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管理科工作計(jì)劃和目標(biāo) 管理科工作總結(jié)篇一

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,， 各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,， 認(rèn)真落實(shí)一年一度 的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品,、教 學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,，教室 由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理,。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,，要按規(guī)定到資 產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組 長(zhǎng)：柏南鶯副組長(zhǎng)：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購,，購回后 登記上冊(cè),，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。

2,、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存,、 領(lǐng)用、入帳手續(xù),。

3,、 固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況， 校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,， 校外借用除按上述手續(xù)辦理外， 還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借 出,。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,，必須按物品的名稱、數(shù)量,，金額,、列表。經(jīng)主管部門或單 位負(fù)責(zé)人簽字,， 交物管小組審核,， 報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、 卡,。

處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)， 全部上交財(cái)務(wù)部門,， 有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善 保管,，以備存查。

5,、學(xué)校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊，保持清潔,，干凈，加強(qiáng)管理,，注意維護(hù)保養(yǎng),，該 修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6,、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾,，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì) 違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,，要及時(shí)表揚(yáng),，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予 批評(píng),。管理有顯著成績(jī)者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者,，除批評(píng)外,，要扣發(fā)資金,， 嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。

1,、自查階段 各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),， 并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行 核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,，具體說明如下

（1） ,、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注” 一欄予以注明。

（2） ,、對(duì)于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注” 一欄予以注明。

（3） ,、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注” 一欄予以注明,，并且做好記錄。

（4） ,、對(duì)于損壞,、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注” 一欄予以注明，并且分別 記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足,。

2、復(fù)查階段

（1） 由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤點(diǎn),， ,、 并 檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

（2） 復(fù)查完畢后,，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員 ,、 （包括盤點(diǎn)人、 復(fù)查人,、各部門負(fù)責(zé)人） 簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處,。

（三）總結(jié)階段

（1） 、匯總,、核實(shí)盤點(diǎn)資料,；

（2） 、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議,，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告,。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo) 管理科工作總結(jié)篇二

新學(xué)期，學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，堅(jiān)持教育、管理,、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨,，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,，積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。

一,、圍繞中心,，服從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

1,、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作,。對(duì)各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角,。在學(xué)生入校時(shí),，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)到我們的學(xué)生公寓,，他們給與了積極的評(píng)價(jià),。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生作息制度,。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行公寓的晚間熄燈制度,。學(xué)生公寓管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,，一面傾聽學(xué)生的意見,，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實(shí)施方案,。新學(xué)期一開始,，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準(zhǔn)時(shí)學(xué)校大門,，9:30熄燈,，早上6：00準(zhǔn)時(shí)起床，保證各種制度的落實(shí),，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的,、有序的、文明的,、和諧的公寓環(huán)境

二,、完善制度,，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理,，探索新形勢(shì)下的公寓管理新模式

1,、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則,，注重加強(qiáng)制度建設(shè),。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一,、補(bǔ)充完善了一系列的公寓管理制度,，使公寓管理工作有章可循，有法可依,。

2,、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,，定期對(duì)該部成員進(jìn)行培養(yǎng),。通過校學(xué)生會(huì)宿管部，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動(dòng),。

三、爭(zhēng)取做好學(xué)生公寓的`安全與穩(wěn)定工作

（１）加大宣傳力度,。對(duì)于安全穩(wěn)定工作,，我們注重正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露,，效果良好,，，對(duì)于用電,、防火,、防盜等安全事項(xiàng)，我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈,。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。

（２）加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度,，于每周一對(duì)各公寓樓進(jìn)行安全巡查,；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對(duì)學(xué)生公寓樓的線路,、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,，力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處,、總務(wù)處等部門對(duì)違章使用大功率電器,、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐公寓的徹底清查,，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收,。

（３）重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化,、規(guī)范化,，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,，力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序,，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,，公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象,。

在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn),。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,，服從大局，積極探索,、開拓創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo) 管理科工作總結(jié)篇三

20xx年基層財(cái)政管理科工作思路是：以充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用為主線,，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政理財(cái)水平為目標(biāo),，研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度和辦法，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村資金監(jiān)督管理力度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政安全高效運(yùn)行,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力建設(shè)。一是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能,。重點(diǎn)豐富收支管理內(nèi)涵,，拓寬財(cái)政監(jiān)督外延，引入財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,；二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè),。重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)人員管理辦法,，提高隊(duì)伍穩(wěn)定性、專業(yè)性和年輕化,；三是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作條件,。重點(diǎn)提高信息化管理水平和硬件建設(shè)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化管理,。一是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。重點(diǎn)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理制度,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制準(zhǔn)確性,、完整性，規(guī)范預(yù)算管理程序,，硬化預(yù)算管理剛性,；二是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)管理水平。重點(diǎn)以創(chuàng)建文明和諧財(cái)政所為抓手,，完善創(chuàng)建指標(biāo)體系,，加大檢查考核力度，確?；A(chǔ)工作在全省領(lǐng)先地位,；三是加大工作監(jiān)查力度。重點(diǎn)對(duì)中心工作,、創(chuàng)新工作,、基礎(chǔ)工作實(shí)行每月督促檢查制度，注重整改提高,，務(wù)求各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,。

3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作,。一是繼續(xù)完善市鎮(zhèn)兩級(jí)信息溝通機(jī)制,，重點(diǎn)理好項(xiàng)目申報(bào)、資金下?lián)墉h(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)關(guān)系,；二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身特點(diǎn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作,；三是繼續(xù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作創(chuàng)造環(huán)境和條件。

4,、進(jìn)一步做好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作,。一是及時(shí)落實(shí)上級(jí)各類涉農(nóng)政策。重點(diǎn)改進(jìn)公示,、一折通等環(huán)節(jié)的管理,；二是加強(qiáng)村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)管理。重點(diǎn)開展村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)情況的調(diào)查研究，進(jìn)一步完善市對(duì)村各類補(bǔ)助資金的管理辦法,。

5,、進(jìn)一步做好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)工作。一是推進(jìn)農(nóng)村小型橋梁建設(shè),。重點(diǎn)建立20xx-20xx農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目庫,；二是完善一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)管理制度。重點(diǎn)抓好三年規(guī)劃編制,、檔案管理,、籌勞籌資、公開公示管理,。

1,、全面形成運(yùn)行健康、管理規(guī)范,、機(jī)制健全,、能力優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政新局面。

2,、全面形成覆蓋全面,、補(bǔ)貼穩(wěn)升、渠道暢通的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)體系,。

3,、全面形成多方投入、項(xiàng)目實(shí)效,、管理創(chuàng)新的農(nóng)村公 益事業(yè)建設(shè)新模式