總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇一

1、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點工作來抓,，認真貫徹集團公司,、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障,，服務(wù)跟得上,，上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié)。并從嚴制定防火,、防盜,、防食物中毒,、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度,，在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查,、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時教育員工搞好自保、互保,、聯(lián)保,，確保安全水平不斷攀升。上半年以來,，全科未發(fā)生一例安全事故,。

2、行政科二隊在上半年成績突出,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),。全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則,，埋頭苦干,，保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔,，并順利地迎接了多次的檢查,，另外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，行政科對茶爐房進行了改造,，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用,，效果很好,，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護做出了貢獻,，省時省力省錢,，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史,。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,，環(huán)境干凈,，整潔，飯菜品種繁多，服務(wù)態(tài)度熱情周到,，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象,。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗,，經(jīng)過培訓(xùn),，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,，每天早上4點多便來到食堂售飯卡,，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累,，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,，從開業(yè)至今,，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意,，我的標準”的服務(wù)理念,。

3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供應(yīng)正常,，制定切實可行的管理制度,，加強勞動紀律，分工明確,，責(zé)任到人,，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員,，加大工作量,，加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，定期為員工拆洗被褥,，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水,，防止浪費現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用,，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識,，上半年以來未發(fā)生任何安全事故,，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問,，保證了住宿員工的安全,。

幼兒園，在全體教師的齊心努力下,，實行民主管理,，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，科學(xué)的教育,，得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。今年上半學(xué)期,，幼兒園共招收了九個班級,，在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)幼兒的自信心,，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺,，受到了家長們的稱贊,，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作,，成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，采取有效措施，明確職責(zé)和任務(wù),，落實專人負責(zé),，將防控工作真正落到實處，認真對教室環(huán)境,、玩具,、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍,，每個教室還配備了溫度計,，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康,。

4,、關(guān)于計生、青工,、關(guān)工委,、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,，建立人口檔案,，加強信息反饋,，按時發(fā)放藥具，截止到目前,，全科無一例違反計劃生育的人和事,。

我們根據(jù)關(guān)工委的安排，在全科范圍內(nèi),，開展了五心教育,，教育員工要關(guān)心他人，搞好窗口和崗位服務(wù),，重點放在幼兒園,，要求我們教師除了抓好教學(xué)，還重點培養(yǎng)孩子的能力,，有的放矢地開展多項活動,，舉辦了家長學(xué)校，與家長一起做好幼兒的教育工作,。

綜合治理至關(guān)重要,，在年初我們就制定了綜合治理計劃，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育,，做到人人守法,，超前防范，科,、隊,、班實行“軍令狀”，層層把關(guān),，未出現(xiàn)火災(zāi)等事故,，綜合治理工作得到了加強和鞏固。

女工工作也不示弱,，開展了婦女協(xié)安活動,，和掘進一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會,，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇二

一年來,，計生局認真貫徹落實盛市關(guān)于計劃生育依法行政工作的會議及文件精神，全面推進計劃生育法制建設(shè),，努力提高行政執(zhí)法水平,，有力地推動了全區(qū)計劃生育依法管理機制的全面建設(shè)。

為了提高《人口與計劃生育法》的宣傳力度,，培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)法隊伍,，我們采取多種措施,、開展了多渠道,、多層次,、全方位的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是抓好入戶宣傳和上街宣傳咨詢活動,。將《人口與計劃生育法》下發(fā)到鎮(zhèn),、村、組,，使育齡婦女人手一冊,。與此同時，我們先后組織了上街宣傳咨詢活動6次,，接待咨詢?nèi)罕?000人,，向群眾散發(fā)宣傳品7000多冊。二是搞好執(zhí)法培訓(xùn),。為了使廣大計生干部學(xué)好法,、用好法，2月3日,，法規(guī)科利用春訓(xùn)會之機對中心戶長以上干部進行了培訓(xùn),，截止目前，全區(qū)共舉辦專題講座13場次,，已有13000名中心戶長以上干部普遍接受了一次輪訓(xùn),。三是面向群眾進行全方位多形式的宣傳普及。各鎮(zhèn)辦負責(zé)政策法規(guī)的干部自備講稿,，登臺宣講《人口與計劃生育法》,，受到基層的普遍歡迎。四是組織部分民間藝人,，將《人口與計劃生育法》內(nèi)容用秦腔,、快板、三句半等文藝形式編排成文藝節(jié)目,，由區(qū)計生局分別發(fā)至各鎮(zhèn)辦文藝隊,，編排成群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，在各村巡回演出,，收到了良好的宣傳效果,。通過深入扎實的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)，使各級計劃生育干部群眾都能全面掌握《人口與計劃生育法》,，提高了干部依法行政,、依法管理的意識，增強了群眾自覺履行法定義務(wù),，依法維護自身合法權(quán)益的意識,。

