總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決,，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,，原本計(jì)劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時(shí)間來(lái)做。另外有時(shí)機(jī)關(guān)會(huì)議較多,，例如開(kāi)專(zhuān)題會(huì)期間,，幾個(gè)專(zhuān)題會(huì)連續(xù)開(kāi)，工作時(shí)間全用來(lái)開(kāi)會(huì)做記錄,，而會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要整理下發(fā)有時(shí)效性,，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做,。辦公室行政辦公人手少,，工作比較繁瑣，對(duì)此,，我首先思想到位,，樹(shù)立踏實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),、對(duì)部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是復(fù)印文件等,，都會(huì)及時(shí)辦妥。下屬機(jī)構(gòu)遇到問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助,，都會(huì)第一時(shí)間解答與解決,，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展,。

1,、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2,、規(guī)范公文處理,。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,，提高辦公效率,，制定下發(fā)了《xx公司公文處理辦法》,，針對(duì)公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分，從公文辦理,、管理,、整理、歸檔等一系列的.工作,，做了詳細(xì)的規(guī)范,。20xx年上半年截止6月30日，xx公司共編發(fā)文號(hào)至xx號(hào),。除認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作外,，對(duì)分公司所有的文件整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。

3,、認(rèn)真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作,。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉。對(duì)每周列會(huì)和其它各種辦公會(huì)議及專(zhuān)題會(huì),，認(rèn)真記錄,，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)傳閱,，上半年共記錄,、整理提煉會(huì)議紀(jì)要xx期，其中包括各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)xx期,。對(duì)會(huì)議有關(guān)重要決議的實(shí)施督辦,。

日常工作中及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神。配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件,，體系文件包括：總則,、辦公管理、公文處理,、公章管理,、節(jié)能管理、后勤物資管理,、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備管理,、固定資產(chǎn)管理、計(jì)生管理、食堂管理等十部分,，鑒于合同管理的重要性,，另出管理辦法進(jìn)一步補(bǔ)充、完善,。日常辦公中進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)科室文印管理工作,，做了復(fù)印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等,，及時(shí)記錄,。較好完成辦公室文秘職責(zé)工作。

4,、認(rèn)真做好計(jì)生工作,。一是與下屬各單位簽訂了計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，成立了公司計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下發(fā)20xx年xx公司計(jì)劃生育工作安排,。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息通報(bào)制度,、信訪制度,、流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真做好“四簿兩表”的填寫(xiě)工作,。根據(jù)公司要求,，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)匯總并進(jìn)行信息反饋，按規(guī)定報(bào)送報(bào)表,。三是利用宣教文化陣地,，開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，宣傳新型生育文化和計(jì)劃生育的基本國(guó)策,，引導(dǎo)職工樹(shù)立新型婚育觀念,。四是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安排精神，我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間,，以“迎奧運(yùn),，我參與，我奉獻(xiàn),，我快樂(lè)”為主題,，認(rèn)真開(kāi)展了人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)。為獨(dú)生子女購(gòu)買(mǎi)了慰問(wèn)物品,，對(duì)獨(dú)生子女家庭進(jìn)行了慰問(wèn),，進(jìn)一步體現(xiàn)了對(duì)獨(dú)生子女地關(guān)愛(ài)和關(guān)注。

5,、合同管理逐步規(guī)范,。建立了合同管理總臺(tái)帳,，細(xì)分為：建筑合同、采購(gòu)合同,、租賃合同,、其它合同四大類(lèi)，分別進(jìn)行登記,。出臺(tái)了公司合同管理辦法,，并做了公司合同評(píng)審表和合同評(píng)審情況記錄表。

總結(jié)上半年的工作,，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清晰,，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),，對(duì)自己本職的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多,，沒(méi)有想在前,，做在先。工作熱情與主動(dòng)性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,，造成了工作上的被動(dòng)。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，所以不能掉以輕心,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力上有大的進(jìn)步。

第二,，熱愛(ài)本職工作，并認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，真正起到行政文秘的作用,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

第三，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。為公司跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

20xx年春節(jié)前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合縣市場(chǎng)監(jiān)管局,、動(dòng)物監(jiān)督所,，對(duì)縣城及周邊的屠宰場(chǎng)、肉食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店,、超市,，對(duì)武勝驛鎮(zhèn)范圍內(nèi)的牛羊肉交易市場(chǎng)、肉食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店,、冷鏈肉食品庫(kù)等進(jìn)行聯(lián)合檢查,，重點(diǎn)對(duì)私屠濫宰、無(wú)檢疫合格證出售的動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行了查處,。關(guān)停無(wú)檢疫合格證出售動(dòng)物產(chǎn)品門(mén)店一家,，收繳未檢疫出售的動(dòng)物產(chǎn)品20公斤。

1,、按照甘肅省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,、公安廳、市場(chǎng)管理局《20xx年全省“農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)保春耕”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知（甘農(nóng)法發(fā)﹝20xx﹞3號(hào)）文件要求,，根據(jù)我縣實(shí)際制定下發(fā)了《20xx年全縣農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》,，由農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊(duì)牽頭，組織農(nóng)技中心,、種業(yè)監(jiān)督中心,、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所等單位的'農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，在全縣開(kāi)展為期20天的春季農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。

重點(diǎn)對(duì)農(nóng)藥,、種子、肥料,、飼料,、獸藥、農(nóng)膜等農(nóng)資的經(jīng)營(yíng)許可,、農(nóng)藥,、種子登記備案,、電子臺(tái)賬運(yùn)行、農(nóng)藥包裝廢棄物回收,、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)進(jìn)貨售貨臺(tái)賬,、包裝標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了清查，截至目前出動(dòng)執(zhí)法人員402人次,，車(chē)輛200臺(tái)次,，檢查經(jīng)營(yíng)門(mén)店509家次，責(zé)令下架不合格種子一袋,、過(guò)期農(nóng)藥30.64公斤,、獸藥3袋，下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)3份,，督促建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收點(diǎn)105處,，設(shè)置農(nóng)藥包裝廢棄物回收桶80家，回收農(nóng)藥包裝廢棄物102公斤,。

2,、組織農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)10場(chǎng)（次）,，培訓(xùn)人數(shù)100人（次）,；簽訂《永登縣農(nóng)藥安全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》100份，發(fā)放《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》,、《農(nóng)藥安全使用知識(shí)》,、《禁限用農(nóng)藥目錄》和《農(nóng)藥包裝廢棄物回收管理辦法》各100份，培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員電子平臺(tái)操作及運(yùn)行,，提高了管理水平,，規(guī)范了農(nóng)藥市場(chǎng)，收到了良好效果,。

1,、截止7月底，共接到電話(huà)投訴和其他單位轉(zhuǎn)辦案件54起,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查（勘查）,，依法調(diào)查收集證據(jù)，其中涉及動(dòng)物案件1起,，立案1起,，農(nóng)藥案件1起，立案1起,；宅基地案件51起,，已調(diào)查消除違法狀態(tài)13起，向有關(guān)單位移交2起，正在調(diào)查36起,；種子案件3起,，協(xié)調(diào)處理3起，耕地案件2起,，向有關(guān)單位移交2起。

