光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

醫(yī)療工作計劃怎么寫篇1

20xx年在公司領(lǐng)導下各醫(yī)院在保平安,，求穩(wěn)定,，某發(fā)展方面都取得了長足的進步和明顯改觀，平安度過了20xx,，辭舊迎新之際,，新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗，艱巨的任務(wù)和問題擺在我們的面前,，有待我們?nèi)ロ樃母?，求生存，保穩(wěn)定,，續(xù)往開來,，全面提升公司業(yè)務(wù)拓展，再創(chuàng)佳績,，擬定20xx年度醫(yī)療發(fā)展計劃,。（此為草案，以下文為準）

一,、 新的一年,，繼續(xù)抓好為民服務(wù)，提升醫(yī)療質(zhì)量管理,，各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護質(zhì)量管理組名單和機構(gòu),，按職責制度規(guī)定，力盡其責,，確保正常運轉(zhuǎn),，結(jié)合各醫(yī)院特點，制定相應(yīng)管理措施和發(fā)展計劃,，并報公司存檔,，把規(guī)范性管理落到實處。公司每季度組織一次抽查和對口小查,，每半年進行一次大查,，并在公司內(nèi)進行檢查情況通報，年終進行總檢查,，并嚴格兌現(xiàn)獎懲,。

二、 為保公司醫(yī)療工作安全有序,，重大疑難病處理,，醫(yī)療事務(wù)糾紛，應(yīng)急處理,，繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能,，由質(zhì)管主任組織的婦、內(nèi),、外專家組成的專家隊伍,，提名：劉云翼,、黃亞新、魏小留,、蔣禹祥,、周玉康，固定內(nèi)科一名待定,，各醫(yī)院遇上述問題,，第一時間通知專家組進行現(xiàn)場調(diào)處,。

三,、 加強醫(yī)療法律檔案管理,，公司集中檔案存放室，由專職和兼職人員進行職業(yè)化管理,，分類,，編號，歸檔,，建立出入,，借閱登記制度，嚴防引發(fā)法律糾紛,，各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進行歸檔登記,。不能歸檔的不合格病歷，限三日完改上交,。

四,、 完善農(nóng)合、醫(yī)保,、慢性病報銷審核管理體系,，各醫(yī)院成立審核小組，由醫(yī)務(wù)科資質(zhì)醫(yī)師,、藥房負責人,，對需報銷的門診及出院人員逐項核對，姓名,、身份證、報銷類別,、比例,、治療用藥范圍、清單,、發(fā)票審核后,，各醫(yī)院院長簽字，交公司財務(wù)專管員統(tǒng)一去報銷,，防止漏報,、差報,、謊報、罰款等問題發(fā)生,。

五,、 醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展，公司應(yīng)鼓勵各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,，努力創(chuàng)佳績的同時,，不斷開發(fā)創(chuàng)新，各醫(yī)院及科室在引薦開發(fā)新項目時,，采用先申報,，上交可行性報告，由公司組織商討后,，組織人員外出參觀學習,，組織攻關(guān)，引進設(shè)備提供條件,，以點帶面全面推廣并做好宣傳推廣,，報批手續(xù)。20xx年要發(fā)展,，宣傳特色,，男女不孕不育專科,，組成攻研機構(gòu),，有專訪，登記,，報道人員負責,，防止工作做了無成果登記。

六,、 為防止非法行醫(yī)的法律糾紛,，加大對無資質(zhì)人員的管理力度，限制一定的行為能力,，必須在資質(zhì)人員把關(guān)審簽下方可行使診療工作,。各醫(yī)院科室嚴格明確資質(zhì)帶教審簽人，防止發(fā)生因此引發(fā)的內(nèi)部及醫(yī)患法律糾紛,，這個問題很嚴重,，望引起高度重視。

