人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

健康科普大賽開場白篇一

百日大會(huì)戰(zhàn)是一場實(shí)現(xiàn)“保增長,、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動(dòng)仗,，是一場力求實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn),，是一場力爭渡過金融危機(jī)這場“世紀(jì)大考”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到百日大會(huì)戰(zhàn)的部署上來,，以破釜沉舟的決心,、志在必勝的勇氣，集中人力,、物力,、時(shí)間和精力，開展產(chǎn)業(yè)招商,、大項(xiàng)目招商,，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。

產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬,。

1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項(xiàng)目,；

2,、引進(jìn)一個(gè)或一個(gè)以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（詳見項(xiàng)目表）。

成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會(huì)戰(zhàn)”指揮部,，由局長熊昌春擔(dān)任指揮長,，黨組牛志堅(jiān)任副指揮長，徐巧云,、李曉忠,、羅曉泉、朱國榮,、閻杰州任成員,?！按髸?huì)戰(zhàn)”期間，局長（指揮長）熊昌春,、閻杰州外出招商,；黨組書記（副指揮長）在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊(duì)及各科室業(yè)務(wù)和招商工作；徐巧云,、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳,、鼓勁工作；羅曉泉,、朱國榮負(fù)責(zé)招商后勤,、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎(jiǎng)懲工作。

1,、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊(duì),，由局長熊昌春擔(dān)任招商小分隊(duì)隊(duì)長，副調(diào)研員閻杰州,、收費(fèi)科科長韓國棟,、價(jià)格調(diào)控科副科長李崢為成員，聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任,。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,，成立招商小組，輔助招商,。

2,、重點(diǎn)跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目論證,，組織招商小分隊(duì)進(jìn)駐蘇州定點(diǎn)招商,。

3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果,，繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通,、吳冀雄的聯(lián)系，落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目,，力爭引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

4、做到“兩條腿”走路,，一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合,；二是小分隊(duì)招商與科室人員招商相結(jié)合；三是大項(xiàng)目招商與其它招商信息收集相結(jié)合,。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力,、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù),。

5、確保招商經(jīng)費(fèi),，將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費(fèi)全部專項(xiàng)用于招商工作,，不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。

6,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，如招商成功，將市政府給本單位的獎(jiǎng)金拿出90%獎(jiǎng)給招商小分隊(duì),，所獲獎(jiǎng)金的80%獎(jiǎng)給主要有功人員,，其余獎(jiǎng)給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點(diǎn)任務(wù)的情況開始計(jì)算,，本局再籌措資金2萬至10萬元獎(jiǎng)勵(lì)給招商小分隊(duì)或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊(duì)完成的,，在原有獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上增加10%,。如未能如期完成招商任務(wù)，主動(dòng)向市委,、市政府寫出書面檢查,，聽候組織處理。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,，單位“一把手”在“在會(huì)戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商,，在“大會(huì)戰(zhàn)”期間，不休工齡假,，不直接參與其它業(yè)務(wù)管理,。注重調(diào)動(dòng)全局人員的積極性，形成全員招商的氛圍,。

2,、解放思想，全力招商,。要有打硬仗,、打惡仗的準(zhǔn)備，大打一場招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),。要敢于解放思想,，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,，全力做好招商工作,。

3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),，定向招商,。重點(diǎn)放在廣東、浙江,、江蘇,、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),，特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向,。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)招商,，充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,，加強(qiáng)聯(lián)系，做好長期在外招商的準(zhǔn)備,，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo),。

4、艱苦奮斗,，勵(lì)行節(jié)約,。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi)；爭取自己動(dòng)手辦伙食,，招待招商客人,，能乘公共汽車的不乘出租車，不進(jìn)娛樂場所,，不去風(fēng)景區(qū)游覽,，最大限度降低招商成本。

健康科普大賽開場白篇二

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以縣委全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題，搶抓中國國際水晶節(jié)和全國地方金融論壇舉辦契機(jī),，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，快速推進(jìn)，強(qiáng)勢突破,，力爭簽約一批,，開工一批，儲(chǔ)備一批,，實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階,，體量大突破，質(zhì)量大提升，確保提前完成全年招商引資任務(wù),，并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系，通過集中開展“百日招商會(huì)戰(zhàn),，百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)簽約過5000萬項(xiàng)目2個(gè)以上，其中過億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上,。

2,、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際,，積極“走出去”,，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，以商會(huì)商,，宣傳推介,，捕捉有效信息；及時(shí)“請進(jìn)來”,，參加重要活動(dòng),，以會(huì)引商，現(xiàn)場考察,，盡快達(dá)成協(xié)議，確保在談項(xiàng)目早簽約,、簽約項(xiàng)目早結(jié)果,。

3、總結(jié)匯報(bào)階段,?；顒?dòng)結(jié)束后，對任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,，加大人力、物力,、財(cái)力投入力度,，確保活動(dòng)取得實(shí)效,。

2,、組織專門力量，挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員,，專職從事招商信息的收集,、分類、匯總,，定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

3,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,，進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平,，提高辦事效率，實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,，主動(dòng)靠前,，主動(dòng)服務(wù)，讓外來投資者順心,、安心,、放心地投資興業(yè)。

4,、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，全面“走出去”、“請進(jìn)來”招商,。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,，“走出去”，廣交朋友,，廣集信息,，儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大,、質(zhì)量高的大項(xiàng)目,，并及時(shí)“請進(jìn)來”參觀考察，力爭早日達(dá)成意向,。

