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最新樓盤銷售方案策劃 銷售方案策劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 15:59:28
最新樓盤銷售方案策劃 銷售方案策劃(3篇)
時間:2023-03-15 15:59:28     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種,。那么方案應該怎么制定才合適呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

樓盤銷售方案策劃 銷售方案策劃篇一

(一)通過折扣來清理夏裝庫存,,利用折扣吸引顧客,配合黃金節(jié)日拉動銷售額的同時清理即將換季產品,;

(二)借助國慶節(jié)招募新會員,,擴展客戶群;

(三)形像宣傳,,提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率,;

迎國慶,傾情回饋新老顧客

20xx年10月1日―10月5日(共5天)

四,、促銷范圍

全國所有門店

(一)活動期間,,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);

(二)凡在活動期間生日的顧客,,只要在全國各個門店產生消費(不限制消費金額),,即可憑身份證辦理會員卡一張,,并可獲贈一份精美的生日禮品;

注:1,、生日以身份證的日期為準,;

2、顧客成功辦理會員卡,、領取禮品后,,需登記入簿,并在消費小票上注明“已送”,,避免重復,;

3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品,,如絲巾,、首飾、家居裝飾品等,;(附圖)

(三)會員尊享

1,、活動期間,會員部分商品可享受七折優(yōu)惠,,新品享受九折優(yōu)惠,;

2、活動期間,,會員卡照常積分,;

3、活動期間生日的會員顧客,,可憑身份證,,領取精美生日禮品一份;

注:生日以身份證的日期為準,,會員領取禮品后需登記入簿,;

(一)活動pop物料;

(二)宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進活動力度,;

(三)短信宣傳:20xx年9月30日發(fā)送活動通知短信給會員顧客,;

(四)廣播宣傳:制作促銷活動廣播,在活動期間反復播放,;

(五)商場宣傳:20xx年9月30日發(fā)送活動短信給商場會員,利用商場客戶資源,,開發(fā)潛在客戶群,;

類別項 目單 價總數(shù)量總預算應用區(qū)域備 注

禮品

pop

宣傳單張

會員短信

合計

附圖

絲巾:

飾品:

家居飾品:

樓盤銷售方案策劃 銷售方案策劃篇二

1。以細分的4個區(qū)域為原則,,招收4名本地員工進行業(yè)務拓展,,薪酬結合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商,,進行支付,。

2。經銷(分銷)商的選擇;

選 擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,,在具備了基本條件后,,關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認同我們 公司的整體戰(zhàn)略,,企業(yè)理念,、文化與品牌建設等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度),。

基本條件:主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力;財務收支的平衡與穩(wěn)定;b,、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性;c,、有自己的銷售渠道和網點,并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d,、決策者的人格健全,。

在公司營銷政策不設省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),,主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理,。

1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則;

2)在重點區(qū)域市場,,如xx,、xx等若經銷商實力或網絡有限,經共同協(xié)商,,再對所屬市,、縣找數(shù)家分銷商,以達到擴大終端網點的目的,。

3)在終端網點建設上,,初步以有影響的酒店、飯店,、大賣場為主,,根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。

4)在初步布點完成后,,再對類煙酒專賣店,、中小商超進行鋪貨。

5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作,對小飯店,、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢?

廣告宣傳應以簡單,、適用為主,應從宣傳方式,、媒體選擇,、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,,以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應,。

1)在廣告宣傳上應以xx紅酒的市場定位、目標市場為切入點,,針對目標消費群進行有效宣傳,,有的放矢,不至于浪費資源,。

2)根據(jù)酒市場的一些特征,,在宣傳上以xx紅酒是xxx精釀的酒,是餐桌上的調養(yǎng)酒;引導的是一種科學,、健康,、自然、時尚的酒,。消費新概念為基本方向,。

3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘o嬍沉晳T,,應在枸杞特性味甘,、性平、無毒及xx紅酒喝了不上火,,即去火解毒的方面進行宣傳。

4)在市場導入期,,為了擴大產品影響,在同經銷商協(xié)商,,選擇適應電視媒體,,適當時段進行廣告宣傳。

5)在報紙宣傳上把握兩點:a,、先以硬性廣告為主,,重點宣傳xx紅是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉xx紅b,、隨著市場的推進時間,,組織一系列軟廣告文案,,以介紹xx的由來傳說,,xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳,。

為了擴大報紙宣傳的效果,,可舉行看報紙廣告,回答問題,,禮品奉送活動,。

而我們對xx紅酒的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端,。

1) 在終端進行宣傳,,應以提高注目率為基點,即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,,買不買xx紅酒是另外的一回事,,先讓其看一眼xx紅酒,如在 賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產品陳列架前,,如何吸引顧客的目光,,除了現(xiàn)場促銷員的解說外,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,,我們設計一個精巧的.,,能體 現(xiàn)出xx紅酒品牌形象的陳列架,陳列架不求大,,以達列xx紅酒一現(xiàn),,與眾不同的展示效應。同樣,,此展示架在些酒,、飯店條件允許的情況下也可運用。

2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引注目率,,即pop的張貼,,飲酒常識小冊子的發(fā)送,巨無霸形象展示牌的設置,,大型噴繪燈箱的設置,。

作為一名省級主管,日常的管理主要應是從三方面著手:

1)業(yè)務的拓展,、管理工作,,親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作,擴大xx紅酒在xx市場的知名度,,提升其市場銷量,。

2) 業(yè)務員的管理工作,,作為一名業(yè)務主管,在具備一定的業(yè)務拓展,、管理技能的同時,,還應做到為人之君,為人之親,,為人之師的表率作用,,組織加強業(yè)務員的學 習工作,共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)文化,、品牌建設等方面的知識,組織學習業(yè)務知識,,從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力,,充分發(fā)揮每個人的主觀能動 性,并形成一個團結,、親和,、互助、上進的團隊,。

3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用,,業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通,,要有創(chuàng)新的思維觀念,,在日常工作、學習中勤于思考,,并有敏銳的洞察力,,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,,不能解決的上報公司,,盡早協(xié)調處理。

樓盤銷售方案策劃 銷售方案策劃篇三

4月30日-5月8日

五月份是一個黃金周,,在全月里有幾個重大節(jié)日如:五一國際勞動節(jié),、五四青年節(jié)、母親節(jié),、六一兒童節(jié)等,。為了更好地促進銷售,提高客單價,,并且產生較有影響力的社會效應,,進一步提升匯佳的企業(yè)形象。

慶五一,,享方便實惠,,贏精彩大獎

五一逛快易拍,,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停,。

dm4月30日---5月4日,,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷主題活動,車身條幅,,大門條幅,,店內pop,,廣播宣傳,,

大門口條幅,夏季吊旗,,特價區(qū)吊牌12塊,,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,,中空巨幅兩條,,

1) 五一黃金周,低價降到底,, 推出一期dm海報4月30日至5月4日,,單品分類,生鮮25,,食品50,,非食品40,專柜30,,老店25

2) 五一逛***,,購物中大獎(具體方案見附頁)

3) 低價降到底,好運轉不停(具體方案見附頁)

4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽,,大浪淘沙顯高明,,群星薈萃看今朝。

5) 5月4日“青春風采,,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出

6) 5月5日“五一逛***,,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)

7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動,,4月25日至5月10日報名,,5月13日第一場預賽(具體方案見附面)

8)5月8日母親節(jié),母親購物有禮,。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份,。每人每票限送一份,,禮品數(shù)量有限送完即止,。

9) 5月12日“五一逛**,購物中大獎”頒獎晚會

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