七,、 新的一年要加強藥房管理的法律意識,，聘用專職合法的藥師資質(zhì)人員對全公司藥材管理及審簽，總藥材倉庫必須有內(nèi)行專職藥師管理，各藥房需配一名資質(zhì)人員,，對處方登記的合法性審簽,，現(xiàn)多數(shù)不合法，藥職人員的監(jiān)理,，一是合法,；二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理；三是防止管理不善引發(fā)的變質(zhì),、過期,、爛廢；四是藥品器材進出把關(guān)渠道,，公司總專職藥管人,，采購人三級審核制。

八,、 20xx年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及,，按省廳執(zhí)行標準嚴格逐項落實，不定期進行抽查,，每季度進行一次對口檢查,，對檢查出問題，公司進行通報批評和表揚（獎懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行）含考核,，年終評選結(jié)果,。

九、 20xx年要求,，處方合格率在98%以上,。醫(yī)療文書、病歷書寫,、醫(yī)囑,、護理文書合格率達90%。依據(jù)報告合格率85%以上,，發(fā)生錯報,，誤報，漏報一起的限期改正,，后繼續(xù)發(fā)生的,，按行政獎懲規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,，社會影響大的投訴的扣除工資的10%,，造成工作不細心引發(fā)的二進宮，扣除此病人發(fā)生費用的全部提成,。獲病人給單位的表揚信、獎旗，給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元,。

此計劃為公司質(zhì)控辦提出,，為公司利益出發(fā)，為維護法律法規(guī),，充分發(fā)揮團隊意識,，讓管理更上一個臺階，讓生存發(fā)展更健康,，待公司正式下文為準,。

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

20xx.12.30

醫(yī)療工作計劃怎么寫篇2

院周會強調(diào)職能科長、各科主任,、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,，落實各項規(guī)章制度，醫(yī)療質(zhì)量工作計劃,。每季召開質(zhì)量管理委員會會議,、病歷質(zhì)控小組會議、感染委員會會議,，護理管理委員會會議,，急救小組、藥事委員會會議,、安全醫(yī)療委員會會議,，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,，一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會,，使全院每個工作崗位努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平,，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

1、 病床使用率≥85%

2,、 平均住院日≤10天

3,、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5,、 入出院診斷符合率≥95%

6,、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8,、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9,、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

1,、修改標準,，參照二級醫(yī)院評審標準，結(jié)合我院實際情況，醫(yī)院各科室的工作開展情況,，在上年的基礎(chǔ)上修改,，每季組織檢查各科室的每月工作情況，認真評分,，結(jié)果與獎金掛鉤,，工作計劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計劃》。

2,、健全,、落實各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,，項目齊全,。如業(yè)務(wù)學習，差錯登記報告,、科委會會議等等,。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房,，一周內(nèi)主任查房,，術(shù)前，術(shù)后上級醫(yī)師查房,，重病人隨時請上級醫(yī)師查房,，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄,。加強知情談話制度管理,，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話，手術(shù)前,、中,、后談話，植入談話,，危重時隨時談,，特殊診療操作、治療,、用藥談話,，輸血同意談話，麻醉前同意談話,；嚴格執(zhí)行病例討論制度,、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度,、交***制度等,。各科每月召開會議,，對存在問題分析，整改,，持續(xù)改進,。

1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng),，形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

①成立院、科,、個人自檢三級病歷質(zhì)量控制網(wǎng),，設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,，把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在運行病歷（環(huán)節(jié)質(zhì)量）監(jiān)控上,，加強運行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過程的醫(yī)療安全的重要保障。

②強化病歷書寫者自我檢查,、科室病歷質(zhì)量小組（相關(guān)質(zhì)控人員）監(jiān)控,。科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,，培養(yǎng)每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,，加深檢查者的感性認知，將檢查結(jié)果及時傳達到自己科內(nèi),，避免同樣錯誤發(fā)生,，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋意見,，實時改時,，起到良性循環(huán)作用。,、

2,、抓好病歷質(zhì)量的評價、實施獎懲結(jié)合制度

科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查,，檢查存在問題及乙級,、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,，如連續(xù)不上報的則扣科室當月一定的考核總分,，與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,，達到提高病歷質(zhì)量的目的。

