總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇一
急診科的工作是非常忙碌,,而且值班的時間也是不那么固定的,可能不像其他科室的護士,,還有時間可以稍微休息下,,我們醫(yī)院大,,而且急診的病人也是比較多的,特別是遇到一些情況發(fā)生的時候,,更是有大量的病人涌入急診的科室,,剛開始工作的時候,,我也是有些措手不及的,,但經(jīng)過這一年來的工作經(jīng)驗積累,我也是能積極的去面對,,冷靜的處理事情,,不會像之前那樣茫然無措,或者做事情沒有什么條理,,急診科的護士也是需要我們冷靜下來去處理事情的,,畢竟來急診的,都是病情當(dāng)時比較危急的,,也是需要我們快速的給病人去處理好,,而不能讓病人還等待。
除了工作之外,,我也是積極的去提升自己各方面,,工作之余也是會看一些相關(guān)的護理知識書籍,讓自己掌握更多,,了解更多,,當(dāng)然也是在急診的.過程中,會學(xué)到很多,,很多情況是我第一次遇見,,甚至之前都沒想過會有這種情況的病人,但是醫(yī)生還是淡然的去處理,,而我在旁邊輔助,,也是可以很好的了解這些情況,如果再一次出現(xiàn),,我也是能更好的處理,,而不是像第一次那樣,全需要醫(yī)生來指示我做,,也是能更好的去配合醫(yī)生為病人服務(wù),。在工作的時候,我也是會有什么問題及時的問同事或者醫(yī)生,,讓自己掌握更多,,不明白的地方也是積極的去請教,我知道在急診科,,經(jīng)驗的積累是非常必要的,,這樣在面對各種問題的時候,,也是能更加鎮(zhèn)定的去處理。
當(dāng)然這一年的工作,,我也是發(fā)現(xiàn)了我有一些不足的地方,,需要我在日常里去改進,我的工作經(jīng)驗也是不那么的足,,所以更是要加強自身的一個學(xué)習(xí),,讓自己更加優(yōu)秀,能更好的去做好我們急診科的一個工作,,在面對病人的時候,,和醫(yī)生的配合能更加的快速和有效。護士的工作雖然辛苦,,但是每次看到來急診的病人解決了問題,,我還是感到特別的高興,這是一件非常有成就感,,而且是值得自豪的工作,,所以我也是會在今后的工作中更加努力,更加積極去做好我的護士工作,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇二
20xx年,,就是我工作的第五年了,這些年,,我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生,,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。
病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點,。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,,會使我們的科室變得更加有力,、更加強大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著!也許團結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做!可是,,自從分了組,,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動了大家的積極性,,病人和家屬的反映都非常好,,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是,,我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護士長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?,我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名(也是本年度最開心的事情吧!)
“康復(fù)部要搬了,護士要合并了”,。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,,相繼是血液科,、腦外科的搬遷,我們每個人的心里多多少少會有想法,?!拔覀兛茣鯓?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!
新的一年快來到了,,我真誠的祝福大家在新的一年里,,身體健康,工作順利,,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,,業(yè)務(wù)開拓新局面!