5,、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體，放大園區(qū)集聚效應(yīng),。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,，進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力，推進(jìn)園區(qū)共建共用,。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。

健康科普大賽開場白篇三

是縣委,、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”,，為全面掀起新一輪招商引資熱潮,，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定,，在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競賽”活動(dòng),。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國家擴(kuò)內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促增長的良好機(jī)遇，千方百計(jì)抓大投入,、上大項(xiàng)目,、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面,。

本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開展,。

自3月上旬召開動(dòng)員大會(huì)開始,，至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng),、集中攻堅(jiān),、驗(yàn)收評比三個(gè)階段，6月底召開總結(jié)表彰大會(huì),。

主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目,，比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小,、比項(xiàng)目質(zhì)量,、比項(xiàng)目三率（開工率,、資金到位率,、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元,、過3000萬元,、過5000萬元、過1億元四個(gè)檔次,?；救蝿?wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過1000萬元和過3000萬元的項(xiàng)目。

1,、成立督查考評小組,。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評小組組長,，從發(fā)改、財(cái)政,、審計(jì),、物價(jià)、招商,、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競賽活動(dòng)考評小組,。

2、職責(zé)分工,。發(fā)改局,、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù),，并按考評計(jì)分辦法匯總各單位得分,；財(cái)政局、審計(jì)局,、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無賬目實(shí)物（土地,、廠房,、設(shè)備等）的評估,；外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定；監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評全過程的監(jiān)督,，確保公平,、公正,、合理。加分項(xiàng)目由考評小組共同確認(rèn),。

3,、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。

（1）項(xiàng)目簽約10分,。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分,，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目，加一個(gè)相應(yīng)基本分,。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同,。

（2）開工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開工建設(shè),，給引資單位加開工建設(shè)基本分,，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開工建設(shè)，加一個(gè)相應(yīng)基本分,。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評小組認(rèn)可的開工奠基儀式,。

（3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過千萬元,、過3千萬元,、過5千萬元,、過億元項(xiàng)目，資金到位率每提高1%,，分別加1分,、3分、5分,、10分,。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%,，加10分,。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,，按稅收額的10倍計(jì)算投資額,。

（4）加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn),，是否為高新技術(shù),、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、節(jié)能環(huán)保,、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,，給予引資單位最高為10分的加分,。

（5）實(shí)行“飛地政策”，鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目,?？己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。

以上各項(xiàng)得分相加,，換算成百分制得分后,，對各單位進(jìn)行排名。

4,、獎(jiǎng)懲辦法

督查考核小組將各單位考評總分匯總后,，報(bào)招商引資“百日競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn)，再報(bào)請縣委,、縣政府審批,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

設(shè)立全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)單位一,、二、三等獎(jiǎng),，根據(jù)各單位考評總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名,，其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過億元項(xiàng)目),，獎(jiǎng)金3萬元；二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過5000萬元項(xiàng)目),，獎(jiǎng)金2萬元,；三等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1萬元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過3000萬元項(xiàng)目),。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付,，其中，30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo),。

在綜合考評中得分后2名的單位,，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,，上臺(tái)領(lǐng)取黃牌,、表態(tài)發(fā)言。

健康科普大賽開場白篇四

白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),，又有不同點(diǎn),。長期以來，很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng),。隨著糖酒會(huì)的沒落,，更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來實(shí)施,。通過報(bào)刊媒體,、白酒專業(yè)雜志和電視媒體，以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì),、新產(chǎn)品,、新品牌推廣會(huì)來達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來分析,，招商活動(dòng)的開展一般遵循以下程序,。

第一步，招商計(jì)劃的制訂,。招商計(jì)劃包含了招商組織框架,、崗位職責(zé)的確定，招商目標(biāo),，招商區(qū)域的確定,，招商方式的選擇，招商策略的運(yùn)用,，招商資金的使用,，招商的期限，招商廣告的制作和發(fā)布,，招商對象的考察內(nèi)容,，招商實(shí)施步驟,，招商培訓(xùn)，招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容,。

1,、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對全國性白酒品牌招商,，白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才：

招商經(jīng)理1人,，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理,，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長招商運(yùn)作）,，懂企劃，善管理,，具出色談判技巧和人格魅力,。

片區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情,，長于說服、鼓勵(lì)性的談判,，具團(tuán)隊(duì)合作精神,、服從意識(shí)和大局觀念。

區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場,，完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,，勤懇敬業(yè),，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長期駐外,。

行政助理若干,，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函,、來人洽談,、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作。

其它服務(wù)人員如文案,、平面設(shè)計(jì),、接線及接待人員視情況而定。

針對每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場范圍確定各類人才的數(shù)量,，在進(jìn)行好人才的框架后,，進(jìn)行招聘工作。一般來說，由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,，更應(yīng)該廣納賢才）,，其他人員則可在本地招聘選拔。

2,、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,，了解招商策略和操作步驟,，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),，以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí),。

溝通技巧（如接聽電話、接待語言,、洽談技巧,、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感,。

招商專業(yè)知識(shí)（招商流程,、談判技巧、接聽電話,、注意事項(xiàng)等）

招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

培訓(xùn)的過程實(shí)際上是對整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營,，對于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí),，通過培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,、鼓舞士氣，這些無疑對于企業(yè)也是受益良深,。

