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裝飾公司管理制度 裝飾公司管理制度簡潔篇一
根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》,,結(jié)合本公司實際制定本制度。
1,、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性,、完整性,結(jié)案后須及時交專(兼)職文書人員歸檔,。
2,、經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀,。
1,、重要的會議材料,包括:會議通知,、決議,、領(lǐng)導(dǎo)人的講話,、典型發(fā)言、會議簡報,、會議記錄等,。
2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書,。
3,、本公司的各種工作計劃、總結(jié),、報告,、請求、批復(fù),、統(tǒng)計報表及簡報,。
4、本公司與有關(guān)單位簽定的合同,、協(xié)議等文件材料,。
5、本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎勵,、處分的文件材料,。
6、本公司職工勞動,、工資,、福利方面的文件材料。
7,、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報,、照片、錄音,、錄像等,。
1、由文檔員或經(jīng)辦人負責(zé)組卷,、編目,,卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫頁號,。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁碼,。
2、永久,、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄,。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首,。
3,、案卷封面,、應(yīng)逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫,字跡工整,、清晰,。
4、案卷裝訂:裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物,,案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂,。
5、案卷排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)一文件一封底(含備考表),,以案卷號排列次序裝入卷盒,,置于檔案柜內(nèi)保存。
裝飾公司管理制度 裝飾公司管理制度簡潔篇二
一,、為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝,。
二、員工在上班時間內(nèi),,要注意儀容儀表,,總體要求是:大方整潔。
三,、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝,、襯衣、系領(lǐng)帶:著襯衣時,,不得挽起袖子或不系袖扣,。上班時間內(nèi)必須在左胸前適當(dāng)位置佩戴胸卡。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋),。
四,、女員工上班時間不得穿牛仔服、運動服,、超短裙,、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應(yīng)穿職業(yè)女裝,,肉色絲襪,。胸卡配戴在左胸前適當(dāng)位置。
五,、員工上班應(yīng)注意將頭梳理整齊,。男員工發(fā)不過耳,并不得留胡子,;女員工上班提倡淡妝,,金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng),。
六、員工違反本規(guī)定的,,除通報批評外,,每次罰款50元:一個月連續(xù)違反三次以上的,給予留職停薪處罰,。
七,、各部門、負責(zé)人應(yīng)認真配合,、督促屬下員工遵守本規(guī)定,。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部員工人數(shù)20%的,將給予該部負責(zé)人一般過失單一張,。
裝飾公司管理制度 裝飾公司管理制度簡潔篇三
為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,,根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下:
1,、住戶裝修住宅,,必須提前7天向物業(yè)公司申報,填寫《住宅裝修申請表》,,如實填報裝修項目,、范圍、標(biāo)準(zhǔn),、時間,、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)等級,、法人代表的有效證件、施工負責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等,,送物業(yè)公司審批,。
2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》,。
3,、按照《星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。
4,、工程完工后,,經(jīng)物業(yè)公司驗收,無違章或滲,、漏,、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題,,從押金中扣除賠償費用和罰款,,多退少補;完工半年內(nèi),,如發(fā)現(xiàn)上述問題,,由裝修戶負責(zé)修復(fù)和賠償。
5,、工程驗收合格后,,物業(yè)公司收取管理押金的。10%作為管理服務(wù)費,,包括施工隊伍的管理,、裝修人員出入證、施工許可證等,。
6,、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。
1,、不擅自改變房屋的柱,、梁、版,、承重墻、屋面防水隔熱層,,上下水管道,、電路等;
2,、屋面面積只許鑿毛,,地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米,;
3,、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺,、平臺的用途,;
4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格,、形狀以及外墻面的裝飾,;
5、空調(diào)室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,,打洞時必須由專業(yè)人員進行操作,,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進行粉刷;
6,、不隨意改動有線光纖線路,、網(wǎng)絡(luò)線路,并留好檢測口,;
