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最新倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:25:02
最新倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2022-12-26 05:25:02     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇一

回想這一月多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a:工作期間主要完成事項(xiàng):

1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào),、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。

3,、避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

4,、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。

6,、從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8,、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:

a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),粘貼,。

b,、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

c,、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。

e,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必

須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一月以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理,。

g,、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

h,、防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。i,、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

j、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制,。

9,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法。

11,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班。

13,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……

a,、在處理異常事情時(shí),和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉,。

b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,erp錄入不及時(shí),倉(cāng)管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單,。

c,、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒有做到位,不了了之,等到倉(cāng)管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

d,、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來的80cm增寬到180cm。

e,、從物料存卡重新訂購(gòu)回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

f,、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

g,、月底自盤后倉(cāng)管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒有出具,。

h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單,。

i,、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一月,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!201-年,是全新的一月,也是自我挑戰(zhàn)的一月,我們將努力改正過去一月工作中的不足,把新一月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇二

時(shí)間過的`真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,我們即將迎來新的一年,?;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,,我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?,F(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改善。

第一:出入庫(kù)管理,,見單作業(yè),,憑什么能夠收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二:訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部分物控職能,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,最高存量,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,僅有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有十分大的幫忙,。

第四:先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

在過去的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,,順利完成了崗位規(guī)定的工作,,也使客戶對(duì)自我有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面:

1,、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),,當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,并且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,,增強(qiáng)與客戶溝通的本事,,增強(qiáng)解決客戶問題的本事,使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,做到學(xué)以致用。

2,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自我的知識(shí),,提高自我的工作和專業(yè)本事,,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自我之短,。

4、加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自我和公司能夠共同提高。五,、確立目標(biāo),,不折扣行動(dòng),大膽思考,,細(xì)心求證,,力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一處使、心往一處想,,不計(jì)較得失,只期望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自我的工作,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)那里的環(huán)境,要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱,!

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇三

1,、倉(cāng)庫(kù)容貌不是很整潔美觀,;

2,、貨物沒有庫(kù)位、標(biāo)識(shí),;

3,、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物;

4,、沒有制度,、指示牌等標(biāo)識(shí),;

5,、硬件設(shè)備不足。

1,、倉(cāng)庫(kù)容貌整潔美觀率大于90%,;

2、貨物必須按庫(kù)位擺放并有標(biāo)識(shí)卡,;

3,、必須按各功能區(qū)域堆放貨物,;

4,、墻面必須貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí);

5,、添加必要的硬件。

1,、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理,每天倉(cāng)庫(kù)人員在完成收發(fā)貨工作后,,利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理,過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,,最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直,、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了,、包裝規(guī)范,、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚,通過以上整理和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀,。

2,、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí),、貨卡標(biāo)識(shí),、實(shí)物品名標(biāo)識(shí),每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名,、庫(kù)位和庫(kù)存,,再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作,可以改變找貨難,、找不到貨的問題,,也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

3,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分為:原料區(qū),、備貨區(qū)、包材區(qū),、包材待賣區(qū),、工具區(qū)、待檢區(qū),、退貨區(qū),、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū),、辦公區(qū),,必須按其功能去堆放貨物。

4,、制作好制度,、指示牌等標(biāo)識(shí),并按要求貼好,。

5,、添加一些必要的硬件,如沙發(fā),、茶幾,、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等,。

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,,日月如梭。不知不覺中我來到公司已有4個(gè)月了,。在這期間,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司規(guī)制度,,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)技能,。

下面我把在過去的一個(gè)月里自己完成的工作項(xiàng)目及一些體會(huì)進(jìn)行了總結(jié),具體如下:

