總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇一

1,、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來抓，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司,、雙龍公司安全一號文,，做到安全有保障，服務(wù)跟得上,，上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié),。并從嚴(yán)制定防火、防盜,、防食物中毒,、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度,，在實(shí)際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查,、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時教育員工搞好自保、互保,、聯(lián)保,，確保安全水平不斷攀升。上半年以來,，全科未發(fā)生一例安全事故,。

2、行政科二隊(duì)在上半年成績突出,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。全隊(duì)職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則,，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔,，并順利地迎接了多次的檢查,，另外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，行政科對茶爐房進(jìn)行了改造,，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用,，效果很好,，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn),，省時省力省錢,，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史,。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,，環(huán)境干凈,，整潔，飯菜品種繁多,，服務(wù)態(tài)度熱情周到,，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐,，這對我們的管理是一種新的考驗(yàn),，經(jīng)過培訓(xùn)，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程,，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,，每天早上4點(diǎn)多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去,，可是她們不叫苦不叫累,，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,，從開業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度,，我們以實(shí)際行動實(shí)踐了“您的滿意,，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,，茶水供應(yīng)正常,，制定切實(shí)可行的管理制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，分工明確,，責(zé)任到人,，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員,，加大工作量,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，定期為員工拆洗被褥,，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水,，防止浪費(fèi)現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用,，加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何安全事故,，同時嚴(yán)格宿舍門崗的管理,，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問,，保證了住宿員工的安全,。

幼兒園，在全體教師的齊心努力下,，實(shí)行民主管理,，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，科學(xué)的教育,，得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年上半學(xué)期,，幼兒園共招收了九個班級,，在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)幼兒的自信心,，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺,，受到了家長們的稱贊,，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作,，成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，采取有效措施,，明確職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，將防控工作真正落到實(shí)處,，認(rèn)真對教室環(huán)境,、玩具,、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃，消毒濃度加倍,，每個教室還配備了溫度計,，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實(shí)保障幼兒的健康,。

4,、關(guān)于計生、青工,、關(guān)工委,、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強(qiáng)對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,，建立人口檔案,，加強(qiáng)信息反饋，按時發(fā)放藥具,，截止到目前,，全科無一例違反計劃生育的人和事。

我們根據(jù)關(guān)工委的安排,，在全科范圍內(nèi),，開展了五心教育，教育員工要關(guān)心他人,，搞好窗口和崗位服務(wù),，重點(diǎn)放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學(xué),，還重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的能力,，有的放矢地開展多項(xiàng)活動，舉辦了家長學(xué)校,，與家長一起做好幼兒的教育工作,。

綜合治理至關(guān)重要，在年初我們就制定了綜合治理計劃,，在全科員工中加強(qiáng)綜合治理的宣傳教育,，做到人人守法，超前防范,，科,、隊(duì),、班實(shí)行“軍令狀”，層層把關(guān),，未出現(xiàn)火災(zāi)等事故,，綜合治理工作得到了加強(qiáng)和鞏固。

女工工作也不示弱,，開展了婦女協(xié)安活動,，和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會,，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇二

一年來,，計生局認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市關(guān)于計劃生育依法行政工作的會議及文件精神，全面推進(jìn)計劃生育法制建設(shè),，努力提高行政執(zhí)法水平,，有力地推動了全區(qū)計劃生育依法管理機(jī)制的全面建設(shè)。

為了提高《人口與計劃生育法》的宣傳力度,，培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)法隊(duì)伍,，我們采取多種措施、開展了多渠道,、多層次,、全方位的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是抓好入戶宣傳和上街宣傳咨詢活動,。將《人口與計劃生育法》下發(fā)到鎮(zhèn),、村、組,，使育齡婦女人手一冊,。與此同時，我們先后組織了上街宣傳咨詢活動6次,，接待咨詢?nèi)罕?000人,，向群眾散發(fā)宣傳品7000多冊。二是搞好執(zhí)法培訓(xùn),。為了使廣大計生干部學(xué)好法,、用好法，2月3日,，法規(guī)科利用春訓(xùn)會之機(jī)對中心戶長以上干部進(jìn)行了培訓(xùn),，截止目前，全區(qū)共舉辦專題講座13場次,，已有13000名中心戶長以上干部普遍接受了一次輪訓(xùn),。三是面向群眾進(jìn)行全方位多形式的宣傳普及,。各鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)政策法規(guī)的干部自備講稿，登臺宣講《人口與計劃生育法》,，受到基層的普遍歡迎,。四是組織部分民間藝人，將《人口與計劃生育法》內(nèi)容用秦腔,、快板,、三句半等文藝形式編排成文藝節(jié)目，由區(qū)計生局分別發(fā)至各鎮(zhèn)辦文藝隊(duì),，編排成群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目,，在各村巡回演出，收到了良好的宣傳效果,。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)，使各級計劃生育干部群眾都能全面掌握《人口與計劃生育法》,，提高了干部依法行政,、依法管理的意識，增強(qiáng)了群眾自覺履行法定義務(wù),，依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識,。

