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質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇一

一、參考依據(jù)

以本次調(diào)研的上一次量化考核成績(jī)作為依據(jù),。

二,、獎(jiǎng)懲

1、語數(shù)英每次調(diào)研成績(jī)位居全街道同年級(jí)同學(xué)科前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50,、40,、30元。

2,、語數(shù)英每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10元,。

3,、語數(shù)英每次調(diào)研成績(jī)位居全街道同年級(jí)同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開會(huì)，幫助分析成績(jī)并進(jìn)行誡勉談話（相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話）,。最后一名的并作出書面說明,。

4、語數(shù)英連續(xù)兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話,。

5,、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調(diào)研中，量化成績(jī)位居同年級(jí)同學(xué)科后1/3名次的,，并且未進(jìn)步2個(gè)名次的（依據(jù)以年終的期末考試）,，報(bào)考縣局招聘教師時(shí)學(xué)校不予出具證明。

6,、在縣局的歷次質(zhì)量抽測(cè)中,，學(xué)生成績(jī)位居全縣后1/3名次的課任教師，當(dāng)年所有的評(píng)先樹優(yōu)一票否決,。

三,、本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸中心校,。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇二

1.提高產(chǎn)品合格率,，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。

2.提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí),，完成公司質(zhì)量目標(biāo),。

本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。

1,、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品,，不接受不良品。

2,、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品,，做好本道工序產(chǎn)品。

3,、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品,，服務(wù)好下道工序。

1,、營(yíng)業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息,，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì),。

2,、檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù),。

3,、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核,，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。

4,、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡,、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人,，便于發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)可追溯性,。

1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任,。

2,、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施,，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品,，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格,，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理,。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品）,，以便分析,。

1、目標(biāo)達(dá)不到的,，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，屬于個(gè)人問題的，由員工承擔(dān)責(zé)任,。

2,、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題,、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問題的,，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

3,、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行,，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的,，員工承擔(dān)80%責(zé)任,，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。

1,、允許小批量試制第一批存在問題,，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單,。

2,、由于對(duì)客戶的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題,，而導(dǎo)致報(bào)廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）,。

3,、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問題,，作為設(shè)計(jì)問題,，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次,。

4,、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任人處罰100元/次,；可返工,、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān),。

1,、未經(jīng)上級(jí)書面同意，違反圖紙要求,、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的,，處罰100元/次，造成其它損失的,，按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償,，由責(zé)任人承擔(dān)。

2,、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢,、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象,，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任,；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。

3,、為逃避賠償責(zé)任,，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的,，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰,。

4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動(dòng),、檢驗(yàn)控制表》的,，操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。

5,、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的,，對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次,；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí)，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償,。

6,、首檢確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的,，報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān),；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。

7,、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整,，需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān),；每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償,。

8、調(diào)試員,、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn),，由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的,，對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次,，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。

9,、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品,，報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳，檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的,，則由責(zé)任人員自行返工,，返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用,，不合格的按報(bào)廢品處理,。

10、各工序可返工,、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工,、返修的，對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次,；2次以上加倍處罰,；返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān),。

11,、在生產(chǎn)過程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者，對(duì)各責(zé)任處罰100元/次

12,、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的,，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算,。

13,、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的，對(duì)該工序人員處罰10元/次,。

14,、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的，每只按0.5元作為賠償,，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi)),，下道工序發(fā)現(xiàn)者按0.5元獎(jiǎng)勵(lì),，超過10只時(shí)，相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限,，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),。

15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的,，由調(diào)試員簽字認(rèn)可,；機(jī)器報(bào)廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外,，不作處理,；報(bào)廢數(shù)量超過20只以上的，（需副總簽字認(rèn)可）,。

16,、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn),。

17,、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯(cuò)誤現(xiàn)象的,，對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次,。

18、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù),、工藝改進(jìn)的,，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的,；給予獎(jiǎng)勵(lì)100元-1000元并通報(bào)表彰。

1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對(duì)公司索賠的,，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因,，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,。

2,、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠,，只引起客戶抱怨時(shí),，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施,。

1,、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。

2,、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部,，特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3,、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn),。

4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門與人員,，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，申請(qǐng)復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行,。

1,、hj/07-10/11-a0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》

2、hj/08-17/11-a0《廢品收繳單》

3,、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理,，自公布之日起正式實(shí)施。

xxxxx

20xx年2月7日

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇三

編制人：

審核人：

監(jiān)督實(shí)施人：

編制日期：20xx年6月25日

工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

為了搞好本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理,，確保本工程施工質(zhì)量,，規(guī)范項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，達(dá)到統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究討論后,，特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導(dǎo),、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

1,、質(zhì)量檢查驗(yàn)收中有鋼筋綁扎不規(guī)范,、漏扎,、錯(cuò)用鋼筋、缺筋,、鋼筋錨固長(zhǎng)度過短或過長(zhǎng),、搭接長(zhǎng)度過短或過長(zhǎng)、馬凳筋或墊塊放置不符合規(guī)范要求,、單面焊,、閃光對(duì)焊,、電渣壓焊焊接不符合要求,，仍可以整改到位但卻一次整改后仍然不合格時(shí)，每次罰款100元,，造成材料浪費(fèi)時(shí)并承擔(dān)相應(yīng)材料費(fèi)用,，對(duì)連續(xù)三次能及時(shí)整改到位的將對(duì)班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形后,，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時(shí)，每處罰款50元,；墻鋼筋偏位μ＞±5㎜,柱鋼筋偏位μ＞±10㎜造成保護(hù)層嚴(yán)重不足時(shí),，每處罰款50元。砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)后,，未見有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì),。

3、砼澆筑完畢模板拆除后,，樓面板底,、梁有明顯的成把扎絲外露時(shí)，每次罰款50元,。

4,、鋼筋后臺(tái)制作不標(biāo)準(zhǔn)，成形幾何尺寸偏差大于相應(yīng)規(guī)范要求10㎜,，材料浪費(fèi)嚴(yán)重時(shí),，每次罰款100元,，浪費(fèi)的材料按材料市場(chǎng)價(jià)賠償,。

5、非本工種施工人員未經(jīng)允許私自使用其他工種材料造成浪費(fèi),、損壞時(shí),，相應(yīng)責(zé)任人按市場(chǎng)價(jià)承擔(dān)雙倍材料賠償,。

