人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考,，一起來看看吧

銷售心態(tài)的調整 銷售心態(tài)如何及時調整篇一

1,、努力學習,，提高業(yè)務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有1個大幅度的提升。

2,、進1步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進1步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)3個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場調研工作

對市場個進1步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略,。

4、與經(jīng)銷商密切配合,，做好銷售工作

電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導和支持。

一是要進1步擴大生產(chǎn)規(guī)模,，重點是擴大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;

二是要做好市場銷售,，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

三是要提高公司員工的綜合素質，特別是業(yè)務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要;

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,，主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產(chǎn),，確保員工和企業(yè)的合法權益;

六是要以_以人為本、服務企業(yè)_為核心,，加強企業(yè)文化建設,，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力,，

(一)積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作

為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序,，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》2個管理標準，并協(xié)助商務部開建了酒類產(chǎn)品信用擋案,。

面對水資源供求形勢的日趨嚴峻,，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》,。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題,，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標,，同時按照要求,，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測，編制了××年,、年,、年各省市地區(qū)的單位產(chǎn)品取水量和生產(chǎn)用水重復利用率定額，以指導各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整時的水資源安排?！镀【乒I(yè)取水標準》于××年發(fā)布,，月，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會,，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加,，并在行業(yè)內進行宣傳。

黃酒分會在中國食品發(fā)酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒專業(yè)協(xié)會牽頭,，會同浙江省輕工研究所,、浙江有關企業(yè)、江蘇省相關企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準,。最后的函審稿在分會二屆五次常務理事會上征求了意見,，以后又以函審稿形式，發(fā)往有關企業(yè)征求意見,。根據(jù)二屆五次常務理事會的提議,，要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標準，要求列入××年的標準制訂計劃,。

葡萄酒分會協(xié)助標準化部門修訂了葡萄酒國標,，現(xiàn)已修改完畢上報，等待上級審批發(fā)布;

根據(jù)《全國食品標準-××年發(fā)展計劃》的要求,，今后各種香型的高,、低度白酒合并為1個標準。白酒分會組織了《濃香型白酒》《清香型白酒》《米香型白酒》,、《固液法白酒》標準的研討工作,，為今后標準合并做好了準備。通過廣泛征求白酒重點企業(yè)意見,，提出了《白酒污水排放標準》具體修改意見;參與了《酒類商品零售規(guī)范》和《酒類批發(fā)企業(yè)開業(yè)技術條件》商業(yè)行業(yè)標準的制定工作;

酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術指標統(tǒng)計方法,，編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓考試的部份試題。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂,，并于××年月日該標準獲原則通過,，待國標委審批。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作,，并獲通過,。參與二氧化碳國標的修改，參與固液白酒標準的制訂工作,。

銷售心態(tài)的調整 銷售心態(tài)如何及時調整篇二

為期兩周的銷售實訓課在本周拉下帷幕,。作為一名經(jīng)濟與工商管理學院市場營銷專業(yè)的學生，我非常重視這次的實訓課程,，并且在此次的銷售實訓中獲得了許多在課本及生活中不易得到的寶貴知識,。雖然上課期間從老師那里學習到了不少成功企業(yè)的營銷方法，可是通過這次實訓后，深深的感悟到自身目光短淺,，并通過實訓課程開拓視野,，提高營銷能力。

開天辟地的第一節(jié)課時,，唐老師就對本次的實訓做了簡單的介紹以及本次實訓的課程的安排,，全班同學五人一組，每組完成6個專題項目,。我們的第一個專題項目內容是行業(yè)市場分析,，在進行分析時我們需要搜集量相關資料按照行業(yè)市場現(xiàn)狀、競爭格局,、消費者行為分析等方面依次剖析行業(yè)市場,，在規(guī)定時間內我們需要撰寫本次調查報告并將分析成果通過ppt演示的形式詮釋給全班同學。在聽過第一課時的任務安排后,，全班都沸騰了,，每個小組都聚在一起討論起選擇哪個行業(yè)市場，個個摩拳擦掌,，相信在此次的實訓課中每位同學都可以展身手,，展示自己的能力。

轉眼第一次的成果匯報會來臨了,，每個小組依次上臺演示,。臺上同學做的ppt畫面新穎，講解到位,，選擇的行業(yè)分析也各不相同,，有火鍋、女鞋,、面包,、通信等行業(yè)，不勝枚舉,，十分精彩,；臺下同學認真吸取經(jīng)驗并提出疑問，整個場面熱火朝天,，像極了一場別開生面的辯論賽,，每個人都是樂在其中，受益匪淺,。

通過第一次的成果匯報及調查報告的撰寫,，同學們能夠輕車熟路的完成以后的專題項目。在這其中我充分感受到了團隊的力量,，由于任務量比較,，小組成員都能夠服從組長的分工，認認真真,、保質保量的完成小組合作,，這也保證了我們成果匯報的高質量。