7,、禁止改動煤氣管道,若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,,由煤氣公司負責(zé)改動,;
1、裝修時間必須在上午8:00―12:00,、下午14:00―18:00,,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長,。
2、裝修垃圾應(yīng)該及時的清運,,按物業(yè)公司指定的位置和時間進行堆放,、清運。
3,、如額外使用公用設(shè)施,,如:供電增容等,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費用,。
4,、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記,辦理出入證,。
5,、非房屋所有權(quán)人進行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明,;
1,、責(zé)令停工。
2,、責(zé)令恢復(fù)原狀,。
3、扣留或沒收工具,。
4,、停水、停電,。
5,、賠償經(jīng)濟損失,。
6、視情節(jié)扣除管理押金,。
7,、根據(jù)省、市,、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進行罰款,。
以上幾種處罰可同時進行。
篇3:裝飾公司管理制度為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立裝飾公司形象,,特制定以下制度。
一,、不準(zhǔn)隨地吐痰,、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,;木工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況,,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,,不得損傷和損壞,。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元,;現(xiàn)場開罰單,。
二、材料必須碼放整齊,、不準(zhǔn)亂堆亂放,、五金和工具擺放到指定位置、裝修垃圾定時清理,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)罰款三十元,;現(xiàn)場開罰單,。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,,不得放進衣柜里面;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,,罰款五十元,;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單,。
三,、板材上面不得有腳印、不得以任何方式弄臟裝修材料,;發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款五十元,,現(xiàn)場開罰單。
四、木工制作過程中不得有裸露釘頭,、套邊和料邊不得有毛刺,、材料尺寸必須準(zhǔn)確無誤;柜體上面不得有任何沒有必要的劃痕,,不得在柜體上記東西和涂畫,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款三十元,現(xiàn)場開罰單,。
五,、必須按照設(shè)計圖紙施工;圖紙和設(shè)計師交待不一致的地方,,如果更改必須要有設(shè)計師簽字批準(zhǔn),。發(fā)現(xiàn)一次私自不按照圖紙施工罰款二百元,現(xiàn)場開罰單,;因此造成的損失由木工自負,。
六、木工施工過程中不得偷工減料,、同時也不得浪費材料,;要做到合理有效利用裝修材料。
七,、施工過程要規(guī)范,、必須按照規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元,,現(xiàn)場開罰單。
八,、按時上班下班,、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計師請假,;下班時候要關(guān)好窗戶,,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,,現(xiàn)場開罰單,。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰,;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,,現(xiàn)場開罰單,。
十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品,,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單,。
十一,、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元,。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二,、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,,不得與客戶無禮爭吵,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三,、木工進場需先熟悉本制度,;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可,。本制度適用于在本公司工地施工的所有木工,。
十四、被罰人員可以詢問處罰原因,,但是被罰人員必須在罰單上簽字,;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,,該罰單即行生效,。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長,;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責(zé),。
十六,、工長認真閱讀本制度并認可后需簽字,;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受,。
裝飾公司管理制度 裝飾公司管理制度簡潔篇四
第1條:制訂本制度的目的:為確保豪思裝飾的工程質(zhì)量,,切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,,特制定本制度,。
第2條:適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計、施工,、管理相關(guān)的所有工作人員,,適用于豪思裝飾承建的所有施工工地。
第1條:作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范
1,、現(xiàn)場工作人員必須遵紀(jì)守法,,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,文明禮貌,。對業(yè)主,、到訪人員均需使用敬語。
