工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

建筑工程工作總結(jié)不足篇一

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展,，切身想到電建xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)電建xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望,。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自我的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從此刻做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，我一向相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一向在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自我本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策,；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單理解，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn),；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開始,，土壤擊實(shí)定下,，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否到達(dá)規(guī)定要求,，土的材料選用，密實(shí)度要求,，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在之后逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序,，在具體工作中構(gòu)成了一個(gè)比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

1.對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。①對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),，不一樣廠家、不一樣品種,、不一樣標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,，及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,，鋼材、砂,、石等在試驗(yàn)室理解委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),，后使用的原則,，否則視為不合格品，禁止在工程中使用,。

2.對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯，逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

3.砼工程,。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。②攪拌站每次攪拌砼時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí),，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí),、批次、時(shí)間,、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

4.對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,，焊工才可進(jìn)行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自我,，不斷督促自我提高。作為一名年輕工作者,，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自我作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見,、提議,，改善工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作。

我在工作中學(xué)到了很多東西,，也鍛煉了自我,。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步,，并且在xx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下，我所在的xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立團(tuán)體一等功”,。

回顧過(guò)去的一年,，既忙碌又充實(shí)。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，此刻工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身本事,，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)不足篇二

回顧過(guò)去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái),、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年,。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝,、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人，因此,，在實(shí)際工作中,，往往愛說(shuō)，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是，盡管如此,，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然,，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處,，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,、多匯報(bào)，盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮,。

在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá),，鴻運(yùn)高照,，萬(wàn)事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意,！

建筑工程工作總結(jié)不足篇三

新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作歷程,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作,。

1.技術(shù)管理：

作為一個(gè)技術(shù)人員,，每天的工作必須在施工一線，要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程,。

對(duì)于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō)，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過(guò)程中潛在的,、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料,。

2.資料管理：

資料的填寫和整理,，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉,，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來(lái)工程結(jié)束,，班組對(duì)量及結(jié)算,。

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理,、資料編制及17#,、19#、車庫(kù)的施工放線工作,。

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊,，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多,、江里水位高,，開挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌,、江水回流等一系列問(wèn)題。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，且直接影響到公司的聲譽(yù),。針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點(diǎn),、兼顧其他。

首先,，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制,，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料,。在管理,、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線,、施工管理,。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未下班之前,，對(duì)其進(jìn)行交底，以免出錯(cuò),，延誤工期,。

工程中不可避免的'會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏,，必將影響日后的工作效率,，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù)，與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過(guò)交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺,，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,，在未來(lái)的一年里,，我相信只要我找到了方向，一定會(huì)有所突破,，有所成功!

建筑工程工作總結(jié)不足篇四

20xx在悄然之間就逝去了,，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行,，以下是我的工作總結(jié)：

1,、20xx年xx月xx日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題,、安全隱患,、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。

2,、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位,，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),，沒有落實(shí)的原因分析。

3,、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施,，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒有得到有效的控制,。

4、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動(dòng)性和隨意性都比較大,，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,，無(wú)論技術(shù)高低,，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

5,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,，不得進(jìn)入正式實(shí)施,。

1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,，流動(dòng)性,、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng),，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng),。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行,、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故,。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問(wèn)題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,，人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。

2,、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者,、操作者,、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計(jì)和施工,，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),，即人的文化水平,、技術(shù)水平、決策能力,、管理能力,、作業(yè)能力、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。