3,、招商資金的運(yùn)用。

招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金,，專門用在招商活動(dòng)中,。

招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用，招商廣告費(fèi)用,，招商考察費(fèi)用以及招商評估費(fèi)用等項(xiàng)目,。

招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營銷費(fèi)用的重要組成部分，必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用,。

4,、招商策略的制訂。

招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商,、媒體招商,、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力,，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略,；

整體招商適合于名牌產(chǎn)品，相對來說,，整體招商的面比較廣,，資金投入也比較大，企業(yè)營銷管理,、廣告管理,、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn)，但是收益也比較明顯,。對于整體招商,，不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足；

區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè),，新開發(fā)白酒品牌,。在對目標(biāo)市場進(jìn)行充分的考察，對競爭對手進(jìn)行充分的了解之后,，利用樣板市場的成功來進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng),；

媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略,。

5,、招商廣告的制作和發(fā)布。

招商廣告可以是白酒品牌廣告,，也可以專門制作招商篇,，側(cè)重于介紹企業(yè)形象；

招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場或者選擇熱點(diǎn)欄目,、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布,；如果配合專題片，最好安排在非黃金時(shí)段,；

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,，以求信息傳播的最大化；

在招商廣告發(fā)布期間,，最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶,，提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳；

招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,，以吸引最多的客戶參與,；

6,、招商對象的考核。

健康科普大賽開場白篇五

1,、成立環(huán)境整治組,，由工商、規(guī)劃,、房管,、環(huán)保、交警,、城監(jiān),、物業(yè)等部門人員組成,，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,。

2、占道經(jīng)營,、違章建筑,、違章搭蓋、建筑垃圾處理,，由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé),。

3、飲食店規(guī)范要求,，衛(wèi)生,、排污處理，由環(huán)保局負(fù)責(zé),。

4,、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

5,、廣電大樓對面，東僑大道,、五里亭,、管委會(huì)大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

6,、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,，由環(huán)保局,、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7,、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄,，補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,，由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。

8,、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,，人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。

9,、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé),。

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,，共安裝小華燈80盞,，投資40萬元，由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé),。

2,、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程，安裝路燈30盞,，投資8萬元,，由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。

3,、修復(fù)燈箱廣告94面,，由工商局負(fù)責(zé)。

4,、閩東路,、東僑大道、坪塔路路燈,、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé),。

6,、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,，由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé),。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,，由物業(yè)公司負(fù)責(zé),。

1、閩東路布置彩虹門8個(gè),、彩球10個(gè),，祝賀單位：金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司,、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司,、寧德市地稅局,、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,；東僑大道布置彩球8個(gè)，彩虹門2個(gè),，祝賀單位：閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司,、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司,、牡丹大酒店,；坪塔路布置彩虹門6個(gè),、彩球8個(gè),，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局,、寧德市電視臺(tái),、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司,、東僑物業(yè)管理有限公司,、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),，烘托招商節(jié)氛圍,，由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2,、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé),。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé),。

4,、各開工、竣工項(xiàng)目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置,。

1,、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成,。

2,、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促,。

健康科普大賽開場白篇六

為迎接建黨__周年，學(xué)習(xí)宣傳廉政文化知識(shí),，提高教育系統(tǒng)黨員干部黨員模范意識(shí)和廉政意識(shí),，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，促進(jìn)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實(shí),，營造“守黨紀(jì),，正黨風(fēng)”的良好氛圍，經(jīng)教育局黨委研究決定,，在全區(qū)教育系統(tǒng)黨員干部中開展“黨的基礎(chǔ)知識(shí)及黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競賽”活動(dòng),，具體安排如下：

一、競賽內(nèi)容及范圍：下發(fā)的競賽題中黨的基礎(chǔ)知識(shí),、廉政知識(shí)及師德法規(guī)三部分內(nèi)容（見附件1）,。

二、競賽方式：每個(gè)基層支部（總支）須組織一支參賽隊(duì)參加初賽,。每隊(duì)三人,，需由1名校級干部、1名中層干部和1名黨員教師組成,，并依次為本隊(duì)1_3號(hào)選手,。初賽以筆試形式進(jìn)行，按各隊(duì)3名選手卷面總分,，取前6名學(xué)校參加決賽,。初賽中，如遇團(tuán)體總分相同,，則比較1號(hào)選手（校級干部）個(gè)人總分,；若1號(hào)選手成績也相同，則比較2號(hào),、3號(hào)選手個(gè)人總分,。如需臨時(shí)更換參賽選手，須報(bào)教育局黨辦,。各單位在5月14日前將參賽人員名單報(bào)教育局黨辦（見附件2）,。

三、競賽時(shí)間,、地點(diǎn)：

初賽：6月10日,，52中學(xué)吉盛校區(qū)一樓階梯教室。

決賽：6月23日,，52中學(xué)臨河校區(qū)三樓演播廳,。

具體時(shí)間以賽前通知為準(zhǔn)。

四,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：只設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng),，分別設(shè)第一名1名,，第二名2名，第三名3名,。

五,、其他要求：

（1）各支部（總支）要高度重視此次決賽，精心組織人員參加,，參賽選手要認(rèn)真準(zhǔn)備比賽,；

（2）參加決賽的各單位選手要統(tǒng)一服裝，提前20分鐘進(jìn)場,，現(xiàn)場抽取座位,。

（3）參賽各組要注意決賽紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，展現(xiàn)各校風(fēng)貌,。