2,、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員,、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸,、電鉆等)應(yīng)暫停使用,。
3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實信用的職業(yè)道德,,嚴禁出現(xiàn)不遵守時間,,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象。
4,、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗,。
5、進入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定,,必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件,。
6、施工人員不得向顧客索要,、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求,。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。
7,、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺,、打撲克、酗酒,、賭博等不良行為發(fā)生,。
8、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,,嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵,、打罵,。
9、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品,,搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈,,嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10,、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,,嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐,、明火,,臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積,。
11施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員,,設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令,有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜,。發(fā)生問題時應(yīng)及時與項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,,并立即采取措施加以控制。
第2條:工地衛(wèi)生形象
1,、工地施工璣場應(yīng)隨時保持衛(wèi)生整潔,,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運送至指定的建筑垃圾堆放處,。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況,。
2、工地衛(wèi)生間使用時應(yīng)及時沖洗,,嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象,。
3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,,不得不穿或穿其他公司工作服,。
4、工地內(nèi)不得吸煙,,如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的,,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。
5,、水電工程中未做防水的房間不得有積水,。
6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合,,必須在地面鋪設(shè)保護裝置,。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,,衛(wèi)生間無臟物及異味,。
8、木工油漆工施工時應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施,。
第3條:現(xiàn)場食宿
1,、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度,,需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的,,在開工前須得客戶的同意。
2,、作業(yè)人員工作前應(yīng)把個人物品整理放入指定的地方,。
3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具,,吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊,。
4、施工現(xiàn)場不得留宿無關(guān)人員及家屬,。
第4條:施工作業(yè)時間
1,、施工作業(yè)時間為每天的8:00——18:00.可以根據(jù)現(xiàn)場管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00——18:00以外時段進行施工,。
2,、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工,,不得無故造成工地內(nèi)無人的情況,。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報備,并向客戶請假,,在取得客戶同意后方可暫停施工,。
3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時,,工地不得停工,。
4、因工藝在求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件,、地暖施工,、油漆等待干燥等)可不向公司報備,但必須提前向客戶說明,。
第5條:材料及物品擺放規(guī)定
1,、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按規(guī)定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。
2,、施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場標(biāo)識指示實行定置管理,。施工材料須實行分區(qū)堆放,,同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。