為了創(chuàng)造一個規(guī)范有序的行政執(zhí)法工作環(huán)境。我們注重抓了以下三個方面的工作,。一是健全行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),。計生局為政策法規(guī)科選配科長1名、工作人員2名,，均為大專以上文化程度,。為了推行執(zhí)法責(zé)任，我們及時明確了科室的職責(zé),、任務(wù),、工作標(biāo)準(zhǔn)及獎勵考核辦法，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。在此基礎(chǔ)上,，我們注重抓了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。截止目前,，全區(qū)共落實(shí)計劃生育行政執(zhí)法人員60名,。二是認(rèn)真建立并落實(shí)計劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制和監(jiān)督制。計生局年初與各鎮(zhèn)辦計生辦都簽定計劃生育行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書,，各鎮(zhèn)辦與村（居）委會也簽定目標(biāo)責(zé)任書,，將年度工作目標(biāo)層層落實(shí)到基層、到人,。使年度行政執(zhí)法工作真正做到思路清晰,、任務(wù)明確,、措施具體、落實(shí)到位,。與此同時,，我們按照上級要求，狠抓了行政執(zhí)法各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,。迄今為止,，先后建立了行政執(zhí)法公示制度、違法行為責(zé)任追究制度,、民主評議制度等一系列規(guī)章制度,，在村（居）委會一級推行了“一二三”工作機(jī)制，即“一帶頭”（黨員干部帶頭）,，“二公正”（公正執(zhí)法,，公正獎罰），“三公開”（生育政策公開,、管理程序公開,、計生事務(wù)公開），將各種制度的落實(shí)情況納入對各鎮(zhèn)辦計生工作的逐月考評,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)制度的落實(shí),。近兩年以來，全區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)計生干部有任何違法行政事件,，也未因此引發(fā)群眾上訪,。三是嚴(yán)格規(guī)范各種執(zhí)法程序。在生育指標(biāo)審批,、病殘兒鑒定,、辦理《流動人口婚育證明》時，我們嚴(yán)格把關(guān),，做到“領(lǐng)導(dǎo)不齊不上會,、材料不齊不上會、審查有疑點(diǎn)不上會”,，并實(shí)行嚴(yán)格的審批前審查制,，有效地杜絕了錯批二胎指標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

為了嚴(yán)格行政執(zhí)法程序,、建立起有效的依法行政機(jī)制,，我們首先按照《行政處罰法》、《人口與計劃生育法》及識條例》要求,，在計生執(zhí)法中統(tǒng)一推行并使用了“七種執(zhí)法文書”,，公布了有獎舉報制度，設(shè)立了舉報箱,、公開舉報電話,，明確了區(qū)級,、鎮(zhèn)辦級、村級三級執(zhí)法監(jiān)督員,，使計生執(zhí)法工作形成了全社會共同參與,、齊抓共管的良好局面。其次是大力宣傳國家人口計生委“七不準(zhǔn)”工作,，將各種案件的處理情況向群眾公布,，并將群眾對干部執(zhí)法工作的滿意度納入計生工作考核，保證了干部正確執(zhí)法,、文明執(zhí)法,、依法行政。第三是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部輪流包查重要信訪案件制度,，保證了信訪案件優(yōu)質(zhì)結(jié)案率年年達(dá)到100%。xx年度共處理群眾來信和電話舉報案件7例,。第四是認(rèn)真落實(shí)《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》基本項(xiàng)目免費(fèi)規(guī)定,，對群眾在區(qū)鎮(zhèn)兩極服務(wù)站施行計生“四術(shù)”一律予以免費(fèi)，保證了計生各項(xiàng)法規(guī)的落實(shí),。