接下來的項目是swot分析,，這要求我們對某企業(yè)的內外部優(yōu)劣勢營銷環(huán)境進行統(tǒng)籌分析,，在我們女鞋行業(yè)的基礎上，我們選擇了十品牌之一的達芙妮,，達芙妮在年輕時尚人群中頗具盛名,，于是我們對這個成功品牌進行了swot分析，對我們也是有著不小的挑戰(zhàn),。第三個項目是市場調研,，這次的項目要求我們制作調查問卷。以前在其他課程中我也是接觸過設計問卷的,，但是通過老師的講解發(fā)現(xiàn)自己的認識實在膚淺,。作為市場營銷專業(yè)的學生，對于這種專業(yè)性的調查問卷一定要做到高質量,，其中表頭,、表體及表尾都需要我們根據(jù)調查目的仔細分析確定，且對于問題的排序,、形式都是十分有講究的,。這更讓我認識到了市場營銷這門課程的魅力所在，看起來簡單的事情其實蘊含著深意,。第四和第五項目是定價策略和定位策略,，這其中我們需要任選其一做報告，我們組選擇了關于新世紀與依蝶女鞋商品定位策略,。這一次的實訓課時需要我們走上真正的市場進行調研,，我們拋開了自己的象牙塔，走進了現(xiàn)實,。在調研的過程中,，也切身體會到了定位策略對企業(yè)來說的重要性，就涪陵的新世紀與依蝶兩家商場來說,，由于目標市場定位不同,，造成產(chǎn)品品牌、價格,、格局布置,、優(yōu)惠方案各有不同，從而針對的消費人群產(chǎn)生了差異,，自然經(jīng)營狀況,、知名度等方方面面出現(xiàn)了差距,。最后的項目是進行綜合分析，一個行業(yè),、一個品牌都需要進行全方面的剖析,，這也算是我們對兩周以來做的工作的一次匯總報告。

此次實訓課就要告一段落,，我似乎還有意猶未盡的感覺,，實踐時雖然有些困難，但是收獲成功的感覺是令人非常愉悅的,。平常沉默寡言的同學們也在此次實訓課程中表現(xiàn)了出色的能力,，說明實訓課對我們是意義非凡的。兩周真的很短暫,，在這段時間內每天我都能學到不同的營銷知識,，還可以與組員溝通合作，培養(yǎng)自己的團隊合作精神,，讓我獲益良多,。

積極的心態(tài)01-18

積極的心態(tài)01-01

銷售心態(tài)的調整 銷售心態(tài)如何及時調整篇三

年度銷售工作計劃制定的依據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化,、比如，通過市場分析,，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走,，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪,，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等,。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,、針對這一點，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內容：

1,、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化”,。

2,、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計劃,、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3,、綜合利用產(chǎn)品、價格,、通路,、促銷、傳播,、服務等營銷組合策略,，形成強大的營銷合力。

4,、在市場操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化,，高價位,、高促銷”的原則，揚長避短,，體現(xiàn)獨有的操作特色等等,、營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實際,，不僅翔實,、有可操作性，而且還與時俱進,，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,，因此，在以往的年度銷售計劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,、

銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此,，科學,、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分、那么,，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢,？

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長比例,，比如20%或30%,，確定當前年度的銷售。

2,、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,，而且還責任到人，量化到人,，并細分到具體市場,。

3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,，做一個經(jīng)營型的營銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品,、比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結構比例定位在

a（高價,、形象利潤產(chǎn)品）∶

b（平價,、微利上量產(chǎn)品）∶

c（低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系,、銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象,，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,，從而有利于銷售目標的順利達成、

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障,、李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場運作經(jīng)驗,，制定了如下的營銷策略：

1,、產(chǎn)品策略，堅持差異化,，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點,，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn),、

2,、價格策略，高質,、高價,，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,，同時，強調產(chǎn)品運輸半徑,，以600公里為限,，實行“一套價格體系，兩種返利模式”,，即價格相同,，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

銷售心態(tài)的調整 銷售心態(tài)如何及時調整篇四

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,，又一個年頭成為歷史,，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的xxx年,，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,，也在業(yè)界引起了一段時間的x動,，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷,、xxx和無奈,、困惑和感動，真的是無限感慨,。

(一),、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,，超額完成公司規(guī)定的任務;

2,、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二),、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,，但距我自己制定的200萬的目標,，相差甚遠。主要原因有：

2,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,，首先定位于平邑,，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差,，又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

3,、新客戶拓展速度太慢,，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

4,、公司服務滯后,，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場,，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

