欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告(四篇)

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-25 21:52:07
年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告(四篇)
時間:2023-02-25 21:52:07     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇一

回首20xx年初,,雖然公司取得了可喜的成果,,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,,反而為20xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,,首先是的離職,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),,將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,,將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職,,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,,五一長假也不例外,,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),,我經(jīng)常是身兼多職,,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的.進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,,上自動打孔機項目,,自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人,,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,,制作電氣原理圖,,在plc編程上,,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,,要想煉出好鋼,,就應(yīng)該找到好的材料,,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機x臺,,其中我獨立完成了三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,,xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,,廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等,。在電氣設(shè)計,,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候,,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中維修維護數(shù)十次,。

20xx年是艱苦的一年,,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,,讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),,20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家好!時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間來到**已經(jīng)快一年了,,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在單位黨支部,、同事們以及廣大職工的支持和配合下,,立足本職,,積極工作,。今天在這里,,就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:

一,、在政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 ,,努力增強素質(zhì),,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高理論水平和工作能力

為了適應(yīng)新形勢下工作需要,,一年來,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面,,通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議,、十七屆五中全會等會議精神,,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀以及社會主義榮辱觀,;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,本著“干中學(xué)、學(xué)中干,、邊干邊學(xué)”的態(tài)度,向同事職工請教好的,、切合實際的管理經(jīng)驗,利用電腦,、書本,、報紙等了解專業(yè)知識,,不斷更新知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識層面,,彌補理論,、實踐經(jīng)驗的不足,,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

二、立足本職,,勤奮努力,,做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作,。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困,、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領(lǐng)導(dǎo)和同行請教,,及時完成工會安排的各項工作任務(wù),。在工會臺帳記錄方面,,虛心向其他工會主席學(xué)習(xí),,分門別類,,針對各項工作落實認(rèn)真做好臺帳記錄。同時,,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,,豐富我隊職工業(yè)余生活,。堅持以人為本、服務(wù)職工的信念,,認(rèn)真做好金秋助學(xué),、扶貧幫困工作,,時刻把職工的利益放在心里,。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,,確保我連今年安全生產(chǎn)無事故,。堅持做好連務(wù)公開,確保職工對各項政策及時了解,。

二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作,。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,,加大學(xué)習(xí)力度,采取多觀察,,多了解,、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,,結(jié)合團林業(yè)站各階段工作安排,,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法,明確工作內(nèi)容及重點,,增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機車及播種質(zhì)量,。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合,。之間由于沒有經(jīng)驗出現(xiàn)了不少問題,,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,,由于是第一年管理泵房,對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調(diào)整,確保了生育期滴水較順利完成,。經(jīng)過將近一年的大田工作,,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,,需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

四是在片區(qū)工作的管理上,,一方面堅持做到公平,、公正,,堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,,及時錄入電腦,方便職工查詢,。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,,保證了工作實施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,,還存在把關(guān)不嚴(yán),在核工作量上存在不足,,派工不均的現(xiàn)象,。

另外,,我作為一名副職,,立足本職做好分管工作的同時,,時刻遵循“協(xié)調(diào),、配合”的原則,,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作,;同時對其他干部互相尊重、支持,,作到分工不分家。積極采納合理化建議,、意見,認(rèn)真完成分管工作,。

三、勤政廉潔,,樹立人民公仆的良好形象

我認(rèn)為,,當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,,盡職盡責(zé),,忠于職守,,多勞多得的事要干,,多勞少得的事也要干,,甚至勞而不得的事,,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,,講享受。如果攀比就比人之所長,,人之所優(yōu),強化業(yè)務(wù)知識,,熟練掌握管理技能,。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,,今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,,是組織上給予的信任,,是人民賦予的權(quán)力,。一年來,,我遵紀(jì)守法,,廉潔從政,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,,從嚴(yán)要求自己,;在工作中時刻做到全心全意為人民服務(wù),,認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力,,努力做到權(quán)為民所用,,情為民所系,,利為民所謀,真正做到用權(quán)不濫,。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來,,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力,取得了一定的成效,,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

學(xué)習(xí)不深入,,脾氣浮躁,果樹管理,、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;工會工作中深入實際調(diào)查研究不夠,;工作上不夠大膽,,處理工作有時過于片面;工作缺乏全面計劃,,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。努力爭取做到以下幾點:

1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高果樹,、棉花管理水平和駕馭工作的能力,,堅持理論實踐相結(jié)合,,不斷學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境,。當(dāng)好參謀助手,并增強自己獨當(dāng)一面的能力

2.從工作的實際出發(fā),,克服求穩(wěn)怕亂,、患得患失的.消極思想和不良情緒,,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,,正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系,。

3.放下包袱,拋開手腳,,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),,和班子成員搞好團結(jié),,顧全大局,,把組織和職工的利益放在首位。

4.嚴(yán)格要求,,廉潔自律,作好表率,,決不利用職權(quán)為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情,。清清白白做人,,堂堂正正辦事,,敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣,。

五,、工作以來幾點感受

1.各項工作的圓滿完成是整個領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果,所以在日常的工作中搞好團結(jié)尤為重要,。要善于溝通,、勤于溝通,,積極支持配合他人工作,。

2.要善于總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

3.要有正確的態(tài)度,,遇到困難不能逃避,、害怕,,要敢于面對解決,,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

4.要眼勤,、耳勤,、口勤,、手勤、腳勤,,善于觀察,、記錄,處處留心皆學(xué)問,,更何況社會的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習(xí),。

以上是我一年來的工作述職,,請大家批評指正!在今后的工作中,,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,,以更加飽滿的工作熱情,,爭取把各項工作完成得更圓滿,、更徹底,。在此,,我要感謝團領(lǐng)導(dǎo),、連領(lǐng)導(dǎo)和同事職工對我工作的支持和鼓勵,,對我的耐心幫助,。

我的述職完了,,謝謝大家,!

***

**年**月**日

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,空分車間的全體員工:

大家好,!

根據(jù)組織上的安排,,10年初我被調(diào)到空分車間工作,任職專責(zé)工程師,,分管技術(shù)及培訓(xùn)工作,,由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗,,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,,不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,通過自身努力,,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,,下面就一年來的工作情況作如下述職:

第在生產(chǎn)受控方面,,首先車間加大了宣傳力度,設(shè)立了宣傳欄,,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識;其次,,10年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,,成立了組織機構(gòu),,明確了要求,,同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務(wù)進行跟蹤考核,,最終高質(zhì)量完成此項長線工作,;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,,徹底杜絕了無卡操作的情況,,操作卡的按生產(chǎn)部的.要求也進行了改進,,使之更貼近生產(chǎn)實際,,較以前操作更加方便高效,。在平時管理中,,嚴(yán)格落實四有一卡的要求,,做到了生產(chǎn)操作有指令、有規(guī)程,、有確認(rèn)、有監(jiān)控,、卡片化,。正常操作以規(guī)程為依據(jù),,按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制,。特殊操作實行了確認(rèn)票制,,按確認(rèn)單進行操作確認(rèn)簽字,。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,,立即實施操作,,以減少事故和防止事故擴大,。

第mes系統(tǒng)順利上線運行,。我們根據(jù)車間的實際情況,,確定由工藝員對此項工作具體負(fù)責(zé),,納入其每天的檢查,,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓(xùn),最大限度的減少了誤操作的可能性,,同時根據(jù)試運行情況,,隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題,,并積極地與項目組成員溝通解決,,從而順利完成了試運行任務(wù),,于10年5月底順利上線運行,。目前運行情況良好,,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺,。

第按照人事部要求順利開展了培訓(xùn)進班組活動,。按照人事部統(tǒng)一部署,,車間迅速制定了實施方案,,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,,成立了專職隊伍,,確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作,,同時將崗位練兵和技能比武及學(xué)用規(guī)程杜絕違章等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容,豐富了培訓(xùn)進班組活動的內(nèi)涵,。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當(dāng)?shù)莫剟?,以鼓勵其積極性,。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系,,目前已有5對師徒完成學(xué)習(xí),,經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學(xué)習(xí)期間,,這樣就很好的提高了車間的二崗率,、三崗率水平,,也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件,。通過每日一題,、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的培訓(xùn)進班組活動,,有針對性地對全體員工進行了培訓(xùn),使他們能更好從事現(xiàn)有工作,;

第開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,,制定了本屆技能比武的活動方案,,明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學(xué)習(xí),。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,,所以我們無怨無悔,,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的,。

