范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

財務人員年會發(fā)言稿簡短篇一

大家好！時間過得真快啊,，不知不覺中20xx年已經過去了,。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年,。非常感謝領導給我這個機會站在這里發(fā)言,，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,，我是兼做兩個公司的會計,，工作量比較大，工作之中難免出現(xiàn)差錯,，還請大家多多擔待,。20xx年對我來說是個更大的挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作,，不斷學習,，提高自己的業(yè)務能力，工作中力求完美,。

大家都知道,，財務管理是公司的重中之重，”當好家,，理好財,，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節(jié)約成本就是增加利潤,，一個企業(yè)要想走得更高更遠,，必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關,，一榮俱榮,，一損俱損。只有把公司做大做強,，員工才有更好的發(fā)展,。因此，節(jié)約成本，人人有責,。

20xx年,，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員,，把材料采購和庫存管理,、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產管理軟件進行數(shù)據(jù)化管理,，為公司領導決策提供幫助,。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動性比較大,、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題,，給出以下合理化建議：

1、健全公司的管理制度,，提高員工基本工資標準和福利待遇,，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務,。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,，提拔任用。

2,、實行業(yè)績定額,，績效考核，股權激勵等制度,，實行提成跟成本掛鉤制度,，培養(yǎng)員工的成本意識。

3,、實行部門考核制度,，以部門為單位，對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎,，加薪,，以致鼓勵。

4,、加強企業(yè)文化建設,，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫通，培養(yǎng)員工的主人翁意識,。

5,、加強團隊建設，售后服務,，定期員工業(yè)務素質培訓,，提高業(yè)務能力,，少出次品。

最后,，希望大家一起努力,，多出產品，保質保量,，擴大市場銷售份額,，20xx年更上一層樓，讓北京xxxx研發(fā),，北京xxxx制造走出國門，走向世界,！

祝愿祝愿公司多賺錢,，大家多拿紅包。

謝謝,！

財務人員年會發(fā)言稿簡短篇二

各位領導,、各位同仁：、

首先,，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工,，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年,，從五年前的今天開始,，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福,。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個早年，祝各位來賓,、各位同事在新的一年里虎虎生威,，萬事順心，健康和睦,，平平安安發(fā)大財,。

在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏,，中間經歷過三次深圳公司的搬遷,，四次工廠的搬遷，加上去年西安,，北京工廠的搬遷,，經歷多達十次以上,，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來,，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,，感謝我們的客戶,，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。

在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,，粗曠的管理,，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,，以至于流失人才的'事時有發(fā)生,，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下,，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,，一時間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾,，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉,，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理,，出臺結構治理和薪酬設定,，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案,，并逐步的給予實施,，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生,，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內部競爭機制,，做到能者上庸者下,，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善,，煥然一新,，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理,，精細化管理,，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

財務人員年會發(fā)言稿簡短篇三

各位同仁：

下午好,！

時光荏苒,，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經過去,，我們全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年,。過去的一年是轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年,。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷,，但對于商業(yè)會計還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬,、盤庫,，無形中增加了工作的難度。一周后,，盤庫工作正在進行時,，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留,？我曾動搖過,，但閃念過后我還是堅定的留了下來,。因為通過那短短一周的接觸，我感受到了這個大家庭的溫暖,，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛,，感受到了先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,，由此我也看到了輝煌的前景，我舍不得離開你們,，所以今天我就成了這個大家庭中的一員,。

財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕松,，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道,。一年來，在大家的關心和幫助下,，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善,，給領導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作,，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎,，我在這里也學到了不少的東西,。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,，報表和工作程序基本都是一成不變的,，來到這里就要適應新的工作環(huán)境和要求，這就使得自己要不斷學習,，充實自己,，提高業(yè)務水平和工作能力，盡快適應新的形勢變化和管理要求,。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部,，有些手忙腳亂，力不從心,，現(xiàn)在有了同行,，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,，我懷著一顆感恩的心,，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合,，感謝其他部門的大力支持,，感謝你們陪我一起走過,，謝謝你們！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動,，也曾哭過,、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著,。當看到碩果累累的時候,，誰能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個行業(yè)競爭還是相當激烈的,，但我堅信：我們有同甘共苦的領導,，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟,，一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天,！

謝謝大家！