醫(yī)療工作計劃怎么寫篇3

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,，是廣大干部群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題，也是最大的民生工程,。根據(jù)《州發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展藏區(qū)“六大民生工程計劃”調(diào)研督查工作的通知》文件精神,，結(jié)合我縣衛(wèi)生發(fā)展情況，現(xiàn)將醫(yī)療衛(wèi)生近期發(fā)展提升計劃如下：

進一步加快推進以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為“龍頭”,，區(qū)衛(wèi)生院為“中心”,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為“基礎(chǔ)”，村衛(wèi)生室為“網(wǎng)底”的四級醫(yī)療服務(wù)體系標準化建設(shè),，全面實現(xiàn)縣,、鄉(xiāng)、村醫(yī)療服務(wù)體系“布局合理,、功能齊全,、流程規(guī)范”的目標。

1,、20xx年完成河西,、拉日馬、樂安,、甲拉西,、洛古5所衛(wèi)生院的標準化建設(shè)。同步推進內(nèi)涵建設(shè),；以前村衛(wèi)生室項目點多,、分散，投資少,，實施難度大的實際困難,，經(jīng)縣人民政府同意將滯留資金打捆，擬建設(shè)20個標準化村衛(wèi)生室和購買醫(yī)療設(shè)備,，完成雄龍西鄉(xiāng)提壩村,、沙堆鄉(xiāng)科查村、如龍鎮(zhèn)高山村,、洛古鄉(xiāng)亞所村,、麻日鄉(xiāng)麥壩村5所村衛(wèi)生室建設(shè)項目。

2,、20xx年前啟動縣疾控中心包蟲病防控實驗室及業(yè)務(wù)用房建設(shè),，日巴、饒魯,、友誼,、銀多、雄龍西,、和平6所衛(wèi)生院標準化建設(shè),。

3,、20xx年前啟動縣婦幼保健院、縣計生指導站業(yè)務(wù)用房新建項目,。

4,、20xx年完成全縣所有衛(wèi)生院標準化建設(shè)。同步推進內(nèi)涵建設(shè),。

5,、20xx年前完成30所高海拔地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè)。

加大投入力度,，建立健全疾病預(yù)防控制,、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急,、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。著力實施國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目和11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，健全工作規(guī)范和評價體系,，大力推進全民健康生活方式，提升健康指標,，到20xx年,，人均期望壽命達到75歲。

1,、加強疾病預(yù)防控制,。加大疾病預(yù)防控制機構(gòu)設(shè)施設(shè)備配置和更新力度，逐年配置重大疾病防治,、食品風險監(jiān)測,、職業(yè)病防治設(shè)施設(shè)備。到20xx年縣疾病預(yù)防控制機構(gòu)的a類檢測設(shè)備達標率90%以上,，a類檢驗項目開展率達到85％以上,，有效提升疾病預(yù)防控制能力和水平；加強鼠疫防控,，推進肝炎防治,，實施包蟲病綜合防控規(guī)劃，落實現(xiàn)代結(jié)核病控制策略和艾滋病“四免一關(guān)懷”政策,。全面建立“政府保覆蓋,、衛(wèi)生保質(zhì)量”的免疫規(guī)劃工作機制，到20xx年,，免疫規(guī)劃接種率達到93%以上,，傳染病發(fā)病率較20xx年下降2%；到20xx年,，免疫規(guī)劃接種率達95%以上,，傳染病發(fā)病率較20xx年下降5%,。