3,、業(yè)主采購的材料應(yīng)當(dāng)簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域,。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝的材料應(yīng)妥善進行成品保護,。
4,、業(yè)主自購的甲供材入場時交由項目經(jīng)理或由項目經(jīng)理指定的負責(zé)組長代為管理,項目經(jīng)理或組長應(yīng)細心驗收貨物并進行必要清點,,在驗收單上注明簽字,。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞,、遺失或數(shù)量不符,,由項目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第6條:現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定
1,、現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗,,注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放-白話文§ ,避免意外傷害事件的發(fā)生,。
2,、所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工,。所有電線接線處通電前均應(yīng)實施絕緣保護,,嚴禁通電時有線頭裸露。
3,、工地內(nèi)所有未接面板,、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。
4,、高空作業(yè)時,,須采用結(jié)實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5,、工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火,,決不允許易燃物品做墊腳,嚴禁使用電爐,、熱得快燒水做飯,。
6、工人每天離場時應(yīng)按程序檢查電源,,龍頭,、門窗是否關(guān)閉,不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,,不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關(guān)閉現(xiàn)象,。
第1條:項目經(jīng)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃,并詳細確定分項工程的開竣工日期,,一式三份,,施工現(xiàn)場、業(yè)主,、工程部各持一份,。
第2條:施工進度表由項目經(jīng)理按公司的規(guī)定格式制作,,并在開工前打印交付公司,。
第3條:巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時,均需檢查分項工程進度,,并將檢查結(jié)果在工程進度表上進行標(biāo)注,,必要進記錄在工作人員簽到表以及工進巡檢記錄中。
第4條:項目經(jīng)理為工程進度的第一責(zé)任人,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時,,應(yīng)立即調(diào)整施工工作計劃,確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工,。
第5條:巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時,,必須立即向公司匯報,并督促項目經(jīng)理調(diào)整施工作業(yè)計劃,,必要進可根據(jù)本制度獎罰細則實施處罰,。
第6條:當(dāng)出現(xiàn)可能影響工期的事件時,項目經(jīng)理應(yīng)及時通知客戶并上報公司,,如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成,,應(yīng)讓客戶簽署工程延期單,工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數(shù),。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔,,并作為項目經(jīng)理工期考核的依據(jù)。
第7條:項目經(jīng)理必須提前做好竣工驗收的前期準(zhǔn)備,,按工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目,。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時,應(yīng)先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進行驗收,。
第8條:項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后,,設(shè)計師為客戶開具《工程保修單》。一式兩份,,經(jīng)公司蓋章,,客戶簽字后生效。客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為項目經(jīng)理對該工程向公司交付之日,。
第1條:工程開工前,,施工圖紙及報價必客戶確認簽字,未經(jīng)簽字認可不允許開工,。
第2條:施工人員不得隨意更改設(shè)計方案,。工程若有任何變更,必須通過設(shè)計師與業(yè)主共同簽字認可,,簽署變更單后方可進行下一步施工,。
第3條:公司對施工材料實行定點、定品牌理管理控制,。
1,、各類材料采購必須在公司指定的供應(yīng)商處采購。項目經(jīng)理采購材料,,必須取得加蓋供應(yīng)商的印章送(發(fā))貨清單,。
2、未在公司指定供應(yīng)商處實施采購或未取得公司指定材料供應(yīng)商的送(發(fā))貨單,,施工負責(zé)人不得領(lǐng)取工程進度款,。
3、項目經(jīng)理在水電驗收通過領(lǐng)取第一期工程進度款時,,須同時提交水電材料送(發(fā))貨清單,。
4、項目經(jīng)理有木作工程驗收通過領(lǐng)取第二批工程進度款時,,須同時提交木工材料(木工板,、飾面板、石膏板,、木龍骨),、后場家俱、吊頂材料,、門及線條送發(fā)貨清單,。
5、項目經(jīng)理在工程驗收竣工通過領(lǐng)取結(jié)帳款時,,須同時提交櫥柜,、油漆乳漆材料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第4條:施工過程中,,所有進場材料在開始施工之前,,必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關(guān)備注符合,并驗收通過簽字方可施工,。
第5條:工程分項驗收,,施工過程中,,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P(guān)工程分項驗收的規(guī)定按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
第1條:電梯口保護:開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護,。