為了創(chuàng)造一個規(guī)范有序的行政執(zhí)法工作環(huán)境,。我們注重抓了以下三個方面的工作。一是健全行政執(zhí)法機構(gòu),。計生局為政策法規(guī)科選配科長1名,、工作人員2名，均為大專以上文化程度,。為了推行執(zhí)法責(zé)任,，我們及時明確了科室的職責(zé)、任務(wù),、工作標準及獎勵考核辦法,，保證了各項工作的正常運行。在此基礎(chǔ)上,，我們注重抓了執(zhí)法隊伍建設(shè),。截止目前，全區(qū)共落實計劃生育行政執(zhí)法人員60名,。二是認真建立并落實計劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制和監(jiān)督制,。計生局年初與各鎮(zhèn)辦計生辦都簽定計劃生育行政執(zhí)法目標責(zé)任書，各鎮(zhèn)辦與村（居）委會也簽定目標責(zé)任書,，將年度工作目標層層落實到基層,、到人。使年度行政執(zhí)法工作真正做到思路清晰,、任務(wù)明確,、措施具體、落實到位,。與此同時,，我們按照上級要求，狠抓了行政執(zhí)法各項規(guī)章制度的建立,。迄今為止,，先后建立了行政執(zhí)法公示制度、違法行為責(zé)任追究制度,、民主評議制度等一系列規(guī)章制度,，在村（居）委會一級推行了“一二三”工作機制，即“一帶頭”（黨員干部帶頭）,，“二公正”（公正執(zhí)法,，公正獎罰），“三公開”（生育政策公開,、管理程序公開,、計生事務(wù)公開），將各種制度的落實情況納入對各鎮(zhèn)辦計生工作的逐月考評,，有力地促進了各項制度的落實,。近兩年以來,，全區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)計生干部有任何違法行政事件，也未因此引發(fā)群眾上訪,。三是嚴格規(guī)范各種執(zhí)法程序,。在生育指標審批、病殘兒鑒定,、辦理《流動人口婚育證明》時,，我們嚴格把關(guān),，做到“領(lǐng)導(dǎo)不齊不上會,、材料不齊不上會、審查有疑點不上會”,，并實行嚴格的審批前審查制,，有效地杜絕了錯批二胎指標現(xiàn)象的發(fā)生。

為了嚴格行政執(zhí)法程序,、建立起有效的依法行政機制,，我們首先按照《行政處罰法》、《人口與計劃生育法》及識條例》要求,，在計生執(zhí)法中統(tǒng)一推行并使用了“七種執(zhí)法文書”,，公布了有獎舉報制度，設(shè)立了舉報箱,、公開舉報電話,，明確了區(qū)級、鎮(zhèn)辦級,、村級三級執(zhí)法監(jiān)督員,，使計生執(zhí)法工作形成了全社會共同參與、齊抓共管的良好局面,。其次是大力宣傳國家人口計生委“七不準”工作,，將各種案件的處理情況向群眾公布，并將群眾對干部執(zhí)法工作的滿意度納入計生工作考核,，保證了干部正確執(zhí)法,、文明執(zhí)法、依法行政,。第三是認真做好群眾來信來訪工作,。實行了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部輪流包查重要信訪案件制度，保證了信訪案件優(yōu)質(zhì)結(jié)案率年年達到100%,。xx年度共處理群眾來信和電話舉報案件7例,。第四是認真落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》基本項目免費規(guī)定，對群眾在區(qū)鎮(zhèn)兩極服務(wù)站施行計生“四術(shù)”一律予以免費,，保證了計生各項法規(guī)的落實,。

總之,，我們在一年的行政執(zhí)法工作中做了一定的工作，取得了一定的成績,，但仍然存在一些亟待解決的問題,，如社會撫養(yǎng)費依法征收工作即是我們目前面臨的執(zhí)法難點和重點。在新的一年的行政執(zhí)法工作中,，我們將認真總結(jié),，深入研究，采取對策,，努力探索和尋找新時期行政執(zhí)法工作的新方法,、新途徑，真正做到正確執(zhí)法,、文明執(zhí)法,、公正執(zhí)法，努力將全區(qū)計生行政執(zhí)法工作提高到一個新的水平,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇三

