計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

養(yǎng)老院月度工作計劃篇一

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx

組長負責定時召開消防安全工作領(lǐng)導小組會議,，傳達上級相關(guān)文件與會議精神,，部署、檢查落實消防安全事宜,。

副組長負責各具體負責組織對緊急預案的落實情況,，做好準備，保證完成各級政府領(lǐng)導部署的各項任務,。

領(lǐng)導組各組員具體負責火險發(fā)生時的處理,、報告,、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導小組緊急指令的暢通和順利落實,；做好宣傳,、教育、檢查等工作,，努力將火災事故減小到最低限度,。

消防安全領(lǐng)導組織機構(gòu)下設(shè)通訊組、滅火組,、搶救組,、緊急疏散組，分別具體負責通訊聯(lián)絡,、組織救火,、搶救傷員、疏散老人等工作,。

（一）通訊組：組長：xxx,，火險發(fā)生時，負責立即電話報告敬老院消防安全工作組和上級相關(guān)部門,，以快速得到指示,，視火情撥打119，及時告知全體院民,，逃離現(xiàn)場）,。

（二）滅火組：組長：xxx，負責消防設(shè)施完善和消防用具準備,，負責檢查全院的用電,、用火安全；火險發(fā)生,，立即參加救火救災工作,。

（三）搶救組：組長：xxx駐院區(qū)醫(yī)生），成員：xxx,、xxx,，負責做好及時送往醫(yī)院的準備工作，負責火險發(fā)生時受傷院民及救火人員傷痛的緊急處理和救護,。

（四）緊急疏散組：組長：xxx。成員：xxx,，負責制定緊急疏散方案,，明確各棟居住院民的逃生途徑與辦法指導。

1,、發(fā)現(xiàn)火情,，在場人員要立即引導室內(nèi)人員進行有序疏散,，并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情，爭取消滅于火災初級階段,。

2,、如不能及時控制、撲滅火災,，在場人員要立即采取措施妥善處理（如切斷電源等）,，防止火勢蔓延。

3,、在場人員要以最快的方式向領(lǐng)導組成員匯報,，盡快增加援助人員，協(xié)助救火,。

4,、領(lǐng)導組成員接到報告后，要立即到達火情現(xiàn)場,，并視火情撥打“119”報警求救,。

1、火情發(fā)生后,，按照滅火預案,，管理人員及各工作人員要立即通知領(lǐng)導小組領(lǐng)導，盡快增加援助人員,，如發(fā)生重大火情,，同時向“119”報警，并根據(jù)火情發(fā)生的位置,、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區(qū)域通知人員撤離,。

2、管理人員及工作人員應該正確引導撤離院民奔向疏散通道,，并將正確的逃生方法告知負責同志,，其余人員按照既定位置，統(tǒng)一使用滅火器滅火,，并進行傷員搶救等工作,。

3、為更好地應付緊急情況,，管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮,。

4、緊急疏散的負責同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓,，正確掌握必要的方法,，對行動不便的院民及時安排人員幫助其迅速轉(zhuǎn)移，切實保證逃生院民的安全撤離,。

養(yǎng)老院月度工作計劃篇二

堅持以人為本,，注重從完善制度入手,，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制,，工作人員崗位目標職責制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。透過經(jīng)項活動的開展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強了院民的群眾榮譽感。

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

工作中,，堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便，也為因人服務管理確定了目標。

我們堅持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務管理委員會,，負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,，負責制定每周飯,、菜譜，具體掌握伙食標準,，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應,。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,，小組成員輪流值班，并負責院內(nèi)線路檢修,，嚴格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作用心性,，保證了全院各項工作的有序運行,。

針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模,，購進一噸豐新鍋爐一臺,，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,，我院工作取得了必須成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,，成績只能說明過去,，不能代表此刻，更不能說明將來,。下一年,，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民,，開拓創(chuàng)新，不斷進取,，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

養(yǎng)老院月度工作計劃篇三

敬老院工作總結(jié)一年來,，房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下,，踐行以民為本,，為民解困，為民服務的宗旨,，維護好老人權(quán)益,，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全鎮(zhèn)五保老人的衣,、食,、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,，各項工作走上了規(guī)范化,、標準化、正?；?。