總之，我們在一年的行政執(zhí)法工作中做了一定的工作,，取得了一定的成績,，但仍然存在一些亟待解決的問題，如社會撫養(yǎng)費(fèi)依法征收工作即是我們目前面臨的執(zhí)法難點(diǎn)和重點(diǎn),。在新的一年的行政執(zhí)法工作中,，我們將認(rèn)真總結(jié)，深入研究,，采取對策,，努力探索和尋找新時期行政執(zhí)法工作的新方法、新途徑,，真正做到正確執(zhí)法,、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,，努力將全區(qū)計生行政執(zhí)法工作提高到一個新的水平,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇三

我鎮(zhèn)依法行政工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,，積極貫徹落實(shí)依法治國基本方略，全面推進(jìn)依法行政,，努力建設(shè)法治政府,，在加強(qiáng)制度建設(shè),，轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革,，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制,，完善行政監(jiān)督機(jī)制，不斷提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量工作,，為保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī),，努 力提高依法行政工作能力 為加強(qiáng)對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)政府成立了依法治鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)全面推進(jìn)依法行政工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作,，并堅持常抓不懈,；鎮(zhèn)政府通過印發(fā)規(guī)劃實(shí)施意見，對全鎮(zhèn)依法行政工作任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解,，責(zé)任落實(shí)到具體部門和單位,。

在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作的同時，全鎮(zhèn)各部門廣泛開展了法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動,，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法,、用法的良好風(fēng)氣,；各部門在加強(qiáng)對本部門相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時，積極組織開展了《土地管理法》,、《行政許可法》,、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》,、《信訪條例》等重要法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。鎮(zhèn)政府重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)干部的法律培訓(xùn)工作，組織參加普法法律知識考試,。各部門,、各系

統(tǒng)也積極在本鎮(zhèn)組織開展了有關(guān)法律法規(guī) 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

為搞好依法行政宣傳工作,，我鎮(zhèn)充分利用各種新聞媒介和積極走上街頭廣場,，開展了大量面向社會宣傳法律法規(guī)和依法行政的活動。通過多種形式廣泛宣傳,，人民群眾的法律 意識和法治觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，為全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法 治政府營造了良好的社會氛圍。

（二）積極推進(jìn)行政管理體制改革,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職 能 組織實(shí)施了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革,，進(jìn)一步理順了部門職 能，嚴(yán)格了機(jī)構(gòu)編制管理,，完善了機(jī)構(gòu)編制,、人員計劃和經(jīng) 費(fèi)管理相互配套、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體制,。

為貫徹實(shí)施行政許可法,，規(guī)范行政許可行為，鎮(zhèn)政府組織完成了行政許可規(guī)定,、事項(xiàng),、實(shí)施主體的清理工作。在完成清理工作的同時,，積極創(chuàng)新和完善行政許可運(yùn)行機(jī)制和體制,，簡化程序，建立完善了行政許可公開,、服務(wù)承諾,、限期辦理等制度。

積極實(shí)施政務(wù)公開和科學(xué)民主決策制度,。全鎮(zhèn)各機(jī)關(guān),、各條線單位非常重視，積極利用公共媒體將各類政務(wù)信息予以公開,，接受群眾和社會監(jiān)督,。目前，多數(shù)部門都建立了有關(guān)政務(wù)公開方面的工作制度,，政務(wù)公開工作逐步規(guī)范化、制度化,，為廣大群眾參政議政提供了便利的條件,。

繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，實(shí)施集中統(tǒng)一財務(wù)管理,，建立 了財政專項(xiàng)資金績效評價制度和科學(xué)管理機(jī)制,；政府采購制

度進(jìn)一步完善；實(shí)行了機(jī)關(guān)工作人員統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一發(fā) 放制度,，有效解決了不同機(jī)關(guān)相同機(jī)關(guān)工作人員收入差距較 大的矛盾，有利于遏制“權(quán)力尋租”現(xiàn)象,，促進(jìn)機(jī)關(guān)和工作人 員依法行政和廉潔從政,。

（三）建立完善行政層級監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督 工作 為強(qiáng)化對規(guī)范性文件的備案審查力度，鎮(zhèn)政府制定了規(guī) 范性文件管理辦法,，對部門規(guī)范性文件由事后審查改為事前 審查,，嚴(yán)格了備案審查的原則、內(nèi)容,、程序等,，有效遏制了濫發(fā)規(guī)范性文件的現(xiàn)象。

為及時了解和解決在貫徹實(shí)施法律法規(guī)中出現(xiàn)的問題,， 各級行政機(jī)關(guān)采取專門檢查與日常檢查相結(jié)合,，部門自查與 上級抽查相結(jié)合等方式，適時組織開展行政執(zhí)法檢查活動,。 組織開展了《土地管理法》,、 《檔案法》、《人防法》等法律法規(guī)實(shí)施情況的檢查工作,。