六、競賽規(guī)則見附錄,。

附錄：競賽規(guī)則

一,、基本規(guī)則：

1、參加決賽6支隊(duì)伍的座次,，現(xiàn)場抽簽決定,。

2、答題裁定：答題正誤由主持人裁定,，遇有違規(guī)爭議的,，主持人無法判定時(shí),，由主持人請求仲裁組裁定,。仲裁組由教育局科長組成。

3,、各參賽隊(duì)基準(zhǔn)分為100分,，在此基礎(chǔ)上通過競賽增減，比賽結(jié)束依據(jù)各隊(duì)得分高低排定名次,。

4,、選手答題須起立作答，答題完畢后須回復(fù)xxx答題完畢xxx,，在規(guī)定時(shí)間之外回答的內(nèi)容無效,。

二、必答題規(guī)則：

1,、必答題共三輪,。每隊(duì)每人1題，按隊(duì)員場上座位順序,，面向觀眾,，

從左至右,，依次為1_3號(hào)隊(duì)員，每題10分,，答對加10分,，答錯(cuò)或不完整扣10分。

2,、必答題按每隊(duì)1_3號(hào)隊(duì)員輪流作答,，其他隊(duì)員不得代為作答或提示，否則扣分,。

3,、選手答題時(shí)間從主持人把題目讀完后開始計(jì)時(shí)，不得超過20秒,，超時(shí)無效,，扣分。

三,、搶答題規(guī)則：

1,、搶答題共18題，每題10分,，答對加10分,，答《白話文·》錯(cuò)扣10分。

2,、各參賽代表隊(duì)需要在主持人宣布“開始”后再搶答,，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)商議和補(bǔ)充。提前搶答視為犯規(guī),，扣10分,，不再增補(bǔ)試題。

3,、搶答題答題時(shí)間,，不得超過30秒，超時(shí)無效,，扣10分,。

四、風(fēng)險(xiǎn)題規(guī)則

1,、風(fēng)險(xiǎn)題分為10分,、20分、30分三類,，每類各6題,，答對得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)，各代表隊(duì)可視自身積分自由選題或棄選,。

2,、各參賽隊(duì)按座位順序選題、答題,，題目一經(jīng)選定便不得更改,，已選過的風(fēng)險(xiǎn)題不再重選。

健康科普大賽開場白篇七

為切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,，提高師生在校工作和學(xué)習(xí)服務(wù)質(zhì)量,，做到優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),。為推動(dòng)活動(dòng)的順利開展，特制定如下實(shí)施方案：

落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,，通過開展“創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,、提高優(yōu)良秩序、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 提高學(xué)生家長滿意率,，促進(jìn)全校教職員工文明素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升,，樹立高新一中良好的形象,，營造良好的社會(huì)環(huán)境。

活動(dòng)地點(diǎn)：校長室,、教研室,、校辦公室、政教處,、教務(wù)處,、后勤辦公室、團(tuán)委辦公室,、安保辦公室,、各年級辦公室、食堂,、門衛(wèi)等與學(xué)生學(xué)習(xí)、生活密切相關(guān),，與學(xué)生家長密切聯(lián)系,、與學(xué)校教師的工作、生活密切結(jié)合的場所,。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月-20xx年9月

為確保高新一中優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開展的有效性,，高新一中決定成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：馬春廣

副組長：楊文甫,、宋娟

成員：校辦公室成員,、各處室主任

本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)要以辦好讓人民群眾滿意的教育為目標(biāo),，以“創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、提高優(yōu)良秩序,、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為載體,，健全窗口服務(wù)制度，不斷改進(jìn)服務(wù)手段,，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,，創(chuàng)新服務(wù)方法，著力解決學(xué)生,、家長和教師反應(yīng)的問題,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)水平，辦好讓人民滿意的教育,，展示高新一中的優(yōu)質(zhì)形象,。

改善校園服務(wù)環(huán)境，保證校園保持學(xué)習(xí)和生活場所清潔衛(wèi)生,、整潔優(yōu)美,，各服務(wù)辦公室物品擺放有序，校園內(nèi)展示板擺放規(guī)范整齊,，教室窗明幾凈,，走廊墻壁干凈無塵，共創(chuàng)一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境和人文環(huán)境,。

從誠信高效的教學(xué)環(huán)境入手,，規(guī)范行政服務(wù)行為，公開,、公平,、公正地行使學(xué)校管理職能，建立健全各種規(guī)章制度,、公開辦事制度,、辦事程序、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、辦事結(jié)果。

教育教學(xué)要從優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,、強(qiáng)化教育教學(xué)入手,，強(qiáng)化對學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量的管理機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)生管理,，暢通學(xué)生家長意見的反饋渠道,，提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量，面對學(xué)生，要把提升教師的素質(zhì),、增強(qiáng)教育的意識(shí),、改進(jìn)教育教學(xué)的工作作風(fēng)、提高教學(xué)效率,、塑造良好形象作為活動(dòng)的重點(diǎn),，進(jìn)一步提高高新一中優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)水平。

召開全體教職工大會(huì),，指定下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)實(shí)施方案,，成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),。

為達(dá)到實(shí)際效果,，防止流于形式，我校將實(shí)行每周全校范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生自查,、服務(wù)質(zhì)量自查整改管理措施,，校辦公室不定期對全校環(huán)境衛(wèi)生抽查，對處室的服務(wù)質(zhì)量定期抽查,。

活動(dòng)期間,、每月實(shí)行積分制，月末對各處室的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行積分匯總,，總結(jié)表彰,。