1、砼澆筑完畢模板拆除后,，因模板支設(shè)問題造成柱墻炸邊時(shí),，每米罰款10元,；因砼班組澆搗過程中不按要求施工，過振造成柱墻炸邊時(shí),，對(duì)砼班組每米罰款10元,。未見有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的的獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、因模板支設(shè)問題造成柱墻錯(cuò)臺(tái)時(shí),，每處罰款50元；造成柱墻爛根時(shí),，每處罰款50元,。未見有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的的獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、因模板支設(shè)問題,，造成砼構(gòu)件脹模：垂直度5㎜＜μ＜10㎜，每平方米罰款100

元,；垂直度10㎜＜μ＜15㎜,，每平方米罰款200元；垂直度μ＞15㎜,，每平方米罰款500元,；且垂直度、平整度實(shí)測(cè)實(shí)量整體平均合格率≤85﹪時(shí),，每次罰款300元,，連續(xù)兩層無明顯改觀時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，項(xiàng)目部將根據(jù)施工合同結(jié)算,，并由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)后期修繕費(fèi),、材料費(fèi)用。對(duì)每層垂直度μ＜5㎜達(dá)90%以上的,，每層將對(duì)其班組進(jìn)行300元的獎(jiǎng)勵(lì),。

4、由于模板拼縫不嚴(yán)密,、模板對(duì)拉螺栓孔在施工過程中或澆筑砼前又沒有按要求采取任何補(bǔ)救措施,，造成砼澆筑完畢模板拆除后，出現(xiàn)素砼臺(tái)時(shí),，每米罰款5元,。

5、由于架體搭設(shè)不規(guī)范或模板支撐不符合要求,，整改不徹底,，造成樓面板有明顯下沉?xí)r，每處罰款500元,；造成結(jié)構(gòu)梁有明顯下沉?xí)r每處罰款1000元,；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)每處處以1000元以上罰款,，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，若產(chǎn)生修繕費(fèi)用時(shí)由相應(yīng)責(zé)任人一并承擔(dān),。

6,、因模板支設(shè)加固問題造成窗洞口、門洞口,、預(yù)留結(jié)構(gòu)洞口扭曲變形,，且嚴(yán)重影響后期裝飾施工質(zhì)量時(shí)，每處罰款200元,，并承擔(dān)由此造成的一切修繕費(fèi)用,、材料費(fèi)用。未見有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、砼澆筑完畢模板拆除后,，因模板施工人員造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的鋸末,、鐵釘、施工材料,、建筑垃圾時(shí),，每次每處罰款100元，并承擔(dān)相應(yīng)修繕費(fèi)用,。

1,、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成樓面標(biāo)高,、平整度嚴(yán)重超標(biāo)（表面平整度允許誤差10㎜,，標(biāo)高允許誤差±10㎜）且整層平均合格率＜90﹪時(shí)，每層次罰款500元,。未見有上述缺陷的每層將對(duì)其班組進(jìn)行200元的獎(jiǎng)勵(lì),。

2、因砼澆搗時(shí)標(biāo)高控制不嚴(yán),，造成露面板,、梁明顯露筋時(shí)每處罰款50元。

3,、因砼澆筑前,，普工對(duì)澆筑工作面沒有按要求清理到位，造成砼澆筑完畢模板拆除后結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的建筑垃圾時(shí),，每次每處罰款100元,，并承擔(dān)相應(yīng)修補(bǔ)費(fèi)用。

4,、砼澆筑完畢模板拆除后,，因砼澆搗原因造成缺陷,，如蜂窩、麻面大于100㎜×100㎜每處罰款100元,，大于150㎜×150㎜每處罰款300元,，大于200㎜×200㎜每處罰款500元，并承擔(dān)相應(yīng)的修補(bǔ)費(fèi)用,、材料費(fèi)用,。（修補(bǔ)處理前必須提前上報(bào)項(xiàng)目部征得項(xiàng)目部的同意后方可進(jìn)行，否則加倍處罰）因振搗不到位造成樓板砼松散漏水時(shí),，每處處以100元罰款,。

5、砼澆筑完畢后,，樓面砼觀感質(zhì)量差,，有明顯腳印、嚴(yán)重起砂,、嚴(yán)重麻面,、明顯裂痕時(shí)每次每處以50元罰款。

6,、因砼澆搗未按要求進(jìn)行操作,，造成嚴(yán)重漏振、明顯冷縫,、出現(xiàn)孔洞,，對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有一定影響時(shí)，每處罰款1000元,。情節(jié)惡劣時(shí)自動(dòng)離場(chǎng),，并承擔(dān)一切相應(yīng)責(zé)任。

1,、內(nèi)墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求,，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的，將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款,；對(duì)于配合比執(zhí)行較好,，多次檢查合格率達(dá)95%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,。

2,、噴漿、掛網(wǎng)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工,，對(duì)噴漿的強(qiáng)度未達(dá)規(guī)范要求的部位,，每發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款，對(duì)每層噴漿的合格率達(dá)95%以上的,，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,；對(duì)內(nèi)粉掛網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一處搭接長(zhǎng)度不夠或脫落的,，將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款，對(duì)每層掛網(wǎng)的合格率達(dá)95%以上的,，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,。

3、每個(gè)房間的開間和進(jìn)深尺寸必需符合圖紙和規(guī)范的要求,，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元,。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一間不符合要求的將對(duì)其班組進(jìn)行100元的罰款,。

4,、對(duì)內(nèi)墻粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達(dá)90%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的,，對(duì)其班組罰款200元。

5,、對(duì)內(nèi)墻粉刷陰陽角方正的合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達(dá)90%以上的,，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的,，對(duì)其班組罰款200元,。

6、內(nèi)墻粉刷陽角處必需做2米高的護(hù)角,，對(duì)合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達(dá)90%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的,，對(duì)其班組罰款200元。

7,、門窗洞口周邊必需切5公分寬直邊,，對(duì)合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達(dá)

90%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的,，對(duì)其班組罰款200元。

1,、外墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求,，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的，將對(duì)其班組進(jìn)行50元的罰款,；對(duì)于配合比執(zhí)行較好,，多次檢查合格率達(dá)95%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,。

2,、外墻粉刷前必需先吊垂直線（不充許拉順直線）并做完灰餅后再進(jìn)行粉刷,，否則不充許進(jìn)行粉刷，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元,。如不按要求執(zhí)行,，每發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)其班組進(jìn)行200元的罰款。

