對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績,,存在的問題、缺點(diǎn),,也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
建筑工程工作總結(jié)不足篇一
15#住宅樓工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn),,總建筑面積約57226.7平方米,,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,,地上11層,;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,,設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,,施工總承包單位為中國建筑某局某分公司,,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工,,至20xx年5月10日止,,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層,、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層,、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層,、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層,。而后,該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè),,改由我公司繼續(xù)投資建設(shè),。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外,,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司,。該項(xiàng)目于20xx年9月15日恢復(fù)施工,于20xx年11月整體工程基本全部完工,。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工,,我公司專門組建駐場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作,,如開工復(fù)工手續(xù),,勘察,、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托,、施工圖審查,,質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中,,我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作,。從材料進(jìn)場,到各分項(xiàng),,分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn),,均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議,,協(xié)調(diào)監(jiān)理,,施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,,全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,,要求勘察,、設(shè)計(jì),、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為,。在工程材料采購方面,,我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家,。
本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì),,該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符,施工圖,、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,,設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,,設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作,,相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),,在此表示感謝,!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,,監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則,,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收,。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全,。在施工中監(jiān)理部采取旁站,、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制,,各項(xiàng)工程制度健全,,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),,全力配合施工單位的工作,,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),,全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé),。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,,項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中,,能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,,嚴(yán)格管理,層層落實(shí),。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,,確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí),;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請報(bào)告后,,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗(yàn),對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見,問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格,,達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量符合要求,。
在質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),,以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗(yàn)收,。
最后,我們再次對參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家和各參建方表示感謝,!
建筑工程工作總結(jié)不足篇二
建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:以堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)為契機(jī),,著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí),。
按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,,優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到__年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳,。
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班,。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實(shí)際,,開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,。
二,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn),。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,一級抓一級,逐級抓落實(shí),。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處,。
三,、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度,。
__年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主,。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,__年在__市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送,、處罰信息系統(tǒng),,凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》,,把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,,直至清出建筑市場。
四,、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法,。
擬于__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》,、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》,、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備,。
五、做好安全教育培訓(xùn)工作,。
做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試,、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),,進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn),。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,著力解決多發(fā)事故和突出問題,。
__年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),,重點(diǎn)落實(shí)審批,、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度,。
二是看有沒有方案,,對土石方開挖、深基坑支護(hù),、地下暗挖工程,、降水工程、高大模板工程,、超重吊裝,、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng),。
三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí),。
七,、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作,。
依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作,。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查,。
建筑工程工作總結(jié)不足篇三
1,、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程,、建筑工程技術(shù),、工程造價(jià)、建筑裝飾,、城鎮(zhèn)規(guī)劃,、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個(gè)專業(yè)學(xué)生xx多人,。
2,、工作思路和目標(biāo):堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),,通過加強(qiáng)教學(xué)管理,,搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍,、教研科研三項(xiàng)建設(shè),。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量,,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能,;扎實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,,努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