年度工程師個人述職報告 工程師 述職報告篇四

轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,,實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1,、擔(dān)任項目總監(jiān)以來,,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,,項目部全體人員能團結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2、項目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時、規(guī)范,、完整,;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,;在每一個周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,,均無缺勤。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,,安全。為了肩負(fù)的重任,、為了公司的信譽,,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4,、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定,;體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,,強化驗收;完善手段,;過程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實施,,實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案,,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6,、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以守法,、誠信、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),在今后的工作中,,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷創(chuàng)新,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力,。

隨著時間的推移,,年即將過去,在這年終歲末之時,,回首過去一年工作,,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,,從而找出不足,,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我認(rèn)真堅持預(yù)控,,規(guī)范,科學(xué),,優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,努力工作,。下面是我對20xx年的總結(jié):

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢,;

②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,,并做好記錄,。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,;

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確,;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,,及時,,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,,巡檢,檢查工作,。對各施工過程中的巡視,,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,,就是工作做在前,,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅持做好對施工單位的日常安全教育,,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達整改通知,,要求施工單位進行整改,并督促整改,,及時進行再檢查,,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),;腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),,巡,查),;嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知),;加強巡視工作,,加強過程中的控制,才能更好地,,認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想。

時光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體同事的支持配合下,,按照公司要求,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù),,下面就我分管的工作做以下匯報:

按照分公司工作分工,,我主要負(fù)責(zé)xxxx各工地事宜,。本年度在xx,目前施工已全部完成,,內(nèi)業(yè)資料也接近尾聲,,計劃于xx年xx月xx日前將內(nèi)業(yè)資料上交xx。

作為工地負(fù)責(zé)人,,我始終貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)”的宗旨。嚴(yán)格遵守公正,、誠信,、科學(xué)的工作準(zhǔn)則。在我的帶領(lǐng)下,,豐縣工地全部人員團結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡職,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,,于xx年xx月xx日交工驗收,,最終評定得分xxx分,圓滿完成工作任務(wù),。

2,、xxxx工期非常緊張,在人員有限的情況下,,我?guī)ьI(lǐng)大家加班加點,,經(jīng)過4個月的努力,在業(yè)主要求時限內(nèi)完成工作內(nèi)容,。

3,、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,隨時了解每個員工的思想狀況,,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,、主動性和能動性,提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,。

4,、質(zhì)量控制方面

(1)以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),,檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi)),;對進場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進行審查,。

(2)嚴(yán)格落實分部/分項工程質(zhì)量報驗制度、原材料及構(gòu)配件進場報驗制度,、見證取送樣制度,、隱蔽工程驗收制度等,對于進場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件,,經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗收合格后,,按照規(guī)范要求取樣送檢,檢測通過后方允許施工單位投入使用,,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場,,把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)。

(3)對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格,、交底到位,、資料齊備的基礎(chǔ)上向項目監(jiān)理部提出報驗,同時上報施工方案,,對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,項目監(jiān)理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工,。

(4)定期對施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量綜合檢查,,主要檢查以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位,?還有什么問題未整改到位,?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題,?

(5)對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。

(6)對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位,、土方回填、梁柱節(jié)點,、混凝土澆筑,、節(jié)能保溫等施工過程,,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項,、分部工程予以簽認(rèn),,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準(zhǔn)備,。

5,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,總監(jiān)辦要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,,研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,,督促施工單位項目部按年,、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進度,,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

6,、安全文明管理

牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念,,嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題,,監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任,,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知,,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,,必須達到規(guī)范要求,。

存在不足之處:

1、在內(nèi)部管理上有所欠缺,。

2,、監(jiān)理費用回收比較少,一方面是豐縣交通局資金不足,另一方面是催收力度不夠,。

3,、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng),。

今后打算:

1,、在管理上進一步下功夫,既要有足夠的寬容也要有制度的約束,,按照既定的內(nèi)部管理制度來要求全體人員,,自己帶好頭。

2,、加大監(jiān)理費用催收力度,,主要是增加次數(shù)。

3,、遇事多思考,,安排工作之前要加強溝通,廣泛聽取意見,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),,我認(rèn)為作為工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該從大局出發(fā)帶動每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),一步一個腳印的開展監(jiān)理工作,,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,,贏得業(yè)主的信任和滿意。

1,、要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度和高度的責(zé)任心,,以身作則,維護公司形象和利益,,加強監(jiān)督和管理,,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團隊”的項目,。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進行嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),。要做好服務(wù)工作,必須做到積極主動,,認(rèn)真行事,,加強與建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

3、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,,領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,,首先要認(rèn)真聽取業(yè)主的意見,,認(rèn)真思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事,。處理問題時,,要注意把握一個度,必須要掌握原則,。