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇三
半年來,急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,圍繞護理部提出的工作中心,,把握重點,突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,各司其職,,各負其責(zé),,團結(jié)務(wù)實,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
急診科是診治和搶救病人的場所,,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、心電監(jiān)護,、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急,、危、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護士長的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,親自參與管理,及時進行業(yè)務(wù)討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平,。
根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,,取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課,。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé),責(zé)任到人,,做到班班清點,、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時,、準(zhǔn)確,、快速。
回想過去,,我們創(chuàng)造輝煌,,但是也認(rèn)識到許多不足,如急診設(shè)備參差不齊,,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強,,上述問題的存在,需要我們認(rèn)真加以思考,,進一步加大設(shè)備投入及促進醫(yī)護人員再繼續(xù)教育,,才能把握時機及時解決。在未來的日子里,,我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作,,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,,將一路凱歌,走向美好的明天,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇四
20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合及急診科全體護理人員的共同努力下,,我科社會效益與經(jīng)濟效益得到一定程度的上升,也順利完成全年的護理工作計劃,。
1,、工作量:靜脈注射1299人次,肌肉注射3189人次,,皮試注射1798人次,,靜脈采血822人次,霧化吸入3727人次,,胃鏡329人次,,導(dǎo)尿45人次,吸氧445人,,危重病人搶救34人次,,洗胃45人次。
2,、工作達標(biāo)情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率……護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率
1、根據(jù)iso和護理部的要求,,進一步修改,、制定了各項制度及常規(guī)、預(yù)案等,。在質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,加強檢查,,確保落實,。對于檢查中存在的不足之處每月組織護理質(zhì)量及安全分析會,進行詳細地原因分析,,并通過深入細致的思想教育,,強化人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,,制定切實可行的改進措施,,及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
2,、科內(nèi)成立質(zhì)控小組,,質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護理質(zhì)控落實到位,。
進一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面,繼續(xù)落實就診排號,、預(yù)約輸液,、先皮試后統(tǒng)一繳費、輸液免取藥四大舉措,,在規(guī)范就診流程,,減少病人排隊次數(shù),優(yōu)化輸液流程,,減少病人等候時間方面取得了很好的成績,,獲得病友的'一致好評,取得了良好的社會效益。
1,、提高護士的理論與技術(shù)操作水平,;每月組織全科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護士長定期對本科護士理論和操作進行考核,,入科崗前培訓(xùn)率達100%,。
3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:組織科室人員對心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機、輸液泵,、注射泵等進行操作培訓(xùn)并熟練操作,,定期組織護士輪流授課,對科室常見呼吸,、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,共同學(xué)習(xí),相互交流,。
新形勢和新任務(wù),,對我們的工作提出了更新、更高的要求,,也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力,。我們會緊密團結(jié)起來,振奮精神,、努力拼搏,、扎實工作,朝著提高兩個效益,,創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進!
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇五
xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。
1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次,。配合急診手術(shù)
例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
2、工作達標(biāo)情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率
1,、 強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達%。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)
務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象
1,、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工,,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位,。
3,、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用,。
4、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、
重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,達標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標(biāo)。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。
一、全年各項護理工作量及工作達標(biāo)情況
1,、工作量:急診 人次,。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。
2,、工作達標(biāo)情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率