第2條:進戶門保護:開工之日應(yīng)對進戶門及門把手,,煤氣包等易損壞物品進行保護,,保護膜應(yīng)采用膠帶四周封邊,,保證工程竣工時所保護的物品完好無損,。
第3條:穿線管的保護:泥工進場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護,。
第4條:地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進磚表面清潔干凈,,不得有沙礫,,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護,,成品保仿膜須用膠帶全封邊,,四周上翻100mm,。至完工保潔前保護膜均應(yīng)保持完整,,不得有損壞、露空現(xiàn)象,。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè),,以防污染或損壞面層。
第5條:木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,,以免碰撞門套,,柜面,開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn),,施工照明燈具應(yīng)遠離成品物面,,配套施工必須有成品保護措施。
第6條:嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,,使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上,。
第7條:油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當(dāng)門套線噴漆時,,與墻面結(jié)合處必須用報紙進行分隔保護,。
第8條:門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,,必須拆下包裝好放置安全地點保管,,待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
第9條:潔具三件套保護:潔具三件套在施工結(jié)束時安裝,,潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具,。
第10條:地板保護:地板鋪設(shè)后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?,嚴禁在地板上用餐,,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設(shè)后,,所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地,。
1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元,。
2,、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款。
3,、施工人員嚴禁穿拖鞋,,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整,。
4,、材料須分開堆放,做到整齊有序,,工具擺放有規(guī)律,,不要亂扔圓丁紙盒、板塊,、磚頭等雜物,,如有違反每次罰50元整。
5,、每天下午收工前,,各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所,將施工垃圾裝袋,,堆放指定地點,。否則每次罰50元整。
6,、節(jié)約用水,、用電,離開工地要拉斷總閘和關(guān)緊水龍頭,。如有違反每次罰50元整,。
7、在電氣管理人員處領(lǐng)取照明燈具當(dāng)天未歸還的每次罰50元整或者自費購買損壞或者丟失的燈具做以賠償,。
8,、電氣安裝必須按設(shè)計規(guī)程進行,臨時用電必須有專線,,專用開關(guān)式專用插座,,如有違反每次罰50元整,。
9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款,。
10,、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀(jì)律的每人處以50元罰款并以警告,,若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除,。
11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財產(chǎn)及材料的人員,,立即扭送公安機關(guān)處理絕不估息,。
以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象,,為陜西豪思裝飾工程設(shè)計有限公司的未來前景做好堅實的基礎(chǔ),。
裝飾公司管理制度 裝飾公司管理制度簡潔篇五
第一條為了加強房屋裝修管理,規(guī)范業(yè)主和裝修單位的裝修行為,,維護公共安全和公眾利益,,特制定本考核辦法。
第二條本制度適用于廣州市**物業(yè)管理有限公司所接管物業(yè)范圍內(nèi)的一切裝修活動,。
第三條本制度所稱裝修,,是指房屋竣工驗收合格后,業(yè)主或物業(yè)使用人(以下簡稱裝修人)對房屋室內(nèi)進行裝修的`建筑活動,。
第四條物業(yè)管理公司相關(guān)部門按照各自職責(zé)對裝修裝飾活動進行管理,??蛻舴?wù)中心負責(zé)裝修秩序和環(huán)境管理,,包括裝修證件和裝修垃圾的監(jiān)控。工程部負責(zé)為裝修審批提供專業(yè)技術(shù)支持,,包括消防,、機電等方面,并負責(zé)辦理《動火證》,。環(huán)衛(wèi)部負責(zé)公共區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,。
第五條客戶服務(wù)中心咨詢員負責(zé)裝修受理和報批工作,辦證人必須嚴格按照《廣州市**物業(yè)管理有限公司裝修管理規(guī)定》的要素要求,,裝修人提供資料后方可受理,。
第六條辦證人必須仔細審查裝修人的裝修申報內(nèi)容,對禁止項目,、可能存在隱患的項目或不合理項目必須當(dāng)即指出,,并向裝修人耐心解釋原因。
第七條對涉及改變房屋平面布局結(jié)構(gòu),、水電管線移位,、變更原房屋配置設(shè)施或需重新做防水的裝修項目,,辦證人員必須要求裝修人按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫《裝修承諾書》,并存檔備查,。
第八條辦證人必須將裝修過程中的各項注意事項和禁止條款告知裝修人,,指導(dǎo)裝修人詳細準(zhǔn)確地填寫《房屋裝修申請書》,并為裝修人提供其他咨詢服務(wù),。
第九條在每辦一項裝修,,辦證人必須按規(guī)定將裝修人房號和所有裝修交款收據(jù)號登記在《裝修臺帳登記本上》。