3,、對(duì)外墻粉刷的垂直度和平整度的合格率（以一面墻為單位）達(dá)90%以上的,，每面墻獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元；合格率（以一面墻為單位）低于80%的,，每面墻罰款200元,。

1、外墻保溫粘貼前其各種外保溫材料：保溫板,、保溫釘,、熱鍍鋅網(wǎng)必需提供樣品，經(jīng)監(jiān)理甲方認(rèn)可后,，方可進(jìn)行施工,，如進(jìn)行施工每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元，并且需承擔(dān)相應(yīng)的材料損失費(fèi)用,。

2,、外墻保溫粘貼前必需吊好各陰陽角的垂直控制線，并固定好水平控制線,，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元,。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)其班組進(jìn)行200元的罰款,。

4,、外保溫貼粘時(shí)其各細(xì)部節(jié)點(diǎn)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求的,，將對(duì)其班組進(jìn)行100元的罰款,；對(duì)于執(zhí)行較好，多次檢查合格率達(dá)95%以上的,，獎(jiǎng)勵(lì)其班組300元,。

5、對(duì)外墻保溫的垂直度和平整度的合格率（以一面墻為單位）達(dá)90%以上的,，每面墻獎(jiǎng)勵(lì)其班組200元,；合格率（以一面墻為單位）低于80%的，每面墻罰款200元,。

外墻面磚粘貼前必需以一整面墻為單位先排磚,，并彈好水平線和垂直線后再進(jìn)行粘貼，否則不充許進(jìn)行粘貼，對(duì)完全能夠按項(xiàng)目部要求執(zhí)行的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元,，如不

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇四

為激勵(lì)教師認(rèn)真工作,，提高教學(xué)質(zhì)量，制定本制度,。

1,、位次獎(jiǎng)懲：較上期位次每進(jìn)一位獎(jiǎng)勵(lì)100元，每退一位懲50元,。位次名列前茅的提名為優(yōu)秀教師候選人,。分差在2分以內(nèi)不計(jì)退位。

2,、優(yōu)生數(shù)獎(jiǎng)：班級(jí)優(yōu)生數(shù)每出現(xiàn)一人獎(jiǎng)勵(lì)班主任以及全體統(tǒng)考科目教師（含班主任所任學(xué)科）各30元,。優(yōu)生數(shù)增加最多的班主任提名為學(xué)期優(yōu)秀班主任候選人。優(yōu)生數(shù)每減少一人懲所在班全體統(tǒng)考科目老師各30元,。

3,、縣抽考獎(jiǎng)：?jiǎn)慰婆盼贿M(jìn)入所在類別學(xué)校中游及以上的，提名為優(yōu)秀教師候選人,。居倒數(shù)10位以內(nèi)的懲100——300元,。

4、點(diǎn)上教師獎(jiǎng)懲：?jiǎn)慰婆盼幻械?,，2,、3名的分別給予300、200,、100元的獎(jiǎng)勵(lì),，居倒數(shù)位次者將不再聘用或調(diào)動(dòng)崗位。

5,、非統(tǒng)考科目獎(jiǎng)懲：在縣級(jí)抽查中名列前茅的獎(jiǎng)勵(lì)200——500元,，并提名為優(yōu)秀教師候選人。倒數(shù)位次的懲20元,。

6、本制度牽涉到的數(shù)據(jù)以鎮(zhèn)統(tǒng)考數(shù)據(jù)或縣抽考數(shù)據(jù)為準(zhǔn),，若考風(fēng)不正成績(jī)失真,，則取消執(zhí)行本制度。本制度執(zhí)行不和上級(jí)相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系,，上級(jí)相關(guān)制度由上級(jí)執(zhí)行,，本校不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

7,、本制度從20xx年春季執(zhí)行,。優(yōu)生考慮開學(xué)初的轉(zhuǎn)出，但不考慮中途轉(zhuǎn)出,，也不考慮轉(zhuǎn)進(jìn),。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇五

適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理,、生產(chǎn)的所有人員。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。為了完善本公司質(zhì)量管理制度，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,，提高工作效率,，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,，達(dá)到顧客滿意,，特制定本制度。

3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各部門的質(zhì)量獎(jiǎng)罰過程監(jiān)督,。

3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批,。

4.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等,。

4.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)鼓勵(lì)員工為公司的貢獻(xiàn)和正確行為,，以及糾正員工的正確行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

4.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為使獎(jiǎng)懲公正,、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開,。

5.1、生產(chǎn),、檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量百分比標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1普通件

注：檢驗(yàn)員抽檢過程中,，如發(fā)現(xiàn)不合格品或廢品由生產(chǎn)員對(duì)其進(jìn)行全檢合格后通知檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)員再按照以上比例進(jìn)行重檢,。

5.1.2主要件

鉗工,、銑工、焊工,、鈑金,、車工生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)圖紙中標(biāo)注的主要件，生產(chǎn)員工在加工零件或組裝時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、技術(shù)要求仔細(xì),、認(rèn)真的進(jìn)行加工生產(chǎn)及組裝，產(chǎn)品不能存在任何缺陷及超出規(guī)范要求的誤差,，嚴(yán)禁不合格品的產(chǎn)生,，合格率應(yīng)達(dá)到98%以上。檢驗(yàn)員對(duì)各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)過程中必須嚴(yán)格按照技術(shù)要求對(duì)其認(rèn)真、仔細(xì)的進(jìn)行全檢,，以保證產(chǎn)品質(zhì)量使損失減少至最低,。

5.1.3關(guān)鍵件

鉗工、銑工,、焊工,、鈑金、車工生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)圖紙中標(biāo)注的關(guān)鍵件,，生產(chǎn)員工在加工零件或組裝時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、技術(shù)要求仔細(xì)、認(rèn)真的進(jìn)行加工生產(chǎn),、組裝,，產(chǎn)品不能出現(xiàn)任何缺陷必須保證產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。檢驗(yàn)員對(duì)各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)過程中必須嚴(yán)格按照技術(shù)要求對(duì)其認(rèn)真,、仔細(xì)的進(jìn)行全檢,，生產(chǎn)過程中對(duì)無法補(bǔ)救不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)品做報(bào)廢處理。

5.2公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)

公司每月對(duì)員工生產(chǎn)質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析,，并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

5.2.1.員工在生產(chǎn)過程中對(duì)上道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格(10件以上)及時(shí)上報(bào)并隔離,，從而避免了本工序不合格品的產(chǎn)生,，每次給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5.2.2.對(duì)當(dāng)月廢品率產(chǎn)生較少的員工給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50元;季度內(nèi)廢品率產(chǎn)生較少的員工給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元,，半年內(nèi)廢品率產(chǎn)生較少的員工授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)300元,。