2、提升婦幼衛(wèi)生保健水平,，確保母嬰安全,。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》落實孕產(chǎn)婦及0—6歲兒童健康管理項目；依法開展助產(chǎn)技術(shù)準入,、管理與指導,，健全孕產(chǎn)婦急救綠色通道，提高住院分娩率,，到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達到70%,，到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達到90%以上；加強產(chǎn)兒科建設(shè),，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,，到20xx年嬰兒死亡率控制到12‰以內(nèi)，20xx年嬰兒死亡率控制到10‰以內(nèi),；強力推進預(yù)防艾滋病,、梅毒、乙肝母嬰傳播綜合服務(wù)和補服葉酸預(yù)防出生缺陷常規(guī)工作,；健全婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),，加強婦幼衛(wèi)生與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺之間的互聯(lián)互通。

把衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)放在更加突出的位置,，緊緊圍繞造就一支“醫(yī)德高尚,、業(yè)務(wù)精良、數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理,、相對穩(wěn)定、充滿活力”的專業(yè)化衛(wèi)生人才隊伍目標,，切實解決衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱,、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。

1,、擴充衛(wèi)生從業(yè)人員總量,。一是為確保各類醫(yī)務(wù)人員編制需求，縣委編辦要會同衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實際情況,，按照省州規(guī)定動態(tài)調(diào)整增加醫(yī)技人員編制,，滿足我縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的需求。二是暢通醫(yī)技人員補充渠道,，做到“有編即補”,。三是通過陽光天使計劃、招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師等方式引進緊缺人才,。

2,、提高衛(wèi)生從業(yè)人員服務(wù)能力,。依靠省民族地區(qū)衛(wèi)生十年行動計劃和“百千萬康巴英才”工程，推進“衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)教育,、強化培訓,、定向引進、對口幫扶,、激勵穩(wěn)定”五大行動,；穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的柔性流動，進一步健全考核評價機制,，促進不同醫(yī)療機構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流,，加快衛(wèi)生人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)引進一批有特長的學科帶頭人和中高級人才,，基本建立一支知識結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)趨于科學化的`醫(yī)學人才隊伍,，使衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展保持持久的活力和后勁,。

醫(yī)療工作計劃怎么寫篇4

為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置，防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,，根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家,、省、市,、縣的有關(guān)要求,，制定本計劃如下：

一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會成員,，明確各職能科室及醫(yī)護人員在醫(yī)療廢物管理中的職責,，各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度,、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案,。

二、培訓計劃：醫(yī)院感染管理科組織全員培訓和各科室培訓相結(jié)合,。

1,、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集,、運送的正確方法和操作程序,。

2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識,、專業(yè)技術(shù),，職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識,。

3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施,。

三,、分類收集辦法和具體工作計劃

1、在盛裝醫(yī)療廢物前,，由護士長對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,，確保無破損、滲漏或其他缺陷,。

2,、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物,。禁止在非收集,、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物,。

3,、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝,、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,，禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

4,、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理,。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋，指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,，并做好記錄,。登記資料至少保存3年。

5,、垃圾運送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,，將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至暫時貯存地點。

6,、醫(yī)院設(shè)有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū),、醫(yī)療廢物貯存區(qū)，并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,，嚴禁拾撿垃圾,。生活垃圾區(qū)，醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運,、定時清洗,、定期消毒、保持清潔。

7,、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機構(gòu)集中處理,，并做好交接登記。

8,、發(fā)生醫(yī)療廢物流失,、泄漏、擴散和意外事故時,，工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,，并按規(guī)定的時限上報主管部門。

9,、嚴禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物,。如有發(fā)生或有人舉報，一經(jīng)查實將予嚴厲的處罰,。

醫(yī)院感染管理科

20xx年1月10日

醫(yī)療工作計劃怎么寫篇5

（1）落實《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《湖南省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范》,、本規(guī)定及上級有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范全院醫(yī)療廢物的管理工作，醫(yī)療廢物工作計劃,。

（2）明確各有關(guān)部門,、人員在醫(yī)療廢物管理工作中的職責。

（3）審核院務(wù)部制定的醫(yī)療廢物管理計劃,、管理制度及醫(yī)療廢物流失,、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生時的應(yīng)急處理措施,。