銷售心態(tài)的調整 銷售心態(tài)如何及時調整篇五

4月18日,，我有幸參加了輝騰商學大講堂關于《陽光心態(tài)》課程的培訓，這堂培訓課始終是在輕松的氛圍中進行的,，是一堂很好,、很生動的心理教育課。

當我們說到陽光的時候,，首先想到的是溫暖,，光亮，美好,，幸福,，感恩陽光心態(tài)就是說要有一種積極向上的，正面的心態(tài),；樂觀的去面對生活,；成就幸福，美麗的人生,。

我想這樣的課,，內容是不需要記憶的，關鍵是心靈感受的過程,，心理震撼的程度,，從而得到一種心理的共鳴。

陽光心態(tài)的核心內容就是要養(yǎng)心,，讓自已的能力與欲望匹配,。

當自己的能力和欲望相等的時候，感覺上是最幸福的；當能力大于欲望的時候,，人就會沒有成就感,，情緒很低沉；當欲望大于能力的時候就會被失落和抑郁所環(huán)繞,，覺得世界真的很不公平,，也很是對不起自己。

心理會決定你的態(tài)度,，態(tài)度會決定你的習慣,，習慣會決定你的性格，性格會決定你的人生,。

可見,，陽光心態(tài)對一個人有多么重要。

因為凡是擁有陽光心態(tài)的人,，就會快樂工作,，快樂生活，享受工作和生活的每一天,；凡是擁有陽光心態(tài)的人,，自己也是個小太陽，照亮周圍的人和事,。

要想有一個很陽光的心態(tài),，那么就要說說他的核心：觀念,。

我們在日常生活中受觀念的影響無處不在,。

在此，老師講到了一個abc理論：

“abc理論”是美國臨床心理學家阿爾伯特—艾利斯于60年代創(chuàng)立的一種心理治療體系,，艾利斯宣稱：人的情緒不是由某一誘發(fā)性事件的本身所引起,，而是由經(jīng)歷了這一事件的人對這一事件的解釋和評價所引起的。

這就成了abc理論的基本觀點,。

在abc理論模式中,，a是指誘發(fā)性事件；b是指個體在遇到誘發(fā)事件之后相應而生的信念,，即他對這一事件的看法,、解釋和評價；c是指特定情景下,，個體的情緒及行為的結果,。

也就是b決定c。

這些也使我想起了弗洛伊德對于人格結構進行分析時所提出的概念：本我包含要求得到眼前滿足的一切本能的驅動力,，就像一口沸騰著本能和欲望的大鍋,。

銷售心態(tài)的調整 銷售心態(tài)如何及時調整篇六

這次培訓主要是三個部分，一是銷售技巧，二是產(chǎn)品知識,，三是crm系統(tǒng),，從收獲上看，銷售技巧的收獲比較多,，更加細化了銷售意識和手法,，受到一些新的啟發(fā)，主要表現(xiàn)在從尋找客戶的需求上入手,，可能會更加的有效,，成功的可能性會更高；產(chǎn)品培訓方面,，有新的產(chǎn)品和舊的產(chǎn)品,，對了解公司目前的主要銷售方向有一個好的認識，另外通過結合本地實際情況,，能找出一些銷售機會,；crm系統(tǒng)方面，這是一個新的銷售管理系統(tǒng),，對比原來的系統(tǒng),，這個系統(tǒng)更加人性化，操作也比較簡單,，應該對銷售是個好的幫助,。

從這次培訓來看，最核心的內容應該是《解決方案銷售》中的各種銷售技巧,，從客戶的角度去分析問題,，需找客戶的“pain”，這種思考方式應該是比較有效的,，從客戶的角度去尋找銷售機會,，而不是盲目的去簡單銷售，可以避免浪費大量的人力物力時間,，更加有效率的去工作,，如何去分析各層面客戶的需求，是這次銷售管理培訓最核心的內容,，其中有很多技巧,，需要在實踐中慢慢去體會和吸收。

1,、這次培訓的時間比較長,，內容也比較多，從學習的角度看,，時間過長會影響學習的效果,，每天從上午到晚上,，時間安排的很密，這樣會比較疲倦,，希望公司的培訓能安排的短小緊湊些,；

2、這次產(chǎn)品培訓,，缺乏書面的教材,，由于講師講的很快，筆記有可能會遺漏,，希望講師能把培訓教材發(fā)到個人,，以便隨時的溫習，另外在以后的工作中,，也需要這些資料根據(jù)客戶的需求做方案,，希望公司能盡快解決。

希望公司能多組織啟發(fā)銷售思路的培訓,，同時多組織各地銷售同事進行交流,，這樣能對每一個銷售都有啟發(fā)作用。

銷售心態(tài)的調整 銷售心態(tài)如何及時調整篇七

一,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

四,、這周對自己有以下要求

1：每日要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶,。

2：一日一小結,，每日一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能。

10：為了今周的銷售任務每周我要努力完成x到x萬元的任務額,，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是我這一周的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。