng)不實。我在抓安全管理的過程中,,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),,卻沒有從由于自己思想上的不重視,,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,,由于自己作風(fēng)不實,造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題,,所以我在反思問題時,,就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實,,沒有從根本,、根源上去深挖隱患,實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來,。
六,、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,,撕不開面子,,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,,尤其在對待一些參加工作時間較長,、經(jīng)驗比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,,自己知道分寸,,用不著處處提防,反而引來矛盾,,由于有這樣的思想做怪,,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,,點到為止,,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患,。
以上這些問題,,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全,,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,,從思想,、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
一是強(qiáng)化安全教育,。要堅持親自上手主動抓,,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育,,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,,針對問題開展好安全教育。同時,,從提高班組長素質(zhì)著眼,,利用政治理論學(xué)習(xí)等時機(jī),對班組長進(jìn)行針對性,、系統(tǒng)性培訓(xùn),,提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中,、體現(xiàn)在工作崗位上,,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深,。
二是抓好攻關(guān)活動,。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓,通過反復(fù)查,、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識,、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,,并要注意提高自己走進(jìn)問題,、研究問題、解決問題的能力,。要堅持從嚴(yán)管理,。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實施問題攻關(guān),。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理,,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,,檢驗各級人員的整改效果,,并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān),消除安全隱患,。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,,強(qiáng)化責(zé)任作為重點,,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全,、心系發(fā)展的大局意識,,深入一線、扎根現(xiàn)場,,把心思撲到工作上,,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,,不擺花架子,、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,,一步一個腳印,,踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛,、事后處理是害”的思想觀念,,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防,。
安全大檢查活動個人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,,于4月28日、29日,、30日召開了全工區(qū)職工會,,進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識,,強(qiáng)化責(zé)任意識和憂患意識,,牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排,、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮,。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,,深入開展了“大檢查、大反思”活動,,重點查了工區(qū)職工思想,、管理、作風(fēng)等方面的問題,。其中重點情況如下:
一,、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。
1,、安全說起來重要干起來不要,。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,,大會小會講安全,,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全,??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章,。
2,、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我也是細(xì)定安全措施,,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,施工中明確分工盯重點控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題,。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對問題提出嚴(yán)肅批評及考核,,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,,盯安全控重點力度不強(qiáng),有漏洞,。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆,。
3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒,。由于總是搞安全大檢查活動,,職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,,工作照舊,,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生,。這種思想上的認(rèn)識不端正,,認(rèn)識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
二,、工作標(biāo)準(zhǔn)低,,基礎(chǔ)管理差。
1,、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求,。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越
高,,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差,,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對設(shè)備破壞和沖擊,,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認(rèn)識,,抱著老觀念抓安全,,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心,,設(shè)備問題是越來越多,,
2,、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出,,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,,追蹤考核松,,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,,實際工作總有偏差,,例如早點名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時就是做不到,,檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低,。