5.2.3檢驗(yàn)員根據(jù)日常檢驗(yàn)及工作狀況，季度內(nèi)無出現(xiàn)錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象公司通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)200元,，半年內(nèi)無出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)300元,。

5-3.原材料控制(含外協(xié)件)

5.3.1.技術(shù)部產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂材料采購標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求,，并發(fā)放至采購部和質(zhì)量部;采購員須按照技術(shù)部制訂的采購標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;質(zhì)量部根據(jù)材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施檢驗(yàn);需采購材料無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購,，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師罰款50元,，如影響生產(chǎn)進(jìn)度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師罰款100元;無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購原材料者,，每次考核相應(yīng)采購人員罰款50元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員罰款100元，考核其直接主管罰款200元,。

5.3.2.原材料采購(外協(xié))到廠后倉庫保管員清點(diǎn)到貨數(shù)量填寫《入庫單》并通知檢驗(yàn)員,，檢驗(yàn)員根據(jù)《入庫單》對(duì)來料按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，抽樣比例同上5.1,，合格后在《入庫單》上簽字并出具《檢驗(yàn)報(bào)告》;倉庫保管員根據(jù)檢驗(yàn)員入庫單的簽字和《檢驗(yàn)報(bào)告》辦理入庫手續(xù),。如不合格材料需特采入庫，檢驗(yàn)員須上報(bào),，經(jīng)質(zhì)量主管和技術(shù)主管簽字確認(rèn)并將特采意見附至檢驗(yàn)報(bào)告后方可放行,。材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料未經(jīng)質(zhì)量部主管和技術(shù)主管簽字確認(rèn)而辦理入庫，考核相應(yīng)采購人員,、倉庫保管員每人罰款100元,。如未上報(bào)檢驗(yàn)員未經(jīng)檢驗(yàn)的材料已投入使用，考核倉庫保管員罰款100元;對(duì)已檢驗(yàn)合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格(10件以上)或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格,，對(duì)相應(yīng)檢驗(yàn)員考核罰款200元,。對(duì)出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告者檢驗(yàn)員每次考核罰款100元，同時(shí)考核其直接主管罰款200元,。

5.3.3.倉庫發(fā)往車間的材料須填寫《出庫單》,，《出庫單》零件標(biāo)識(shí)清晰、完整(應(yīng)包含：出庫日期,、材料名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、批號(hào),、原材料生產(chǎn)/加工日期等)，車間領(lǐng)料人員如發(fā)現(xiàn)《出庫單》標(biāo)識(shí)不清者可要求倉庫保管員予以建立,，否則可拒收材料;車間的標(biāo)準(zhǔn)件材料無標(biāo)識(shí),，每次分別考核車間領(lǐng)料員(操作員)罰款50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的考核車間領(lǐng)料人(操作員)罰款100元,。

5.4技術(shù)管理

5.4.1.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求,，同時(shí)對(duì)客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé)，對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或造成客戶重大抱怨,，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工程師責(zé)任人考核罰款200元,，對(duì)其直接主管考核罰款300元。

5.4.2產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定,，對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)出具作業(yè)指導(dǎo)書及工藝相關(guān)技術(shù)文件,。生產(chǎn)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行操作，如現(xiàn)場(chǎng)操作無作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件考核生產(chǎn)操作員罰款50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者,，每次考核生產(chǎn)操作員罰款100元,。

5.5檢驗(yàn)管理

5.5.1無標(biāo)識(shí)的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠,，檢驗(yàn)員須按不合格品進(jìn)行處理并上報(bào),，隱瞞不報(bào)每次考核罰款50元,。

5.5.2檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生,。如長(zhǎng)時(shí)間(30分鐘以上)不能正常生產(chǎn)通知組長(zhǎng)并上報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和質(zhì)量部負(fù)責(zé)人,，如不及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)每次考核罰款50元。對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而生產(chǎn)員工拒不執(zhí)行者,，每次考核罰款50元,，同時(shí)考核其直接主管罰款100元。

5.5.3對(duì)檢驗(yàn)任務(wù)應(yīng)做到急生之所急,，當(dāng)天工作如無故不完成且造成生產(chǎn)停工待料每次考核責(zé)任人罰款20元,。

5.5.4檢驗(yàn)員根據(jù)組裝員工組裝的'產(chǎn)品的不同，進(jìn)行過程檢驗(yàn),。

5.6現(xiàn)場(chǎng)控制

5.6.1.生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間,，設(shè)備的操作指導(dǎo)書由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人罰款50元,。

5.6.2.生產(chǎn)開始前操作工必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,，確認(rèn)設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，"點(diǎn)檢表″應(yīng)填寫完整,，內(nèi)容正確,、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫"設(shè)

備維修申請(qǐng)單″上報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,、設(shè)備管理員,，同時(shí)在點(diǎn)檢中標(biāo)注異常情況，未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次考核相應(yīng)操作員罰款20元,，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核操作員罰款50元,，記錄填寫不符合者每次考核操作員罰款10元。點(diǎn)檢表每日與生產(chǎn)報(bào)表一同交于生產(chǎn)部,。

注："點(diǎn)檢表″每天將點(diǎn)檢情況按符號(hào)劃入格內(nèi)

完好√ 異?！?待修 × 修好 ○

5.6.3操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用或組裝相關(guān)生產(chǎn)工裝、器具,、防護(hù)工具和產(chǎn)品零部件等,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。不按要求使用者導(dǎo)致工具損傷,，根據(jù)工具價(jià)格每次考核罰款20-50元,。造成零部件質(zhì)量損失者根據(jù)零部件價(jià)格考核罰款30～100元。

5.6.3.生產(chǎn)過程中操作員須對(duì)出現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)直接主管,、檢驗(yàn)員,，檢驗(yàn)員進(jìn)行登記、隔離,、標(biāo)識(shí)和處置并填寫“不合格品處置登記表”,，對(duì)隱瞞不報(bào)者,，每次考核罰款50元，導(dǎo)致不合格品(批量15/100件以上)流入下道工序者,，每次考核罰款100元。