2,、配合自然資源局,、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合執(zhí)法檢查120人次,，在蘭州新區(qū)紅城鎮(zhèn)插花地,，動(dòng)員中川機(jī)場(chǎng)t3航站樓征地拆遷68戶(hù)完成拆遷。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

為了解和掌握市縣全面推進(jìn)依法行政工作的開(kāi)展情況,，聽(tīng)取市縣法制辦的意見(jiàn)和建議,，督促指導(dǎo)市縣開(kāi)展好依法行政工作，6月中旬,，自治區(qū)法制辦分別赴xxx,、xxx、xxx,、xxx等市就“2年全區(qū)依法行政工作要點(diǎn)執(zhí)行情況”,、“2年依法行政考核推動(dòng)情況”、“第三批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建情況”等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

從所走訪調(diào)研的市縣來(lái)看,，各市縣積極采取各種有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《2年全區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》,，有序有力推進(jìn)依法行政工作,，取得了初步成效。

一是進(jìn)一步細(xì)化2依法行政工作要點(diǎn),。依據(jù)自治區(qū)制定下發(fā)的《2年全區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際作進(jìn)一步細(xì)化，制定了本市縣的2年依法行政工作要點(diǎn),。

二是積極推進(jìn)科學(xué)民主決策,。根據(jù)新修訂的《xxx壯族自治區(qū)重大行政決策程序規(guī)定》（自治區(qū)人民政府令第93號(hào)），重新制定了本市重大行政決策程序規(guī)定,，細(xì)化重大行政決策程序的各項(xiàng)內(nèi)容,。

三是努力推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。由于大部分的市都已成立了城市管理綜合行政執(zhí)法局,，目前主要是推動(dòng)縣級(jí)開(kāi)展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,。xxx市全力協(xié)助忻城縣開(kāi)展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，幫助研究縣級(jí)城管相對(duì)集中行政處罰權(quán)的范圍,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、協(xié)調(diào)機(jī)制等內(nèi)容,，形成成立忻城縣城市管理綜合行政執(zhí)法局工作方案，擬爭(zhēng)取在本輪政府機(jī)構(gòu)改革中付諸實(shí)施,。xxx市確定了2個(gè)縣作為試點(diǎn)組建城市管理綜合行政執(zhí)法局,，力爭(zhēng)在今年內(nèi)完成城市管理綜合行政執(zhí)法改革工作。

四是認(rèn)真組織開(kāi)展“三項(xiàng)清理”工作,。行政審批事項(xiàng)設(shè)定依據(jù),、限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展文件和涉及工商登記制度改革文件的清理工作有序開(kāi)展，清理結(jié)果將按期上報(bào)自治區(qū)法制辦,。xxx市對(duì)“三項(xiàng)清理”工作制定了清理工作方案,，明確了清理工作的重點(diǎn)、范圍,、步驟和時(shí)間要求,。

五是深入開(kāi)展行政審批清理工作。各市啟動(dòng)新一輪行政審批制度改革,，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),。xxx市市委、市政府聯(lián)合召開(kāi)了全市行政審批制度改革動(dòng)員大會(huì),，印發(fā)了工作方案,，建立健全行政審批監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)最”,，即成為全區(qū)“審批事項(xiàng)最少,、審批效率最高、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低,、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的設(shè)區(qū)的市,。xxx市繼續(xù)推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“陽(yáng)光和效能重點(diǎn)建設(shè)崗位”活動(dòng)，進(jìn)一步縮短了審批時(shí)限,，減少審批環(huán)節(jié),，提高審批效率。xxx市及時(shí)調(diào)整行政審批項(xiàng)目目錄,。根據(jù)部門(mén)申請(qǐng),，完成了市人社局、市林業(yè)局13項(xiàng)行政審批事項(xiàng)的取消,、調(diào)整,、下放審核工作。

六是扎實(shí)推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),。各市根據(jù)本市的特點(diǎn)積極開(kāi)展行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),。xxx市法制辦完成了《行政復(fù)議調(diào)查規(guī)則》等五項(xiàng)工作制度的起草，深入開(kāi)展行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)《行政復(fù)議便民卡》的發(fā)放和行政復(fù)議不予受理的`報(bào)備工作,，并將發(fā)放《行政復(fù)議便民卡》納入年度依法行政考核指標(biāo),。xxx市法制辦編印《行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，并制定《全市行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,，擬在8月份組織開(kāi)展全市行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn),，進(jìn)一步指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）,、市直各部門(mén)行政復(fù)議工作,，提高辦案質(zhì)量。

七是扎實(shí)開(kāi)展政府法律事務(wù)工作,。各市法制辦作為本級(jí)政府法律顧問(wèn)和參謀助手，緊緊圍繞市委和市政府的中心工作,，積極參與政府制定重大行政決策,、開(kāi)展重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、解決重大社會(huì)矛盾糾紛等涉法性事務(wù),，依法,、合理提出法律意見(jiàn)和建議。xxx市法制辦圍繞服務(wù)世錦賽,、服務(wù)“美麗xxx建設(shè)”等市委,、市政府的中心工作積極提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，半年來(lái)共為市委,、市政府,、相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的法律事務(wù)提供法律意見(jiàn)100多份，其中涉及世錦賽的合同達(dá)85件,，切實(shí)為市委,、市政府重大決策把好法律關(guān)。xxx市派員參加市政府常務(wù)會(huì)議和涉法事務(wù)決策會(huì)議50多次,，對(duì)市委,、市政府開(kāi)展“三個(gè)年一活動(dòng)”擬出臺(tái)的重要政策文件、收回或轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地,、重大投資建設(shè)項(xiàng)目行政合同等132件法律事務(wù)進(jìn)行合法性審查,，其中對(duì)16件合同認(rèn)真細(xì)致的審核、修改,，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn),。

八是切實(shí)加大依法行政宣傳工作力度。xxx市與xxx電視臺(tái),、xxx日?qǐng)?bào)合作開(kāi)展依法行政宣傳,，在xxx電視臺(tái)“法治最前線(xiàn)”欄目制作宣傳節(jié)目8期。在政務(wù)信息網(wǎng)開(kāi)辟“全面推進(jìn)依法行政加強(qiáng)法治政府建設(shè)”專(zhuān)欄的宣傳工作。xxx市全面推進(jìn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極上報(bào)xxx市各級(jí)各部門(mén)在推進(jìn)依法行政,、加快法治政府建設(shè)方面的新思路,、新舉措、新成果等信息,，2年上半年xxx政府法制網(wǎng)登載xxx市各類(lèi)依法行政工作信息136條,；充分利用xxx電視臺(tái)、xxx日?qǐng)?bào),、xxx政府網(wǎng)等媒體對(duì)全市依法行政工作會(huì)議,、行政執(zhí)法資格考試等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，營(yíng)造依法行政的良好輿論氛圍,。

九是積極開(kāi)展行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作,。各市都制定了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃按步驟進(jìn)行了培訓(xùn),。xxx市的培訓(xùn)工作分8期進(jìn)行,，6縣6城區(qū)、3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)以及市級(jí)各部門(mén),、青秀山管委會(huì)共約6000多名執(zhí)法人員參加了封閉式的依法行政培訓(xùn),，培訓(xùn)人數(shù)和規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。同時(shí),，還開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考試工作,，今年6月，xxx市法制辦與市司法局等部門(mén)聯(lián)合在xxx遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心通過(guò)電腦無(wú)紙化集中閉卷考試的方式首次開(kāi)展新提拔的非人大常委會(huì)任命的領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)考試,。參加考試人員768人,，不及格71人，不及格的人員將于8月份進(jìn)行補(bǔ)考,。