我鎮(zhèn)依法行政工作在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的精神,，積極貫徹落實依法治國基本方略,，全面推進依法行政，努力建設(shè)法治政府,，在加強制度建設(shè),，轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革,，建立健全科學(xué)民主決策機制,，完善行政監(jiān)督機制，不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量工作,，為保障和促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī),，努 力提高依法行政工作能力 為加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)政府成立了依法治鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本鎮(zhèn)全面推進依法行政工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作,，并堅持常抓不懈,；鎮(zhèn)政府通過印發(fā)規(guī)劃實施意見，對全鎮(zhèn)依法行政工作任務(wù)進行了逐項分解,，責(zé)任落實到具體部門和單位,。

在加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作的同時，全鎮(zhèn)各部門廣泛開展了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,、守法、用法的良好風(fēng)氣,；各部門在加強對本部門相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時,，積極組織開展了《土地管理法》、《行政許可法》,、《行政處罰法》,、《行政復(fù)議法》、《信訪條例》等重要法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。鎮(zhèn)政府重點抓了機關(guān)干部的法律培訓(xùn)工作,，組織參加普法法律知識考試。各部門,、各系

統(tǒng)也積極在本鎮(zhèn)組織開展了有關(guān)法律法規(guī) 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。

為搞好依法行政宣傳工作，我鎮(zhèn)充分利用各種新聞媒介和積極走上街頭廣場,，開展了大量面向社會宣傳法律法規(guī)和依法行政的活動。通過多種形式廣泛宣傳,，人民群眾的法律 意識和法治觀念進一步增強,，為全面推進依法行政、建設(shè)法 治政府營造了良好的社會氛圍,。

（二）積極推進行政管理體制改革,，進一步轉(zhuǎn)變政府職 能 組織實施了新一輪政府機構(gòu)改革，進一步理順了部門職 能,，嚴格了機構(gòu)編制管理,，完善了機構(gòu)編制、人員計劃和經(jīng) 費管理相互配套,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的管理體制,。

為貫徹實施行政許可法，規(guī)范行政許可行為,，鎮(zhèn)政府組織完成了行政許可規(guī)定,、事項、實施主體的清理工作,。在完成清理工作的同時,，積極創(chuàng)新和完善行政許可運行機制和體制，簡化程序,，建立完善了行政許可公開,、服務(wù)承諾、限期辦理等制度。

積極實施政務(wù)公開和科學(xué)民主決策制度,。全鎮(zhèn)各機關(guān),、各條線單位非常重視，積極利用公共媒體將各類政務(wù)信息予以公開,，接受群眾和社會監(jiān)督,。目前，多數(shù)部門都建立了有關(guān)政務(wù)公開方面的工作制度,，政務(wù)公開工作逐步規(guī)范化,、制度化，為廣大群眾參政議政提供了便利的條件,。

繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,，實施集中統(tǒng)一財務(wù)管理，建立 了財政專項資金績效評價制度和科學(xué)管理機制,；政府采購制

度進一步完善,；實行了機關(guān)工作人員統(tǒng)一補貼標準，統(tǒng)一發(fā) 放制度,，有效解決了不同機關(guān)相同機關(guān)工作人員收入差距較 大的矛盾,，有利于遏制“權(quán)力尋租”現(xiàn)象，促進機關(guān)和工作人 員依法行政和廉潔從政,。

（三）建立完善行政層級監(jiān)督機制,，強化行政執(zhí)法監(jiān)督 工作 為強化對規(guī)范性文件的備案審查力度，鎮(zhèn)政府制定了規(guī) 范性文件管理辦法,，對部門規(guī)范性文件由事后審查改為事前 審查,，嚴格了備案審查的原則、內(nèi)容,、程序等,，有效遏制了濫發(fā)規(guī)范性文件的現(xiàn)象。

為及時了解和解決在貫徹實施法律法規(guī)中出現(xiàn)的問題,， 各級行政機關(guān)采取專門檢查與日常檢查相結(jié)合,，部門自查與 上級抽查相結(jié)合等方式，適時組織開展行政執(zhí)法檢查活動,。 組織開展了《土地管理法》,、 《檔案法》,、《人防法》等法律法規(guī)實施情況的檢查工作,。