5.6.4操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求,、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn),、組裝，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫“交檢單”并記錄過程,、領(lǐng)料數(shù)據(jù),、合格零件數(shù)據(jù)、造成廢品等,，檢驗(yàn)員對(duì)此數(shù)據(jù)與“不合格品處置登記表”進(jìn)行核對(duì),，未按要求記錄者，每次考核罰款50元,，記錄填寫不清晰,，不完整每次考核罰款20元。

5.6.5各組裝員工(首件)根據(jù)自行組裝產(chǎn)品需要,，通知檢驗(yàn)員進(jìn)行過程檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)內(nèi)容填寫“交檢單”,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后蓋合格章。

注：嚴(yán)禁標(biāo)準(zhǔn)件丟失,，標(biāo)準(zhǔn)件丟失后領(lǐng)用將記錄考核中,。

5.6.6對(duì)自行生產(chǎn)完畢的半成品、成品,，須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢,，抽檢合格后檢驗(yàn)員在交檢單上簽合格章，產(chǎn)品隨檢驗(yàn)單一起轉(zhuǎn)入下個(gè)工序,，未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序,，每次考核直接責(zé)任人罰款50元;產(chǎn)品不合格需特采者，須經(jīng)質(zhì)量部主管和技術(shù)部主管簽字確認(rèn);產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個(gè)工序者,，考核相關(guān)操作人員罰款100元,，同時(shí)考核其直接主管罰款200元;對(duì)已檢驗(yàn)合格的半成品在下個(gè)工序發(fā)現(xiàn)批量(10件以上)均不合格，經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者,，每次考核檢驗(yàn)員罰款200元,，考核操作員罰款100元。

5.6.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持整潔,，有序;設(shè)備,、工具、模具完好無損,，擺放整齊,，檔案完整;現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)指導(dǎo)書,、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場(chǎng)所用材料,、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識(shí)顯著,、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間組長(zhǎng)罰款50元。

6.1,、質(zhì)量部開具罰款單

6.1.1,、責(zé)任人確認(rèn)

6.1.2主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

6.1.3報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)

6.1.4總經(jīng)理批準(zhǔn)

6.1.5報(bào)財(cái)務(wù)扣款

7.1、質(zhì)量部開具獎(jiǎng)勵(lì)單

7.1.1部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)

7.1.2品管部確認(rèn)

7.1.3報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)

7.1.4總經(jīng)理批準(zhǔn)

7.1.5報(bào)財(cái)務(wù)獎(jiǎng)

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇六

1. 總則

1.1 為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，明確質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和員工利益,，特制定本規(guī)定,。

1.2 本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。

1.3 本公司鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高崗位技能,，對(duì)在質(zhì)量方面做出成績(jī)的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4 本公司不允許不注重質(zhì)量的現(xiàn)象和行為存在,，對(duì)因此而造成質(zhì)量事故者將給予處罰,。

1.5 本規(guī)定適用于本公司所有部門的工作(生產(chǎn))場(chǎng)所的所有人員。

2,、 質(zhì)量事故的定性范圍及類別

2.1 質(zhì)量事故的定性范圍

下列行為/現(xiàn)象均屬于質(zhì)量事故：

2.1.1違反工藝和操作規(guī)程,，造成重大后果的;

2.1.2違反標(biāo)準(zhǔn)/合同規(guī)定，編制工藝造成嚴(yán)重后果的;

2.1.3 因錯(cuò)檢,、漏檢,，致使不合格原材料進(jìn)廠或不合格產(chǎn)品出廠，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

2.1.4 生產(chǎn)工序間沒有按規(guī)定進(jìn)行三檢(專檢,、互檢,、自檢)而出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失的;

2.1.5 因物資/產(chǎn)品保管不善,，造成報(bào)廢/降級(jí)/返工/退貨的;

2.1.6 因錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品/材料,，對(duì)銷售/生產(chǎn)產(chǎn)生影響的;

2.1.7 因運(yùn)輸維護(hù)不當(dāng)，造成產(chǎn)品/材料受損,，而延誤交付/生產(chǎn)的;

2.1.8 因核算失誤,，下錯(cuò)生產(chǎn)通知單，而造成物資/產(chǎn)品積壓的;

2.1.9 不具備上崗條件,，擅自開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備的;

2.1.10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品未按規(guī)定擺放,，造成標(biāo)識(shí)混亂/不全，致使錯(cuò)用的;

2.1.11生產(chǎn)記錄填寫不規(guī)范,，影響產(chǎn)品質(zhì)量/不符合程序文件規(guī)定的;

2.1.12 各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，臺(tái)帳和原始記錄不真實(shí),、不完整的;

2.1.13 糾正措施沒有按期整改的;

2.1.14 一次交驗(yàn)合格率沒有達(dá)到規(guī)定要求的。

2.2 質(zhì)量事故的類別

質(zhì)量事故按造成損失的大小和對(duì)本公司聲譽(yù)影響的不同程度劃分為：重大質(zhì)量事故;嚴(yán)重質(zhì)量事故;一般質(zhì)量事故,。

2.2.1 重大質(zhì)量事故的判定

a,、造成直接經(jīng)濟(jì)損失≥10000元的;

b、因質(zhì)量問題造成顧客索賠,，并有可能終止合作關(guān)系的;

c,、嚴(yán)重影響本公司形象的。

2.2.2 嚴(yán)重質(zhì)量事故的判定

a,、造成直接經(jīng)濟(jì)損失≥5000元且不足10000元的;

b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的;

c,、對(duì)本公司整體形象造成不良影響的,。

2.2.3 一般質(zhì)量事故的判定

凡行為/現(xiàn)象屬于2.1條規(guī)定，造成損失/影響不屬于2.2.1條和2.2.2規(guī)定范圍之內(nèi)的,，均判定為一般質(zhì)量事故,。

3、 質(zhì)量事故的處罰

對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任者,，將根據(jù)造成事故的歸類給予不同程度的處罰,，其處罰的辦法為下列全部或其中之一

a、行政處分：包括通報(bào)批評(píng),、警告,、降級(jí)、嚴(yán)重警告,、留職察看,、辭退、交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任;

b,、罰款;

c,、停職參加學(xué)習(xí)進(jìn)行教育;

3.1 對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故者，責(zé)任人行政上給予警告以上處分,，罰款500-1000元,，部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰款100-300元或給予行政處分，

3.2 對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故者,，責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)或警告處分,，罰款100-300元，部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰款50-100元或給予行政處分,。

3.3 對(duì)出現(xiàn)一般質(zhì)量事故者,，責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)并罰款50-100元。