二 ,、加強護理人員服務(wù)意識,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、 強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,,不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達%,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的`贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象
三,、科學(xué)化,、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況,。
1,、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量,。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護理質(zhì)控落實到位。
3,、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇六
忙碌中的時間總是稍縱即逝,,半年以來急診科在院領(lǐng)導(dǎo)級護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在科室護理人員的共同努力辛勤工作下,,圓滿完成了半年的護理任務(wù)和各項工作指標(biāo),,在院領(lǐng)導(dǎo)狠抓制度落實下,使我院的整體素質(zhì)和醫(yī)療護理水平得到了很大的提升,,同時對下半年的工作也提出了更詳細的安排部署?,F(xiàn)對20xx年上半年來本科室的工作情況總結(jié)如下:
(20xx年1月1日至20xx年6月30日):
1、半年的工作量統(tǒng)計:
入院人數(shù)
出院人數(shù)
危重人次
一級護理人次
靜脈輸液組數(shù)
肌肉注射人數(shù)
皮試人數(shù)
靜脈輸血人數(shù)
清創(chuàng)縫合人數(shù)
換藥人數(shù)
導(dǎo)尿人數(shù)
膀胱沖洗人數(shù)
灌腸人數(shù)
601
549
448
20xx
34976
743
729
2
313
613
317
200
6
洗胃人數(shù)
吸氧人數(shù)
霧化人數(shù)
微量泵人數(shù)
心電監(jiān)護人次
吸痰人數(shù)
138
1363
593
454
1243
143
2,、半年護理質(zhì)量評分統(tǒng)計:
護士長素質(zhì)
護士禮儀
護理文書
病區(qū)管理
消毒隔離
危重患者護理
基礎(chǔ)護理
護理安全
健康教育
治療室
換藥室
搶救室
臨床帶教
95.88
96.35
96.27
93.43
94.91
95.24
93.63
95.34
95.94
95.45
95.59
95.96
95.82
3,、護理質(zhì)量指標(biāo)檢查合格率統(tǒng)計:
護士長素質(zhì)
護士禮儀
護理文書
病區(qū)管理
消毒隔離
危重患者護理
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
24
24
100%
44
44
100%
60
58
97
24
24
100%
24
24
100%
60
59
98
基礎(chǔ)護理
健康教育
治療室
換藥室
搶救室
臨床帶教
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
抽查數(shù)
合格數(shù)
合格率
60
60
100%
60
58
97
24
23
96
24
24
100%
24
23
96
23
22
96
科室根據(jù)護理部下發(fā)的《20xx年護理綜合質(zhì)量考核管理辦法》的相關(guān)要求,制定本科室的質(zhì)量質(zhì)控小組,,按時認(rèn)真進行質(zhì)量質(zhì)控,,對于未達標(biāo)的項目,及時查找原因,,制定有效的整改方案,,提高科室護理人員的工作積極性,鼓勵護理人員人人參與護理質(zhì)量管理,,確保下半年科室的護理質(zhì)量能保質(zhì)保量完成,。
1、為了加強科室臨床護理工作,,豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,,創(chuàng)新服務(wù)形式,不斷提升護士專業(yè)急救能力及水平,,為了給急危重癥的患者節(jié)省救治時間,,盡早明確診斷,及時接受治療,,急診科在主任的帶領(lǐng)下及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,為急診科購進了一臺血液檢測儀,半小時就可得到化驗結(jié)果,對于心肌梗塞的患者能及時確診并及時得到救治,。
2,、不斷優(yōu)化護理人員對急診病人檢查、住院全程陪同,,悉心指導(dǎo),,以及隨時宣講疾病相關(guān)的健康知識,保障患者與護理安全,。
3、根據(jù)工作流程不斷梳理各班次的工作職責(zé),,護理人員以同理心的方式發(fā)現(xiàn)病人的需要及需要關(guān)注的環(huán)節(jié),,引導(dǎo)護理人員以愛心、責(zé)任心對待病人,,嚴(yán)格按照護理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
4、科學(xué)合理排班,,新老搭配,,設(shè)立小組組長,護理人員對病床實行垂直管理,,床位包干到個人,,對患者落實全程連續(xù)的護理服務(wù)。
5,、每月對住院患者進行滿意度調(diào)查一次,,住院患者公休座談會一次,聽取患者的意見及建議,,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,不斷改善我科的`護理服務(wù),。
6,、接診病人做到快、準(zhǔn),、穩(wěn),。及時暢通綠色通道,實行“三先一后”原則,,即先檢查,、先搶救、先住院,,后補交費用,。醫(yī)護人員全程陪同,保障急危重癥患者急診救治的無縫連接,。
1,、半年以來科室共計發(fā)生2例護理不良事件,,兩列均為脫管,已按要求上報不良事件管理小組,??剖乙步M織全科護理人員進行了討論,優(yōu)化相關(guān)操作流程,,加強護士責(zé)任心,,加強健康宣教力度。
2,、不斷加強監(jiān)督及落實,,不定期的進行專科風(fēng)險防范的教育及培訓(xùn),,根據(jù)工作動態(tài)合理調(diào)配并使用護理人員,。
3、鼓勵護士主動上報護理不良事件,,執(zhí)行護理不良事件主動上報非懲罰制度,。
4、每月組織全體護理人員疑難病例討論一次,,護理安全會議1次,。
1、20xx年10月13日急診科在鄒輝主任的帶領(lǐng)下開展心肌梗塞患者及腦卒中患者院內(nèi)靜脈溶栓治療以來,,現(xiàn)在急診科的全體醫(yī)護人員對靜脈溶栓治療術(shù)已經(jīng)能夠熟練掌握,,護士對溶栓后的患者的病情觀察、護理措施,、生命體征按要求檢測,、健康宣教等均能熟練完成。20xx年5月卒中中心,、胸痛中心,、創(chuàng)傷中心正式在急診科掛牌,在院部的大力支持下,,急診科的醫(yī)護人員也將不斷的提高自身專業(yè)水平,,通過多種渠道大力宣傳新技術(shù)新項目,還卒中患者及胸痛患者一個更美好的明天,。
2,、我科室不定期的組織醫(yī)護人員到各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行義診活動,大力倡導(dǎo)中國卒中學(xué)會“紅手環(huán)”精神,,20xx年我科室共3人榮獲優(yōu)秀紅手環(huán)志愿者榮譽稱號,。
3、為了提高急診科護理人員的專科技術(shù)水平,,進一步加強我科護理隊伍專業(yè)化建設(shè),,加快急救專科護理發(fā)展,,促進急診護理學(xué)科健康和科技持續(xù)性發(fā)展,,20xx年2月26日急診科護士阿熱孜古麗阿布扎爾在院部的安排下被選派到地區(qū)第一人民醫(yī)院進行急診急救專科護士培訓(xùn),,為期3個月,,并順利取得專科證書,。
4,、科室每月組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以當(dāng)月的特殊病種為參考依據(jù),,同時為了鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,并能夠讓大家將學(xué)習(xí)內(nèi)容熟練掌握,,科室在月理論考核過程中會將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容作為考核依據(jù),。