近年來,，我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了較大進展,，但也 要清醒的看到依法行政工作仍然存在一些問題,，如政府職能 “錯位”,、“缺位”的問題仍不同程度的存在,；有法不依,、執(zhí)法 不嚴、違法不究的現(xiàn)象還時有發(fā)生；對行政權(quán)力的監(jiān)督和制 約機制還不夠健全,；有的行政執(zhí)法人員依法行政、依法辦事 的能力和水平不高；執(zhí)法方式,、手段比較落后等等,。

20xx年我鎮(zhèn)依法行政工作總體要求是： 圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的大局,，保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,，

提高依法執(zhí)政能力，建設(shè)法治政府,，保障和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會。

（一）進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,，減少行政許可,，把不該管的事交給企業(yè)、社會和中介組織,，更大程度的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。對需要實施行政許可管理的事項,，要嚴格依法進行,，并加強制約和監(jiān)督,，確保有關(guān)行政許可行為真正發(fā)揮作用,；對不需要行政許可但需要政府管理的事項,，要強化間接管理和事后監(jiān)督，充分發(fā)揮行政規(guī)劃,、行政指導(dǎo)和行政合同的作用,。

（二）完善行政決策機制，實施依法,、科學(xué)和民主決策 要進一步完善政府內(nèi)部決策規(guī)則,，使各部門嚴格按照法律規(guī)定的職責(zé)行使行政決策權(quán)。要建立健全公眾參與,、專家論證,、合法性評估、重大決策集體討論和決策公開等制度,，對決策過程進行控制,。要健全決策監(jiān)督和責(zé)任追究制度，按照“誰決策,、誰負責(zé)”的原則,，建立并落實決策責(zé)任制度，對超越權(quán)限,、違反程序決策造成重大損失的，要嚴肅追究決策者的責(zé)任,。

（三）加強和改善行政執(zhí)法,，確保法律法規(guī)正確實施 加強對行政執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育和法律業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強化執(zhí)法為民觀念，增強依法行政能力,，建立一支政治合格,、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)過硬的行政執(zhí)法隊伍,。要加快完善行政程序制度，規(guī)范行使行政裁量權(quán)的行為,，切實解決好行政執(zhí)法中濫用職權(quán),、濫施處罰的問題。要深入貫徹實施行政許可法,，繼續(xù)加強行政許可法的宣 傳和培訓(xùn)工作,，創(chuàng)新和完

善實施行政許可運行機制，對投資,、建設(shè)項目,、企業(yè)登記等相關(guān)聯(lián)的許可事項要統(tǒng)一制定程序規(guī)定，確定一個受理部門,，減少許可環(huán)節(jié),，提高辦事效率。要深化行政執(zhí)法體制改革,，加快建立權(quán)責(zé)明確,、行為規(guī)范、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制,。要完善行政執(zhí)法經(jīng)費保障機制，行政機關(guān)收費和罰沒收入都要嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,，堅決制止各種形式的亂罰款和亂收費行為,。

（四）抓住關(guān)鍵，強化措施,，切實做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作要針對我鎮(zhèn)行政執(zhí)法中存在的普遍問題和突出問題,，建 立和完善行政執(zhí)法協(xié)調(diào)、行政執(zhí)法主體管理等制度,。

我們決心在新的一年里依法行政工作中,，嚴格按照區(qū)政府的依法行政工作部署，認真制定新年度依法行政意見,，明確目標,，確定重點，排列項目,，落實責(zé)任,，扎實推進,，不斷提升依法行政工作水平，以開拓進取的精神,，積極探索,，大膽工作，運用依法行政工作的新模式,、新方法,，以適應(yīng)形勢發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求，不斷滿足人民群眾意愿,，進一步加大政府服務(wù)力度,，提高政府辦事服務(wù)效率；進一步強化法治宣傳教育,，著力提升行政執(zhí)法水平,，進一步加大鎮(zhèn)村政務(wù)公開，規(guī)范政府行政行為,，努力擴大基層民主,，全力推進依法治鎮(zhèn)建設(shè)。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織,、安排,、管理,，以達到按時,、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn),、組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場的影響比較突出,，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣,，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命,，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力,。

近期ia開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,，其余三個孔位不對。lt,、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題,。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃,、物料供應(yīng)等。

