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2023年養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:36:23
2023年養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃(十四篇)
時(shí)間:2024-03-20 18:36:23     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇一

銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。,。

我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路,,圍繞“一個(gè)”中心:安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位,、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二、工作要點(diǎn)

(一)做好計(jì)劃

1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2,、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類(lèi)維修計(jì)劃,受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3,、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,,及時(shí)采購(gòu)各類(lèi)辦公用品和其他所需物品,保管,、配發(fā),,努力做到勤儉節(jié)約。

4,、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

5,、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,提高后勤人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),,了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),,做到事事有人管,事事有人干,,事事有記錄,事事有落實(shí),。

(3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽(tīng)反映,、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,,隨時(shí)處理,,不拖拉,不當(dāng)甩手先生,。堅(jiān)持多上門(mén),、多服務(wù)、服好務(wù),。

(4)完善“每日巡視制度”,,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生,、安全、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門(mén),、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,,并作好記錄,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查,、充實(shí)、完善,,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,,真正能用制度去管理人、教育人,、評(píng)價(jià)人,。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查,、有落實(shí),,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,糾正偏差,,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,,職責(zé)明確,,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置,。

(4)完善物品采購(gòu)制度,,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作,。

3,、加強(qiáng)校園建設(shè)。

(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,,教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木,,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng),重視花草樹(shù)木的管理,,確保校園凈化,、美化、綠化,。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

(3)創(chuàng)造條件,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,,使衛(wèi)生、防疫,、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí),。

三、抓好重點(diǎn)工作

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,,全體教工共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),,促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,,讓安全與衛(wèi)生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化,。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器,、線(xiàn)路,、裝置、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,,切實(shí)做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生騎車(chē)、候車(chē),、乘車(chē)的道路安全,、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門(mén)衛(wèi),、衛(wèi)生保潔,、食堂、校舍)常規(guī)管理工作,。

2,、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,,提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,,合理使用,,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人,。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。 (5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,,一度電,一分錢(qián),。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批、報(bào)銷(xiāo),、領(lǐng)用制度,,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理,。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,,愛(ài)護(hù)花草,、樹(shù)木。

3,、重點(diǎn)抓好食堂管理工作,。

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bsp;(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,。

(2)依據(jù)食堂管理制度,,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,,衛(wèi)生情況,、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),,批評(píng)后進(jìn),。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),,使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量,。

(5)樹(shù)立食品安全第一意識(shí),,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),,重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,采取安全防范措施,,明確責(zé)任,,做好防火、防盜,、防毒工作,,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作,。

(6)認(rèn)真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反饋,要求食堂努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿(mǎn)足師生要求,。[ 內(nèi) 容 結(jié) 束 ]

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇三

一 行政

1 完善員工入職檔案。嚴(yán)把新員工入職信息,,新員工身份證必須上傳,。確保入職員工的身份

2全方位展開(kāi)招聘工作。把各部門(mén)后備儲(chǔ)蓄人員建立起來(lái)

3建立完善各部門(mén)員工量化考核機(jī)制,。并做好每日的員工量化,。按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范

4計(jì)劃9月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力的培養(yǎng) 做好員工活動(dòng)

5每日加強(qiáng)巡樓查房力度。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時(shí)掌控各包間的房態(tài),。和每次客訴情況,。并做好記錄

6計(jì)劃9月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開(kāi)源節(jié)流,。第二周主抓酒水知識(shí)理論,。讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌,。站崗站位以及公主的包間服務(wù),。第四周全面配合公關(guān)部的整頓 ,嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì),。3降低因公關(guān)引起的客訴,。

7嚴(yán)格考勤機(jī)制,掌握每天各部門(mén)的出勤人數(shù),,保證每天各部門(mén)員工的出勤率,。

8做好員工的心理溝通交流,,把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)

二后勤

1每星期統(tǒng)計(jì)各部門(mén)物資 加強(qiáng)各部門(mén)物資的'管控。杜絕部門(mén)員工浪費(fèi)情況,。防止物資非正常流失,。

2每3天工程問(wèn)題統(tǒng)計(jì)一次 能解決的問(wèn)題第一時(shí)間解決 不能解決的及時(shí)上報(bào)并做好記錄

3每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包間的正常使用,。

三保安部

1,、9月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員,。對(duì)保安部人員進(jìn)行更換,。