各服務(wù)單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視,，大力宣傳,，廣泛發(fā)動(dòng)，把活動(dòng)擺上突出位置,，列入重要議程,，精心部署，狠抓落實(shí),。通過開展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，推動(dòng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。

各學(xué)校各處室部門要按照活動(dòng)的要求,，結(jié)合本處室的實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并不斷細(xì)化完善,，逐級分解目標(biāo)和任務(wù),，落實(shí)措施和責(zé)任，將各項(xiàng)任務(wù)明確到人,、落實(shí)到位。

要將提升文明優(yōu)質(zhì)教學(xué)水平和教職員工文明素質(zhì)作為工作重點(diǎn)。通過開展活動(dòng),，切實(shí)解決學(xué)生反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,。要針對個(gè)別教師在教學(xué)能力和后勤文明素質(zhì)方面存在的突出問題，加強(qiáng)宣傳教育,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格制度約束，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)取得實(shí)效,。把我校精神文明創(chuàng)建活動(dòng)推向一個(gè)新的臺(tái)階,。

健康科普大賽開場白篇八

20xx年3月23日--20xx年6月30日

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工,、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。

每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目）在會(huì)上簽約,、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工,；每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。

成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由縣委副書記任組長,，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,，商務(wù)局,、工信委、園區(qū)辦,、林業(yè)局,、xxx、農(nóng)業(yè)局,、交通局,、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在商務(wù)局,，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。

1,、組織招商信息收集,。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,，重點(diǎn)圍繞電子電鍍,、林化香料、箱包皮具,、綠色食品,、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,，廣泛收集信息，活動(dòng)期間,，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤,、洽談,。

2、開展專業(yè)招商活動(dòng),。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng),。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動(dòng),。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,，即上門拜訪一批商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況,?；顒?dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán),、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上,；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談,。

3,、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域,、主攻目標(biāo),，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì),，積極廣泛邀請客商參會(huì),，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目,。

1,、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局,?；顒?dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位,，全額退還保證金,；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

2,、強(qiáng)化責(zé)任,。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天,；每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上,。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。

3,、精心組織,。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來，結(jié)合全縣實(shí)際,，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,，找準(zhǔn)對外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場,，力爭在廣東,、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破,。要緊盯世界500強(qiáng),、國內(nèi)200強(qiáng)、央企,、上市公司,、外資企業(yè)，廣泛收集信息,，實(shí)現(xiàn)對接互動(dòng),，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省,、市,、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng),。

4,、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào),、半月一督查,、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況,、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，同時(shí)報(bào)送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé),。

5,、做好總結(jié)?；顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán),、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委,、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),；對工作不力,、效果差的給予通報(bào)批評。

健康科普大賽開場白篇九

一,、活動(dòng)目的：

為開拓藥學(xué)院學(xué)生視野,，促進(jìn)同學(xué)們自主擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，并在其提高自身文化素養(yǎng)的同時(shí)發(fā)掘其多方面才華,，使其個(gè)人能力得到全面提高,，藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)在傳承和發(fā)揚(yáng)“博雅文化節(jié)”優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，特開展以知識(shí)為主，才藝為輔的“學(xué)海知識(shí)競賽”,。本次競賽旨在全心全意為同學(xué)服務(wù),，重在進(jìn)一步打造藥學(xué)院校園品牌文化活動(dòng)！

二,、活動(dòng)時(shí)間：20__年12月6日——20__年12月中旬

三,、活動(dòng)地點(diǎn)：待定

四、活動(dòng)形式：以個(gè)人為單位（以__,、__及__級同學(xué)為主）,。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

本次競賽共分初賽,、復(fù)賽,、決賽三個(gè)環(huán)節(jié),，具體安徘如下：

（一）初賽：

1、時(shí)間：20__年12月6日

2,、地點(diǎn)：_

3,、方式：以筆試為選拔方式（試題為相關(guān)專業(yè)知識(shí)）。

（注：05,、06級各班均推選5人,，__級各班均推選10人進(jìn)入初賽。）

4,、具體安排：

(1)20__年12月6日進(jìn)行初賽,；

(2)20__年12月6日晚評卷并確定40人進(jìn)入復(fù)賽；

(3)20__年12月7日公示進(jìn)入復(fù)賽的人員名單,。

（二）復(fù)賽：

1、時(shí)間：20__年12月10日

2,、地點(diǎn)：時(shí)珍樓二樓及三樓大廳

3,、方式：以才藝表演為選拔方式

（注：才藝表演內(nèi)容不限，如唱歌,、跳舞,、詩朗誦、相聲,、小品,、樂器演奏、繪畫等均可,。參賽人員可攜帶親友團(tuán)進(jìn)行才藝展示,，親友團(tuán)人數(shù)不限。）

4,、具體安排：

(1)20__年12月10日進(jìn)行復(fù)賽,；

(2)20__年12月10日晚確定15人進(jìn)入決賽；

(3)20__年12月11日公示進(jìn)入決賽的人員名單,。

（三）決賽：

1,、賽前準(zhǔn)備：

(1)20__年12月11日晚召集進(jìn)入決賽的15人召開小型會(huì)議，下達(dá)決賽的相關(guān)事宜,；

(2)20__年12月12日——20__年12月14日晚,，請文藝部同學(xué)對進(jìn)入決賽的人員進(jìn)行才藝表演培訓(xùn)；

(3)20__年12月16日晚進(jìn)行第一次彩排,；

(4)20__年12月17日晚進(jìn)行第二次彩排,。

2、賽中安排：

（1）時(shí)間：20__年12月18日

（2）地點(diǎn)：待定

（3）具體環(huán)節(jié)：

1)開場舞,；

2)由主持人介紹到場的嘉賓老師及評委并宣布比賽開始,；

3)第一環(huán)節(jié)：必答題環(huán)節(jié)——揚(yáng)帆起航,；

①題目范圍：中藥及相關(guān)專業(yè)知識(shí)