激光機(先購進使用的一臺)需要大修,。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行,、思路清晰的有效的管理辦法,，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題,。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機性的下單方式,，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,，管理的強度和工作壓力也隨之加大,，

1,、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。

2,、加強績效工作的分步進行

（1）、對每個職位制訂工作職責(zé)表,，明確工作項目,。

（2）、從工作項目,，提出關(guān)鍵項目,。

（3）、訂出每一工作項目的績效標準,。

（4）、制訂工作進行要點,。

（5）,、例外管理(異常管理)的運用。

（6）,、績效評估/反饋/改善/激勵,。

3、建立工人七大標準要求“全,、細、嚴”：產(chǎn)量,、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設(shè)備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定,。

4,、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機器利用率

5,、加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析,。

6,、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法,。

8,、骨干的管理如何進行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析,。

1,、 加強對車間崗位管理的工作分析,。

2,、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度,。

4,、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件,。

5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制,，使權(quán)力的下放合理化,。

6,、 加強與同事之間的團結(jié)合作。

7,、 加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認定,。

8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、匯總,、分析、應(yīng)用

9,、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%,。

10,、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇五

xx年度前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工不懈努力與堅持下,，基本完成了前三季度的工作任務(wù),。具體工作總結(jié)如下：

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查,，對不規(guī)范的管理人員進行處罰),，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我精心準備后,，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。

首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔(dān)任,，和我們共同配合,，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè),。部門干部負責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理,，從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓(xùn)制，進行銷售跟進,，對員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次,，我們將暫停員工的上崗資格,，進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識,，全面提升服務(wù)品質(zhì),，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤,、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單,，提出整改期限，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進),，杜絕一面講,，一面不落實的工作被動局面。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進行日常監(jiān)督和管理,。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁,，嚴格落實,，做到公平公正,，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化,，管理標準化,，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,，從以前的每天兩次增加到四至六次,，使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作,。從參與者,、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,，對公司提出的各項工作都能及時、全面,、保質(zhì)保量的完成,，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,。

總結(jié)服務(wù)辦工作,，雖然取得了一定的成績，也受到領(lǐng)導(dǎo)認可,，但是我們的工作提升還是進展較慢,，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對較低,，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,，所有在以后的工作我們會努力提升人員素質(zhì),，提升工作效率，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇六

xx年4月20日我加入到新天地這個大家庭,，學(xué)習(xí)、工作,、認真生活,。時光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬8個月過去了,，這些與大家相處的日子非常融洽和諧,，我也從工作中、從大家身上學(xué)習(xí)到很多更系統(tǒng),、更完善,、更能立足于社會的本領(lǐng)。不管今后大家的抉擇如何,，我希望我們的情誼不止于這8個月,，我希望可以長長久久。話雖老套,，句句真言,。

話休煩絮，我羅列了我平時的工作內(nèi)容,，將逐項進行工作總結(jié),。

此項工作并不難完成，卻是我日常工作中的重中之重,。時常占用我很多時間,，又不可避免。因為這項工作,，我不能和其他同事一樣按點上下班,，工作時間常常在每天11個小時左右；因為這項工作,，我不能計劃及安排我下班之后的生活,；因為這項工作，我時常餓肚子,；因為這項工作,，我上個廁所都要找好時機；因為這項工作,，我難得的節(jié)假日也要打個折,。幸而我有如下這些好同事，下班晚了有陳部長的順風(fēng)車,；中午沒時間打飯,，有小周、小段幫我,；時而心里委屈煩悶時有小周陪我聊天,，為我排憂解難。能得之這樣的好同事,，是我之幸,。工作性質(zhì)如此，無力改變,，也無更好的建議,。

總的來說，這項工作也不難完成,。因為我并不清楚什么文件該報什么文件不該報,，幸虧有陳部長幫忙監(jiān)督把關(guān)，所以這遞文件不難,。這發(fā)文件,，因為韓總批示完有時會直接給相關(guān)人員，連同我的文件夾,，所以別人過來找文件時,，我經(jīng)常都要打好幾個電話，才能追蹤到文件現(xiàn)在在誰手里,，還有找回我的文件夾,。至于接聽電話，經(jīng)常接聽一些邀請參會的電話,，分不清真假,，也無甚可說。還有很多電話無非是問韓總在不在,、趙總在不在,，無甚可說。工作性質(zhì),、工作地點如此,，無力改變，也無更好的建議,。