1,、開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)、實(shí)施綜合執(zhí)法困難不少,。一是立法工作滯后,，缺少城市管理的主體性法規(guī)，城管更多的是“借法執(zhí)法”,，如依靠規(guī)劃,、建設(shè)、工商等部門(mén)法規(guī)規(guī)章去執(zhí)法,，這種執(zhí)法主體,、權(quán)限、責(zé)任義務(wù)的不明確,，容易造成部門(mén)間的推諉,、扯皮,。二是缺少有力的行政強(qiáng)制措施來(lái)保障執(zhí)法活動(dòng)的正常開(kāi)展。三是有關(guān)行政機(jī)關(guān)之間配合協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善,，制約綜合執(zhí)法局工作的順利開(kāi)展,。四是新一輪政府機(jī)構(gòu)改革正在開(kāi)展，各級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案正在研究制定當(dāng)中,，是否留有城市綜合執(zhí)法局的編制和機(jī)構(gòu)還無(wú)法確定,。

2、行政執(zhí)法監(jiān)督局的牌子恐難保留,。一是缺乏掛牌的法規(guī)和政策依據(jù),，二是涉及今年機(jī)構(gòu)改革需要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題，部分縣（市,、區(qū)）的法制辦面臨與政府辦合并的可能,，甚至可能取消法制辦，或者成為縣政府辦里的一個(gè)股（室）,。

3,、縣（市、區(qū)）法制辦的工作人員太少,，無(wú)能力承擔(dān)推進(jìn)依法行政繁重的工作任務(wù)，特別是行政復(fù)議工作力量太薄弱,，常常只有一個(gè)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,，力不從心?；鶎訌?qiáng)烈呼吁加強(qiáng)縣級(jí)法制機(jī)構(gòu)的建設(shè),。

1、關(guān)于基層法制部門(mén)力量薄弱這個(gè)“老大難”問(wèn)題,。按照黨的十八屆二中全會(huì)精神,，行政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制還要進(jìn)一步精簡(jiǎn)，因此,，要增強(qiáng)市縣法制機(jī)構(gòu)建設(shè),，增編增員確實(shí)比較困難。不過(guò),，各市縣可以通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)法律服務(wù),、政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)等方式來(lái)解決基層法制部門(mén)人手緊缺的問(wèn)題。如北海市法制辦就采取聘用“法制員”的方式,，將法制機(jī)構(gòu)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,，這是很值得借鑒的辦法。

2,、關(guān)于推進(jìn)依法行政工作有難度有壓力的問(wèn)題,。市縣政府領(lǐng)導(dǎo)和政府各部門(mén)不重視依法行政工作,、不配合法制辦工作的問(wèn)題長(zhǎng)期存在。市縣政府法制辦要積極作為,，努力有為,，主動(dòng)與政府領(lǐng)導(dǎo)多溝通、多匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)深刻理解推進(jìn)依法行政,、建設(shè)法治政府的重要性和緊迫性，爭(zhēng)取政府的支持,，通過(guò)政府來(lái)推動(dòng)各部門(mén)依法行政工作,。

3、建議制定出臺(tái)縣級(jí)開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán),、實(shí)施綜合執(zhí)法的指導(dǎo)意見(jiàn),，指導(dǎo)縣級(jí)組建綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。如果錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),，各地機(jī)構(gòu)設(shè)置方案已確定,，再重新進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整將很困難。

4,、建議自治區(qū)每年召開(kāi)一次全區(qū)推進(jìn)依法行政工作會(huì)議,，要求各市縣政府主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，以此增強(qiáng)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)依法行政工作,、建設(shè)法治政府的重視,。

5、基于市縣行政執(zhí)法監(jiān)督比較薄弱,，專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查不力,，僅依靠法制辦開(kāi)展此項(xiàng)工作有很大難度，建議以自治區(qū)政府名義發(fā)文組織開(kāi)展行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,。

6,、建議與國(guó)家高等院校建立聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期,、定期地培訓(xùn)全區(qū)法制系統(tǒng)的干部,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

轉(zhuǎn)眼間###年上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,，半年來(lái),，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門(mén)，處在一個(gè)承上啟下的位置,，它的職能,、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性,、分散性,、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難，但是由于理順了觀念,，統(tǒng)一了思想,，我們能夠凝聚起全部門(mén)的力量，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,，做到工作不推諉,，干活不含糊，吃苦不在乎,，認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的溝通,、服務(wù)工作，保證各部門(mén)的.正常運(yùn)行,，樹(shù)立起我們部門(mén)的良好形象,。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,，對(duì)于辦公用品采購(gòu)，我們盡量考慮各部門(mén)員工的意見(jiàn),，從大多數(shù)人的意愿出發(fā),，爭(zhēng)取做到為員工購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)，易用的產(chǎn)品,。在購(gòu)買(mǎi)時(shí),，本著“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,，既為員工購(gòu)買(mǎi)到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開(kāi)支。對(duì)于突然急需而辦公室沒(méi)有庫(kù)存的特殊用品,，我們會(huì)馬上到市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi),，力爭(zhēng)做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上,，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,，清楚,、清晰的記錄辦公用品的采買(mǎi)、使用明細(xì),，保證做到公開(kāi)化,。

三、文件管理工作：在上半年共寫(xiě)會(huì)議記錄9篇,，按時(shí)取回上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的文件,、通知，及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱,，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作,。

四、日常行政事務(wù)工作,，做好會(huì)議接待,、會(huì)議安排，保證公司各類(lèi)會(huì)議順利進(jìn)行,；由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙,，經(jīng)常需要接待各類(lèi)重要客人，我們雖然人員較少,，但我們一直盡心盡國(guó)力為每一位客人服務(wù)到家,，做好接待工作；協(xié)助公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的工作,。

五,、公司各類(lèi)資料、證件的管理工作,，公司下屬項(xiàng)目部需要的證件復(fù)印件的提供,。

六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部完成工程資格預(yù)審文件,、公司投標(biāo)文件的制作,。

七、不足之處,，在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識(shí)欠缺,。對(duì)于其它部門(mén)的工作,，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多,。

八,、下半年，我們會(huì)正視自己工作中的不足之處,，積極改善,，更好的完成本部門(mén)的工作,，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī),，為公司員工提供更加滿(mǎn)意,，更加周到細(xì)致的服務(wù)。繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

遵循總經(jīng)理制定的20xx年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主線(xiàn)，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，人力資源管理和行政管理方面開(kāi)展了一系列工作,，在各部門(mén)之間的配合與監(jiān)督下，在本部門(mén)人員的鼎力配合下,，本部門(mén)工作取得了一定的成績(jī),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，各個(gè)板塊工作初步進(jìn)展,，并在人事行政工作的各個(gè)模塊上沉淀了一些內(nèi)容,，這些內(nèi)容為做好20xx年以及今后的人事行政工作奠定了基礎(chǔ)。在此,，我衷心的感謝總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助,，感謝部門(mén)人員的支持與配合，謝謝你們,！