近年來,，我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了較大進(jìn)展，但也 要清醒的看到依法行政工作仍然存在一些問題,，如政府職能 “錯位”,、“缺位”的問題仍不同程度的存在；有法不依,、執(zhí)法 不嚴(yán),、違法不究的現(xiàn)象還時有發(fā)生；對行政權(quán)力的監(jiān)督和制 約機(jī)制還不夠健全,；有的行政執(zhí)法人員依法行政,、依法辦事 的能力和水平不高；執(zhí)法方式,、手段比較落后等等,。

20xx年我鎮(zhèn)依法行政工作總體要求是： 圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的大局，保護(hù)公民,、法人和其他組織的合法權(quán)益,，

提高依法執(zhí)政能力，建設(shè)法治政府,，保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義和諧社會。

（一）進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,，減少行政許可,，把不該管的事交給企業(yè)、社會和中介組織,，更大程度的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,。對需要實(shí)施行政許可管理的事項(xiàng),，要嚴(yán)格依法進(jìn)行，并加強(qiáng)制約和監(jiān)督,，確保有關(guān)行政許可行為真正發(fā)揮作用,；對不需要行政許可但需要政府管理的事項(xiàng)，要強(qiáng)化間接管理和事后監(jiān)督,，充分發(fā)揮行政規(guī)劃,、行政指導(dǎo)和行政合同的作用。

（二）完善行政決策機(jī)制,，實(shí)施依法,、科學(xué)和民主決策 要進(jìn)一步完善政府內(nèi)部決策規(guī)則，使各部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定的職責(zé)行使行政決策權(quán),。要建立健全公眾參與,、專家論證、合法性評估,、重大決策集體討論和決策公開等制度,，對決策過程進(jìn)行控制。要健全決策監(jiān)督和責(zé)任追究制度,，按照“誰決策,、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立并落實(shí)決策責(zé)任制度,，對超越權(quán)限,、違反程序決策造成重大損失的，要嚴(yán)肅追究決策者的責(zé)任,。

（三）加強(qiáng)和改善行政執(zhí)法,，確保法律法規(guī)正確實(shí)施 加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育和法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)法為民觀念,，增強(qiáng)依法行政能力,，建立一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)過硬的行政執(zhí)法隊(duì)伍。要加快完善行政程序制度,，規(guī)范行使行政裁量權(quán)的行為，切實(shí)解決好行政執(zhí)法中濫用職權(quán),、濫施處罰的問題,。要深入貫徹實(shí)施行政許可法，繼續(xù)加強(qiáng)行政許可法的宣 傳和培訓(xùn)工作,，創(chuàng)新和完

善實(shí)施行政許可運(yùn)行機(jī)制,，對投資、建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)登記等相關(guān)聯(lián)的許可事項(xiàng)要統(tǒng)一制定程序規(guī)定,，確定一個受理部門,，減少許可環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。要深化行政執(zhí)法體制改革,，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制。要完善行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，行政機(jī)關(guān)收費(fèi)和罰沒收入都要嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,，堅決制止各種形式的亂罰款和亂收費(fèi)行為。

（四）抓住關(guān)鍵,，強(qiáng)化措施,，切實(shí)做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作要針對我鎮(zhèn)行政執(zhí)法中存在的普遍問題和突出問題，建 立和完善行政執(zhí)法協(xié)調(diào),、行政執(zhí)法主體管理等制度,。

我們決心在新的一年里依法行政工作中，嚴(yán)格按照區(qū)政府的依法行政工作部署,，認(rèn)真制定新年度依法行政意見,，明確目標(biāo)，確定重點(diǎn),，排列項(xiàng)目,，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn),，不斷提升依法行政工作水平,，以開拓進(jìn)取的精神，積極探索,，大膽工作,，運(yùn)用依法行政工作的新模式、新方法,，以適應(yīng)形勢發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求,，不斷滿足人民群眾意愿，進(jìn)一步加大政府服務(wù)力度,，提高政府辦事服務(wù)效率,；進(jìn)一步強(qiáng)化法治宣傳教育，著力提升行政執(zhí)法水平,，進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村政務(wù)公開,，規(guī)范政府行政行為,，努力擴(kuò)大基層民主，全力推進(jìn)依法治鎮(zhèn)建設(shè),。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織,、安排、管理,，以達(dá)到按時,、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn),、組裝,、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,，且所受定單 市場的影響比較突出,，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求,，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命，心煩意亂,，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,，其余三個孔位不對,。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位,。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟,。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題,。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃,、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修,。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,。績效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題,。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,，