2、計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識(shí) 等各項(xiàng)能力

3,、加強(qiáng)上客高峰期保安的巡查力度,。隨時(shí)記錄進(jìn)出車(chē)輛的車(chē)牌號(hào)以及警惕公司周邊可疑人員

4、指揮好車(chē)輛避免客人酒后劃車(chē),。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)

5,、保持人員在位 上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出。

6,、保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時(shí)間到位,。

7、加強(qiáng)夜班保安的巡查力度,。嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺(jué),,保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍,嚴(yán)禁下班員工在公司逗留,。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇四

光想是沒(méi)有用的,,唯有馬上行動(dòng)才是根本為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

1,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶(hù)服務(wù),,顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;

2,、先友后單:與客戶(hù)發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處

為客戶(hù)著想,,把客戶(hù)當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;

3、調(diào)整心態(tài),,進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心,;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘,;

4,、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà),、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流,;

二、

1,、制定工作日程表,;(見(jiàn)附表)

2、一天一小結(jié),、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率,;

3,、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶(hù),;樂(lè)觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話(huà),,挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻?hù)變成可持續(xù)客戶(hù):

5,、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對(duì)該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求,、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),,并準(zhǔn)備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案,;

6、對(duì)陜西省,、山西省,、江西省、河南省四大省市、縣公路段

單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,,挖掘潛在客戶(hù),,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約拜訪(fǎng);

7,、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;8,、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)

情況及相關(guān)重要追蹤人,;

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng),;

2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

3,、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè),;

5,、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

以上是我十月份工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作,;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝,!

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇五

1,、配合領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

2.整改檢查工作時(shí)存在的幾項(xiàng)問(wèn)題,。

(1)各種記錄本有亂畫(huà)現(xiàn)象,,及記錄填寫(xiě)要求

(2)宿舍床鋪不整潔,被子沒(méi)按要求折疊,,個(gè)人物品亂擺放,,衛(wèi)生不干凈

(3)各崗位的儀容儀表不合格,服務(wù)意識(shí)低下。

3.加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,,提升隊(duì)員的形象(站立,,行走及車(chē)輛服務(wù))

4.會(huì)議培訓(xùn)講解員工手冊(cè),加強(qiáng)工作紀(jì)律,,崗位職責(zé),,服務(wù)思想,

5.春節(jié)將至,,為提高隊(duì)員的身體素質(zhì),,計(jì)劃從12月1號(hào)起每天早7點(diǎn)做早操

6.接公司舉行春晚活動(dòng),計(jì)劃每天下午四點(diǎn)排練節(jié)目

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇六

在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2) 完善營(yíng)銷(xiāo)制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,,營(yíng)銷(xiāo)人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài),。完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度的目的是讓營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí),。

3) 培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立營(yíng)銷(xiāo),,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,,毀約,,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi)。

5)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

今年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,,每周,每日的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解到各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),。并在完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

服裝督導(dǎo)工作主要內(nèi)容: 客戶(hù)管理, 貨品分析, 店鋪陳列, 營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)。

服裝督導(dǎo)的5月工作職責(zé):

1,、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性,,及時(shí)性。

2,、貨品到貨信息,,發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

3,、對(duì)每日銷(xiāo)售與上月同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,,對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其 原因。

4,、對(duì)無(wú)電腦的專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入,,下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售,,庫(kù)存是否合理,,進(jìn)行正確下單。

5,、到店檢查相關(guān)工作,,隨時(shí)了解店鋪情況。

6,、監(jiān)督,、指導(dǎo)直營(yíng)店,、加盟店的銷(xiāo)售;

7、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店的執(zhí)行情況;

8,、協(xié)助行管科作好專(zhuān)賣(mài)店固定設(shè)施配備工作;完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);

9,、編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,確定調(diào)研項(xiàng)目;

10,、根據(jù)市場(chǎng)狀況,,提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案;

11、協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;

12,、協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料;

13,、協(xié)助加盟商選擇店址并確定;

14、指導(dǎo),、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn),。

15、 每周寫(xiě)工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,,完成工作目標(biāo),。

16、對(duì)本月度進(jìn)行工作總結(jié),,寫(xiě)下月工作計(jì)劃

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇七

為進(jìn)一步提升各部門(mén),、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,,公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,。