3.4對(duì)于連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上質(zhì)量事故者,，若第一次已給予通報(bào)批評(píng),，則第二次最低行政處分為警告或降級(jí),，第三次最低處分為嚴(yán)重警告，第四 次給予留職查看或辭退,，其它情況依次類推,，直至交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

4,、 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的定性范圍

下列行為/現(xiàn)象均屬于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)范疇：

4.1 發(fā)現(xiàn)并制止他人違反工藝和操作規(guī)程的行為,，避免質(zhì)量事故的發(fā)生者;

4.2 發(fā)現(xiàn)工藝編寫錯(cuò)誤，避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果者;

4.3 發(fā)現(xiàn)專檢失誤,，避免或減少質(zhì)量損失者;

4.4 積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),，使本部門/工序產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,、設(shè)備有效利用率提高,。材料消耗下降，工作環(huán)境改善者;

4.5 積極向公司提合理化建議,，經(jīng)過采納,，在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降低方面有成效的;

4.6 在對(duì)外來往中，維護(hù)本公司利益/形象,，使公司損失減少,、利益增加/形象提高的;

4.7 因工作成績(jī)突出，受到國家有關(guān)部門質(zhì)量方面獎(jiǎng)勵(lì)/表揚(yáng)的;

4.8 在技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)方面做出貢獻(xiàn)的;

4.9 積級(jí)搞好本崗位/部門工作,，全年工作成績(jī)突出,，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，未出現(xiàn)質(zhì)量事故者,。

5,、 獎(jiǎng)勵(lì)的類別

質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)分為：口頭表揚(yáng)、書面表揚(yáng),、記功,、授予質(zhì)量標(biāo)兵、記大功,。發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金,。

5.1對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造效益/減少(挽回)損失在10000元以上者，可給予記功一次,，并按直接效益的1-5%發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或相應(yīng)獎(jiǎng)品,。

5.2 對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造效益/減少(挽回)損失在5000元以上者可進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，年終優(yōu)先推薦參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,，并按直接效益的1-5%發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或相應(yīng)獎(jiǎng)品,。

5.3對(duì)創(chuàng)造效益/減少(挽回)損失低于5000元的，可進(jìn)行口頭/書面表揚(yáng)，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金,。

5.4 對(duì)在質(zhì)量方面做出突出成績(jī),，但不能直接計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效益的，可視其影 響程度大小給予表揚(yáng)或記功,，并發(fā)給獎(jiǎng)金100-3000元,。

5.5有特別突出貢獻(xiàn)者，由公司總經(jīng)理發(fā)給特別獎(jiǎng),，并召開表彰會(huì)進(jìn)行表彰,。

6、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施

6.1品質(zhì)部根據(jù)有關(guān)部門反饋的信息進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí),，提出處理意見，一般事故或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

6.2 對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行的罰款,，以總經(jīng)理批準(zhǔn)的意見為依據(jù)，由相應(yīng)部門向財(cái)務(wù)部門出具罰款通知,，從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。

6.4 對(duì)受到行政處分/書面表揚(yáng)的員工,，由人事部記入個(gè)人檔案,，并在公司公開場(chǎng)合公布。

7 說明：

7.1本規(guī)定解釋權(quán)歸辦公室;

7.2 本規(guī)定未定事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理決定,。

7.3本規(guī)定自生效之日起執(zhí)行,。

8 附則：

公司主要產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的規(guī)定：

8.1 高、低壓成套電氣設(shè)備柜體≥ 92%

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇七

為了更好地抓好教學(xué)工作,，提高教學(xué)質(zhì)量,。制定以下教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度：

1、執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量與年度考核,、職稱（教師課堂教學(xué)評(píng)估）,、獎(jiǎng)金掛鉤。

2,、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),，在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)第一、第二,、第三名（按場(chǎng)排名）,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元,、100元,，年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估為優(yōu)秀或稱職。

3,、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),，農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)考中在上一學(xué)期該年級(jí)學(xué)科農(nóng)場(chǎng)排名的基礎(chǔ)上，每提高一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)30元,，以鼓勵(lì)接受起點(diǎn)低的科任教師,。

4、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī),，在場(chǎng)統(tǒng)考中名列全場(chǎng)倒數(shù)第一（除達(dá)標(biāo)外）或被農(nóng)場(chǎng)扣罰的,，年度考核、課堂教學(xué)評(píng)估不得評(píng)為優(yōu)秀,。也不得評(píng)為先進(jìn)教師,。

5、為學(xué)校承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的教學(xué)工作以外的其它工作任務(wù)（如文藝節(jié)目排導(dǎo),、演講,、體育、美術(shù)項(xiàng)目的指導(dǎo)等）,，并完成任務(wù)成績(jī)良好的,，其所任教的學(xué)科學(xué)生總評(píng)成績(jī)，學(xué)?？筛鶕?jù)情況給予提高檔次進(jìn)行評(píng)估

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇八

為促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量責(zé)任,，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,，從而不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到“零缺陷,、零返工,、零次品”的質(zhì)量工作目標(biāo)，努力做到德樂公司企業(yè)的追求“精益求精,，致力于制造完美的產(chǎn)品”,。

1 、適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質(zhì)量（包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量,、過程質(zhì)量）及質(zhì)量管理體系運(yùn)作的管理

2,、適用于公司內(nèi)所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門和人員。

1,、本質(zhì)量管理辦法采用評(píng)分制,，每道工序基準(zhǔn)（合格）分值為（臺(tái)時(shí)x質(zhì)量分值）。工序完成后由品管負(fù)責(zé)檢查各尺寸情況后,，增加或減少相應(yīng)的分值,。

2、加工品質(zhì)分為優(yōu)等品、合格品,、不合格品,、報(bào)廢品四個(gè)等級(jí)。

（1）優(yōu)等品：零件個(gè)尺寸均在所標(biāo)公差范圍之內(nèi),，并且一次交檢合格的,，質(zhì)量分值為2分。

（2）合格品：非重要尺寸小范圍超差,，在不影響使用并用戶沒有提出異議的,。（生產(chǎn)工序完成后沒有按規(guī)定自檢，由品管指出要求整改,，整改后達(dá)到優(yōu)等品等級(jí)的只能歸為合格品）,。1分

