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五一勞動(dòng)節(jié)銀行活動(dòng)方案宣傳五一勞動(dòng)節(jié)銀行活動(dòng)方案篇一

企業(yè)（銀行）的宣傳是溝通企業(yè)與客戶,、企業(yè)與社會(huì)大眾最直接的方式,，成為現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)的重要環(huán)節(jié)，可以說誰(shuí)取得了宣傳的成功誰(shuí)就獲得了贏得客戶的先機(jī),，因此企業(yè)內(nèi)擁有高效的宣傳部門尤為重要,，而宣傳外包的悄然興起既為企業(yè)策劃了更專業(yè)的宣傳效果，又能整合資源,、優(yōu)化資源,，節(jié)約資本，可以總結(jié)為“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”,、“用最少的錢辦最好的事”,。而農(nóng)商銀行是xx地區(qū)新成立的銀行，當(dāng)?shù)乩习傩諆H僅是懷著好奇的心理觀望,，對(duì)于存錢,、貸款、理財(cái)?shù)取叭松笫隆?，他們更傾向于存入在當(dāng)?shù)赜锌诒你y行,，或者因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣，不愿意選擇新的銀行,。面對(duì)這樣一個(gè)既是機(jī)遇又是壓力的機(jī)遇,，我們應(yīng)當(dāng)以宣傳為切口，重點(diǎn)打造一支具有開拓性的專業(yè)性農(nóng)商銀行宣傳隊(duì)伍,，深入xx地區(qū)百姓深處,，走進(jìn)百姓的生活和家庭，從思想和意識(shí)上讓他們了解和相信農(nóng)商行,，并愿意選擇農(nóng)商行,。

1.銀行宣傳隊(duì)的作用

宣傳，顧名思義,，就是“向人講解說明,，進(jìn)行教育；傳播,，宣揚(yáng),?！倍屑记捎嗅槍?duì)性的宣傳能夠取得事半功倍的效果。我們將組織一個(gè)文化娛樂宣傳隊(duì),，深入縣城城區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行包含農(nóng)商行詳細(xì)情況,、優(yōu)惠政策、企業(yè)文化的自編自演節(jié)目類型的文化娛樂宣傳隊(duì),，并結(jié)合百姓生活實(shí)際,，反映百姓日常生活、存錢習(xí)慣,、生活愿望等,，通過歌舞、小品,、演說等形式進(jìn)行巡回演出,，給百姓單調(diào)生活增添色彩的同時(shí)，讓農(nóng)商銀行以潛移默化的形式深入百姓心中,。

2.宣傳形式及內(nèi)容

服務(wù)態(tài)度,，吸引更多的客戶存款、貸款,、理財(cái),，以質(zhì)量造口碑，以口碑贏客戶,。而建設(shè)一支專業(yè)性的宣傳隊(duì)伍,，也是至關(guān)重要的。不過,，術(shù)業(yè)有專攻,，農(nóng)商銀行在宣傳這塊并不擅長(zhǎng)，能做的也是常規(guī)的發(fā)信息,、貼海報(bào),、搞優(yōu)惠、送禮品等司空見慣,、毫無新意的宣傳手段，并不能引起廣大百姓的好奇和欲望,，花費(fèi)了人力物力,，卻并不一定能收到良好的成效。

我們可以趨利避害,，把自己不擅長(zhǎng)的交給擅長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)來做,，合理利用有效資源，以結(jié)果為導(dǎo)向,，滿足預(yù)期目標(biāo),，并且有更多的時(shí)間來做擅長(zhǎng)的銀行業(yè)務(wù),，做大、做精,、做成品牌,！

1項(xiàng)目確定：

對(duì)合作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。并且要組織相關(guān)人員開會(huì),，并提出個(gè)人見解,，初步確定外包合作方案。還可在有關(guān)網(wǎng)站發(fā)帖,，如果有關(guān)公司看到我們信息聯(lián)系我們,，也可與對(duì)方商談，看是否能達(dá)成協(xié)議,。最終通過商議決定選擇兩到三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小,，可行性高，性價(jià)比高的廣告公司合作,。