4,、工地負(fù)責(zé)人是一個監(jiān)理部的核心,一舉一動直接影響每一個監(jiān)理人員的行為,,工作上不論遇到什么事情,,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么復(fù)雜,,都不應(yīng)該情緒化,,不應(yīng)把不良行為帶到監(jiān)理部。

回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

本人20xx年上半年在xxxx小區(qū)從事土建監(jiān)理工作,,完成12棟樓三層以下主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)砌筑,、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作,;20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監(jiān)理部,至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工,,基礎(chǔ)分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過相關(guān)部門檢查驗收,,目前現(xiàn)場正在進行基礎(chǔ)土方回填。

在施工過程中本人能夠主動深入現(xiàn)場,,勤奮敬業(yè),,確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作,,組織監(jiān)理例會,,監(jiān)理細(xì)則方案以及通知單的編寫下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作。

全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙,、技術(shù)文件要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議:在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時,,施工單位為了圖省事,,計劃先砌筑二次結(jié)構(gòu),后澆筑剪力墻,,現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)后,,被我及時制止,因為這事建設(shè)單位出面“說情”,,之后通過曉之以理,,動之以情的解釋,施工單位主動拆除已經(jīng)砌筑的墻體,,重新按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求進行施工,,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù),為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻,。

嚴(yán)格按公司管理規(guī)定,,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進展情況,,在督促施工單位嚴(yán)格按計劃完成工程進度外,,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,,以現(xiàn)有時間完成更多的工作,,保證各項工作順利完成。

在工作中,,我珍惜自己的名聲,,堅持廉潔自律,恪盡職守,,(在金鼎名府監(jiān)理部工作期間,,從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜,!沒有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,,這一點最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的理解和贊賞,“勤奮工作,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,,做到按時出勤,、遵守勞動紀(jì)律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,,主動認(rèn)真工作,,做到不計工作報酬,休息日,、節(jié)假日仍堅守工作崗位,,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。

以公司的整體利益為重,,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,,爭取為公司贏得良好的聲譽,,在做好本職工作同時,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排幫助(新招聘人員)監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,,學(xué)會編寫記錄會議紀(jì)要,、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序,為監(jiān)理公司的進一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量,。

在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識和理論,,利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)理論知識來充實自己(20xx年重點參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試,國家監(jiān)理工程師考試,,市政二級建造師考試),、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,,并做到愛崗敬業(yè),,在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

雖然自己的工作也取得了一定的成績,,成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,,力爭在在新的一年里,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,,我將加倍努力,,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。

我有信心,,也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù),,為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻,,為公司的明天再添輝煌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,,以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,,工作中能夠扎實,、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下,。

xx項目為福建龍巖市重點的工程,,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,,標(biāo)準(zhǔn)高,,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點,。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,,組織技術(shù)人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,,編制了實施性施工組織設(shè)計,,對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,,全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,,積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,,克服路線長、工作面多,、技術(shù)力量薄弱,、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作,。

做到施工作業(yè)方案齊全,,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時,。工作過程中,,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月,、季度,、年度計劃,,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成,。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周,、月報,。認(rèn)真審查各分部分項施工方案,、專項施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項目總工,,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),,掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進度,、成本的制約因素,,提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案,積極采用新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,,從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,,為企業(yè)提高效益,。當(dāng)前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,,下步施工中將集中項目技術(shù)力量,,集思廣益,開闊思路,,做好變更索賠工作,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量,。同時,,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,,確保工程原材料,、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求,。

工作之余,,應(yīng)加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,,做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己,。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,用先進的工程建設(shè)知識武裝自己;工作,、生活中時刻保持清醒的頭腦,,加深自我思想認(rèn)識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,,既可以相互提高,也可以相互改善,,糾正某些錯誤思想,。

在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,,另一方面制定獎懲措施,,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,,以提高技術(shù)人員的能動性,。

“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則,,不斷指導(dǎo)下一步的工作,,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時身為一名共產(chǎn)黨員,,更應(yīng)時刻把國家,、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作,、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,多開展自我批評,,認(rèn)真查找自身的缺點和有足,。

時刻保持黨員的先進性,,深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性,。

總之,在過去的工作崗位上,,本人做了一些工作,,但也存在著不足,展望未來,,在接下來的工作中,,我將更加堅定信念、再接再厲,、恪盡職守,、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服