（3）不合格品：尺寸超差，但經(jīng)過補(bǔ)救之后還能繼續(xù)交付使用的產(chǎn)品0分,。

（4）報(bào)廢品：尺寸嚴(yán)重超差,，并且無法補(bǔ)救或用戶退回或拒絕接收的產(chǎn)品扣除50分。

3,、每月,、年評(píng)出質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工：

（1）每月合格率為100%并且臺(tái)時(shí)、得分最高者為月優(yōu)秀員工,。

（2）半年度評(píng)選是以半年內(nèi)得分最高,，且不合格品數(shù)量在一件以下者為半年優(yōu)秀員工。

（3）年評(píng)選是以本年度得分最高者,，且不合格品數(shù)量在二件以下者為年優(yōu)秀員工。

（4）對(duì)于報(bào)廢品事故責(zé)任人,，除相應(yīng)的扣分懲罰外還要按報(bào)廢品價(jià)值的1%進(jìn)行罰款,。罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)于不合格品事故除相應(yīng)的扣分懲罰外視情節(jié)嚴(yán)重程度,、

事故等級(jí)（是否屬于低級(jí)失誤）以及多次出現(xiàn)相同質(zhì)量事故者予以相應(yīng)的罰款,。

生產(chǎn)單位：

1、工序進(jìn)行前首先對(duì)上道工序進(jìn)行互檢,，如進(jìn)行本工序加工,，就默認(rèn)上道工序?yàn)楹细衿贰Ｈ缫蚵z,、錯(cuò)檢等導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,，由自己承擔(dān)。檢查出問題及時(shí)向品管或上一級(jí)匯報(bào),。

2,、工序進(jìn)行中出現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)停止該工序，并向有關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患而避免重大事故發(fā)生的人員,、綜合考慮避免損失的大小,，是否職責(zé)范圍給予獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)加分。

3,、工序完成后應(yīng)把工藝流程卡及時(shí)回傳品管部門進(jìn)行檢驗(yàn),，由品管部門鑒定此工序的質(zhì)量等級(jí)并由操作者本人簽字確認(rèn)。

4,、工序進(jìn)行中發(fā)生質(zhì)量事故必須立即停止本工序,。第一時(shí)間向品管或上一級(jí)部門匯報(bào)，禁止私自更改工藝,，私自處理,。對(duì)于私自處理者扣10分

5、對(duì)于設(shè)備操作不當(dāng)而造成設(shè)備及工件損壞的,，視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的扣分處罰,。

6、對(duì)于設(shè)備,、工具,、工裝出現(xiàn)問題而出現(xiàn)質(zhì)量事故，操作者不擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,。但是操作者發(fā)現(xiàn)設(shè)備,、工具、工裝等出現(xiàn)問題應(yīng)馬上停止工作,，向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，對(duì)于因操作失誤而引起質(zhì)量事故的，應(yīng)對(duì)本事故負(fù)全部責(zé)任,。

7,、積極向公司提出合理化建議，經(jīng)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高,、操作便捷,、消耗降低方面有成效的，給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì),。

8,、發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品存在設(shè)計(jì)、工藝,、標(biāo)準(zhǔn),、圖紙有缺陷的，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)之后增加相應(yīng)分值,。

9,、對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄,，對(duì)要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣或拒絕簽字的扣5分。

1,、每月,、半年、年終對(duì)質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),，由公司每年拿出相應(yīng)資金成立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,。對(duì)已優(yōu)秀員工以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。對(duì)于罰款將進(jìn)入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,。

2,、基準(zhǔn)分值評(píng)判由品管部負(fù)責(zé)，品管部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各員工積分,。對(duì)于因報(bào)廢,、不合格而產(chǎn)生的處罰由品管部負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

3,、月初由品管部做出上月質(zhì)量報(bào)告,，在質(zhì)量、技術(shù)部門審議后做出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰決定,。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后現(xiàn)場(chǎng)公布,。并報(bào)財(cái)務(wù)部門納入當(dāng)月工資計(jì)算。

4,、受獎(jiǎng)罰人員思想溝通由責(zé)任人直接主管部門負(fù)責(zé),。責(zé)任人應(yīng)在接到通知后2日內(nèi)簽字接受獎(jiǎng)罰。不服裁決的在接到通知2日內(nèi)可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴,。

5,、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部，由品管部執(zhí)行落實(shí),。未盡事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理裁定,。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇九

保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。為了加強(qiáng)責(zé)任心,，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內(nèi)容,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰差,。

１、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,，及崗位責(zé)任制的執(zhí)行－情況,。

２、考核辦法實(shí)行廠部,、車間倉庫二級(jí)考核,。

３,、車間必須按泰方人員下達(dá)的配方生產(chǎn)，擅自更改,，扣車間獎(jiǎng)金,。

４、霉壞原料混進(jìn)倉或原料進(jìn)倉混料,，扣進(jìn)料管理人員獎(jiǎng)金,，同時(shí)對(duì)進(jìn)料搬運(yùn)工人進(jìn)行扣罰工資。

５,、不按規(guī)定比例檢查化驗(yàn),，扣化驗(yàn)室獎(jiǎng)金。

６,、打包計(jì)量,，進(jìn)庫產(chǎn)品經(jīng)抽查，計(jì)量誤差超過規(guī)定或縫包不合格,，扣質(zhì)檢管理人員獎(jiǎng)金,，同時(shí)，由此拆包重新計(jì)量縫包所造成的損失,，應(yīng)追究打包責(zé)任,。

７、飼料顆粒,，顆粒飼料規(guī)格不對(duì),，含粉量高，各短領(lǐng)班,、制粒工,、質(zhì)檢人員獎(jiǎng)金。

８,、配方搞錯(cuò)：添加劑投錯(cuò),，按公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰,。

９,、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門抽樣化驗(yàn)結(jié)論合格或不合格，廠部車間適當(dāng)加獎(jiǎng)和扣獎(jiǎng),。

１０,、質(zhì)量獎(jiǎng)全月優(yōu)勝，根據(jù)不同崗位,、性質(zhì),，給予（20元—100元）獎(jiǎng)勵(lì)。

１１,、當(dāng)月由于工作失責(zé)導(dǎo)致質(zhì)量事故者,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失程度,，給予（20元—200元）處罰。