5、在醫(yī)院的大力倡導(dǎo)下,,208年6月護士長在院部的安排下到自治區(qū)中醫(yī)院進行學(xué)習(xí),,回院后便積極開展理療項目并組織科室人員學(xué)習(xí)操作方法,現(xiàn)急診科開展的理療項目有:熱奄包,、穴位貼敷,、中藥塌漬、耳穴壓豆,、涂藥烤電等,,護士已熟練掌握操作方法及各項治療的適應(yīng)癥、禁忌癥及注意事項等,。
1,、科室根據(jù)年初制定的帶教計劃,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)人員及實習(xí)生的帶教任務(wù),,半年以來急診科共接收實習(xí)生16名,,每名實習(xí)生入科后先由護士長對科室的簡介、考勤,、儀容儀表,、規(guī)章制度等做簡單的介紹,隨后給實習(xí)生安排專人帶教,,每周聽取帶教老師匯報實習(xí)生的實習(xí)情況及實習(xí)生對帶教老師的帶教情況,,出科前由帶教老師對所帶學(xué)生進行出科的理論及技能考核。
2、接收學(xué)習(xí)人員共兩名,,一名已于20xx年6月1日頂班,,另一名根據(jù)院部的安排隨后將進行輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)期間安排專人帶教,,每半個月進行理論及技能考核一次,,上報護理部。
3,、根據(jù)護理部對護理人員《能級管理規(guī)定》的修訂,,科室將原有的輔助崗、一級崗,、二級崗的能級管理修改為n0,、n1、n2,、n3,、n4的能級劃分,并已將各能級人員名單及劃分依據(jù)上交護理部,。
1,、急診科的工作緊急而忙碌,但是無論多忙碌大家也會積極參與院部組織的各項文藝活動,,在工會組織的慶“三八”婦女節(jié)文藝匯演中我科室的舞蹈“花開盛世”榮獲一等獎,;在慶“七一”紅歌大賽中的大合唱榮獲二等獎。
2,、勞動光榮總是給人帶來動力,,在急診科全體醫(yī)護人員的共同努力下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及關(guān)懷下,,急診科在“五一”生產(chǎn)工人先鋒號的活動中榮獲團體“工人先鋒號”榮譽,。
急診科
20xx年6月30日
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇七
20xx年,本人在醫(yī)院,、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,,通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,,逐步提升護理工作質(zhì)量,,較好的完成了各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,,經(jīng)過努力,,順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,,重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,虛心請教,,取長補短,。
1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,,在科室全體護理人員共同努力下,,本年度無護理差錯及事故發(fā)生。
2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記、急診無??圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通,。針對新醫(yī)院布局,,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,,加強了護士的責(zé)任心,提高了分診護士分診的準(zhǔn)確率,,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善,。
3.實行科內(nèi)層級管理,,責(zé)任區(qū)護士小組長護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,,并嚴(yán)格要求,,其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,,在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門,,并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生,。
5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,,都能認(rèn)真對待,,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,,較好的完成了檢查任務(wù),。
6.節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,,保證完好率為100%,,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進行,。
7.在11月份受甲流影響,,急診就診病人劇增,護理工作量增加,,實行了護士彈性排班,,加班加點,在全科護士共同努力下,,保證了甲流期間各項護理工作的正常運行,。
8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,,盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。
強化護理人員服務(wù)意識,提升護理服務(wù)質(zhì)量
1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診,、觀察室護士文明用語要求,,嚴(yán)格要求,并能使用在實際工作中,。
2.堅持正激勵與負激勵相結(jié)合,,對病人寫信提名表揚護士服務(wù)主動、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵,,而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。
3.深入病房,了解病人的病情,、心理需要,,給予護士業(yè)務(wù)上的`指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患,,并能及時排除隱患,。
1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護理查房,。并組織進行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,并取得了良好的效果,。
2.分層次對護士進行??评碚摽荚嚕吭逻M行基本,、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,全年共進行理論考試12次,,技能操作培訓(xùn)及考核16項,,合格率達100%。
3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,,指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作,,并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,表揚做得好的一面,,增強其自信心,,并提出存在的問題,對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。
4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,,安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室。
5.加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),,完成了甲型xxx病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,,其中外傷25起,氣體中毒4起,,食物中毒2起,,其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。
6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績。