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行

（1）,、對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項(xiàng)目。

（2）,、從工作項(xiàng)目,，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

（3）,、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn),。

（4）、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。

（5）,、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。

（6）,、績效評估/反饋/改善/激勵,。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全,、細(xì),、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定,。

4,、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率

5,、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析,。

6,、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。

7,、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8,、骨干的管理如何進(jìn)行,。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析,。

1,、 加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。

2,、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強(qiáng),。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度,。

4,、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

5,、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，使權(quán)力的下放合理化。

6,、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

7、 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定,。

8,、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總,、分析,、應(yīng)用

9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,，是定單完成率達(dá)到80%,。緊急定單完成率100%。

10,、對于以銷定產(chǎn)的車間,，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇五

xx年度前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會,、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,，(服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評,，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合,，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,，從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè),。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理,，從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn),，對員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,，我們將暫停員工的上崗資格,，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識,，全面提升服務(wù)品質(zhì),，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤,、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單,，提出整改期限,，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實(shí),，主要以硬件問題為主,，我們通過查場通報進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講,，一面不落實(shí)的工作被動局面,。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,，定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,，一視同仁,，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正,，不厚此薄彼,，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化,，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,，從而使部分工作得到很大提升,，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次,，使各部門管理人員有了自律意識,。

積極配合公司完成各項(xiàng)工作。從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,，對公司提出的各項(xiàng)工作都能及時,、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

總結(jié)服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績,，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對欠缺,，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,，所有在以后的工作我們會努力提升人員素質(zhì)，提升工作效率,，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇六

xx年4月20日我加入到新天地這個大家庭,，學(xué)習(xí),、工作、認(rèn)真生活,。時光荏苒,、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬8個月過去了,，這些與大家相處的日子非常融洽和諧,，我也從工作中、從大家身上學(xué)習(xí)到很多更系統(tǒng),、更完善,、更能立足于社會的本領(lǐng)。不管今后大家的抉擇如何,，我希望我們的情誼不止于這8個月,，我希望可以長長久久。話雖老套,，句句真言,。

話休煩絮，我羅列了我平時的工作內(nèi)容,，將逐項(xiàng)進(jìn)行工作總結(jié),。

此項(xiàng)工作并不難完成，卻是我日常工作中的重中之重,。時常占用我很多時間,，又不可避免。因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我不能和其他同事一樣按點(diǎn)上下班,，工作時間常常在每天11個小時左右,；因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我不能計劃及安排我下班之后的生活,；因?yàn)檫@項(xiàng)工作,，我時常餓肚子；因?yàn)檫@項(xiàng)工作,，我上個廁所都要找好時機(jī),；因?yàn)檫@項(xiàng)工作，我難得的節(jié)假日也要打個折,。幸而我有如下這些好同事,，下班晚了有陳部長的順風(fēng)車；中午沒時間打飯,，有小周,、小段幫我；時而心里委屈煩悶時有小周陪我聊天,，為我排憂解難,。能得之這樣的好同事，是我之幸,。工作性質(zhì)如此,，無力改變，也無更好的建議,。

總的來說,，這項(xiàng)工作也不難完成。因?yàn)槲也⒉磺宄裁次募搱笫裁次募辉搱?，幸虧有陳部長幫忙監(jiān)督把關(guān),，所以這遞文件不難。這發(fā)文件,，因?yàn)轫n總批示完有時會直接給相關(guān)人員,，連同我的文件夾，所以別人過來找文件時,，我經(jīng)常都要打好幾個電話,，才能追蹤到文件現(xiàn)在在誰手里，還有找回我的文件夾,。至于接聽電話,，經(jīng)常接聽一些邀請參會的電話，分不清真假,，也無甚可說,。還有很多電話無非是問韓總在不在,、趙總在不在，無甚可說,。工作性質(zhì),、工作地點(diǎn)如此，無力改變,，也無更好的建議,。

就物品管理這一塊，我做的并不好,。出入庫登記做得不夠好,。我也在盡力完善。

可以按時完成此工作,。因?yàn)檫@項(xiàng)工作也涉及到給韓總,、趙總打工作餐，所以與第一項(xiàng)工作相沖突,，在此謝謝行政辦的同事,，每天中午能夠過來我這里幫忙，讓我有時間去餐廳打工作餐,，尤其是武曉倩幫我最多,。建議：報銷流程化，做到這個月結(jié)清上月費(fèi)用,，不拖欠。