理論和實(shí)踐兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,,我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策,采取了許多有效措施,,加強(qiáng)教學(xué)管理,。
進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理,堅(jiān)持教學(xué)檢查制度,,督促老師按時(shí)按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù),。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,統(tǒng)一辦學(xué)理念,。認(rèn)真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評課制度,。積極配合教務(wù)處,、實(shí)驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善,。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,,加強(qiáng)對學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn),畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上,。加強(qiáng)了對“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度,,確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,,狠抓考風(fēng)考紀(jì),,全系上下多方動(dòng)員,形成共識(shí),,使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn),。
學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè),、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。為此,我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè),、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向,。
專業(yè)建設(shè),。
專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對人才的需求,,在加強(qiáng)對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時(shí),申報(bào)成功了路橋工程技術(shù)專業(yè),,并準(zhǔn)備在今年招生一個(gè)班,。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革,。增加了巖土和礦建兩個(gè)專業(yè)方向,。
教師隊(duì)伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,,鼓勵(lì)在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),,不斷加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),通過從社會(huì),、各種協(xié)會(huì),、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊(duì)伍,,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),,對提高學(xué)生的實(shí)踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴(yán)格要求,,又熱心關(guān)懷,,采用壓擔(dān)子,結(jié)對子的方法使其盡快成長,。要求教師以相互聽課,、即時(shí)反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中對所有黨員的進(jìn)行了評價(jià),,并評出了教學(xué)標(biāo)兵,;注重教師的學(xué)歷教育,對于進(jìn)修的教師,,從排課,、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項(xiàng)目研究,、評獎(jiǎng)、工程招投標(biāo)會(huì)議,,擴(kuò)大了學(xué)校的影響,。
教研科研工作。教研科研工作,。與山西省建設(shè)廳,、山西省建設(shè)教育協(xié)會(huì)緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,,及時(shí)了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,使我系的學(xué)科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊(duì)伍建設(shè),、教研科研項(xiàng)目合作建設(shè),,取得了較好的效果。加強(qiáng)與其它高校的交流,,聘請名師來我校作學(xué)術(shù)報(bào)告1次,,濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,,主編參編國家級教材15部,。建設(shè)有省級精品課程一門,校級精品課程一門,;同時(shí)要求教師在科研工作中要帶動(dòng)學(xué)生一起參與,,以提高學(xué)生的科研能力,。
在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時(shí),,積極開展社會(huì)服務(wù)工作,,為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
教師數(shù)量不足,,教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高,。
實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。
教研室活動(dòng)需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討,。
社會(huì)服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘,。
建筑工程工作總結(jié)不足篇四
康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會(huì)的指導(dǎo)下,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,通過轉(zhuǎn)變觀念,,強(qiáng)化措施,規(guī)范整治,,從嚴(yán)執(zhí)法,,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,,取得了較好的成績,。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。
今年以來,,我局累計(jì)監(jiān)督工程123個(gè),,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元,。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項(xiàng),,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,,施工單位11家,,其中外來施工企業(yè)3家。
我局針對今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際,,本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)管,。
為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建筑。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作,??h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,,各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,,實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
(二)實(shí)施目標(biāo)管理,,狠抓制度落實(shí)工作,。
年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》,,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,,要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,安全技術(shù)交底制度,,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度,,加強(qiáng)對各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日??己耍_保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,。
(三)開展安全專項(xiàng)治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設(shè)局和縣安委會(huì)的要求,,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電,、腳手架和模板,,高空作業(yè)、基坑防護(hù),、圍墻,、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng),。
(四)加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度,。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,,涉及施工企業(yè)11家,在建項(xiàng)目52項(xiàng),。共簽發(fā)安全整改通知書23份,,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改,,實(shí)行復(fù)查銷案制度,,并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總,、總結(jié),,保證施工安全。
(五)認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),,實(shí)行“三類人員”安全考核制度,實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作,。
(六)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確專人負(fù)責(zé),,精心組織,周密安排,,調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性,。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點(diǎn)開展了以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。施工企業(yè)采用不同方式,,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等,,積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),。
(七)實(shí)行季度安全例子會(huì)制度,,及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,,確保建筑施工安全,。
(一)個(gè)別企業(yè)由于人員精減,,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展,。
(二)個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,,競相壓價(jià),,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,,影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果,。
(三)一些項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級配電,、二級保護(hù),,“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無腳手板,、材質(zhì)差,、臨邊防護(hù)不到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象,。