②活動(dòng)規(guī)則：

此環(huán)節(jié)中，進(jìn)入決賽15人同時(shí)上場,，將其分為__,、__、__三個(gè)小組,。中藥知識(shí)為共答題,，15人同時(shí)答題后將題板亮出；相關(guān)專業(yè)知識(shí)劃分三個(gè)梯度,，各年級分別答題但總答題數(shù)相同（如：__級專業(yè)題只由05級同學(xué)同時(shí)答題后將題板亮出,，依此類推），每人均需加答5道題（2道共答題,，3道專業(yè)題）,。答題過程中，選手答對一題便自行在其所在桌子前粘貼小花一個(gè)（小花己由工作人員放于各桌子上）,。最終確定9人進(jìn)入第二環(huán)節(jié),。

（注：題目類型由主持人出題時(shí)說明。如：請聽第一題,，此題為共答題……,；請聽第二題，此題為05級專業(yè)題……,；依此類推,。）③得分細(xì)則：答對一題加20分，答錯(cuò)不扣分,。

（注：若有平分者則加試一題,，若均回答正確或均回答錯(cuò)誤則繼續(xù)加試，依此類推,。）

④預(yù)計(jì)時(shí)間：25分鐘

4)第二環(huán)節(jié)：搶答題環(huán)節(jié)——誰與爭鋒,；

①題目范圍：百科知識(shí)

②活動(dòng)規(guī)則：

此環(huán)節(jié)內(nèi)共進(jìn)行5—10輪搶答。由主持人出題并宣布開始后選手進(jìn)行搶答,，最先搶答者得到答題機(jī)會(huì),，若回答錯(cuò)誤則由主持人宣布正確答案后，進(jìn)行下一輪搶答,。提前搶答者失去本輪搶答資格,。答題過程中，選手答對一題便自行在其所在桌子前粘貼小花一個(gè)（小花己由工作人員放于各桌子上,，且必答題,、搶答題環(huán)節(jié)中的小花有所區(qū)別）。最終確定6人進(jìn)入第三環(huán)節(jié)。

③得分細(xì)則：答對一題加10分,，答錯(cuò)不扣分,。

（注：若有平分者則加試一題，若均回答正確或均回答錯(cuò)誤則繼續(xù)加試,，依此類推,。）

④預(yù)計(jì)時(shí)間：10—15分鐘

5)第三環(huán)節(jié)：綜合考核環(huán)節(jié)——博采定音

（注：計(jì)分板在第三環(huán)節(jié)中，第一位選手才藝展示后置于臺(tái)上,，計(jì)分板上僅顯示進(jìn)入第三環(huán)節(jié)的6位選手的得分情況,。）

①題目范圍：中藥及相關(guān)專業(yè)知識(shí)；百科知識(shí),。

②活動(dòng)規(guī)則：

本環(huán)節(jié)中,，選手按順序逐一上場。首先由選手或選手?jǐn)y親友團(tuán)進(jìn)行才藝展示,。才藝展示結(jié)束后,，選手不退場，與主持人進(jìn)一對一問答,。問答過程中,，提供3套與該選手專業(yè)相符的考題（每套題中包含10道題目）供選手選擇。選手答題時(shí)若有題目回答錯(cuò)誤則立即終止比賽,，答題數(shù)為10題。答題過程中,，選手有請親友團(tuán)（親友團(tuán)只限一人）作答和去掉一個(gè)錯(cuò)誤答案兩次求助機(jī)會(huì),，一道題僅限一次求助機(jī)會(huì)。

③得分細(xì)則：

才藝展示滿分50分,；

答題環(huán)節(jié)每答對一題得10分（若10題均答對且未用求助機(jī)會(huì)則翻倍加分,，得200分）。

④預(yù)計(jì)時(shí)間：70分鐘左右

6)文藝節(jié)目,；

7)簡單的頒獎(jiǎng)儀式,；

8)由老師對本次大賽點(diǎn)評。

3,、賽后總結(jié)：

（1）整理文字材料,，以書面材料的形式對本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)；

（2）整理圖片材料,，以圖片集的形式對本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

本次比賽xxx設(shè)有：一等獎(jiǎng)一名,，二等獎(jiǎng)兩名,，三等獎(jiǎng)三名，優(yōu)秀獎(jiǎng)九名。

七,、資金預(yù)算：見附表

八,、預(yù)期效果：

通過此次活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),，使同學(xué)們能在輕松愉快的節(jié)奏下備戰(zhàn)期末考試,，鞏固所學(xué)知識(shí)，樹立牢固的專業(yè)思想,。開拓藥學(xué)院學(xué)生視野,，使其能夠積極主動(dòng)的擴(kuò)大自身的知識(shí)層面與知識(shí)結(jié)構(gòu)。在促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),、營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),，為藥院學(xué)子搭建全面展示自我才華的平臺(tái)，增進(jìn)其全方位能力,，促進(jìn)其多方面素養(yǎng)的提高,。并在全心全意為同學(xué)服務(wù)的基礎(chǔ)上，在全校范圍內(nèi)樹立藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)的良好形象,，進(jìn)一步打造藥學(xué)院的精品校園文化活動(dòng),！