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，現(xiàn)從以下方面進(jìn)行工作匯報(bào),。

1,、人員招聘工作招聘途徑。

針對(duì)20xx年公司人力資源需求狀況：

①管理人員,、業(yè)務(wù)人員及文職人員基本使用智通,、領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)招聘或江門(mén)市新會(huì)區(qū)人力資源現(xiàn)場(chǎng)招聘；

②普通崗位采取張貼招聘啟示方式,、新會(huì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行招聘；

③通過(guò)校園招聘（時(shí)年職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、）為公司儲(chǔ)備后續(xù)人才,。

2、培訓(xùn)工作

①針對(duì)新入職業(yè)務(wù)員,，組織企業(yè)文化,、規(guī)章制、成套產(chǎn)品,、7系列產(chǎn)品培訓(xùn),、測(cè)試,；

②普通崗位新員工培訓(xùn)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度,；通過(guò)培訓(xùn)讓員工對(duì)公司有初步的.認(rèn)識(shí)和了解,，在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為；

③新入職大專(zhuān),、中專(zhuān)院校畢業(yè)生采取企業(yè)文化,、規(guī)章制度培訓(xùn)。針對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)安排到相應(yīng)崗位實(shí)踐并組織培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，使理論和實(shí)踐相結(jié)合,。

3、勞動(dòng)關(guān)系管理

①勞動(dòng)合同統(tǒng)一采用公司印發(fā)的勞動(dòng)合同,，簽訂率達(dá)97%,，并在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂。

②針對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)跟蹤續(xù)簽工作,，避免勞動(dòng)糾紛產(chǎn)生,。

4、檔案管理

①人事檔案

將新入職人員人事資料辦理齊全后及時(shí)放入檔案,，離職人員資料及時(shí)整理出來(lái)單獨(dú)保存,，人事電子檔人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

②勞動(dòng)合同

將簽訂的勞動(dòng)合同拿到勞動(dòng)局進(jìn)行備案,，備案完成后及時(shí)放入檔案柜,。

5、將資料室文件進(jìn)行重新盤(pán)點(diǎn),、等級(jí),，重新建立文件清單。

6,、考勤管理

按照每月5日前將員工上月的考勤導(dǎo)出,。對(duì)考勤不齊人員及時(shí)跟蹤辦理相關(guān)手續(xù)。

1,、消防安全消防器材統(tǒng)計(jì)：

①消防栓：11個(gè)車(chē)間8個(gè)辦公樓3個(gè)②滅火器：44個(gè)

車(chē)間25個(gè)辦公樓4個(gè)質(zhì)檢2個(gè)倉(cāng)庫(kù)11個(gè)飯?zhí)脜^(qū)域2個(gè)

2,、安監(jiān)局、消防大隊(duì)

配合區(qū)安監(jiān)局,、區(qū)消防大隊(duì)做好隱患排查及每月消防備案登記,。

3、勞動(dòng)局

做好用工備案,、勞動(dòng)合同備案,，合法用工，避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛。

三,、后勤

在總經(jīng)理的支持下,，按照20xx年的計(jì)劃：

①大門(mén)口綠化改造，提升整體形象,；

②魚(yú)池改造工程,；

③跟蹤出租廠房建筑工程；

④安裝公司監(jiān)控工程,；

⑤家具廠水電費(fèi)及房租跟蹤工作,；

四、公司文化建設(shè)方面

三月九日公司組織全體員工戶(hù)外爬山燒烤活動(dòng),，全體人員都能夠積極,、熱情參與。為配合公司20xx年度生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、管理目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源和行政管理工作的計(jì)劃性,，

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

歲末臨近,，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落,?；厥?0xx年工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)掌握。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、文件的保管,、大到接待、會(huì)議,，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,， 行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn),。時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,，現(xiàn)就本年度工作情況做總結(jié)回顧,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的`協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹(shù)立了良好形象。

行政部在公司中主要起到管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能，其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本。究而言之,，行政部的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),。服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是要搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

1,、被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有總結(jié),，做到積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。一年來(lái)行政部人員為配合相關(guān)部門(mén)的工作多次加班加點(diǎn),。大力提倡文明辦公,，樹(shù)立表率。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在20xx年,，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，依托工作崗位通過(guò)觀察,、摸索和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，找到切入點(diǎn)把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防責(zé)任制,，針對(duì)公司的具體情況,，建立健全了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全,、消防檢查制度,、夜間巡邏制度、節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保了20xx年沒(méi)有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,。在日常工作中,，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時(shí)，監(jiān)督使用,。

3,、對(duì)清潔每周不定期檢查，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

4,、保持良好的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司的環(huán)評(píng),、復(fù)審等各種認(rèn)定,。

5、在接待方面,，無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車(chē),，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)用車(chē)工作。全年車(chē)輛行駛安全,，車(chē)況良好,。

回顧這一年的工作，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

1、行政是服務(wù)工作,，保持一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本,。

2,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流,，擺正位置,，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的前提下,，實(shí)際情況實(shí)際處理,，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置,。

4、公司舉行多次消防培訓(xùn)演習(xí),，為應(yīng)急人員提供了實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，為真正是的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證,。

5,、在20xx年月，公司參加了由消防系統(tǒng)組織的消防技能比賽,，這次參賽人員多,、組別多、項(xiàng)目多,，但公司在組織過(guò)程中,，還是克服了一些困難，獲得了消防技能比賽第三名的好成績(jī),。

6,、本年度公司進(jìn)行了一次驗(yàn)廠， 雖通過(guò)了bsci認(rèn)證,，可還是在管理上還存著諸多的不足,。行政部的管理體系還需加強(qiáng)、改進(jìn),。

總的來(lái)看,，工作中還存在很多不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面解決：

1,、由于行政部工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力,、精力等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實(shí)不夠，由于部門(mén)事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

3,、溝通不夠，對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，存在的問(wèn)題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重心的偏移。

4,、安全工作抓得不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生,，需要加強(qiáng)宣傳，提高每位員工的安全意識(shí),。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，不定期對(duì)員工行為規(guī)范、清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和秩序,。

3、對(duì)安全及消防工作常抓不懈,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，確保不出大的安全事故。

4,、行政在日常服務(wù)工作在效率上,，溝通上需要進(jìn)一步提高?！岸嘧?、多看、勤檢查”,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階,，上檔次的一年,，豐收的一年。在這一年里,，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xx的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化,、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。

為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,，并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,，外觀統(tǒng)一,，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為xx%,。

(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的`正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄,。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),，全年完成小型檢修工作xx次，應(yīng)急維修工作x次,，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求,。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改,，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率為xx%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，智能設(shè)備操作培訓(xùn),、心得體會(huì)考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理,，使去年安全防范工作情況良好。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況;

進(jìn)駐xx后,，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況,，我處工作人員不怕苦,、不怕累，頂著烈日跑工地,，爬高樓,，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評(píng),。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案,，提出合理的建議;

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,，如：車(chē)輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案等,，共計(jì)x項(xiàng),，并提出合理化建議xx項(xiàng)，開(kāi)發(fā)商采納x項(xiàng),，即報(bào)奶箱設(shè)置在門(mén)廳內(nèi),，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;

保安工作是物業(yè)管理中的窗口,，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng),。

(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;