本月主要從事工作有檢查辦公樓,、整備中心及第三堆場(chǎng)水,、電表并填寫水電表記錄;對(duì)辦公樓,、培訓(xùn)中心,、整備中心等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行使用檢查及維護(hù),;制訂防水施工方案,、合同,聯(lián)系防水施工單位并從中選擇報(bào)價(jià)及施工選材最合理的單位與其進(jìn)行溝通,,制作防水施工簽辦單,,監(jiān)督防水施工過程;整編整備中心建設(shè)原始檔案,;在平時(shí)積極參與基建組工作,,與其他同事一起對(duì)日常基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),、網(wǎng)路及辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)等工作;在平時(shí)的工作中積極協(xié)助其他同事進(jìn)行水電,、照明設(shè)施的日常維修及網(wǎng)路,、辦公設(shè)備及計(jì)算機(jī)的調(diào)試等工作。

通過定期檢查辦公樓、整備中心及第三堆場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄并完善檢查記錄檔案,,對(duì)檢查結(jié)果出現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。在對(duì)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)做好記錄并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),,要提高對(duì)事物處理的能力,,把握處理的分寸,對(duì)于自己能夠處理的問題要及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行處理,,對(duì)于沒有把握的事情不要擅自做主,,先要報(bào)給上級(jí)主管,如果主管不在或不能處理時(shí)也可以再上報(bào),,直至事情處理妥當(dāng),。在選擇施工單位方面,要確保施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證明,,相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn),,其報(bào)價(jià)要合理。在選擇施工原材方面,,要確保使用的材料符合施工要求,,嚴(yán)格控制原材的質(zhì)量,對(duì)不符合要求的產(chǎn)品要杜絕使用,。

積極主動(dòng)的去整編以前的新建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程資料檔案,提高自己的工程檔案編制能力,,能夠加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)習(xí)能力及專業(yè)技能,,為公司的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)能夠提高自己的工作積極性,,加強(qiáng)自己對(duì)日常文件資料檔案的編輯處理能力,。

主動(dòng)配合其他部門工作,協(xié)助處理部門科室間相關(guān)的工作事宜,;部門之間相互了解,,有助于培養(yǎng)整體觀念和合作精神。在工作中做到同事間互幫互助,、相互關(guān)心,,維護(hù)現(xiàn)有良好的工作環(huán)境氛圍。

以上是我這個(gè)月主要的工作內(nèi)容,。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),,我體會(huì)到在工作中,不但要認(rèn)真的做好自已的本職工作,,還要協(xié)助其他同事做好相關(guān)的維護(hù)工作,。我們要做到團(tuán)結(jié),,在工作中大家要做到積極主動(dòng)、互相配合,,這樣才能處理好每一個(gè)問題,。同時(shí)在這段時(shí)間的工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,需要在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),、改進(jìn),。在與施工單位確認(rèn)工程量時(shí),需要雙方進(jìn)行核算,,要仔細(xì)做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)專業(yè)技能,。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,,要把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),通過學(xué)習(xí)去改正缺點(diǎn),、彌補(bǔ)我經(jīng)驗(yàn)的缺乏,,去不斷的完善自己;要嚴(yán)格的要求自己,,提高自己的工作積極性,,使自己能夠不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。在以后的工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、監(jiān)督。

上級(jí)主管:

部門:

姓名:

日期:

倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,,彈指之間,20xx年的工作已基本結(jié)束,,我作為基層的一名成品管理員,,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司,,車間提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的'工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作,?;厥走^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作:

一,我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正困如此,,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)銷售提供更快捷,、高效,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我秉承的理念,,盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,,不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成,。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

二,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止入庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn)。

入庫(kù)及登帳,,一天一完成,,一天一報(bào)表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況,。

三,,合理安排成品紙?jiān)趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。

按產(chǎn)品種類。規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼,,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,,使各堆位擺放比以前更加整齊,,安排上車人員每天清掃倉(cāng)庫(kù),保持庫(kù)區(qū)的整潔,。

四,、積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳,、物、卡三者相符,,能真正掌握產(chǎn)品的入,、出、存的工作流程,,及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),,做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

五,、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作,。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作。

六,、自五月一日以來,,公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,,每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),,查找違章違紀(jì)人員。

七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做...

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