健康科普大賽開場白篇十

制定非常好的招商策略，而在招商實(shí)施中沒有很好的執(zhí)行,、甚至走樣,，那么一切都前功盡棄，一個(gè)富有熱情,、精干,、強(qiáng)大的招商隊(duì)伍是招商的工作的關(guān)鍵。

第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,，主要是對人才個(gè)體的技能的鎖定和對團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃,。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，招商應(yīng)配備以下幾方面人才：

1,、招商經(jīng)理1人,，需對本項(xiàng)目所在行業(yè)的市場營銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作)，懂企劃,，善管理,，具出色談判技巧和人格魅力。

2,、大區(qū)招商經(jīng)理若干,，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商大區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，長于說服,、鼓勵(lì)性的談判,，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

3,、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,，主要職責(zé)是協(xié)助開發(fā)市場，完成銷售,。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力,，并能長駐外埠,。

4、商務(wù)助理若干,，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品,、來電來函、來人洽談,、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作,。

5、其它服務(wù)人員如文案,、平面設(shè)計(jì),、接線及接待人員。

招商隊(duì)伍組建之后,，必須進(jìn)行培訓(xùn),。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀,、產(chǎn)品,，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程,。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目及產(chǎn)品知識(shí),，以使團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí),。

2、溝通技巧(如接聽電話,、接待語言,、洽談技巧、儀表舉止等),，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感,。

3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程,、談判技巧,、接聽電話、注意事項(xiàng)等)。

4,、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等),。

招商工作開始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案,、制定《招商手冊》,、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本,、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等,，必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通,，把握求租者的洽談與管控技巧,，招商工作才能順利開展。

從第一篇招商廣告發(fā)布下去,，接到第一個(gè)咨詢電話開始,，招商進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)做的階段。從求租者打進(jìn)第一個(gè)電話到招商的合作主體——各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,，進(jìn)行產(chǎn)品銷售這一過程是整個(gè)招商工作的核心部分,，直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量，也就決定了整個(gè)過程的成敗,。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來,，共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引求租者的加盟,，有效的溝通顯得非常重要,。

招商中與求租者接觸的整個(gè)程序，一般如下：

第一次信息的處理(來函,、來電)-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理(二次來函,、復(fù)電、咨詢,、商洽)-第二次信息回復(fù)(信息升級有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門洽談,、簽約)-招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備(全國性會(huì)議,、區(qū)域性會(huì)議)-發(fā)出會(huì)議邀請(曾經(jīng)問詢者,、熟悉者及看報(bào)來電者)-接收報(bào)名、督促參會(huì)-召開會(huì)議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨,。

在這過程中,，首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后,，招商總部將面對大量的反饋信息,，對于第一次來電或來函,，主要注意對求租者按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類，對求租者姓名,、地址,、電話、基本狀況和問題做以記錄,，同時(shí)給對方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項(xiàng)目的基本資料(包括項(xiàng)目介紹,、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)的安排),，同時(shí)對于各地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一類的求租者做重點(diǎn)標(biāo)注,，用以綜合的研究。在這過程中,，不必在電話中向詢問者做過多有關(guān)招商的說明,，對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全，自我估計(jì)或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息),。在求租者研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過程,，招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據(jù)求租者表現(xiàn)的誠意,，發(fā)去部分該求租者重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料,，并力爭邀請對方參加招商會(huì)議。

對于一些急于了解情況的求租者,，招商部門要有專人負(fù)責(zé)接待和談判,，帶領(lǐng)來訪者參觀項(xiàng)目、了解運(yùn)作方案等,，以免流失加盟商,。

面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會(huì)議的成功開展是求租者加盟的關(guān)鍵一步,。在與求租者談判之前,，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場所的布置,、人員的工作狀態(tài),、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果,。在溝通的`過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息,。

1,、有實(shí)力：與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,，解除后顧之憂,。

2,、有決心：堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項(xiàng)目推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字說明項(xiàng)目的力度是最好的方法,。

3,、有信譽(yù)：一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠,、有理有據(jù),，最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

4,、有辦法：詳細(xì),、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。

5,、有利益：歸根結(jié)底,，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤，項(xiàng)目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀,。

與求租者簽定合同,，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落,，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

招商過程中,，要處理大量的信息和參與大量的談判,、說服、培訓(xùn)工作,，工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,，實(shí)際的過程中會(huì)遇到一些具體問題，對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心,。

招商目標(biāo)的選擇

企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,，出租經(jīng)營場所的使用權(quán)，更好地提高項(xiàng)目整體市場吸引力,。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場需求和項(xiàng)目定位情況來確定,，具體說應(yīng)考慮以下因素：

(一)項(xiàng)目自身的市場定位；

(二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況,；

(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況,；

(四)擬引進(jìn)商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略,。

招商談判原則的確定

招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要,。要達(dá)到目的，招商談判必須針對談判的特點(diǎn),，確定一些基本原則,。

(一)招商談判的特點(diǎn)

1,、談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性

商場的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制,，而具體的談判對象交易條件又是多樣的,、變化的。這就要求項(xiàng)目的談判人員要圍繞本項(xiàng)目的經(jīng)營范圍,，廣泛收集信息,，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系,。