1.全年共帶教130實習(xí)生,,其中本科實習(xí)生48人,,大專生49人,中專生29人,,助產(chǎn)4人,,接收2名進修生,接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn),,完成教學(xué)講課18次,,教學(xué)查房18次。
2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧,、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。
一年來,,在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,,還存在著一些不足:
科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實,嚴(yán)格護理管理,,確保護理質(zhì)量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,,為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護士急救能力培訓(xùn)及考核,。
在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇八
在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅守在工作崗位上,,肩負著全市120出診、院前急救,、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,較圓滿完成全年的護理工作計劃。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
1,、工作量:
120出車3253余次,,各種輸液、注射共計3500余人次,,輸血67人次,,洗胃94人,留置導(dǎo)尿21人,,灌腸10人,,重危搶救118次,應(yīng)急演練,、保健34次,。
2、工作達標(biāo)情況:
急救物品完好率達100%,,消毒滅菌合格率100%,,服務(wù)態(tài)度滿意度100%,護理技術(shù)操作考核合格率100%,,護理文件書寫合格率100%,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè),。認(rèn)真貫徹落實法律法規(guī),、規(guī)章制度。
2,、加強科室護理人員法律法規(guī),,規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),。
3,、加強新入科護士培訓(xùn),,使其掌握科室法律法規(guī)、規(guī)章制度,、護理工作,、操作技能,盡快充填到科室護理主力隊伍中,。
1,、由于急診科護理人員較年輕化、男性化,,根據(jù)急診科的工作特性,,制定針對性的培訓(xùn)計劃,要求人人掌握急診的流程,,院前急救,,120指揮調(diào)度流程,掌握急診科所有的急救儀器使用,,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,,通過培訓(xùn)取得了很好的效果。
2,、科學(xué)排班,,以老帶新,班次設(shè)有小組長,,每個班次的3個人員都是新老搭配,,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,,做到班次不固定,,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異,。
3,、根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行,,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,,包括著裝,、儀表、用語,、行為等符合要求,,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),利用每天晨交班時間檢查,,跟班檢查及節(jié)假日抽查,。違規(guī)人員嚴(yán)格考核、績效參評,。
1,、急診科制定網(wǎng)絡(luò)(qq群、微信群)學(xué)習(xí)制度和計劃,,堅持隨時更新護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,、護理操作技能、流程及急診科最新技術(shù)及進展,,進而提高全體護理人員急救能力,。
2、堅持工作中提問制度,,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)興趣,,扎實理論基礎(chǔ),做到有效落實,。
3,、完成臨床輪轉(zhuǎn)、實習(xí)護生的帶教工作,。
1,、醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,,并由專人負責(zé)護理文書質(zhì)控及保管,要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護理記錄,,增強自我保護意識及法制觀念,。
2、規(guī)范了各種特殊操作告知書,,結(jié)合急診室特點制定了tat注射皮試登記本,、縫合操作告知書、洗胃操作告知書,、灌腸操作告知書,、導(dǎo)尿操作告知書,以上操作必須經(jīng)過患者家屬同意并簽字后,,護士才可以執(zhí)行操作,。
3、120急救設(shè)備管理,。保證出車時間,,服從“120”指揮中心指令,做到令行禁止,接到調(diào)度指令后5分鐘內(nèi)出診,。將救護車內(nèi)物品、儀器,、藥品做統(tǒng)一放置,,定點、定位,、定數(shù)量,、定期檢查維護。加強車內(nèi)物品管理,,120出診護士負責(zé)本車組儀器設(shè)備,、氧氣、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取,、查對、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好,,電量充足,氧氣充足,。護士每個班次嚴(yán)格交接,,同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),做到人人熟練操作,,對車內(nèi)急救藥品的.使用方法及劑量嚴(yán)格遵循醫(yī)囑,。這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,從而保證了搶救患者的及時,、準(zhǔn)確,、快速。
4,、嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,操作流程與規(guī)范工作,熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術(shù),,熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,,急救中嚴(yán)防事故差錯的發(fā)生。
5,、保證綠色通道暢通,,全科護理人員掌握應(yīng)急預(yù)案,合理有序的組織搶救工作的順利開展,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度。
2、規(guī)范一次性用品的使用,,合理處理醫(yī)療垃圾,,并做好記錄。
1,、我科多為年輕人,,技術(shù)職稱與學(xué)歷有待提高。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面有待加強,。
2,、護士長管理經(jīng)驗不足,對各項院內(nèi)制度,、護理制度執(zhí)行力仍欠缺,,做好醫(yī)院的窗口服務(wù)工作仍有一定困難。下一年,,吸取經(jīng)驗,,齊心協(xié)力爭取把科室護理工作推向新的臺階。
3,、護理人員自身素質(zhì),、自我管理能力欠缺,沒有較好形成強大團隊?wèi)?zhàn)斗力,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇九
急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,,以及全體醫(yī)護人員的艱苦努力下,目前急診科發(fā)展日益完善,,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,,為了進一步加強和完善急診管理,規(guī)范診療行為,,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,對上半年的工作情況進行匯報總結(jié),發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,,進一步改進和完善,。