(三)加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險(xiǎn),;
(四)加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理,。
建筑工程工作總結(jié)不足篇五
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從xxx到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的`部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會(huì),、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社xxx淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同xxx的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
建筑工程工作總結(jié)不足篇六
我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,,以及懷著對未來的美好憧憬,,我又來到了公司。
不覺已有一年的時(shí)間,,然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),,對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,,開始了在天____的項(xiàng)目生活,。
初到____項(xiàng)目上,,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),,幫助青年員工在崗位上盡快成長,項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父,。就這樣開始了我在____的學(xué)習(xí)工作生活,。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍,。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,,陌生的工作,。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,,工作上也逐漸的步入了軌道,。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,,工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過程,,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容,。
工程量計(jì)算基本掌握后,,又開始了物資需求計(jì)劃編制工作,物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確,。材料進(jìn)場時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,,計(jì)劃編制宜盡量提前,,以便為材料部門提供充足的采購時(shí)間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗(yàn)收,,逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場前,,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料,。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升,。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流,。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行,。
此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,,包括工程簽證、技術(shù)核定,、圖紙洽商記錄,、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,,同時(shí)也注重了提高分析問題,,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見,。通過分析和解決問題,,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實(shí)際情況的特殊要求,,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí),,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解,。
結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助,。對于跨專業(yè)內(nèi)容,,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ),。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作,。
目前工作內(nèi)容主要從事____項(xiàng)目的技術(shù)工作,。
在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,,將自己的本職工作做好,。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
建筑工程工作總結(jié)不足篇七
裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能,,而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進(jìn)行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進(jìn)行合理規(guī)劃。近年來,,人們的生活理念不斷革新,,建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。
建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求,。目前,,由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,無國家標(biāo)準(zhǔn),,原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全,,我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,,導(dǎo)致建筑工程施工過程中的資金浪費(fèi)和安全隱患。
加之,,我國很多建筑工程的裝修裝飾的機(jī)械化操作設(shè)備不完善,,在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主,導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低,,影響建筑工程的整體施工進(jìn)程,。監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用,加強(qiáng)對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管,,從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量,。
二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題,。
1.施工材料安全問題,。
無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分,,也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素,。由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,無國家標(biāo)準(zhǔn),原材料的自身質(zhì)量難以控制,,而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全,,建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀,,同時(shí)也要考慮人們?nèi)粘I钸^程中的安全問題,。但是在實(shí)際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達(dá)標(biāo),影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量,。比如,,建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位,,但是會(huì)對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造成一定的壓力。所以,,相關(guān)監(jiān)理人員和施工人員要嚴(yán)格按照施工圖要求控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,。
由于目前建筑市場缺乏相應(yīng)的監(jiān)管,存在很多有害裝修材料,,對人們的日常生活和工作帶來危害,。同時(shí),監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位,,導(dǎo)致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn),。比如,將有害或者危險(xiǎn)物品應(yīng)用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關(guān)安裝在易燃物體上,,導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生等,。
2.建筑結(jié)構(gòu)安全問題。
隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高,,建筑裝修市場的競爭也更加激烈,。很多裝修公司為了提高市場競爭力,顧此失彼,,盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎,,忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用,對建筑進(jìn)行不合理的設(shè)計(jì)和裝修,,導(dǎo)致各種安全問題的出現(xiàn),。
比如,為了滿足建筑裝修的美觀,,對建筑進(jìn)行隨意的拆墻和開洞等,,導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和連接強(qiáng)度不足,不僅增加了后期使用過程中的安全隱患,,而且縮短了建筑物的壽命,,直接威脅了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
三,、加強(qiáng)建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略,。
1.重視裝修材料的選擇。
建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量,。相關(guān)承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買,。裝修公司應(yīng)該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙的要求,對裝修和裝飾材料進(jìn)行選擇,,最大程度保障裝修材料選擇的合理性,。
在對裝飾材料進(jìn)行選擇時(shí):
一是必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件,對材料進(jìn)行審核,充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果,。
二是對材料進(jìn)行抽樣送檢,,確保其能夠滿足國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三是明確各類材料的類型,、質(zhì)量,、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等,合理選擇材料品牌,,避免使用劣質(zhì)材料,,同時(shí)將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi)。
四是對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,落實(shí)材料樣板的申報(bào),、審批等;五是加強(qiáng)對于材料的進(jìn)場驗(yàn)收,確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書和質(zhì)量檢測報(bào)告,。