１２,、獎(jiǎng)懲辦法詳見《附則》,。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇十

為激勵(lì)教師認(rèn)真教學(xué)，縮小質(zhì)量差距,，提高整體教學(xué)質(zhì)量,，制定本制度。

一,、獎(jiǎng)勵(lì)1,、位次獎(jiǎng)：一至三年級(jí)單科（語文數(shù)學(xué)英語）綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2,、3,、4、5位分別獎(jiǎng)勵(lì)200,、180,、150、120,、100元,，四至六年級(jí)綜合排位進(jìn)入全鎮(zhèn)第1、2,、3,、4位分別獎(jiǎng)勵(lì)200、180,、150,、120元。一至三年級(jí)排位前三名,、四至六年級(jí)排位前兩名的教師提名為優(yōu)秀教師候選人（任教兩科的取位次平均值）,。

2、優(yōu)生獎(jiǎng)：班級(jí)每出現(xiàn)一名優(yōu)生獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)考科目科任教師30元,。

3,、進(jìn)步獎(jiǎng)：每縮小與鎮(zhèn)人平分（指100﹪）1分，獎(jiǎng)勵(lì)科任教師20元,。人平分縮小最多的科任教師提名為學(xué)期優(yōu)秀教師候選人,。

4、班主任獎(jiǎng)：班級(jí)優(yōu)生數(shù)每增加一人獎(jiǎng)勵(lì)班主任30元,，其他統(tǒng)考科目教師各獎(jiǎng)勵(lì)10元。優(yōu)生數(shù)增加最多的教師提名為學(xué)期優(yōu)秀班主任候選人,。

二,、懲處1,、每拉大與鎮(zhèn)人平分（指100﹪）1分，懲科任教師20元,。

2,、每減少一名優(yōu)生，懲班主任30元,，其他統(tǒng)考科目教師各獎(jiǎng)勵(lì)10元,。并在學(xué)期優(yōu)秀班主任評(píng)選中一票否則。

3,、位次后退一位懲科任教師100元,。

三、縣抽考獎(jiǎng)懲：?jiǎn)慰婆盼坏箶?shù)第一至第四的,，分別懲300,、200、150,、100元,。進(jìn)入中游及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)200元,，進(jìn)日全縣前十五名的提名為優(yōu)秀教師候選人,。

五、本制度牽涉到的數(shù)據(jù)以鎮(zhèn)統(tǒng)考數(shù)據(jù)或縣抽考數(shù)據(jù)為準(zhǔn),，若考風(fēng)不正成績(jī)失真,，則取消執(zhí)行本制度。本制度執(zhí)行不和上級(jí)相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系,，上級(jí)相關(guān)制度由上級(jí)執(zhí)行,，本校不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

六,、本制度從20xx年秋季執(zhí)行,。全部采用20xx春季期末考試基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。優(yōu)生考慮開學(xué)初的轉(zhuǎn)出,，但不考慮中途轉(zhuǎn)出,，也不考慮轉(zhuǎn)進(jìn)。

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇十一

各科,、室：

為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范,，全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象,，按照國家法律,、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特修訂本制度,。

一,、保持車容車貌整潔光亮,，專用設(shè)施、標(biāo)志,、標(biāo)記完好無損,，能正常使用，車況良好,；

二,、保持良好的精神面貌，做到精力充沛,，微笑服務(wù),，親切和藹，端莊穩(wěn)重,，落落大方,；

三、做到面容清潔,，發(fā)式大方,，男駕駛員不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,，女駕駛員不濃裝艷抹,，不留長(zhǎng)指甲，不使用香味很濃的化妝品,；

四,、營(yíng)運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔,；

五,、言談舉止文明得體，不說臟話,，嚴(yán)格使用規(guī)范用語,，按要求使用普通話服務(wù)；

六,、按規(guī)定攜帶,、放置營(yíng)運(yùn)證件，做到亮證服務(wù),，服務(wù)資格證必須面對(duì)顧客擺放,，以利于顧客監(jiān)督；

七,、遵守秩序,，服從管理人員管理，愛護(hù)衛(wèi)生；

八,、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車,；

九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛,，保持車輛性能良好,，不開帶病車；

十,、按規(guī)定使用gps移動(dòng)傳媒等無線電通訊設(shè)施,，保持設(shè)施正常使用，不得對(duì)已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動(dòng)或毀損,；

十一,、按照需要出車；

十二,、工作牌上的姓名,，編號(hào)必須清晰醒目，禁止涂改,、遮蓋,；

十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊,。

十四,、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的，經(jīng)查實(shí),，將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰,。

二0一七年三月十五日

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度篇十二

一、化驗(yàn)室沒有按規(guī)定取原料,、產(chǎn)品樣;或樣品未按規(guī)程方法分析化驗(yàn);或做單樣;或漏檢項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)一次就扣除化驗(yàn)室全體50%年終獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資,。

二,、生產(chǎn)未按原料分析數(shù)據(jù)通過配料計(jì)算加料，發(fā)現(xiàn)一次扣除生產(chǎn)人員全體50%年終獎(jiǎng)勵(lì),，主要責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資,。

三、供應(yīng)原料,、成品帳物不符,，統(tǒng)計(jì)虧損差額的價(jià)值，從相關(guān)管理人員中年終獎(jiǎng)或工資中扣除，反則反之,。

四,、生產(chǎn)科、化驗(yàn)室(缺一不可) 未會(huì)同共同對(duì)原料,、成品取樣,，發(fā)現(xiàn)一次扣供應(yīng)科全體50%年終獎(jiǎng)，責(zé)任者還加扣一個(gè)月工資,。

五,、車間班組生產(chǎn)出合格產(chǎn)品才能噸位計(jì)酬，不合格產(chǎn)品返工的電耗,、煤耗,、噸位修理費(fèi)、噸位管理費(fèi),、噸位工資,、損耗的原材料必須從返工班組噸位計(jì)酬中扣除，當(dāng)班組長(zhǎng)當(dāng)月工資的10%也同時(shí)扣除,。

六,、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)錯(cuò)誤指令，其所下令應(yīng)扣金額由下指令的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān),，造成嚴(yán)重后果時(shí),，除經(jīng)濟(jì)處罰外，行政上免除其職務(wù),。

七,、車間地面堆有物料(包括返料，不包括計(jì)劃停車清理的物料),，扣除造成該現(xiàn)狀的責(zé)任班組10噸噸位工資,，該班組在第二次上班必須全部處理完，否則一次加倍扣除噸位工資,，依此類推,。車間主任1%的工資也依次同時(shí)扣除。

八,、車間所有設(shè)備由修理工包機(jī),，包機(jī)設(shè)備的故障率<8小時(shí)/月，每±1小時(shí)修理工每人加扣10元,。修理工不接受車間或廠,、科室下達(dá)的任務(wù)，一次每人扣20元,。