目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,,急診迎來了發(fā)展的新時機,,今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,,物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,,經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,,我科新引進了7名研究生。完成院前急救,、重癥搶救,、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。
因地鐵施工需要,,去年急診病房、eic,、急診輸液室、搶救室等進行了調(diào)整,,目前分診臺,、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費,、急診化驗、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要,,今年新購進一臺視屏喉鏡,設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機,。
目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名,、中級xx名、初級xx名,,新職工xx名,,其中碩士以上學(xué)歷xx名,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護理人員xx名,,其中輪轉(zhuǎn)護士xx名,固定人員xx名,,占總數(shù)xx%,,人才梯對合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),我們有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育,;一季度細化急危重癥患者的搶救流程,,細化每個時間節(jié)點的sop,第一批強化培訓(xùn)膿毒癥,、卒中,、胸痛的sop,掌握急危重癥患者病情分層救治,,提高一線醫(yī)護急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。二季度進行了氣道管理專項培訓(xùn):一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等;所有醫(yī)護掌握氣道管理規(guī)范,,包括氣道濕化,、吸痰、促進排痰,、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,,上半年急診電子病歷書寫達xx%,留觀病歷xx余份,,住院病歷甲級率xx%,。
今年上半年急診人次xx次,輸液人次xx人次,,搶救人次xx人次,,從急診收住院人次xx人次,急診病區(qū)出院xx人次,,均較去年同期有較大的增長,;死亡xx人,較去年同期明顯下降,,搶救成功率xx%,;1-5月份門診收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;住院收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;總收入xx萬,,較去年同期xx萬,上漲了xx%,。
因急診病房改造,,增設(shè)急診icu,減少普通床,,目前總床位14張,,較前較少,其中新增eicuxx張,,調(diào)整收治病種,,急診收治危重病明顯增多,整體收入大幅提升的情況下,,急診考核指標(biāo)也有明顯改善,,具體如下:床位使用率xx%,較去年同期xx%,,上漲xx%,;病床工作日平均xx天,,較去年同期xx天,,上漲了xx天;周轉(zhuǎn)次數(shù)xx,,較去年同期xx次,,上漲xx次;平均住院日xx天,,與去年持平,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇十
過去的一年,是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績的一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實施臨床教學(xué)工作,對實習(xí)生進行管理,;各類各級教學(xué)人員各司其職,,保證了實習(xí)生能在急診科圓滿地完成實習(xí)計劃,在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,,逐條落實校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求,。根據(jù)衛(wèi)生部《專科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)急診科細則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來籌建我急診科,,終于在20xx年1月14日順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審,,這將是我急診科新的里程碑,標(biāo)致著我急診科醫(yī)療,、科研,、教學(xué)工作步上新的臺階?,F(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下:
1、在過去的一年里,,我急診科共接收實習(xí)生165名,,進修生66名,住陪醫(yī)師10名,。專業(yè)涉及急診內(nèi),、外婦、兒及護理專業(yè),,科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次,,每周舉行一次教學(xué)查房,根據(jù)其實習(xí)大綱要求制定了具體實習(xí)計劃,,制訂實習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,,做到盡量滿足實習(xí)要求,保證教學(xué)質(zhì)量,,完成實習(xí)計劃,。
2、實習(xí)生,、進修生及住陪醫(yī)師報到后,,為做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí),、急診醫(yī)療文書書寫,,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。
3,、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的掌握和學(xué)習(xí),,提高具體操作的動手能力,,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,,建立系統(tǒng)的實習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,,每周舉行一次臨床教學(xué),。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲、圖,、文并茂的多媒體形式,,最大限度的調(diào)動了實習(xí)進修生的興致和積極性,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,,講課備有教案,,有記錄,不定期進行監(jiān)督,,組織科內(nèi)大講課,;開展了教學(xué)大查房,做到理論聯(lián)系實際,,培養(yǎng)學(xué)員分析問題,、解決問題和獨立工作的'能力。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請假制度,。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤,由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科,??平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生給予表彰獎勵,對違反實習(xí)生管理條例的人員,,視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學(xué)校,。
5,、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會議,由教學(xué)秘書參加,,以解決工作中出現(xiàn)的問題,,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見,以進一步完善我科的教學(xué)管理體系,。