2.對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì),。
建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是確保建筑施工質(zhì)量的前提,。
首先,,設(shè)計(jì)人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),結(jié)合業(yè)主的需求對住宅進(jìn)行合理設(shè)計(jì),,然后對設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行反復(fù)的檢查,,避免存在安全隱患和設(shè)計(jì)過程的不合理等。
其次,,以設(shè)計(jì)方案和施工圖紙為基礎(chǔ),,結(jié)合業(yè)主的需求對住宅設(shè)計(jì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。設(shè)計(jì)圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎(chǔ)和前提,,相關(guān)負(fù)責(zé)人要在施工圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行建筑裝修裝飾,,避免施工過程中的資金浪費(fèi)。
3.重視施工過程管理,。
對于建筑工程而言,,裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重,不僅工程量大,,工藝復(fù)雜,,施工工期也較長,做好相應(yīng)的施工管理工作,,保證裝飾工程的質(zhì)量,,對于實(shí)現(xiàn)裝飾裝修目標(biāo)而言是非常重要的。在施工過程中,,一方面,,應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作,對施工流程進(jìn)行規(guī)范,,對于已經(jīng)建好的分項(xiàng)工程和節(jié)能建筑,,應(yīng)該做好成品防護(hù)工作,避免后續(xù)施工的影響;另一方面,,應(yīng)該對施工材料,、施工設(shè)備進(jìn)行檢查和管理,保證材料的質(zhì)量以及設(shè)備的正常運(yùn)行,,避免出現(xiàn)以次充好,、偷工減料的情況。
四,、綜上所述,。
隨著消費(fèi)水平的提高和生活理念的更新,人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求,。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié),,它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽(yù)問題。相關(guān)部門要加強(qiáng)對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管,,為人們營造一個(gè)綠色安全的生活環(huán)境,。
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建筑工程工作總結(jié)不足篇八
在忙忙碌碌中,,又將過去了,,在這一年當(dāng)中,工程設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式,、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大,。以下是工程設(shè)計(jì)部今年的工作總結(jié),。
一、運(yùn)作模式的調(diào)整,。
工程設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的,,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,,變化相對較大,。工程設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間,。對于公司來講,,也省了不少雜事小事。在這段時(shí)間的運(yùn)作來看,,情況還是比較穩(wěn)定,,總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
二,、設(shè)計(jì)產(chǎn)值的提高,。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,,從項(xiàng)目的類型上分析,,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,這也在另一個(gè)角度可見,,幾年以來,,領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計(jì)人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,,如雨后春筍,,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,,這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時(shí)期的到來,。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)設(shè)計(jì)單位來說,,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,,爭取在新的一年里,,產(chǎn)值更上一層樓。
三,、人員流動(dòng)性較大,。
工程設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的.,,幾乎是大換血,,與新成立一個(gè)工程設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,、進(jìn)度,,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失,。但是,,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,,我們就駐現(xiàn)場,;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,;需要互相配合,,就互幫互助。在部門里,,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),,我們都做到了。
對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)人員是值得學(xué)習(xí)的,,為了公司日后的長足發(fā)展,,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,故派新員工親臨實(shí)踐,。理論與實(shí)際的結(jié)合,,讓他們在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高,。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司的企業(yè)精神,。
今年是不平凡的一年,,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,,心中總充滿著無限的希望來期待下一年,。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,,看到的是發(fā)展,,看到的是的未來。
建筑工程工作總結(jié)不足篇九
20xx年**月,,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,,目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建,、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài),。
光陰似箭,,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來,。對于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目,,我還是第一次接觸,,可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)面更寬更廣,。
為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,我將本著“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效”的原則,以高度的責(zé)任心,,做好自己本職工作,,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn),,耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思,,查找自身不足,,謀求新發(fā)展。
在20xx年里,,我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項(xiàng)目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
建筑工程工作總結(jié)不足篇十
20xx年**月,我很榮幸地加盟到**建筑裝飾工程有限公司**第三分公司,,成為工程部的一名施工管理人員,,公司安排我在****醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,目前只參與了****醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建,、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。
光陰似箭,,20xx年悄然逝去,,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目,,我還是第一次接觸,,可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)面更寬更廣,。
為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,,我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效”的原則,,以高度的.責(zé)任心,做好自己本職工作,,輔助做好安全管理工作,。虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn),,耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),,為自己更好地工作注入動(dòng)力。深刻反思,,查找自身不足,,謀求新發(fā)展。
在20xx年里,,我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為**項(xiàng)目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,將**項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項(xiàng)目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
建筑工程工作總結(jié)不足篇十一
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20**年度取得了不小的進(jìn)步。
本人在工作過程中,,較好地完成了20**年年度工作目標(biāo),。
現(xiàn)將有關(guān)20**年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20**年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。
通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。
通過這次編制,,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。
4,、分析20**年天氣情況
為了完成20**年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20**年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對20**年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20**年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施
20**年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。
在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。