為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作，我處在前期人員不足的情況下,，安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作,，耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),，制作了二塊xxxx宣傳牌,，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果,。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部,，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷(xiāo)售部“十一”售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊,。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,，順利完成交房工作;

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作,，在公司的指導(dǎo)和幫助下,，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件,。如入住通知書(shū),、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)xx項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,，和崗位,，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖,，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,，目前辦理入住業(yè)主xx戶(hù)，辦理裝修手續(xù)戶(hù),。

(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量;

(1)樹(shù)立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念,。

進(jìn)駐xx后,，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理,，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,，為開(kāi)展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué),，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù),，對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧,，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),，如xx業(yè)主老公是x員，因工作長(zhǎng)期不在家,，家中只有業(yè)主和小孩,，針對(duì)這種情況,，我們對(duì)此戶(hù)進(jìn)行特殊關(guān)照戶(hù)服務(wù)，給其解決一些生活上的`困難,，受到業(yè)主稱(chēng)贊,。除此之外，我們還開(kāi)展免費(fèi)代辦服務(wù),，如代辦電話(huà),、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,，使業(yè)主有一種“有困難,，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù),。

(2)搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,，我們緊密地與開(kāi)發(fā)商,、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,，確定了維修程序和辦法,，圓滿(mǎn)完成年前無(wú)遺留維修工作的目標(biāo)。今年共計(jì)接到維修投訴xx起,，完成xx起,，及時(shí)完成x起，完成率為xx,，及時(shí)率為xx%,。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,，我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，及時(shí)處理,，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進(jìn)行搶修,，再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作,，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)的巡查工作，做好記錄,，遇到問(wèn)題及時(shí)解決,，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則,。去年共處理違章施工xx起,，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀,。

(4)認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,。

業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,，如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題,。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng),。

(三)努力提高管理水平,，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高,，去年共組織人員培訓(xùn)x次,，技能考核x次。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,，建立健全科學(xué)的管理方式;

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,，使用電腦，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ),，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,，為此,，我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合，積極主動(dòng)與xx局聯(lián)系,，并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦;申請(qǐng)門(mén)牌,、委托合同、個(gè)人簡(jiǎn)歷服務(wù)協(xié)議備案,，電信局協(xié)議的簽定等工作,。

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第一、管理人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。

第三，設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八

轉(zhuǎn)眼間xx年已過(guò)去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專(zhuān)員,，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作狀況總結(jié)如下：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門(mén)工作的`正常開(kāi)展。日常的工作資料比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，用心,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu),，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車(chē)輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,，我利用業(yè)余時(shí)光報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，透過(guò)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將用心協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九

本人20xx年xx月份進(jìn)入公司擔(dān)任行政司機(jī)一職，在經(jīng)理的正確指導(dǎo)和同事們的熱心幫助和支持下,，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名司機(jī)工作責(zé)任的重要性,。通過(guò)努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化、積極參加部門(mén)培訓(xùn)課程,，兩個(gè)月來(lái),，無(wú)論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)上都已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)。現(xiàn)將這兩個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：

在工作中,，堅(jiān)持服從公司安排,。在公司有需要或臨時(shí)安排工作的情況下，不論安排什么工作,，也無(wú)論早晚,，我都認(rèn)真的去做好，做到立足本職,，努力工作：

時(shí)刻保持一種待命狀態(tài),，從未耽誤過(guò)任何一件事情。

堅(jiān)決不私自出車(chē),，聽(tīng)從公司指揮,，按規(guī)定時(shí)間返回單位。

每周至少清洗兩次車(chē)輛，做一次車(chē)輛維護(hù),。對(duì)于車(chē)輛的維修,，小的毛病盡量自己處理，對(duì)于大的問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),，并盡快到指定的修理廠進(jìn)行維修,。

行車(chē)中不急加速、不急剎車(chē),、不強(qiáng)行超車(chē),，避免不必要的高速行車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē),，不開(kāi)英雄車(chē),，絕對(duì)不酒后駕車(chē)；另外,，出車(chē)前搞清楚行車(chē)路線(xiàn),，避免走冤枉路。

兩個(gè)月來(lái),，我接受公司下派的出車(chē)任務(wù)64次,，機(jī)場(chǎng)接送站21次，車(chē)輛清洗18次,，車(chē)輛檢修8次,。本著每出一次車(chē)要為公司負(fù)責(zé)的.態(tài)度，做到認(rèn)真,、安全,、圓滿(mǎn)完成每次出車(chē)任務(wù)。做到無(wú)論什么惡劣天氣,，只要有任務(wù),，都能隨叫隨到，隨時(shí)做好出車(chē)的準(zhǔn)備,。同時(shí),，虛心接受經(jīng)理和同事們提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真改正,。

但是,，這兩個(gè)月來(lái)，我也總結(jié)出自身存在的很多問(wèn)題需要在今后的工作中不斷提高和加強(qiáng)：

我會(huì)繼續(xù)努力做好本職工作,，繼續(xù)堅(jiān)持安全行車(chē),，不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)故障車(chē),，不酒后駕車(chē),；做到勤檢查,、勤維修，不讓公司車(chē)輛帶病上路,，同時(shí)能自己維修的不進(jìn)汽修廠,，決不讓小毛病變成大故障，做到防患于未然,。

今后的工作中,，我將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，更加努力地做好行政司機(jī)一職,，期待自己的工作能夠有一個(gè)新局面,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十

行政部年終工作總結(jié)20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù),。一年來(lái),，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

20xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),；3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開(kāi)會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、減壓,，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布,，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家,。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng),、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣,。當(dāng)然,，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷,。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,，降低了工作效率。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,，尤其對(duì)老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口,、學(xué)歷過(guò)關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,，但一直以來(lái),，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿(mǎn)足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響,。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過(guò)基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng),，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

我還欠缺。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十一

20xx年,，行政后勤部在董事會(huì)、行政中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)的支持配合下,，緊緊圍繞“節(jié)約成本、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、安全高效”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升行政后勤部的服務(wù)管理水平,，較好地完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將工作匯總?cè)缦拢?/p>

行政后勤部本著嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì),、實(shí)之又實(shí)的工作態(tài)度，始終把公司安全工作放在首位,，并常抓不懈,。xx年，我部加強(qiáng)對(duì)公司各廠保安人員的培訓(xùn)和管理,，主要工作如下：

1,、健全保衛(wèi)工作責(zé)任制，不間斷安排保安人員開(kāi)展“防火,、防盜,、防破壞、防事故”的安全檢查,。對(duì)保安人員實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,，公平公正管理對(duì)待。xx年因工作積極負(fù)責(zé),，對(duì)突發(fā)性事件處理及時(shí),，獲得公司嘉獎(jiǎng)的保安員有：xxxx等。

2,、強(qiáng)化保安日常訓(xùn)練,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行交通崗指揮手勢(shì)訓(xùn)練。我部采取以老帶新的訓(xùn)練方式,，保證指揮動(dòng)作人人都會(huì),，強(qiáng)化保安自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提升了保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)、強(qiáng)化保安巡查管理,。