在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責任制、管理人員崗位職責,、值班制度、吹事員崗位職責,、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財務,、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學習討論,，促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理,，文明辦院,，挑選1人參與管理，負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質(zhì)教育,。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位,。平時每星期二召開例會組織學習業(yè)務知識，商量研究布置本周工作,，解決存在問題,。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策，在學習探討中提高服務能力,。為強化服務意識,，優(yōu)化服務質(zhì)量，增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ),。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入,。院民的生活費每天由去年的5元提高到7,、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草，打整衛(wèi)生死角,，每周一上午,、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居,。千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點,，在食譜方面做到暈素搭配,，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人,，專門安排人送飯菜,，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩,，精心伺候,。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋,、糖果)生日禮品送上等等,，這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,，安享晚年,。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,，詳細記錄老人的身體狀況,、病史，親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況,。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料,。

房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已達到71歲,，最大年紀有83歲,，院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,，工作人員10人,，一年來，通過建立,、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,，大家都基本切實履行好崗位職責，做好具體供養(yǎng)服務工作,，值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期六,、星期日照常上班,。團結(jié)干事、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，得到及時的治療搶救,，使病人盡快得以恢復,。膳食管理方面，安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物，毒,，防止病從口入,。護理衛(wèi)生管理方面，做到一個季度查一次體,，并保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人換洗蚊帳、床被單,。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味,。保衛(wèi)管理方面,，對老人的親屬、來訪人員進行登記制度,、老人外報告和請假制度,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對存在問題徹底解決,。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,，使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助,、和睦相處,、團結(jié)友善的氛圍行成。

在全力做好服務的基礎(chǔ)上,，堅持走不等不靠,，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,，我們積極探索適合項目,，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動,，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,，養(yǎng)羊7頭,，已宰殺2頭，今年我們做到每一天吃一次肉,，早餐保證吃一個雞蛋,。

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭取,，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位,、部門的協(xié)助下,，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍,。同時,，為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野,，平時抽空放花燈小調(diào)觀看,，每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),，使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,，開展“五講”,、“四美”、“三熱愛”活動,，進行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進評比,，并年終將評選出“三好、四好,、五好老人”進行表彰獎勵,。

下一年工作計劃

一是開源節(jié)流，進一步提高院民的生活水平,。進一步抓好庭院經(jīng)濟,，把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7,、4元提高到10元,。同時，為每位老人定做一身衣服,。

二是強化管理,，進一步提升服務質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務等方面,，進一步提高服務標準，細化服務內(nèi)容,，爭取做到讓老人們生活更安心,，更舒心,，更開心,，順利地渡過晚年。

養(yǎng)老院月度工作計劃篇四

一,、服務員要遵守院內(nèi)一切規(guī)章值度,，服從工作安排，做 到不濃裝艷抹,，衣著整潔,。

二、服務員必須有愛心,，把老人當親人,，工作要積極主動， 不怕臟,，能吃苦耐勞,，盡職盡責，隨時掌握老人的生活,，身體,， 思想等情況,。遇突發(fā)情況，及時向領(lǐng)導和政務人員反映,。

三,、服務員要具備良好的素質(zhì)和修養(yǎng)，對老人要和氣,，語 言要溫和,，態(tài)度要熱忱，不論何種原因不能與老人爭吵,，要做 好對老人的個人衛(wèi)生,，經(jīng)常洗澡、洗頭,，定期換曬衣被,，根據(jù) 季節(jié)變化注意老人衣服的增減。

四,、工作人員要團結(jié)互助,，同心協(xié)力搞好工作，當班時間 做好房間整潔工作,，保證衣柜和便池衛(wèi)生,，室內(nèi)空氣新鮮，不 準吵架,、打架,、罵人，互相之間相互尊重,。

五,、 服務員要記好當天的工作日記， 要精心護理重病老人,， 按時喂藥,。對癱瘓，臥床的老人要經(jīng)常翻身按摩,，交班時要交 代清楚,，每星期開二次工作會議，交流工作經(jīng)驗,。檢查不足之 處,，提出改進辦法。

六,、服務員上班時間不得遲到,、早退，不得擅自離開工作 崗位,。因擅自離開工作崗位,，因護理人員失誤造成的后果,，服 務員必須承擔責任。有事要提前三天請假,，如發(fā)生無故缺席,， 按制度扣分。

七,、服務員經(jīng)體檢合格,，由院方培訓一周后方可以上崗。

八,、讓我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,，尊重、愛護,、孝敬養(yǎng)老院 每位老人,。共同把我們養(yǎng)老院建成舒適的老人樂園。

一,、樹立以院為家的思想,，遵紀守法，遵守養(yǎng)老院規(guī)章制度,。

二,、講文明，講禮貌,，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié) 的事不做，不酗酒,，不打架鬧事,，不搞封建迷信活動，維護院 里的安定團結(jié)和集體榮譽,。