自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三、完成20**年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同。
并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。
在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
一方面,,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。
2,、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。
著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。
檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的`使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。
業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3,、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。
制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。
其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。
所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去,。
20**年已過去,,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少,。
特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。
總結(jié)過去,展望未來,20**年工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題,。
在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng),。
堅(jiān)決擁護(hù)中國*******的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,,以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),,為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,,我都嚴(yán)格遵守,,嚴(yán)從律己,寬以待人,,起著帶頭的作用,。
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,,獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁,、道路和排水工程等的施工,在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、 政治思想
在工作中,,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針,。
對黨的“三全代表”和“十六大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì),,把“三個(gè)代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩,,把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活,,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè),。
二、 工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,,我就喜歡上建筑行業(yè),,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,,有始有終,。
對于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,,并做出成效,,從不計(jì)較個(gè)人得失。
經(jīng)常加班加點(diǎn),,通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,,還是暴雨下,,我都堅(jiān)守在崗位上,,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,,得到了社會(huì)的好評,,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了,。
三,、 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力
在工作中,,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。
我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,,現(xiàn)已 6門功課取得合格證,,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公,。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。
每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),,我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊,,存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。
現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。
預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,,將板縫刷素水泥漿一道,,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,,振搗密實(shí),,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí),。
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),。
這樣,,板縫就不易開裂,。
2、橋梁施工中,,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,,拱座處禁止留設(shè)。
砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),,才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。
3、道路施工中,,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,,往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。
我介紹的是振梁式伸縮縫,,不需設(shè)置傳力桿,,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,,槽挖后澆注c30砼,,其面與基層面平,,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。
四,、 項(xiàng)目管理
建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,,管理的好壞,,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,。
從事管理工作多年以來,,我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,,合理利用,全面管理的系統(tǒng),。
對人員,、材料、機(jī)械,、物品等都要精心地組織,,調(diào)配,合理地利用,。
最大限度地管好安全生產(chǎn),,堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,,遵守施工合同,, 降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè),,是一項(xiàng)學(xué)問頗深,,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè),,在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),,不斷地實(shí)踐,,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),。
建筑工程工作總結(jié)不足篇十二
本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,豐富自己,,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,建筑工程部特對過去的20xx年工作總結(jié)如下:
1,、建筑工程部成立后,,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任工程部項(xiàng)目工程總指揮,主抓工程部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,,做好組織建設(shè)工作,。工程部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)工程部,,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作,。
2、工程部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),,其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層4月31工程竣工,,高層11月30日工程竣工,,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,,完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。
3、目標(biāo)確定后,,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),,我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》,、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》,、《安全治理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,,行為有約束,、治理有依據(jù),減少了隨意性,,增加了責(zé)任感,。
1,、工期事前控制:
工期目標(biāo)確定后,,工程部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上,,施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)工程部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要,。后經(jīng)指揮部,、工程部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的,,意義十分重大,,使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
2,、質(zhì)量事前控制:
2.1施工單位在進(jìn)場時(shí),,工程部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果,。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,,工程部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,認(rèn)真把握,,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,,組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位,,以標(biāo)段為單位,,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。
2.4對施工中常見的質(zhì)量通病,,由施工單位編制施工方案,工程部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,,辦理會(huì)簽,,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,,內(nèi)墻保溫,,屋面防水工程、門窗安裝工程,、水電安裝等等,,并取得良好的效果。