3、管理制度不能得到很好落實,。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無,,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性,、時效性,,同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理,。
三、作風(fēng)飄浮,,好人主義嚴(yán)重,。
1、我自己存在對別人要求嚴(yán)對自己管理松,,有時跟班作業(yè)少,,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時利用底,,勞動效率不高,。
2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,,表現(xiàn)在對違章問題批評多,,嚴(yán)格考核少,。搞下不為例多,叫真分析少,。對違章違紀(jì)職工有時處理起來,,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,,避重就輕,。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn),。
四,、設(shè)備問題多。
1,、sf1信號機(jī)c燈外玻璃被人砸,。
2、部分電纜盒進(jìn)潮氣,、防塵不良,。
3、測試卡片填寫不注意單位的變化,。
4,、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象
以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
四,、整改措施
1,、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實各項安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,,強(qiáng)化責(zé)任意識和使命感,,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn),。
2,、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題,。要通過大討論,、引導(dǎo)大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪,。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動抓好安全管理。
3,、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題,。要通過案例分析,形勢教育,,現(xiàn)狀對比,,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,,設(shè)備質(zhì)量問題,,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實,。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,,提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),,齊心協(xié)力,,努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。
4,,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題,。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,,思想認(rèn)識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題,。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,,真信服,積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動,。
5,、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜,,對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決,。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全
安全生產(chǎn)月個人反思材料第三篇
一,、安全思想上存在誤區(qū),。
安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思,、回回都要查擺,,翻來覆去就那么點事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實在,。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式,、走過場、敷衍了事的問題,,不但沒有把自己的問題看清楚,、抓明白,我個人思想認(rèn)識上的不重視,,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來,。
二、抓安全工作作風(fēng)不實,。
1,、我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,,在落實安全工作要求上,,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,,學(xué)習(xí)傳達(dá)一下文件,,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的,、細(xì)致的,、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,,對安全工作的意義卻沒有深刻理解,。
2、我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,,卻忽視了安全攻關(guān)活動,。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,,不想再給職工施加壓力,,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。
3、安全分析制度落實不力,。在日常安全檢查活動中,,或在添乘軌道車過程中發(fā)現(xiàn)的問題,落實安全分析制度少,,我把查擺問題的重點都放在了職工身上,,對自己抓安全管理存在的問題輕描淡寫,,只是說說現(xiàn)象,說點浮皮撩草的問題,,根本就沒有從挖掘安全死角去分析自己存在的問題,。沒有從根本、根源上去深挖隱患,,實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來,。
三、違章考核上有好人主義思想,。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,,卻總是顧忌情面,撕不開面子,,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好,,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長,、經(jīng)驗比較豐富的老職工,,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,,用不著處處提防,,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,,處理問題時輕描淡寫,點到為止,,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,,直接反映出我在思想上,、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全,,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,,從思想,、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高安全意識,。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵路改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,,所以安全意識樹立不牢,,必然給的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章,、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保班組作業(yè)安全,,保證車間安全生產(chǎn)
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,,強(qiáng)化責(zé)任作為重點,,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全,、心系發(fā)展的大局意識,,深入一線、扎根現(xiàn)場,,把心思撲到工作上,,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,,不擺花架子,、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好,。對工作堅持搶前抓早,、超前預(yù)防。
三是強(qiáng)化安全教育,。要堅持親自上手主動抓,,按照上級和段的要求,及時對