6,、于20xx年1月14日我急診科順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審工作,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,,從而大大加大了我急診的教學(xué)信心,。
我科一直提倡“以學(xué)員為中心,以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念,,堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動力,,帶動教學(xué)工作。同時優(yōu)化教師隊伍,,通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的教學(xué)思路,,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)研究動態(tài),,加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,,吸收先進的教學(xué)及技術(shù)理念,采取走近來,,走出去的辦法,,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,并派多位教師參加了海南急救技能比賽,,取得了團體第二名,,回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度,,讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質(zhì)量觀,增強工作責(zé)任心,,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到教書育人,,言傳身教,,為人師表。
隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用,,我院加強實踐教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要,,我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室,面積約80平米,,內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng),、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施,擁有基本教具,,建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽,,目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室、急診病房及急診手術(shù)室,,擁有足夠的急救設(shè)備,,正在積極籌備急診icu,以爭取收治更多的病種,,來滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。
1、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學(xué)需要,,急診icu還待籌辦,。
2、教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進一步完善。
3,、教師隊伍師資還待提高,,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。
4,、急診手術(shù)室的投入使用還待進一步完善。
5,、目前急診科急診量在170人次/日的情況下,,醫(yī)護人員相對缺乏,在繁忙的臨床工作下,,
有時總免不了對教學(xué)工作的疏忽,。
1、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,,積極做好招收實習(xí)醫(yī)師,、進修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。
2,、完善急診留觀室,、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置,。
3,、加強教學(xué)體系的改革,完善各項培訓(xùn)教育手段及方法,。
4,、優(yōu)化教師隊伍,力爭提高教師具有高級職稱的比例,,招收具有碩士,、博士學(xué)歷的教師,多形式加強教師的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的思路,,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平,。規(guī)范教學(xué)制度,,強化教學(xué)管理,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)簡短篇十一
急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,,把握重點,突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,,出色地完成各項搶救工作、現(xiàn)將一年來的陳訴請示如下:
堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點,、如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,、為病人面巾紙,紙杯和開水,、4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記,、取藥、每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,、為了辦理夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),、這些步伐獲得病人的好評,、分外是在有醫(yī)患膠葛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,,我們的`護理人員做到努力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚,、
急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計劃,增強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),、開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作各人過關(guān),、與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,、進步了急診急救程度和搶救反映速度、全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護士參加全國高等教導(dǎo)護理大專班和本科自學(xué)考試,、兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過、指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓(xùn)》,、
依據(jù)急診科的工作特性,,訂定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,,同時增強理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,、在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的后果、對付實習(xí)生做到撒手不放眼,,每周實行小授課,、
是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾,、如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,躁動不安,,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折,、當(dāng)班護士見狀即給氧,、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處置懲罰,同時開通綠色通道,,為搶救患者博得名貴光陰,、