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口腔門診護(hù)士長工作計劃(4篇)

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口腔門診護(hù)士長工作計劃(4篇)
時間:2023-05-10 08:50:10     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

口腔門診護(hù)士長工作計劃篇一

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神.

4、加強(qiáng)重點病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),,組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作,。

3,、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。

口腔門診護(hù)士長工作計劃篇二

1,、加強(qiáng)科室制度建設(shè),,使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,。

2、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神,。

3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,,每個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,,每學(xué)期一次理論考試。

4,、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實效,,不流于形式,。

5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù),,

嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4,、對護(hù)士工作給予激勵,。尤其是病人寫信表揚的護(hù)士加10-20分,,反之扣10-20分。

5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,確保褥瘡發(fā)生率為零,,具體工作如下:

(1)嚴(yán)格交替,責(zé)任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交替,。

(3)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理,。

2,、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,力爭合格率為98%,。

(1)責(zé)任到人,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。

(2)護(hù)士長每天抽查,,重點是護(hù)理記錄,。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評護(hù)理文書,。

3,、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見,,積極配合醫(yī)生的工作,,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個新的水平。

4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

口腔門診護(hù)士長工作計劃篇三

一、人員方面增加科室人員,,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,,以提高科室服務(wù)能力,。

二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),治療室一間,,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。

三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,,保證手術(shù)安全。

四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,,增加手術(shù)項目多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),,多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,,不同種類,、價格,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),,費用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷,更深入民心,。

七,、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。

八、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,,我們會做得更好。

口腔門診護(hù)士長工作計劃篇四

一,、在科主任及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)病房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、目前,,我院綜合病房未接收住院病人,下半年的病房工作主要為完善各項管理制度,、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施,、護(hù)理操作常規(guī)、病房急救藥品,、物品的準(zhǔn)備工作。

三、按照上海市護(hù)理質(zhì)控中心的要求來管理病房,制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,病房開放后要定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念逐漸管理病房,。

四、根據(jù)病房開放后的工作情況和護(hù)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé),。

五,、下半視情況需要落實病房護(hù)理人員,要加強(qiáng)病房護(hù)理人員的崗前培訓(xùn),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,不定期提問或采用其它形式考核。

六,、病房開放后要加強(qiáng)督查病房護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進(jìn)行病房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。

七、及時傳述護(hù)理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)病房各項工作,病房開放后每日主持晨會,,了解中,、夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的護(hù)理工作情況。

八,、參加并組織特殊病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

九,、做好病房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),

保證供應(yīng)并期檢查,,做好記錄。

十,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、保潔人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

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