第十條辦證人將相關(guān)資料收齊后必須在當(dāng)日連同《房屋裝修申請書》按照審批權(quán)限和時限分報工程師,、客戶服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并負責(zé)跟辦,。每個審批環(huán)節(jié)為一個工作日,,累計審批時間不得超過三個工作日。涉及工程部及其他部門審批的,,由客戶服務(wù)中心工程師牽頭組織會審,。相關(guān)人員的審批權(quán)限請參見《裝修審批權(quán)限一覽表》。特殊項目,,如防盜大門外移占用公共面積的,,須呈報集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批時限不在以上規(guī)定的范圍之內(nèi),。
第十一條工程師必須從技術(shù)角度明確批示裝修審查意見,,詳細注明裝修禁忌及注意事項。
第十二條辦證人必須將審批后的裝修內(nèi)容,、裝修禁忌及審批注意事項在《裝修許可證》上詳細寫明,。
第十三條辦證人必須將當(dāng)天受理的及審批完畢的裝修申請匯總成《裝修受理日報表》和已開出的《房屋裝修申請書》一起于當(dāng)日派發(fā)給物業(yè)主管、保安部,,并做好派發(fā)登記,。
第十四條客戶服務(wù)中心物業(yè)主管根據(jù)裝修受理、審批匯總表及《房屋裝修申請書》,,必須每天安排物業(yè)助理對房屋裝修進行日常的巡查,,要求有書面安排記錄。
第十五條客戶服務(wù)中心維修監(jiān)理,、物業(yè)助理以及保安部巡查保安共同負責(zé)對維修活動進行監(jiān)管,,各崗位每天對各維修點巡查不得少于兩次,要求必須有書面巡查記錄,??蛻舴?wù)中心必須匯總當(dāng)天的裝修巡查記錄填報《裝修巡查日報表》,于次日早晨8:00報公司領(lǐng)導(dǎo),。物業(yè)助理主要負責(zé)監(jiān)督維修隊伍的證件手續(xù),、垃圾處置等事宜,。保安部主要負責(zé)監(jiān)管維修過程中的垃圾堆放、維修秩序等,。
第十六條物業(yè)公司裝修巡查人員如果發(fā)現(xiàn)違章裝修的,,必須當(dāng)即制止并采取有效措施防止產(chǎn)生后果更的影響,同時通知工程師現(xiàn)場鑒定,,確定整改方案并督促實施,。違規(guī)裝修未得到有效制止或處理完之前,裝修巡查人員不得離開現(xiàn)場,。
第十七條客戶服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)必須親自現(xiàn)場查看或處理當(dāng)天發(fā)生的每一起違規(guī)裝修,,按報表每天抽查30%的裝修戶,每周組織一次裝修大檢查,,并形成書面記錄上報公司領(lǐng)導(dǎo)和集團領(lǐng)導(dǎo),。
第十八條客戶服務(wù)中心工程師必須就裝修重點戶和重點工序,如重做防水層,,改變房屋結(jié)構(gòu)等進行兩次/周的巡查,,發(fā)現(xiàn)問題的,及時制定整改措施,,并將處理結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo),。
第十九條客戶服務(wù)中心工程師、維修監(jiān)理必須對每項重點裝修項目進行跟蹤檢查,,對隱蔽工程必須按規(guī)范檢查合格后才允許進行隱蔽,。
第二十條裝修驗收分為初驗和復(fù)驗。物業(yè)助理和工程師為初驗責(zé)任人,,復(fù)驗責(zé)任人為物業(yè)助理,,必要時,工程師也須參與,。
第二十一條物業(yè)助理和專業(yè)工程師必須按照與裝修人約定的時間提前5分鐘一同上門現(xiàn)場驗收,。裝修過程中如有重做防水層的,必須進行二十四小蓄水實驗,。如驗收中發(fā)現(xiàn)有其他違章或與裝修要求不符的,必須要求裝修人在規(guī)定時限內(nèi)恢復(fù)原狀或進行整改,。
第二十二條客戶服務(wù)中心調(diào)度主管負責(zé)回收工人出入證,,并在收據(jù)單后注明退還個數(shù),如有丟失,,應(yīng)注明丟失個數(shù),,并呈領(lǐng)導(dǎo)簽字退押金?;厥盏墓と顺鋈胱C應(yīng)每周交至檔案管理員處,,檔案管理員每周銷毀一次,。
第二十三條初驗合格二十天后可進行復(fù)驗。復(fù)驗時,,物業(yè)助理必須檢查裝修戶的毗鄰戶是否正常,,初驗時的違章項目是否已經(jīng)整改完畢。每次驗收后,,必須清楚,、準(zhǔn)確地填寫驗收意見。有違章須扣除押金的,,必須在《房屋裝修驗收表》上予以注明,。
第二十四條復(fù)驗合格后,調(diào)度中心人員負責(zé)收齊《裝修許可證》原件,、《房屋裝修驗收表》和裝修保證金收據(jù),,于當(dāng)天呈報部門領(lǐng)導(dǎo)簽字退押金。
第二十五條物業(yè)助理必須在復(fù)驗合格后十天內(nèi),,將《房屋裝修申請書》交檔案管理員處歸檔,。
第二十六條客戶服務(wù)中心辦證人員未按照規(guī)定辦理裝修申報的,每發(fā)現(xiàn)一起,,扣罰當(dāng)事人50元,。
第二十七條未按照規(guī)定程序和權(quán)限,越權(quán)審批裝修或未在規(guī)定時限內(nèi)審批完畢的,,扣罰責(zé)任人100元,。
第二十八條辦證人員未安規(guī)定收取裝修申請相關(guān)費用的,扣罰當(dāng)事人100元,。
第二十九條物業(yè)公司裝修臨界管人員未按照規(guī)定時間和內(nèi)容對裝修進行巡查的,,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人100元,。
第三十條物業(yè)公司裝修監(jiān)管人員未及時制止和處理裝修違規(guī)行為或未即時上報的,,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人100元,,部門領(lǐng)導(dǎo)50元,。
第三十一條客戶服務(wù)中心工程師和維修監(jiān)理對裝修施工監(jiān)力度不夠,出現(xiàn)下列情況之一的,,扣罰當(dāng)事人100元,,部門領(lǐng)導(dǎo)50元。(1)對于關(guān)鍵工序,,未按規(guī)定進行驗收就進行下一道工程施工的,;(2)漏查、漏檢或造成滲漏等返工的;(3)造成相鄰業(yè)主(物業(yè)使用人)財產(chǎn)損失的,。
第三十二條因裝修管理不善,,出現(xiàn)重大裝修事故的,按下列情況處罰:(1)業(yè)主未經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn),,擅自開工裝修,,每發(fā)現(xiàn)一戶,扣罰物業(yè)助理300元,、工程師300元,、當(dāng)值保安中隊長200元、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)200元,、服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)100元,。(2)由于管理不善,業(yè)主違規(guī)施工,,導(dǎo)致破壞建筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件(柱,、剪力墻、承重墻,、梁)影響結(jié)構(gòu)安全的,,每發(fā)現(xiàn)一戶,扣罰物業(yè)助理600元,、工程師600元,、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)600元、服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)600元,。