作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,,針對問題開展好安全分析教育,。同時,從提高班組長素質(zhì)著眼,,利用政治理論學(xué)習(xí)等時機(jī),,提高班組長安全管理意識、教育引導(dǎo)的能力,,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中,、體現(xiàn)在工作崗位上,,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深,。
安全生產(chǎn)月個人反思材料第四篇
在全路開展安全大檢查活動中,,按照段安排我車間積極組織開展了各項安全檢查活動,通過宣傳,、教育,、反思,結(jié)合我車間實際對“7.23”事故原因和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)有了清醒的認(rèn)識,,同時按照“五查七重點”的要求也對自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思,,對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,深深感到自身的安全行為,、安全管理,、安全履職等方面距離“安全第一”的要求還有不少差距。
一,、“7.23”事故應(yīng)該吸取的教訓(xùn),。
“7.23”事故震驚中外,給國家和人民生命財產(chǎn)安全帶來了巨大損失,,嚴(yán)重影響了鐵路運輸在人們心目中的地位和形象,,結(jié)合我車間換軌大修施工實際,應(yīng)該吸取以下教訓(xùn):
1,、對鐵路運輸安全重視程度不夠,,沒有清醒地看到一個行業(yè)、一個部門甚至一個職工的小小失誤,,就會釀成大患,,車毀人亡,給國家和人民生命財產(chǎn)安全帶來了巨大損失,,我們作為既有線線路大修行業(yè),,換軌質(zhì)量直接影響運輸安全,責(zé)任重于泰山,。
2,、對技術(shù)、設(shè)備的學(xué)習(xí),、掌握不夠,,特別是對新技術(shù),、新設(shè)備的吸收能力差距很大,,隨著高鐵技術(shù)不斷更新,對線路質(zhì)量要求越來越高,,對換軌大修行業(yè)的要求也越來越高,,比如我車間的軌道車lkj,、新焊軌列車等,在對設(shè)備性能,、技術(shù)要求,、使用保養(yǎng)、維修維護(hù)等方面,,都需要進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),,迅速熟練掌握。
3,、應(yīng)急處理能力和預(yù)案不完善,,遇到突發(fā)情況不敏感、反映不及時,、處理不善,。換軌施工是在既有線上封閉施工,遇到風(fēng)霜雨霧不良天氣是常事,,各條線路各個地區(qū),、地段情況都不相同,因而更要加強(qiáng)預(yù)想,,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)日常練兵,提高應(yīng)變能力,。
4,、安全管理的環(huán)節(jié)上有漏洞,對我車間主要要抓好施工現(xiàn)場點前下道避
車,、作業(yè)人員安全,、點后撤離防護(hù)、大件搬運等關(guān)鍵點的卡控,,抓好軌道車,、焊軌列車設(shè)備完好、裝載牢固,、值乘標(biāo)準(zhǔn)落實,、防溜、防火措施落實等關(guān)鍵,,抓好平行作業(yè)施工車列和地面作業(yè)的防護(hù),、聯(lián)系等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控。
二,、安全與效率,、安全與效益。
上半年我車間安全形勢不算穩(wěn)定,,接了路局幾張牌,,有人身,、有行車也有管理,分析原因,,主要是對安全與效率,、安全與效益的關(guān)系沒有擺正。第一對安全的“第一”位置沒有擺正,,在工作中重進(jìn)度輕安全或者忽視安全的現(xiàn)象時有發(fā)生,,尤其是在工長層面,車間布置任務(wù)后,,在施工現(xiàn)場大呼小叫搶進(jìn)度,,忽視了必要的安全思考和預(yù)防。第二是認(rèn)為安全影響效率,,干慣了,、看慣了,不違章沒法干活,,這種思想不同程度存在,,原因有兩方面,一是個別規(guī)章條款確實只考慮了安全而捆住了手腳,,二是個別工長和職工習(xí)慣了原來的方式方法,,突然要求嚴(yán)了,沒有積極思考在新的安全規(guī)定下怎么做好工作,。第三對安全與效益的關(guān)系認(rèn)識不清,,大部分職工只知道“我的安管考核每月多少錢,一張白牌扣多少錢,、一張黃牌扣多少錢,。”而不知道每張牌連帶責(zé)任要扣班組和車間多少錢,都知道出了事大家跟著沾包挨扣,,但沒有意識到需要大家齊心協(xié)力保證安全得獎勵,。以上現(xiàn)象和問題的根本原因是習(xí)慣了粗放型的管理,對安全與效率,、效益的投入產(chǎn)出比,、得到與失去比,沒有一個的數(shù)字概念,,需要我們進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章,、規(guī)范制度、科學(xué)評價,、公平考核,。
三、個人在安全履職和管理方面存在的差距。
1,、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對安全的重要性認(rèn)識不足,,每天都在施工現(xiàn)場,,從慢行到封閉、從驗收到撤離,,鏡頭不換,,時間長了思想上有所松懈,不能每時每刻保持強(qiáng)烈的安全憂患意識,,特別是今年以來安全活動開展很多,,有厭煩和遲鈍的思想,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),,不能時刻保持清醒頭腦,,做到居安思危,警鐘長鳴,。
2,、有麻痹松懈和得過且過的思想。每天盯在施工現(xiàn)場,,感到很辛苦,,雖然深知安全生產(chǎn)的巨大壓力,但有時想我在這里看著呢,,自然就有所麻痹,,另外有時
思想里有“行政的事主任主抓”,因而想的做的就不是那么全身心投入,,有得過且過的思想,。
3、有好人主義思想,。在安全考核上,,考慮職工辛苦較多,因而發(fā)生問題批評教育多,,責(zé)任追究少,,客觀上存在著好人主義思想。
4,、個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平還不夠適應(yīng),。對安全管理的規(guī)章制度沒有完全理解和掌握,主要是對行車方面的規(guī)章制度了解的不多,,以至于在安全檢查和管理中無從下手,。
5、抓關(guān)鍵,、抓落實的力度不夠,。沒有做到盯住不落實的人,,徹底追查、分析和處理,,糾正每個在安全生產(chǎn)中的失職行為,。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責(zé)任,,查擺深層次原因,,從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中效果不好,出現(xiàn)力度衰減,,影響了管理的實效性,。
四、整改措施
1,、提高認(rèn)識,、強(qiáng)化安全意識。通過這次開展安全大檢查活動,,首先要提高認(rèn)識,,認(rèn)清鐵路運輸安全與人民生命財產(chǎn)安全的直接關(guān)系,違章就是犯罪,,違章就是殺人,,血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識;第二要認(rèn)真反思“安全第一”的思想樹立的牢不牢,,認(rèn)清“安全無保障,,運輸就沒有效益”,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,,結(jié)合現(xiàn)場施工實際正確處理好“安全與效率、安全與效益”的關(guān)系;第三要清醒認(rèn)識到既有線換軌施工對鐵路運輸安全的極端重要性,,認(rèn)清我們的工作稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車,,抓好現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制,。
2,、提高主動性、自覺履行職責(zé),。從自身工作角度要切實提高主動性,,把安全作為第一要務(wù),自覺履行安全職責(zé),。首先要把形勢任務(wù)教育與安全教育緊密結(jié)合,,把安全教育作為黨員干部隊伍和職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動與安全工作緊密結(jié)合,,結(jié)合換軌大修施工特點,、黨員隊伍狀況,認(rèn)真開展好創(chuàng)崗建區(qū),、安全屏障工程等活動,,以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標(biāo),,在安全生產(chǎn)發(fā)揮中堅和攻堅的作用,。第三要把思想政治工作與安全管理