三,、尊重工作人員的人格和勞動,。不隨地吐痰,，不亂扔垃 圾，保持院內(nèi)清潔,。

四,、愛護公物和院內(nèi)的公共設(shè)施，禁止亂搭亂曬,，損壞和 丟失財物,，照價賠賞。

五,、家具和日常用品擺放整齊,，不亂貼亂畫,，亂釘亂掛， 不得另起爐灶做飯,，不得使用電熱毯,、電爐、熱得快,。

六,、外出要向值班人員請假，夜不回院要書面請假,，不準 在院內(nèi)留客住宿,。

七、妥善保管好自己的貴重物品,，丟失自行負責,，需要寄 存應辦理寄存手續(xù)。

八,、以上制度需要大家共同遵守,。 代 養(yǎng) 人 員 須 知 一、精神病,，傳染病人謝絕入內(nèi),。

二、由委托人和被委托人辦理入院手續(xù),，填寫《修養(yǎng)人員 登記表》 ,，并簽訂自費《代養(yǎng)協(xié)議書》 。

三,、 委托人攜帶本人和委托人身份證,， 戶口原件和復印件， 以及被委托人二寸免冠照片兩張,。

四,、自帶衛(wèi)生用品、床上用品和衣物,，餐具和面盆兩個,， 熱水瓶兩個，水桶一個,。

五,、入院交納押金 600 元，離院手續(xù)辦完后退還,。

六,、修養(yǎng)人員進院后，須嚴格遵守《修養(yǎng)人員守則》及各 項管理制度,。

七,、入院時清點房間物品,，在物品清單上簽字。出院時對 照清點,，損壞和遺失照價賠償,。

八、修養(yǎng)人員出院提前一天通知院方,。

九,、訂餐、包伙可自行選擇,，包伙按月交費,，訂餐提前一 天預訂。

十,、用電每月人均超過 6 度以上的電費由修養(yǎng)人員按供電 局規(guī)定的電費數(shù)算,。

十一、遵守作息時間早 6：00 開大門,，晚 21：00 關(guān)大門,； 中餐后午休，看電視最晚不超過 22：30 分,；外出必須請假,， 如在院外發(fā)生事故，由自己承擔全部責任,。

十二,、前來看望修養(yǎng)人員的親人，不得在本院內(nèi)洗澡,、留宿,。

養(yǎng)老院月度工作計劃篇五

自進入冬季以來，xx鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季安全管理工作,，時刻緊繃安全弦,，落實各項工作措施，確保安全過冬,。

該鄉(xiāng)充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，組織了專門人員對各類安全隱患進行排查,，制定了應急預案,，落實了任務和責任,，確保工作落實到位。

實行專人負責制,，落實值班制度,，加強夜間安全檢查,，預防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點的冬季安全工作,，組織全面專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。規(guī)勸老人不要在宿舍內(nèi)使用酒精爐,、在床上抽煙等,，合理安全使用取暖設(shè)備。

組織敬老院工作人員進行安全常識學習,，并對集中,、分散五保老人進行防火、防燙,、防觸電等方面的教育,，提高他們的安全意識。實行一對一負責制,，隨時了解分散五保老人的生活情況,，確保安全過冬。

養(yǎng)老院月度工作計劃篇六

一,、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心,，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化、凈化,。

二,、加強敬老院內(nèi)部管理，促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展 龍山敬老院目前住院老人有32人,，平均年齡已達到68歲,，最大年紀有87歲，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務,。全院共有工作人員3人，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比，使工作責任明晰，互相支持,，形成合力,。

三、拓寬老人的聯(lián)宣活動,，保障老人物質(zhì)文化生活

（一）邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,，使老人更加懂得如何進行預防,、保健。

（二）為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處,。

（三）在“九月初九”老人節(jié)當天,，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導進行節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的文藝活動,，從而不斷提高老人對文體活動興趣,，還增進老人之間友誼。

（四）經(jīng)常組織老人學習讀報紙,、講時事,，使老人了解國內(nèi)外時政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,，每月對老人進行爭先進評比,，年終對評比“三好老人”進行比彰。

四,、充分利用院內(nèi)資源,，加強發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟，提高老人生活水平 進一步抓好庭院經(jīng)濟,，組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動,。

（一）把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學種植。并利用院內(nèi)有利地勢,，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,，增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提高院民的生活水平,，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感,。

（二）強化管理，進一步提升服務質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務等方面,，進一步提高服務標準，細化服務內(nèi)容,，爭取做到讓老人們生活更安心,，更舒心,，更開心,，順利地渡過晚年。

（三）努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,，達到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,，組織喜愛文娛活動的老人積極參與,，節(jié)目形式多樣，包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目,，創(chuàng)造其樂融融的.氛圍。