可以按時完成此工作,。工作難點(diǎn)：有些同事申請名片無計劃,，常常今天遞交申請，明天或后天就要拿到名片,；名片印刷廠家易出錯,，常常超過約定時間送交名片。建議：報銷流程化,，做到這個月結(jié)清上月費(fèi)用,，不拖欠。

可以按時完成此工作,。工作難點(diǎn)：有些同事不愛護(hù)飲水機(jī),，損壞飲水機(jī)；大桶水費(fèi)用分部門較繁瑣,。建議：報銷流程化,，做到及時結(jié)清費(fèi)用，不拖欠,。

可以按時完成此工作,。建議：報銷流程化,，做到這個月結(jié)清上月費(fèi)用，不拖欠,。

這算是我的工作內(nèi)容當(dāng)中比較棘手的一項(xiàng),。需要經(jīng)常解決臨時性、突發(fā)性狀況?，F(xiàn)在宿舍管理已逐漸步入正軌,。工作難點(diǎn)：買時容易，報銷難,。宿舍費(fèi)用難報銷?，F(xiàn)行的《員工宿舍管理制度》已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能要求現(xiàn)在的宿舍體制及領(lǐng)導(dǎo)日益變化的抉擇。建議：取消宿舍或依照趙總的要求重新修訂《員工宿舍管理制度》,，并跟上趙總不斷變化的思路,，隨時做到修改。眼下就非常需要這樣一套完善的宿舍制度來規(guī)范及調(diào)控,、指導(dǎo)解決各種臨時性,、疑難性、歷史遺留等各種問題,。

可以按時完成此工作,。基本上不難報銷,。工作難點(diǎn)：有些物品,，如工作餐、接待用水果等沒有發(fā)票,，本人只能在工作時間之外,，去湊發(fā)票，改戶頭,。

可以按時完成此工作,。工作難點(diǎn)無非是有些同事使用會議室、借用茶水杯不能做到及時整理,、清洗,、歸還，無甚大礙,。

以上為我的xx年工作總結(jié),。昨天開會，陳部長說到,，把工作當(dāng)成自己的事情來做,，就會很開心的完成工作。理是這么個理,，但是要把工作當(dāng)成自己的事情來做,，是因?yàn)槲抑牢液煤米隽?，我可以加薪，我更好的完成了,，我有機(jī)會升職,。有些制度是不夠完善，有些事情是不能盡如人意,。我一貫的原則是：看不慣,，你可以去改變，實(shí)在改變不了,，你只能去接受,，如果接受不了，那你就放棄吧,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇七

1,、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年,，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出xx年公司年度培訓(xùn)計劃,，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,，xx公司運(yùn)營4年以來,，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,，xx年，公司從入職培訓(xùn)著手,，規(guī)范入職培訓(xùn)流程,，設(shè)置了公司簡介、公司制度,、養(yǎng)護(hù)基本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,，固定授課教師,，書面化培訓(xùn)資料，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作,。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,，結(jié)合實(shí)際工作需要,，組織了財會知識、技術(shù)評定,、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)檔案管理

經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理，人員更替之后,，xx公司的檔案管理顯得比較混亂,，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,，造成在工作中的不便，xx年4月,，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理,。

3、嚴(yán)格加班管理

xx年,，國家實(shí)行新的.休假制度,，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,，xx公司設(shè)定了加班申報表及明細(xì)表,，對 。

因工作需要加班的情況申報明細(xì)到人,，嚴(yán)格加班管理申報程序,，逐級審批，做到先申請后加班,，經(jīng)批準(zhǔn)后加班,，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范,，同時做好檢查工作。

4,、簽訂勞動合同

xx年恰逢新《勞動合同法》開始實(shí)施,，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期,，在這種不利情況下,，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,，與所有員工及時簽訂了勞動合同,，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作,。

1,、實(shí)行軟件化管理員工檔案,，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢,，提醒,。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜,，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總,，但信息更新慢,，錯漏多，沒有各種資料如合同到期,、員工生日,、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,，給日常工作帶來不小的困難,，引入檔案軟件進(jìn)行管理，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,，同時便于各類資料的及時更新,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,，對各類請假,、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

3,、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,，下半年將對各收費(fèi)站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象,。

4,、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工,、高級工程師,、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審,，今年的職稱評審工作任務(wù)較重,。

5,、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,，設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標(biāo)準(zhǔn)模式，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),。