針對(duì)xx分廠周邊環(huán)境復(fù)雜,、治安差的問(wèn)題,，我部門(mén)對(duì)xx分廠圍墻采用整體加高和后圍墻加裝拉鐵絲網(wǎng)的保護(hù)方式，進(jìn)一步減少了xx分廠的財(cái)物損失,。xx年,，xx分廠共發(fā)生3次外盜事件。此外,，xx分廠和總廠因保安巡查管理到位,，今年未發(fā)生外盜事件，只抓獲用個(gè)別員工小偷小摸違規(guī)事件3起,，收回公司碎皮布2塊,、木板2塊、大理石1塊,，處理違規(guī)員工3名,。

4、加強(qiáng)人員進(jìn)出登記,、物品放行管理,，開(kāi)展宿舍物品清查活動(dòng)。

xx年,，我部嚴(yán)格執(zhí)行公司人員進(jìn)出登記及物品放行管理制度,，規(guī)范公司人和物的進(jìn)出管理，保證公司各種財(cái)產(chǎn)不受損失,。4月份,，我部更組織保安隊(duì)，聯(lián)合采購(gòu)部,、物料部對(duì)公司三廠員工宿舍同時(shí)開(kāi)展了物品清查活動(dòng)。收回公司物資一批,，其中包括：地拖線(xiàn)2條,、線(xiàn)卷3個(gè)、舊款抱枕5個(gè),、舊款樣品椅1張,，處理違規(guī)員工12人。

消防安全重于泰山,，我部始終貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的管理方針，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“防”,，時(shí)刻繃緊安全這根弦,。xx年我部主要對(duì)以下幾面開(kāi)展消防管理工作：

1、每周煙火檢查,。

各廠保安隊(duì)每周不定期對(duì)員工進(jìn)行煙火檢查,。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),，今年三廠有違反公司煙火管理?xiàng)l例的員工、外包單位工作人員共28人,，總罰款額達(dá)4200元,。盡管煙火檢查活動(dòng)，管理范圍較小,，但對(duì)嚴(yán)明公司煙火管理的態(tài)度,，卻發(fā)揮了非常大的促進(jìn)作用。

2,、專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),。

xx年，我部組織公司各廠員工開(kāi)展不同類(lèi)型的專(zhuān)項(xiàng)性安全培訓(xùn)共有3次,。培訓(xùn)工作采用了身邊真實(shí)事例講解(聚富發(fā)泡廠火災(zāi)事件,、臺(tái)升廠及xx分廠小范圍冒煙、起火等),、常識(shí)性試題考核和實(shí)地滅火器操作,、逃生梯攀爬演練等實(shí)用性培訓(xùn)方式。將消防培訓(xùn)工作貫穿于實(shí)踐,，強(qiáng)化培訓(xùn)效果,。經(jīng)幾次培訓(xùn)組織，員工們安全意識(shí)相比以往有了較大提升,，班組長(zhǎng)反映較好,，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

3,、專(zhuān)項(xiàng)性安全檢查活動(dòng),。

xx年，我部組織人員對(duì)公司三廠和xx共開(kāi)展了4次大范圍的專(zhuān)項(xiàng)性安全檢查活動(dòng),，做到了每季度一次大檢查,。每次活動(dòng)的小組成員均能做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方,，檢查過(guò)程分工細(xì)致,、認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)4次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)公司三廠及兄弟企業(yè)存在安全隱患共有60余項(xiàng),。在每次的檢查結(jié)束后，安全小組都對(duì)存在隱患的單位發(fā)出整改通知書(shū)并限期整改,。根據(jù)檢查結(jié)果,，公司4月份還對(duì)安全管理不足的xx作出了1000元罰款處理。通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)檢查，各廠的安全管理工作日趨完善,、違規(guī)違紀(jì)情況越來(lái)越少,，安全管理成績(jī)顯著。

4,、加強(qiáng)垃圾分類(lèi)處理,，杜絕擦色布自燃事故。

xx年,，我部加強(qiáng)對(duì)各廠垃圾處理的監(jiān)管力度,，不定期對(duì)垃圾處理區(qū)、擦色布處理池進(jìn)行抽查管理,。今年共發(fā)現(xiàn)未妥善處理擦色布的違規(guī)行為有2起;因擦色布未浸泡完全而引發(fā)的自燃事件1起,，處罰直接負(fù)責(zé)人2次。

5,、接待政府安監(jiān)等部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查,，配合整改安全隱患。

xx年,，我部接待xx部門(mén)來(lái)訪檢查有20余次,。積極配合整改消防、環(huán)保隱患30余項(xiàng),。政府各監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)我司的隱患處理效率和整改決心大表贊揚(yáng),。

xx年，我部接報(bào)工傷事故1000元以上的合計(jì)26起(xx分廠15起,，xx廠4起,，xx分廠7起)，達(dá)傷殘等級(jí)的共15人(七級(jí)1人,，九級(jí)1人,，十級(jí)9人)。

今年,，我部特別重視工傷事故的控制和預(yù)防措施的.改進(jìn),。經(jīng)開(kāi)展多次的專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)后，各部門(mén)人員安全意識(shí)較以往有了極大的提升,。今年xx分廠在事故總量(1000元以上)及達(dá)傷殘等級(jí)人員總量上，比去年分別降低了46,、4%和28,、5%(去年1000以上的28起，達(dá)傷殘等級(jí)的14人),。

xx上半年,，我部深入研究各種控制工傷事故的方案方法，并多次找各廠的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部門(mén)主管和經(jīng)理,，進(jìn)行調(diào)查探討,。最后，把工傷管理實(shí)現(xiàn)為可量化的控制方案,，并在今年8月份推出了新的《工傷管理規(guī)定》,。新規(guī)定實(shí)行以后，各部門(mén)為控制工傷事故的發(fā)生與我部積極配合,，并想盡辦法,。自8月以來(lái)，我部也再?zèng)]受到班組負(fù)責(zé)任私自慫恿員工到不規(guī)范小診所治療的訊息,。

xx年8月——12月xx分廠合計(jì)發(fā)生工傷事故17起,，當(dāng)中幾乎全為膠水濺入眼睛或刀具擦破皮肉等的小事故，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)只有7165,、7元,，相比20xx年同期的73499、66元,，費(fèi)用控制明顯大幅度下降,。新的工傷管理規(guī)定初顯成效。

xx年度,，我部為有工傷記錄的員工辦理離職手續(xù)的共有10余起,。涉及辦理傷殘補(bǔ)貼的有7人。對(duì)所有涉及傷殘補(bǔ)貼的離職人員,，我部均依足公司規(guī)定,，在員工提供齊全的《工傷認(rèn)定書(shū)》、《支付決定書(shū)》和《傷殘鑒定報(bào)告》后,，與員工細(xì)心講解,，并共同簽署《工傷處理協(xié)議書(shū)》，順利辦理離職補(bǔ)償手續(xù),。全年無(wú)發(fā)生因工傷而引起的勞動(dòng)糾紛,。

行政的工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十二

今年以來(lái)，全縣商務(wù)行政執(zhí)法工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市商務(wù)局和縣法制局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞省,、市,、縣行政執(zhí)法工作的總體要求，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，凈化商貿(mào)市場(chǎng),，確保消費(fèi)安全為中心，堅(jiān)持不懈抓基礎(chǔ)，強(qiáng)宣傳;全力以赴抓重點(diǎn),，強(qiáng)管理;下大功夫抓典型,，強(qiáng)質(zhì)量;凝心聚力抓作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì);創(chuàng)新實(shí)踐,，嚴(yán)格監(jiān)管,，行政執(zhí)法工作有條不紊地開(kāi)展，現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)如下：