2項(xiàng)目策劃

倘若交予廣告公司外包進(jìn)行宣傳,，本項(xiàng)目（農(nóng)商銀行宣傳）要有明確分工，并要各盡其責(zé)各施所長(zhǎng),。最重要的是以效果為導(dǎo)向,，以拉動(dòng)百姓存款、理財(cái)為目的,，制定合理的宣傳方案,，前期的宣傳必須雙方商定決定，絕對(duì)不允許外包公司擅自更改方案,。且初步合作,，必定要制定有效的監(jiān)督、牽制機(jī)制,，要求廣告公司制定多個(gè)方案,，進(jìn)行對(duì)比，擇優(yōu)選擇,。

a,。關(guān)于宣傳隊(duì)的管理

在外包宣傳的過程中，我們要進(jìn)行分隊(duì)管理,，把我們的團(tuán)隊(duì)分成若干小隊(duì),，并設(shè)定獎(jiǎng)金，成績(jī)優(yōu)異者可獲得獎(jiǎng)金,，成績(jī)落后者接受相應(yīng)處罰,；如此賞罰分明，可以充分調(diào)動(dòng)外包公司的積極性和主動(dòng)性,，提高宣傳工作質(zhì)量和效率,。

b.關(guān)于宣傳隊(duì)的活動(dòng)內(nèi)容

文娛宣傳組是最受歡迎的一組,，將農(nóng)商行的資料編排成舞蹈、相聲,、小品等文藝節(jié)目,，進(jìn)村進(jìn)鎮(zhèn)巡回演出，并加入游戲互動(dòng)環(huán)節(jié),，設(shè)置小禮品派發(fā),，現(xiàn)場(chǎng)辦理銀行卡、信用卡,、存款業(yè)務(wù)優(yōu)惠活動(dòng),，吸引百姓辦理農(nóng)商行的業(yè)務(wù)；并適當(dāng)照顧孤寡老人,，給社會(huì)留下一個(gè)善舉的印象,，增加社會(huì)知名度，送溫暖得回報(bào),，就是百姓愿意選擇心善的企業(yè)管理自己的財(cái)產(chǎn),。

道。

3.外包宣傳宗旨

以宣傳拉存款,，以宣傳得客戶,，在宣傳中深入民心；

讓農(nóng)商行成為百姓第一個(gè)想起來的銀行,。

第一階段目標(biāo)：成立“農(nóng)商行宣傳隊(duì)”,，分成三個(gè)小組，同時(shí)展開宣傳,；

實(shí)現(xiàn)手段：

1）,、調(diào)研市場(chǎng)行情，引進(jìn)外包項(xiàng)目,。

2）,、以組為單位實(shí)現(xiàn)外包項(xiàng)目分配。

3）,、并由各個(gè)小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)分配到個(gè)人,，并做好相關(guān)記錄。

4）,、按時(shí)檢查宣傳效果,，并由專門人員與公司聯(lián)系。 實(shí)現(xiàn)時(shí)間：兩個(gè)月,。

第二階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)、擴(kuò)大宣傳范圍

實(shí)現(xiàn)手段：

1）,、選擇重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，組織文娛宣傳隊(duì)進(jìn)鎮(zhèn)匯演,。

2）、網(wǎng)絡(luò)宣傳組開始鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)宣傳組建,。

3）,、 要求外包宣傳隊(duì)一星期匯報(bào)一次工作情況，當(dāng)場(chǎng)辦理的銀行卡由銀行工作人員當(dāng)天收回,。

實(shí)現(xiàn)時(shí)間：八個(gè)月（具體視情況）,。

2）、租借公共媒體,、led投放廣告,；

實(shí)現(xiàn)時(shí)間：一年——二年（具體視發(fā)展情況而定）。

五一勞動(dòng)節(jié)銀行活動(dòng)方案宣傳五一勞動(dòng)節(jié)銀行活動(dòng)方案篇二

“錦龍舞春章,，x行送吉祥”

活動(dòng)開展期：20xx年12月1日—20xx年3月31日

活動(dòng)考核期：20xx年1月1日—20xx年3月31日

旺季營(yíng)銷期間全行以“吸收存款,、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo),，積極走進(jìn)居民社區(qū),、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，開展系列社區(qū)金融活動(dòng),，重點(diǎn)突破收入分配市場(chǎng),、縣域市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng),、教育市場(chǎng)等,，加大考核激勵(lì)力度，開展全方位和多層次的營(yíng)銷宣傳活動(dòng),，打好“旺季開門之戰(zhàn),、同業(yè)領(lǐng)先之戰(zhàn)”，為全年個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

——20xx年一季度全行本外幣個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增6億元,；平均余額新增4億元。

——個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入新增900萬(wàn)元,。

——收費(fèi)借記卡發(fā)卡新增2萬(wàn)張,。

——個(gè)人電子銀行客戶新增40000戶；

——個(gè)人產(chǎn)品覆蓋度提升0.02,。

為評(píng)價(jià)各網(wǎng)點(diǎn)20xx年一季度個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，促進(jìn)全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，活動(dòng)將設(shè)置綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),，分別對(duì)表現(xiàn)突出的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