（4）建立會議制度,，定期研究協(xié)調(diào)和解決醫(yī)療廢物管理過程中發(fā)生的重大問題,。

（5）對各有關(guān)部門的工作進行考核,、評價。

（1）承擔全院醫(yī)療廢物處置全過程技術(shù)和管理工作,，擬定醫(yī)療廢物管理規(guī)劃,、工作計劃，并組織實施,、監(jiān)督,、檢查和評價。

（2）組織醫(yī)療廢物處置人員的知識培訓,。

（3）履行與醫(yī)療廢物集中處置單位合同的簽署,。

（4）負責全院醫(yī)療廢物處置日常工作的監(jiān)督與檢查。

（5）定期總結(jié)、分析醫(yī)療廢物處置工作的開展情況,，并及時向醫(yī)療廢物管理委員會匯報和向有關(guān)人員反潰

（6）負責醫(yī)療廢物包裝袋及容器的質(zhì)量檢查,，確保產(chǎn)品符合要求，工作計劃《醫(yī)療廢物工作計劃》,。

（7）制定醫(yī)療廢物流失,、泄漏、擴散,、意外事故和高危感染性醫(yī)療廢物實行消毒處置操作等的應(yīng)急處理措施,。

（8）管理環(huán)衛(wèi)站、污水處理站的日常工作,。

（1）加強門衛(wèi)管理,，不得發(fā)生醫(yī)療廢物的流失。

（2）加強對運送車輛的管理,，給指定回收單位的專用車輛辦理有明顯標志的通行證,，其它車輛不許運送醫(yī)療廢物。

（3）禁止廢品回收人員私收醫(yī)療廢物,，門衛(wèi)應(yīng)對出院廢品進行嚴格檢查,，嚴禁醫(yī)療廢物外流。

（1）制定全院醫(yī)務(wù)人員,、醫(yī)療廢物專管人員,、保潔員、新上崗人員醫(yī)療廢物管理專業(yè)技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生安全防護和緊急處理知識的培訓計劃并組織實施,。

（2）對醫(yī)療廢物處置過程中職業(yè)衛(wèi)生安全防護和消毒措施的落實工作進行監(jiān)督和指導。

（3）對各科室,、護保中心醫(yī)療廢物的分類收集,、存放、運送,、暫時貯存和轉(zhuǎn)交工作進行指導,、監(jiān)督、檢查,、考核,。

（4）對環(huán)衛(wèi)站生活垃圾的處置、污水處理的工作進行指導,、監(jiān)督,、檢查、考核,。

（5）對醫(yī)療廢物的傷害和暴露事件進行調(diào)查,，將調(diào)查結(jié)果,、處理情況進行詳細登記并備案。

（1）專職管理人員由護保中心主管人員擔任,，應(yīng)熟悉醫(yī)療廢物分類,、收集、轉(zhuǎn)運,、貯存方法與要求,，指導醫(yī)療廢物處置工作的正確運行。

（2）了解各科室醫(yī)療廢物的產(chǎn)生情況,，包括醫(yī)療廢物的種類與數(shù)量等,，督促專職保潔員及時清運，做到日產(chǎn)日清,。

（3）掌握發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏,、擴散等事故時的應(yīng)急處理措施。

（4）檢查科室,、護保中心的醫(yī)療廢物資料及醫(yī)療廢物集中處置單位返回的《醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》等資料的登記與保存,。

（5）負責專職保潔員職業(yè)衛(wèi)生安全防護用品的保障工作。

（1）參加醫(yī)院組織的醫(yī)療廢物處置管理知識培訓,，掌握醫(yī)療廢物分類收集,、轉(zhuǎn)運、貯存,、轉(zhuǎn)交工作的要求,。

（2）負責醫(yī)療廢物日常處置工作，按時到各科室分類收集,，使用專用運送工具運送至醫(yī)療廢物暫存點,，分類放置于醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱及病理性廢物專用冰柜內(nèi)，定期轉(zhuǎn)交給西安市醫(yī)療廢物集中處置單位,。