緊密結(jié)合,,通過會議和日常管理,、談心,樹立正確的輿論導(dǎo)向,,把“安全責(zé)任大如天,,安全工作重于一切”的理念灌輸?shù)铰毠に枷氘?dāng)中,重點解決好一人一事的思想疏導(dǎo)工作,,對接牌重點人,、安全關(guān)鍵點的思想工作做到及時有效。第四要把班子建設(shè)與安全管理緊密結(jié)合,,以班子會議,、生活會、日常談話等形勢,,督促班子成員和一般干部,,認(rèn)真履行職責(zé),深入一線主動參與施工全過程,,加強(qiáng)督促檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,消除安全隱患,,確保施工安全,。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、加強(qiáng)管理,。一是要堅決克服好人主義,嚴(yán)格區(qū)分嚴(yán)管和善待,,在生活上多關(guān)心職工,,多溝通談天,了解思想動態(tài),,在安全管理上不心慈手軟,,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題。二是切實查找身入和深入的問題,不能滿足于每天身在現(xiàn)場就是完成任務(wù),,要切實深入實際,,找準(zhǔn)關(guān)鍵,加強(qiáng)對關(guān)鍵時間段,、關(guān)鍵人,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查,切實解決安全問題,、消除安全隱患,、加強(qiáng)安全管理。
4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高安全管理水平。學(xué)好換軌大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、《技規(guī)》,、《安規(guī)》、《435》號文件等,,提高對安全規(guī)章制度的理解和把握,。重點學(xué)好軌道車、焊軌列車運行,、施工相關(guān)的規(guī)定,,加強(qiáng)對一次乘務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實的檢查,加強(qiáng)對裝載關(guān),、防溜關(guān),、防火關(guān)的檢查和管理。
5,、狠抓落實,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。首先要建立健全《車間安全逐級負(fù)責(zé)制》,,以此為龍頭,,認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé),、專業(yè)負(fù)責(zé),形成規(guī)范的管理程序;其次建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施,,對下道避車,、點后撤離防護(hù)、大件搬運等人身安全關(guān)鍵點,,軌道車,、焊軌列車運行,、裝載、防溜,、防火,,平行作業(yè)施工車列和拉軌、焊軌,、換軌地面作業(yè)的防護(hù),、聯(lián)系等行車安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定專項措施,,專人盯控,。第三建立完善考核機(jī)制,從規(guī)章制度,、運行機(jī)制,、檢查監(jiān)督等各個方面,明確時間,、明確責(zé)任,、明確標(biāo)準(zhǔn),、明確考核,,狠抓落實,嚴(yán)格管理,,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。
安全生產(chǎn)月個人反思材料第五篇
安全是鐵路運輸永恒的主題,必須堅持“安全第一”的思想不動搖,,“xxx”列車追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問題仍然十分突出,,作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實各項安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)運輸安全的被動局面,,確保運輸安全特別是旅客列車的絕對安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:
一、在安全意識方面
1,、在思想認(rèn)識上,,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,,但不能每時每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時刻保持清醒頭腦,,做到居安思危,,警鐘長鳴。
2,、在對待安全的態(tài)度上,,對安全工作的長期性,、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足,。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,,不能從安全工作的實際出發(fā),,隨時反省,檢討自身的工作,,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力,。
二、在安全管理方面
1,、管理的針對性不強(qiáng),。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,,盡快完善管理制度,,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,,但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,,車站、各大班組,、班組三個管理層次職責(zé)不明晰,,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制,。
2,、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣,、松一陣,,現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,,車間,、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長,、黨員骨干的教育管理流于形式,,重點工作落實不力,影響了工作的實效性,。
三,、在工作作風(fēng)方面
1,、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,,雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大,,發(fā)生問題批評教育多,責(zé)任制追究少,,客觀上存在著好人主義思想,。
2、抓落實的力度不夠,。沒有做到盯住不落實的人,,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為,。沒有狠抓不落實的事,,追究不落實者的責(zé)任,查擺深層次原因,,從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味,,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,,影響了管理的實效性,。
四、對今后工作的打算及對策
1,、全員反思,,深入查整,。以“xxx”嚴(yán)重違章為鏡子,,在全站范圍開展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理,、查設(shè)備,、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動,,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉部長在全路運輸安全電視電話會議上的講話精神,,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
2,、強(qiáng)化安全意識,。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵處所的控制,。
3,、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé),、逐級負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,,全站干部職工要增強(qiáng)問題意識,。
4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),,把落實“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實,,把建立新的管理機(jī)制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實,。
5,、加快規(guī)范新體制下運輸安全管理。結(jié)合運輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,,抓緊從規(guī)章制度,、運行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個方面,,全面規(guī)范新體制下的安全管理,,限期達(dá)到目標(biāo)要求。要結(jié)合這起事故,,抓緊對非正常情況下的行車組織進(jìn)行規(guī)范,,盡快解決非正常情況下行車組織不規(guī)范、不到位的突出問題,。要加強(qiáng)對結(jié)合部的規(guī)范管理,,防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。
以上,,就是可圈可點小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月個人反思材料 2021安全生產(chǎn)月個人反思全部內(nèi)容,更多作文內(nèi)容,,請各位同學(xué)持續(xù)關(guān)注可圈可點,。
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