（一）“綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

1、指標(biāo)設(shè)置內(nèi)容及權(quán)重

2,、有關(guān)指標(biāo)說明,。

（1）個(gè)人存款新增考核指標(biāo)

個(gè)人存款平均余額新增：20xx年一季度末存款日均余額減20xx年初存款考核余額,，其中20xx年初存款考核余額=σ2011年年末后5天存款時(shí)點(diǎn)余額/5。

（2）個(gè)人客戶新增考核指標(biāo)：考核內(nèi)容為一季度aum5—20萬(wàn)為1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)客戶,，20—50萬(wàn),、50—300萬(wàn)、300—1000萬(wàn),、1000萬(wàn)以上客戶新增分別按3,、10、40,、200折算,。

（3）電子銀行業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：

電子銀行客戶新增包括個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,、電話銀行,、短信、短信轉(zhuǎn)賬匯款,。全行新增客戶總量目標(biāo)4萬(wàn)戶,，其中：網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上，其余客戶發(fā)展不限,。新增短信轉(zhuǎn)賬匯款客戶,，如客戶發(fā)生賬務(wù)類交易，則每戶按10戶計(jì)算,；只簽約未發(fā)生交易的客戶正常計(jì)算,，即一戶算一戶。

3,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

活動(dòng)結(jié)束后,，市行采用綜合系數(shù)占比法進(jìn)行考評(píng)，計(jì)算各網(wǎng)點(diǎn)綜合得分,，分別評(píng)出一等獎(jiǎng)2名,、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名,，共12名授予“旺季營(yíng)銷綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)必須滿足如下必要條件：網(wǎng)點(diǎn)平均余額新增計(jì)劃完成率必須達(dá)到50%以上。無發(fā)生重大投訴或重大案件,。

（二）單項(xiàng)獎(jiǎng)

1,、網(wǎng)點(diǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)

（1）“存款超越獎(jiǎng)”。授予一季度末個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)余額位次提升（比2011年后5天存款平均余額）最多的前5名網(wǎng)點(diǎn),。

（2）“增存先鋒獎(jiǎng)”,。授予一季度個(gè)人存款平均余額新增最多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。

（3）“客戶成長(zhǎng)獎(jiǎng)”。授予aum5萬(wàn)元以上客戶新增（折算后）最多的前5名網(wǎng)點(diǎn),。

（4）“借記卡發(fā)卡先鋒獎(jiǎng)”,。評(píng)選新增收費(fèi)借記卡新增最多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。

（5）“精準(zhǔn)營(yíng)銷獎(jiǎng)”,，授予一季度在“個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)”商機(jī)處理率（40%）、營(yíng)銷成功率（60%）得分最高的前5名網(wǎng)點(diǎn),。計(jì)分方法為中位數(shù)法,。

（6）“信用卡客戶新增先鋒獎(jiǎng)”。評(píng)選一季度信用卡新增客戶數(shù)最多的前5名網(wǎng)點(diǎn),。

（7）“產(chǎn)品歸集量新增先鋒獎(jiǎng)”,。評(píng)選產(chǎn)品歸集量新增額最多的5名網(wǎng)點(diǎn)。

（8）“電子銀行營(yíng)銷先鋒獎(jiǎng)”,。按綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中電子銀行單項(xiàng)得分評(píng)選最多的前5名網(wǎng)點(diǎn),。計(jì)分方法為中位數(shù)法。

2,、個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng),。

評(píng)選“個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷能手獎(jiǎng)”。旺季營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后,，分別評(píng)選個(gè)人存款,、理財(cái)產(chǎn)品、信用卡,、電子銀行營(yíng)銷能手,，每項(xiàng)評(píng)選5名。其中：個(gè)人存款考核平均余額新增,。理財(cái)產(chǎn)品考核基金（有費(fèi)率債券,、貨幣型分別按5：1、10：1折算）,、保險(xiǎn)（期繳按1：4折算）,、黃金（實(shí)物金按1：5折算）、本行理財(cái)產(chǎn)品,。上述考評(píng)根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)推薦及業(yè)績(jī)榜,、相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

上述各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)除精神獎(jiǎng)勵(lì)外,，獎(jiǎng)勵(lì)省外培訓(xùn)名額,。其中綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)培訓(xùn)名額,，綜合貢獻(xiàn)三等獎(jiǎng)及各單項(xiàng)獎(jiǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)名額,。

培訓(xùn)名額獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)點(diǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)中的3—5名及“個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷能手獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為2000元左右，其他各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為3000元左右。