近年來(lái)我們十分重視行政執(zhí)法工作,，始終把依法行政納入重要議事日程,。組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備到位,，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把關(guān),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)商務(wù)行政執(zhí)法工作，明確政策法規(guī),。為確保商務(wù)執(zhí)法工作順利開(kāi)展,，我局積極安排人員參加省、市組織的法律,、法規(guī)和管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。為搞好商務(wù)行政執(zhí)法工作，我局在開(kāi)展每項(xiàng)新的執(zhí)法工作前,，首先把宣傳放在第一位,，通過(guò)對(duì)酒類(lèi)、肉類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)管理人員業(yè)務(wù)安全知識(shí)培訓(xùn)的形式開(kāi)展宣傳工作,，為商務(wù)流通領(lǐng)域的監(jiān)管工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,，從而強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍，全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,。

我們堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,、統(tǒng)籌兼顧，以生豬定點(diǎn)屠宰,、酒類(lèi)商品管理,、成品油市場(chǎng)管理等為突破口，采取日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰和酒類(lèi)流通等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管,，始終保持對(duì)違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì)，做到了綜合執(zhí)法,，標(biāo)本兼治,，取得了一定成績(jī)。

(一)生豬屠宰管理的執(zhí)法情況,。今年在肉類(lèi)食品執(zhí)法方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、儀器檢測(cè)、查閱票證,、查詢(xún)旁證等手段,，開(kāi)展了一系列行之有效的工作，取得了較好的`成效,。

1,、加強(qiáng)肉類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管。按照國(guó)家商務(wù)部提出的城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,，肉品使用單位的鮮肉100%來(lái)自于生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%的總體工作目標(biāo)，我們執(zhí)法人員除了節(jié)假日前檢查外,，每個(gè)星期保證三次市場(chǎng)檢查,，集中對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、賓館飯店,、學(xué)生食堂,、煤礦職工食堂及定點(diǎn)屠宰廠等鮮肉經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查肉品經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)600多家,，在檢查過(guò)程中,，我們對(duì)賓館飯店、學(xué)生食堂,、職工集體食堂等單位通過(guò)檢查肉品購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬,索要供肉商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證、身份證,、健康證和培訓(xùn)證的復(fù)印件;肉品檢疫證,、肉品檢驗(yàn)合格證、肉品運(yùn)輸車(chē)輛消毒證明等證件,，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)肉品經(jīng)營(yíng)戶(hù)要求有定點(diǎn)屠宰企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、衛(wèi)生許可證復(fù)印件、屠宰許可證復(fù)印件,、動(dòng)物防疫條件合格證復(fù)印件,、定點(diǎn)屠宰企業(yè)排污許可證復(fù)印件;本人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,、健康證,、培訓(xùn)證;肉品檢疫證、肉品檢驗(yàn)合格證等追根求源,，保證肉品100%來(lái)自于定點(diǎn)屠宰企業(yè),，從檢查情況看，未發(fā)現(xiàn)違法肉品上市,，肉品市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范,，秩序良好,。

2、加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰監(jiān)管,。通過(guò)①建立完善生豬入廠,、出廠肉品檢財(cái)務(wù)工作總結(jié) 驗(yàn)、檢疫制度,，入廠生豬要有動(dòng)物檢疫合格標(biāo)識(shí),，肉品檢驗(yàn)、檢疫合格率要達(dá)到100%,，經(jīng)肉品檢驗(yàn),、檢疫不合格生豬肉品不得上市;②建立完善生豬進(jìn)廠驗(yàn)收制度和臺(tái)帳管理制度;③建立完善不合格肉品召回制度及病害肉無(wú)害化處理登記制度，無(wú)害化處理率達(dá)到100%;④建立完善衛(wèi)生管理和消毒工作制度,，確保生豬肉品質(zhì)量安全;⑤建立完善屠宰技術(shù)人員上崗登記制度,，要求其不得屠宰病死、毒死或死因不明生豬,，不得屠宰有疫情或疑似疫情生豬,，不得將生豬肉品注水或注入其它有害物質(zhì);⑥縣城城區(qū)實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)屠宰率100%。通過(guò)上述措施保證了市場(chǎng)上銷(xiāo)售的生豬肉品的質(zhì)量安全,。

(二)酒類(lèi)流通管理的執(zhí)法情況,。今年上半年酒管工作緊緊圍繞省、市,、縣食品安全工作的總體要求,，創(chuàng)新實(shí)踐，嚴(yán)格監(jiān)管,，進(jìn)一步優(yōu)化全縣酒類(lèi)市場(chǎng)秩序,，酒管工作不斷邁上新的臺(tái)階。

1,、加大監(jiān)管力度,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。3月9日我們組織召開(kāi)了全縣酒類(lèi)市場(chǎng)安全監(jiān)管工作會(huì)議,，并舉辦了全縣第二期酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)管理人員業(yè)務(wù)安全知識(shí)培訓(xùn)班,，對(duì)酒類(lèi)批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店,、大型賓館,、酒店、綜合超市,、酒吧,、ktv、茶秀,、散白酒經(jīng)營(yíng)店等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),，參訓(xùn)60多人(次),，對(duì)參訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案，進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試考核,，合格者頒發(fā)證書(shū),，做到了持證上崗。同時(shí)與負(fù)責(zé)人簽訂了《華亭縣酒類(lèi)商品流通管理安全責(zé)任書(shū)》(批發(fā))122份,，與大型餐飲等企業(yè)簽訂《華亭縣酒類(lèi)商品流通管理安全責(zé)任書(shū)》(零售)68份。各批發(fā)戶(hù)與零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂了《供銷(xiāo)雙方酒類(lèi)商品安全合同書(shū)》527份,，實(shí)行分級(jí)管理,，層層落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任。

2,、規(guī)范許可制度,，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。一是在調(diào)查摸底,，完善檔案的基礎(chǔ)上,，對(duì)未辦理酒類(lèi)備案登記的經(jīng)營(yíng)者，限期辦理;逾期不辦的,，嚴(yán)格按商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》第二十七條規(guī)定嚴(yán)肅查處,。具體工作中堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦理，上門(mén)服務(wù),，邊登記,，邊規(guī)范，確保零售備案登記率達(dá)到100%,。20xx年上半年新增零售備案登記52戶(hù),。二是扎實(shí)開(kāi)展了年檢換證工作，于三月份集中20天時(shí)間,，認(rèn)真進(jìn)行年檢,。通過(guò)年檢注銷(xiāo)不合格批發(fā)戶(hù)4戶(hù)，對(duì)到期的14戶(hù)批發(fā)戶(hù)嚴(yán)格進(jìn)行了重新?lián)Q證;對(duì)新增的3戶(hù)批發(fā)戶(hù)依法辦理了批發(fā)許可證,。三是嚴(yán)格落實(shí)隨附單制度,，發(fā)放27本，使用率達(dá)到100%,。四是制作發(fā)放警示牌,，要求所有酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)明示懸掛，嚴(yán)格落實(shí)“不向未成年人售酒”規(guī)定,。