就物品管理這一塊,，我做的并不好。出入庫登記做得不夠好,。我也在盡力完善,。

可以按時完成此工作。因為這項工作也涉及到給韓總,、趙總打工作餐,，所以與第一項工作相沖突，在此謝謝行政辦的同事,，每天中午能夠過來我這里幫忙,，讓我有時間去餐廳打工作餐，尤其是武曉倩幫我最多,。建議：報銷流程化,，做到這個月結(jié)清上月費用,，不拖欠。

可以按時完成此工作,。工作難點：有些同事申請名片無計劃,，常常今天遞交申請，明天或后天就要拿到名片,；名片印刷廠家易出錯,，常常超過約定時間送交名片。建議：報銷流程化,，做到這個月結(jié)清上月費用,，不拖欠。

可以按時完成此工作,。工作難點：有些同事不愛護飲水機,，損壞飲水機；大桶水費用分部門較繁瑣,。建議：報銷流程化,，做到及時結(jié)清費用，不拖欠,。

可以按時完成此工作,。建議：報銷流程化，做到這個月結(jié)清上月費用,，不拖欠,。

這算是我的工作內(nèi)容當(dāng)中比較棘手的一項。需要經(jīng)常解決臨時性,、突發(fā)性狀況?，F(xiàn)在宿舍管理已逐漸步入正軌。工作難點：買時容易,，報銷難,。宿舍費用難報銷。現(xiàn)行的《員工宿舍管理制度》已遠遠不能要求現(xiàn)在的宿舍體制及領(lǐng)導(dǎo)日益變化的抉擇,。建議：取消宿舍或依照趙總的要求重新修訂《員工宿舍管理制度》,，并跟上趙總不斷變化的思路，隨時做到修改,。眼下就非常需要這樣一套完善的宿舍制度來規(guī)范及調(diào)控,、指導(dǎo)解決各種臨時性、疑難性,、歷史遺留等各種問題,。

可以按時完成此工作?；旧喜浑y報銷,。工作難點：有些物品,，如工作餐、接待用水果等沒有發(fā)票,，本人只能在工作時間之外,，去湊發(fā)票，改戶頭,。

可以按時完成此工作。工作難點無非是有些同事使用會議室,、借用茶水杯不能做到及時整理,、清洗、歸還,，無甚大礙,。

以上為我的xx年工作總結(jié)。昨天開會,，陳部長說到,，把工作當(dāng)成自己的事情來做，就會很開心的完成工作,。理是這么個理,，但是要把工作當(dāng)成自己的事情來做，是因為我知道我好好做了,，我可以加薪,，我更好的完成了，我有機會升職,。有些制度是不夠完善,，有些事情是不能盡如人意。我一貫的原則是：看不慣,，你可以去改變,，實在改變不了，你只能去接受,，如果接受不了,，那你就放棄吧。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇七

1,、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，今年，xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求,，結(jié)合目前xx公司實際,，制定出xx年公司年度培訓(xùn)計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,，xx公司運營4年以來,，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，xx年,，公司從入職培訓(xùn)著手,，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介,、公司制度,、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,，固定授課教師,，書面化培訓(xùn)資料，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作,。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,，結(jié)合實際工作需要,，組織了財會知識、技術(shù)評定,、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。

2、加強檔案管理

經(jīng)過4年多的運營管理,，人員更替之后,，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理,，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便,，xx年4月,，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,，對電子檔案進行了修改和細化,，方便今后引入軟件進行檔案管理。

3,、嚴格加班管理

xx年,，國家實行新的.休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,，依據(jù)集團公司人力資源部的要求,，xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表，對 ,。

因工作需要加班的情況申報明細到人,，嚴格加班管理申報程序,，逐級審批，做到先申請后加班,，經(jīng)批準后加班,，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范,，同時做好檢查工作。

4,、簽訂勞動合同

xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期,，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持,，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益,，也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作,。

1、實行軟件化管理員工檔案,，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,，查詢，提醒,。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,，各種表格交錯互立,，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢,，錯漏多,，沒有各種資料如合同到期、員工生日,、職稱資料等的提醒,，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難,，引入檔案軟件進行管理,，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新,。

2,、進一步加強考勤管理,，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范,。

3,、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查,，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象,。

4、做好全年的職稱評審工作,，我公司今年有參加教授級高工,、高級工程師、工程師等的評審人員,，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審,，今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

5,、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,，設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標準模式，加強標準化管理培訓(xùn),。