各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,;將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間,、執(zhí)行時(shí)間,、責(zé)任人。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),。對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,,提出最后完成期限。

各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促,。要求工作任務(wù)分解到人,、明確量化。部門(mén)員工的月度工作計(jì)劃,、總結(jié)由部門(mén)及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核,,并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存,,以備檢查執(zhí)行情況

為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,,特作如下規(guī)定:

1,、編制要求:

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào),。

(2)為便于檢查,、考核,各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:

a,、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

b,、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

c,、在月度總結(jié)時(shí),,對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,,并注明主要原因,。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),,各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃,,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確,。

2、時(shí)間要求:

(1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施,。

(2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求,對(duì)部門(mén)x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,,在15日前重新發(fā)送至我部,。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇八

一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén),,既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),,工作范圍廣泛,,這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手,,是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),。

在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會(huì)議管理,、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備,、生活福利、車(chē)輛,、安全衛(wèi)生等,。

二、整體的工作思路

1,、行政方面

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),,所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本,,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,,所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體,。

(2)加強(qiáng)溝通,密切各部門(mén)工作關(guān)系,,起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,,同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí),。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí),,我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng),、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化,,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”沒(méi)有多余的詞匯,,沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,,也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰,,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),,從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展,,會(huì)逐步建立起來(lái),,當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn),、發(fā)展方向,、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,,深入到人心,。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,,通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析,,對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制,、人員配置,、教育培訓(xùn),、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展,。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性,,以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備,??紤]到公司目前狀況,對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn):謹(jǐn)慎招聘,、滿(mǎn)足需求,。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)??己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng),、有激勵(lì),管理者不完全控制員工做事情的方式,,而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

(3)員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,,內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,,對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等,。

三、近期工作計(jì)劃

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分,,明確崗位職責(zé),。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人,,避免出現(xiàn)管理上的空白,,但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事,絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情,。

2,、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式,,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購(gòu)審批流程,車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端,。制度的強(qiáng)化,,使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

(1)公司文件管理制度,。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,認(rèn)真做好文件,、合同,、資料、報(bào)刊,、雜志的收發(fā)與存檔,。

(2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督,、管理公司印章的使用,。

(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理,實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制,,做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇九

1,、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu),;

2、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂,;

3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4,、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商,;

5,、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作,;

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,,

8,、分類(lèi)別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,、制訂具體解決辦法;

9,、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

10,、完成部門(mén)20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬,、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作;

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng),;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判,;

13,、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,以利于降低,、控制采購(gòu)成本,。

1、你是如何做采購(gòu)的,?

2,、你覺(jué)得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?你具備這樣的素質(zhì)么

3,、你是怎么開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的,?

4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,,你是怎么處理的,?

5、你是怎么管理供應(yīng)商的,?

6,、怎么降低成本?

7,、你有一位是非常難相處的但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切的同事,,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系?

8,、經(jīng)常會(huì)有"該來(lái)的沒(méi)來(lái),,不該來(lái)的材料都來(lái)了",,是如何處理這種問(wèn)題發(fā)生的?

9,、一位良好的采購(gòu)人員應(yīng)該怎樣處理插急單的客戶(hù)呢,?

10、某些廠(chǎng)商不僅交貨延遲,,還態(tài)度極差,,你是如何看待和處理的呢?

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇十

11月是我院一個(gè)比較忙碌的月份,,我部11級(jí)新干事通過(guò)10月份對(duì)各項(xiàng)工作的熟悉和自身能力的鍛煉,,也已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成部門(mén)的各項(xiàng)基本工作,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備來(lái)迎接下一個(gè)月的工作,。11月份我們部門(mén)的計(jì)劃如下:

團(tuán)干培訓(xùn)活動(dòng)是宣傳部每個(gè)學(xué)年最重要的工作之一,今年的培訓(xùn)活動(dòng)將在接下來(lái)的11月份舉行,,這一次我們宣傳部將在往年只進(jìn)行簡(jiǎn)單的新聞,、策劃培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系各個(gè)協(xié)會(huì)或者部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)大一大二各團(tuán)支部的團(tuán)支書(shū)和宣傳委員以及我部和其他部門(mén)的新干事,,進(jìn)行畫(huà)海報(bào),、寫(xiě)新聞、拍照,、寫(xiě)工作計(jì)劃工作總結(jié)和策劃書(shū)的系統(tǒng)性培訓(xùn),,希望通過(guò)這次培訓(xùn)能讓各位團(tuán)學(xué)干部和各部門(mén)新干事在今后的工作中更好的配合和完成學(xué)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

