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最新倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)800字(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 19:31:04
最新倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)800字(五篇)
時(shí)間:2023-03-16 19:31:04     小編:admin

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)800字篇一

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,,特別是收料,,看是簡(jiǎn)單,要對(duì)材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來(lái)的.工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握,,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,!正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫?,以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

在倉(cāng)管任職,向老同志學(xué)習(xí),,不懂就問(wèn),,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí),,材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“,;勤匯報(bào)、勤檢查,、勤核對(duì)賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,,將材料合理,、安全、整齊,、分類放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在此基礎(chǔ)上,,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則,,小事面前讓一讓、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)800字篇二

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx———是土生土長(zhǎng)的山東人,。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵谑⒓{路有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2,、合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)),,

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢。

主要有:

一,、部品的管理

1,、部品的.入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù),;所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2,、部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電,。

二、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步,!

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)800字篇三

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作,,目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管,現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò),,我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn),,即將轉(zhuǎn)正,為了方便我之后的工作開展,,我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,,看是否存在有待改進(jìn)的地方,以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié):

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作,,所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,僅僅花了三天的時(shí)間,,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,,一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,,跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,我能這么順利的通過(guò)試用期,,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,,在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,,就是自己要先對(duì)這份工作了解,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人,。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的'財(cái)務(wù)情況,、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,這樣會(huì)更方便自己的工作開展,,倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,,也會(huì)更容易控制。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),,并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),,堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,,沒(méi)有任何的網(wǎng)開一面可將,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,,更加的貼合我的想法,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì),,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡,。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,,在他們檢查完之后,,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,,也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn),,更是要做到防盜的工作。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,,然后提出自己的意見(jiàn),,比如有哪些改進(jìn)的地方,倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),,這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,,我還是能夠很好的完成的,,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好,!

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)800字篇四

轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,

首先,,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程

在此期間,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),,參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫(kù)管理,,見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二:訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的'定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五:先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)800字篇五

在和xx共成長(zhǎng)的日子里,,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,,讓人向往的……所以,,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,,我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,,邁著穩(wěn)健的步伐,,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,,一個(gè)可喜的一年……

xx歲首的時(shí)候,,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,,大家都知道,,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:

(1)酒店開業(yè)以來(lái),,倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。

(2)廚師流動(dòng)頻繁,,每個(gè)廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,。

所以,,人走了,物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的'損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年x月份的x萬(wàn)下降到今年x月份的x,。

不入規(guī)距,不成方圓,!在倉(cāng)庫(kù)工作中,,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作,!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,,一個(gè)重要的窗口,,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),,補(bǔ)已所短!

在工作中,,我們一直按著常清潔,,常整理,常整頓,,常規(guī)范,,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,,更是我們工作中的一道格言,!在我們的努力下,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了……工作需要激情,,激情需要鼓勵(lì),!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì),!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力……!

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