2,、談判條件的原則性與靈活性

項(xiàng)目招商的目標(biāo)要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,，但其彈性往往不能超越最低界限,，界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),，既要不失原則,，又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性，以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo),。

3,、談判口徑的一致性

在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,，談判過程往往需要反復(fù)接觸,。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性,。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,，也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

(二)招商談判的原則

根據(jù)招商談判的特點(diǎn),，談判雙方要取得共識(shí),，促使談判成功應(yīng)遵循以下原則：

1、堅(jiān)持平等互利的原則

2,、平等互利原則,，要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下，公平交易,，互惠互利,，這是保證談判成功的重要前提。

3,、堅(jiān)持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議,。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德,。在談判過程中,；應(yīng)注意不輕易許諾，但一旦承諾,，就應(yīng)履行,，保證言行一致，取信于對方,，以體現(xiàn)真誠合作的精神,。

4、堅(jiān)持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓,、豁達(dá),，將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來，以更好地達(dá)到談判的目的,。

招商談判的準(zhǔn)備

所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上,、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，主要包括：

(一)招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié),，是項(xiàng)目招商的基本宣傳資料，關(guān)系到項(xiàng)目的形象,，該手冊突出如下關(guān)鍵點(diǎn)：

1,、通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性，樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè),。

2,、通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽(yù)，突出其在項(xiàng)目所在地的地位,。

3,、招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購物中心的成敗，在招商過程中,，有必要對每個(gè)承租戶進(jìn)行分級評價(jià),，預(yù)測他們的經(jīng)營前景，作為店面出租的指導(dǎo),。

4,、承租戶的選擇確保租金的來源。

5,、需要保證購物中心的商品種類的完整性,。

6、需要保證購物中心經(jīng)營項(xiàng)目的多樣性與綜合性,。

(二)準(zhǔn)備談判的依據(jù)

1,、明確談判目標(biāo)，包括最優(yōu)期望目標(biāo),、實(shí)際需求目標(biāo),、可接受目標(biāo),、最低目標(biāo)等；

2,、規(guī)定談判策略,，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點(diǎn),、談判可能出現(xiàn)的問題及對策,；

3、選定談判方式,；

4,、確定談判期限。

(三)組成談判小組

1,、挑選談判小組的成員,；

2、制定談判計(jì)劃,；

3,、確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。

商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式

1,、項(xiàng)目洽談會(huì),。

項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資,、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目,，有針對性地與商家洽談。其特點(diǎn)是針對性強(qiáng),，易于吸引有興趣的客商,。影響大，實(shí)效性好,，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽,。

2、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)

項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式,。它是由項(xiàng)目主辦者在一定的場合公布擬引進(jìn)合資,、合作的項(xiàng)目，闡述招商項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù),、資金要求,，以期吸引客商。

3,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)

經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)是一種層次較高,、范圍較大的招商引資方式。其特點(diǎn)是層次較高，范圍較大,?？梢允嵌喾N行業(yè)的招商。

4,、投資研討會(huì)

投資研討會(huì)是一種較小型,、時(shí)間較短的招商形式。它通常是由政府部門,、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策,、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會(huì),。其特點(diǎn)是靈活，即是務(wù)虛,，又重務(wù)實(shí),，主辦單位可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商，可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,，達(dá)到宣傳的效果,。

5、登門拜訪

登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動(dòng),。招商單位專門派出招商小分隊(duì)或在國內(nèi)外舉辦集會(huì)式招商活動(dòng)之余,，拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司,、會(huì)計(jì)師行及其他中介機(jī)構(gòu),，宣傳投資環(huán)境，具體介紹投資項(xiàng)目,，探討佳作事宜,。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活，針對性強(qiáng),，氣氛融洽,，容易引起被訪者的興趣。

第三部：制訂談判策略

明確談判目的

招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo),，或招商洽談的主題,。在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中，招商洽談?wù)叩母黜?xiàng)工作都要圍繞招商洽談的目的而開展,。

在招商洽談的目的確定以后,，就需要確定招商洽談的各個(gè)具體目標(biāo)；在達(dá)到各個(gè)具體目標(biāo)后,，招商洽談的主要目標(biāo)即招商洽談的目的就可以實(shí)現(xiàn),。

招商洽談的目標(biāo)可以分為三個(gè)等級：

第一級的目標(biāo)是最高等級的目標(biāo)，如能達(dá)到這一級的目標(biāo)，整個(gè)招商洽談可謂是獲得圓滿成功,；

第二級的目標(biāo)是基本達(dá)到接受的目標(biāo),，如能達(dá)到這一級目標(biāo)，整個(gè)招商洽談可謂是獲得了基本成功,；

第三級的目標(biāo)是最低接受目標(biāo),，如能達(dá)到這一級的目標(biāo)，整個(gè)招商洽談可謂是達(dá)到了最基本的要求,。

招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標(biāo),。

在確定了招商洽談目標(biāo)的同時(shí)，還要確定招商洽談的地點(diǎn),。招商洽談的地點(diǎn)對招商洽談的成功與否有很大的影響,，因此，在確定招商洽談地點(diǎn)時(shí)要慎重,，應(yīng)考慮以下幾方面的問題：談判中各方力量的對比,，可選擇地點(diǎn)的多少和特色，各方的關(guān)系及可能發(fā)生的費(fèi)用等,。