近兩年來(lái)我部一直是在配合和服務(wù)其他各個(gè)部門(mén)完成學(xué)院的各項(xiàng)工作和活動(dòng)而卻忽視了部門(mén)自身的發(fā)展,,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內(nèi)策劃和舉辦屬于我們自己的活動(dòng),,從而更好的推動(dòng)部門(mén)的發(fā)展。我部計(jì)劃在本月討論策劃出我們的活動(dòng),,上報(bào)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)審核,,并在審核通過(guò)后進(jìn)行實(shí)施。

換屆之后,,我們宣傳部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作也會(huì)進(jìn)行一系列的變化和調(diào)整,,我部計(jì)劃在以后的每個(gè)星期三召開(kāi)部門(mén)例會(huì),對(duì)上周部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)并安排接下來(lái)一周內(nèi)的各項(xiàng)工作,。另外為了緩解11月份緊張的工作,,加深部門(mén)成員之間的感情,我部計(jì)劃在11月月底進(jìn)行一次部門(mén)集體出游活動(dòng),。

雖然11月份我院的各項(xiàng)活動(dòng)緊張又忙碌,,但是憑借我部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,我們宣傳部一定能夠完成好團(tuán)委學(xué)生會(huì)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),,做好我部對(duì)每一次活動(dòng)的宣傳工作和拍照寫(xiě)新聞等各項(xiàng)日常工作。

我們宣傳部全體成員堅(jiān)信,有我們認(rèn)真的工作態(tài)度和到位的工作能力,,在老師和新一屆的團(tuán)委學(xué)生會(huì)執(zhí)委會(huì)的共同配合下,,我們有能力做好接下來(lái)的每一項(xiàng)工作,宣傳部將會(huì)充分發(fā)揮部?jī)?nèi)每個(gè)成員的能力,,讓每個(gè)人都擁有鍛煉的空間,,同時(shí)培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量,,做好每一項(xiàng)工作,,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會(huì)更加精彩,。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇十一

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬。做到三及時(shí):即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén),。及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證。及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

1,、貨幣資金安全。

定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放。對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映。及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。

做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。

嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,。對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。

定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀(guān)念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^(guān)念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇十二

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),,是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,,制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道,,開(kāi)拓市場(chǎng),,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。

針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能,,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部xx年工作思路,,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),,會(huì)議接待客戶(hù),,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位,,聯(lián)系人姓名,,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。

為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),,除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日,,通過(guò)電話(huà),、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),,以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,,重新制訂完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,,提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù),,三戶(hù)老客戶(hù),,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的二、三,、四工作步驟,,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù),,穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),,并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,。

接待團(tuán)體,、會(huì)議、客戶(hù),,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),,最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,,向客戶(hù)征求意見(jiàn),,了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案,。

經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實(shí),,及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案,。

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,,創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作,。

x年,,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象,、新境界,。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇十三

(一)集團(tuán)中心內(nèi)勤工作

1、部門(mén)晨會(huì):組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)新文件,、最新活動(dòng)方案,、客戶(hù)經(jīng)理行為規(guī)范等,強(qiáng)調(diào)客戶(hù)經(jīng)理月重點(diǎn)工作,同時(shí)做會(huì)議記錄,、培訓(xùn)記錄,。

2、日常報(bào)表:有時(shí)市分通知上報(bào)東西比較緊促,,時(shí)間緊缺,,為了能按時(shí)上報(bào),我自愿加班,。有幾次下班后,,我在加班,無(wú)人知曉,,被鎖在了辦公室,。

3、 其它工作:

(1)協(xié)助主管制定客戶(hù)經(jīng)理,、聯(lián)產(chǎn)直銷(xiāo)員月度考評(píng)表,,次月統(tǒng)計(jì)完成量,協(xié)助主管打分進(jìn)行考評(píng),。

(2)協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件,,重要內(nèi)容告知主管,并組織部門(mén)員工學(xué)習(xí),。

(3)系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱(chēng),,集團(tuán)用戶(hù)按月錄入大客戶(hù)系統(tǒng)。