（一）制定方案,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

按照省行旺季營(yíng)銷活動(dòng)方案，結(jié)合我行實(shí)際,，制定細(xì)化我行的營(yíng)銷活動(dòng)方案,。組織召開旺季營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)，提前預(yù)熱,，早謀劃,、早部署、早落實(shí),。各網(wǎng)點(diǎn)要成立旺季營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，營(yíng)造濃厚的全員旺季營(yíng)銷氛圍，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),。

（二）加大營(yíng)銷宣傳力度,。

1、加大廣告宣傳力度,。

圍繞旺季營(yíng)銷重點(diǎn)產(chǎn)品,，市行統(tǒng)一在晚報(bào)、交通臺(tái),、街道路牌,、高檔社區(qū)及商業(yè)鬧市區(qū)大屏幕、4s店展架等載體宣傳個(gè)人銀行產(chǎn)品,。

2,、發(fā)揮營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳主陣地作用。

市行將統(tǒng)一購(gòu)置中國(guó)結(jié),、對(duì)聯(lián),、窗花、福字等物品,，用于網(wǎng)點(diǎn)裝飾及饋贈(zèng)客戶,，各網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布置，增強(qiáng)節(jié)日氛圍,，充分利用宣傳折頁(yè),、宣傳單、海報(bào)等,，營(yíng)造營(yíng)銷聲勢(shì),。

五一勞動(dòng)節(jié)銀行活動(dòng)方案宣傳五一勞動(dòng)節(jié)銀行活動(dòng)方案篇三

向廣大小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主宣傳小微企業(yè)金融服務(wù)政策，開展有針對(duì)性的金融知識(shí)普及,；展示和推廣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展小微企業(yè)金融服務(wù)的成就與經(jīng)驗(yàn),，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,；推介特色服務(wù)和特色產(chǎn)品，努力提升小微企業(yè)金融服務(wù)水平,。

**年5月10日至6月10日,，為期一個(gè)月。

（一）成立小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由行長(zhǎng)任組長(zhǎng),，主管副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室及各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司業(yè)務(wù)部,。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的總體要求制定和實(shí)施本行的活動(dòng)方案，組織,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作要求，確保宣教的覆蓋面和有效性,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)持續(xù)了解轄內(nèi)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)籌備及開展情況,，指導(dǎo)、督促全行有效落實(shí)宣傳方案,，及時(shí)收集,、編輯宣傳活動(dòng)信息、新聞報(bào)道和總結(jié)報(bào)告等,。

（一）推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的政策,；

（三）小微企業(yè)金融特色產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新；

（四）小微企業(yè)成功融資案例等,。

（一）5月10日至5月15日為準(zhǔn)備階段,，制定詳細(xì)方案，總行及各支行要通過適當(dāng)形式進(jìn)行動(dòng)員和周密部署,。

（二）5月15日至5月31日,，通過新聞媒體、舉辦知識(shí)技能競(jìng)賽,、銀企對(duì)話,、研討會(huì)、上街服務(wù)等開展形式多樣的活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，在市級(jí)主要報(bào)刊上刊登“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”專欄,，開辟宣傳網(wǎng)頁(yè)，擴(kuò)大社會(huì)影響力,。

1,、深入開展“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)

2、助小微強(qiáng)服務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)惠民生

3,、服務(wù)小微銀企共贏

4,、銀企互動(dòng)相伴成長(zhǎng)

5,、立足小微服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

（四）結(jié)合“金融服務(wù)下鄉(xiāng)”走上街頭或深入助小微企業(yè)開展面對(duì)面的宣教活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料,，確保覆蓋面和宣教效果,。

（五）5月31日至6月10日，為總結(jié)階段,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開展情況,、效果及下一步工作進(jìn)行總結(jié)，并以書面形式報(bào)保定銀監(jiān)分局監(jiān)管二科,。

全行要高度重視“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng),，精心組織，明確責(zé)任分工,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，按照方案抓好組織實(shí)施。在現(xiàn)有支持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施基礎(chǔ)上,，針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的突出問題,，不斷完善相關(guān)政策措施。充分運(yùn)用國(guó)家,、地方各類中小企業(yè)專項(xiàng)資金和技術(shù)改造資金,，支持“三型”小微企業(yè)發(fā)展；支持公共服務(wù)平臺(tái),、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,、中小企業(yè)公共服務(wù)。組織和協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)構(gòu),、媒體等資源,，充分動(dòng)員，確保此次活動(dòng)在當(dāng)?shù)芈涞綄?shí)處,。宣傳月結(jié)束后,，各支行要繼續(xù)利用已有的各種資源，持續(xù)開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳教育工作,，擴(kuò)大宣傳效果,。

二〇xx年五月十五日