3,、開(kāi)展執(zhí)法檢查，凈化酒品市場(chǎng),。今年上半年共組織市場(chǎng)檢查8次,，出動(dòng)執(zhí)法人員133人(次),，車(chē)輛80臺(tái)(次)，檢查經(jīng)營(yíng)店563戶(hù),，發(fā)放警示單98戶(hù),，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄126份。查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶(hù)10戶(hù),，案件10起,，其中立案行政處罰酒類(lèi)案件6件，結(jié)案率100%,，行政處罰4500元;現(xiàn)場(chǎng)檢查處罰經(jīng)營(yíng)戶(hù)4戶(hù),，行政處罰1300元。封存白酒93瓶,，標(biāo)值3740元,，啤酒412瓶，標(biāo)值1236元,。在元旦,、春節(jié)及“3.15”保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日期間，組織了大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng),，發(fā)放宣傳資料630份,、展示假劣酒品、現(xiàn)場(chǎng)答疑解難,、集中銷(xiāo)毀假劣酒品72瓶,，標(biāo)值20xx元。

(三)成品油市場(chǎng)的執(zhí)法情況,。作為成品油行業(yè)主管部門(mén),，我局高度重視成品油經(jīng)營(yíng)安全，在抓好日常監(jiān)管工作的同時(shí),，積極作好保障市場(chǎng)供應(yīng)和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，特別在去年成品油供應(yīng)緊張期間，根據(jù)上級(jí)文件精神,，我局會(huì)同安監(jiān),、公安、工商,、消防,、中石化華亭分公司等多家單位和部門(mén)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，完善安全防范及保障供給應(yīng)急措施,。20xx年來(lái)集中開(kāi)展了成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，共出動(dòng)執(zhí)法人員100余次,、車(chē)輛30余臺(tái)次,，下發(fā)整改通知書(shū)6份,。

一是定點(diǎn)屠宰廠的管理。嚴(yán)格要求定點(diǎn)屠宰廠按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行生豬屠宰加工,，對(duì)定點(diǎn)屠宰廠出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)下達(dá)限期整改通知。針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上存在的“瘦肉精”,、“注水肉”等事件,，監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)檢疫制度，嚴(yán)把生豬進(jìn)出廠關(guān),，杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場(chǎng),，保障了上市肉品的安全。

二是 “放心酒”執(zhí)法,。我們依據(jù)商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，以?xún)艋M(fèi)環(huán)境,、讓群眾喝上放心酒為目標(biāo),，采取日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，加強(qiáng)酒類(lèi)市場(chǎng)執(zhí)法檢查,，特別是在元旦,、春節(jié)、五一,、端午等重大節(jié)假日期間,，會(huì)同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)全縣各批發(fā)企業(yè),、名酒店鋪,、商場(chǎng)超市、茶秀,、酒吧,、ktv、大型餐飲企業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，消除監(jiān)管“盲點(diǎn)”,，杜絕管理漏洞，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),。確保消費(fèi)者喝上“放心酒”,。

三是“放心油”執(zhí)法。嚴(yán)格按照商務(wù)部出臺(tái)的《成品油市場(chǎng)管理辦法》,，打擊成品油超范圍經(jīng)營(yíng),、以次充好等違規(guī)行為，整改存在安全隱患的加油站(點(diǎn)),，保障成品油市場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)良好,。

我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中認(rèn)真堅(jiān)持依法行政,、公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，教育為主，處罰為輔的原則,，做到人性化,、秉公化執(zhí)法，充分體現(xiàn)執(zhí)政為民,，服務(wù)發(fā)展的精神,。通過(guò)卓有成效的執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)的繁榮和全縣地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，執(zhí)法實(shí)踐中做到“五個(gè)著力”,。一是著力加強(qiáng)監(jiān)管，今年上半年,，對(duì)家電下鄉(xiāng)工作監(jiān)管開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，根據(jù)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,，成立班子,，召開(kāi)協(xié)作會(huì)議,，確定抽檢對(duì)象,、時(shí)間、內(nèi)容和方法,。二是著力落實(shí)肉品檢驗(yàn)檢疫制度,，實(shí)現(xiàn)肉品市場(chǎng),、集體食堂,、餐飲單位銷(xiāo)售和使用的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰廠，城區(qū)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%。三是著力加快酒類(lèi)查處力度,，保障消費(fèi)安全,。半年以來(lái)，把酒類(lèi)流通隨附單,，列為酒類(lèi)執(zhí)法監(jiān)管重點(diǎn),，進(jìn)一步推進(jìn)隨附單溯源制，推進(jìn)“放心酒”工程建設(shè),。四是著力處罰成品油零售無(wú)許可證案件,，維護(hù)消費(fèi)者利益。五是著力找出薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真做到自查自糾,、自我整改。

總之半年來(lái)我們做了一些工作,，但是還存在以下問(wèn)題：一是工作經(jīng)費(fèi)欠缺,。商務(wù)綜合行政執(zhí)法點(diǎn)多面廣，執(zhí)法工作跑路大，要求出人出車(chē),，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)緊張,。二是辦案能力有待加強(qiáng)。由于商務(wù)綜合行政執(zhí)法領(lǐng)域覆蓋廣,、執(zhí)法任務(wù)重,，依據(jù)的法律,、行政法規(guī)也相對(duì)較多,。對(duì)年度工作計(jì)劃 新情況,、新問(wèn)題考慮不夠全面,，對(duì)有效證據(jù)提取，法律、行政法規(guī)運(yùn)用、執(zhí)法程序和處罰決定研究不夠。

下半年工作打算

(一)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰執(zhí)法。根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,，扎實(shí)開(kāi)展肉品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,，確保生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,，合格肉品來(lái)源100%,，城鄉(xiāng)肉品集中配送率達(dá)到100%和95%的目標(biāo)，確保人民群眾吃上“放心肉”。

(二)加強(qiáng)酒類(lèi)流通市場(chǎng)執(zhí)法,。根據(jù)《酒類(lèi)流通管理辦法》,。加強(qiáng)酒類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管工作，對(duì)全縣酒類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,，認(rèn)真開(kāi)展評(píng)選“放心酒示范店”活動(dòng),，確保人民群眾喝上“放心酒”。

(三)加強(qiáng)成品油市場(chǎng)執(zhí)法,。繼續(xù)對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,，對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的無(wú)證經(jīng)營(yíng),、超范圍經(jīng)營(yíng)、不安全經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售劣質(zhì)油的站點(diǎn),，堅(jiān)決打擊取締,，依法嚴(yán)肅查處未批先建、布局不合理等建站行為,，確?？h內(nèi)成品油市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)，各加油站點(diǎn)守法經(jīng)營(yíng),。

(四)加強(qiáng)特種行業(yè)市場(chǎng)執(zhí)法,。要加強(qiáng)廢舊物資回收、二手車(chē)交易,、直銷(xiāo),、拍賣(mài)、典當(dāng),、連鎖經(jīng)營(yíng),、飲食服務(wù)、期貨市場(chǎng),、展覽展銷(xiāo),、物流行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管，指導(dǎo)特種行業(yè)科學(xué)發(fā)展,，合理布局,，狠抓商業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，努力創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)效有序,、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。