(4)集團(tuán)零次戶(hù),、欠費(fèi)派單,。

(5)月度、半年,、年度工作總結(jié),,季度及臨時(shí)性活動(dòng)方案、總結(jié),。

(6)v網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃,、月度任務(wù)分解及階段性活動(dòng)任務(wù)分解落實(shí)等。

(7)數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)方案制定,,費(fèi)用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)派單,,督促客戶(hù)經(jīng)理通知用戶(hù)按時(shí)續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi)。

(8)客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表,。

(9)集團(tuán)保有費(fèi)用報(bào)賬,、發(fā)放制表。

總之,,我很重視縣分績(jī)效考核,,集團(tuán)中心一些考核指標(biāo),我都會(huì)慎重考慮,,尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項(xiàng)目,,我都努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、超額完成任務(wù),,力爭(zhēng)拿到最高分。今年縣分集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上,,最高分得到10.7分,。

(二)高端用戶(hù)維護(hù)工作

1、每月10號(hào)前分配系統(tǒng)新增個(gè)人高端200戶(hù)左右,,并按時(shí)發(fā)放對(duì)應(yīng)的會(huì)員卡,,縣分vip用戶(hù)持卡率10月達(dá)到87%,超目標(biāo)值7%,,名列市分第一,。

2、每月12日上報(bào)縣分客戶(hù)經(jīng)理維系質(zhì)量分析,。包含資格會(huì)員動(dòng)態(tài)保有,,欠費(fèi)、離網(wǎng)分析,,同期開(kāi)展相關(guān)高端活動(dòng)總結(jié),,月度重點(diǎn)工作計(jì)劃等內(nèi)容。

3,、導(dǎo)出每月拍照會(huì)員,、高端零次戶(hù),派單給客戶(hù)經(jīng)理,。

4,、聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶(hù)明細(xì),派單給客戶(hù)經(jīng)理,,督促通知用戶(hù)兌換,。

5、“雙節(jié)”高端慰問(wèn)活動(dòng)方案制定,、總結(jié),。

6、在市分統(tǒng)一安排下,,按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂(lè)部會(huì)員活動(dòng)方案,,組織會(huì)員參加,提升俱樂(lè)部會(huì)員感知率,。

7,、處理高端用戶(hù)投訴,。

養(yǎng)老院月度工作計(jì)劃篇十四

臨近期末,這月又是忙碌的一個(gè)月?,F(xiàn)對(duì)本月做如下月工作計(jì)劃:

作為2班的輔導(dǎo)員也積極支持和鼓勵(lì)他們認(rèn)真作好文藝節(jié)目的排練和期末考試的復(fù)習(xí),。

2班大部分學(xué)生都能按時(shí)完成他們的本質(zhì)工作,但還是有少數(shù)學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的,,不按時(shí)出勤,,不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生的,給予適當(dāng)?shù)捏w罰,。在清潔衛(wèi)生上親自督促本班學(xué)生打掃寢室,、教室、公區(qū)的衛(wèi)生,,養(yǎng)成一個(gè)不亂丟亂扔的良好行為習(xí)慣,。嚴(yán)格要求學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)遵守學(xué)校作息時(shí)間,早上晨練要積極迅速到達(dá)操場(chǎng)作好準(zhǔn)備,,并提醒他們?cè)谏险n時(shí)不得遲到,、早退、曠課,。常常提醒他們臨近期末認(rèn)真做好各科的復(fù)習(xí),。在個(gè)人方面,提醒他們天氣比較寒冷,,白天注意添加衣服,,晚上添加被子,注意自己的個(gè)人衛(wèi)生防止感冒等疾病的傳染,。在周末,,要求他們按時(shí)完成清潔衛(wèi)生的打掃,嚴(yán)禁在校外逗留,、夜不歸宿等發(fā)生,。隨時(shí)提醒他們加強(qiáng)自我防范意識(shí),加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),,加強(qiáng)自己的錢(qián)財(cái)及貴重物品妥善保管,。

學(xué)習(xí)狀況和行為習(xí)慣。若有不良行為習(xí)慣,,即時(shí)加以制止或批評(píng),,嚴(yán)重情況向班主任或?qū)W生科匯報(bào)。

在本月工作中,,還存在一些管理學(xué)生方面不當(dāng)?shù)牡胤?。望在以后更好的學(xué)習(xí)和提高。

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