(3)由于管理不善,,業(yè)主違施工,導(dǎo)致樓板開裂,、滲漏水,,分戶墻、外立面破壞,,公共設(shè)施破損的,,每發(fā)現(xiàn)一戶,扣罰物業(yè)助理300元,、工程師300元,、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)300元。(4)由于管理不善,,業(yè)主違規(guī)施工,,導(dǎo)致給水宇管打爆、排水管破損,、堵塞,每發(fā)現(xiàn)一戶,,扣罰物業(yè)助理300元,、工程師300元,、服務(wù)中心主任300元、服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)300元,。(5)由于管理不善,,業(yè)主違規(guī)施工,導(dǎo)致其他業(yè)主家中強,、弱電線路受損,,不能正常使用,扣罰物業(yè)助理300元,、工程師300元,、服務(wù)中心主任300元、服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)300元,。(6)由于管理不嚴造成公共設(shè)施受損,,每發(fā)現(xiàn)一項,扣罰當(dāng)值保安員200元,、保安部經(jīng)理300元,。
第三十三條客戶服務(wù)中心工程師、維修監(jiān)理和物業(yè)助理不按約定時間進行裝修驗收的,,每發(fā)現(xiàn)一起,,扣罰當(dāng)事人50元;引起投訴的,,扣罰當(dāng)事人100元,。進行虛假驗收的,扣罰當(dāng)事人300元,。
第三十四條客戶服務(wù)中心辦證員未按規(guī)定時間受理或呈批裝修文件,,未及時跟催審批進度的,每發(fā)現(xiàn)一起,,扣罰當(dāng)事人50元,。各審批環(huán)節(jié)未按時限審批的,扣罰責(zé)任人50元,。
第三十五條物業(yè)公司員工亂收費或私吞裝修相關(guān)費用的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,并賠償損失,。
第三十六條客戶服務(wù)中心每月25日將裝修報表送報督導(dǎo)室,。督導(dǎo)室每月按照本制度分別對裝修工作組織抽查。未按規(guī)定進行抽查,,扣罰督導(dǎo)室主任200元,、主管領(lǐng)導(dǎo)100元。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有漏報、錯報或不報的,,每發(fā)現(xiàn)一次,,扣罰部門責(zé)任人200元,主管領(lǐng)導(dǎo)100元,。
第三十七條以上違規(guī)行為,,連續(xù)發(fā)生兩次,當(dāng)事人加倍處罰,;連續(xù)發(fā)生三次,,作勸其離職處理。
第三十八條以上扣罰均從責(zé)任人當(dāng)月的獎金中予以執(zhí)行,,直至扣完為止,。
第三十九條本辦法從下發(fā)之日起開始施行。
裝飾公司管理制度 裝飾公司管理制度簡潔篇六
負責(zé)對本公司所有設(shè)計人員工作的安排和計劃,,對所有的設(shè)計方案,、工程預(yù)算、施工圖紙的審核,。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的,,一次給予200―20xx元罰款,同時協(xié)助設(shè)計師談單及跟蹤有效客戶,。對于所有的飛單,,設(shè)計部經(jīng)理必須找出原因,如因跟單不到位造成飛單者,,一次罰款200―500元,。
1、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)嚴格遵守公司的各項管理制度,。
2,、在接到設(shè)計任務(wù)書后,必須在限定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)不得有誤,。
3,、在設(shè)計過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計,。
4,、設(shè)計完成后,圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊,。
5,、設(shè)計圖紙實行分級審核制度,設(shè)計師自審,,設(shè)計部主管審核,,工程部審核,。
6、設(shè)計任務(wù)完成后,,設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開工前的技術(shù)交底工作,,并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù),。
7,、在項目完工時,設(shè)計師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場測量,,并在短時間內(nèi)繪制好項目竣工圖,。
8、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后,,設(shè)計師和繪圖員必須簽字,,然后交各級部門審核簽字,加蓋竣工章后交于甲方,。
9,、設(shè)計師必須了解施工工藝、材料及材料的價格,,并及時掌握新的材料信息及動向,,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
10,、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部配合完成工程量提取工作,。
11、做好和工程部,、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作,。
12、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫,。
1,、設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后,應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料,,如設(shè)計任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料,,并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通,深入了解設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計方向,、設(shè)計風(fēng)格等。
2,、設(shè)計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下,,簽訂設(shè)計合同。
3,、初步方案設(shè)計,。
4,、繪制基本的設(shè)計方案圖。包括:a,、原始平面圖,;b、墻體改動圖,;c,、平面布置圖;d,、地面鋪設(shè)圖,;e、天花吊頂圖,;f,、主體立面圖;g,、重點突出部分的透視圖,。并可附手繪及設(shè)計說明。
5,、在與甲方進行初步方案交流后進入方案深化階段,。包括以下圖紙:a、電腦效果圖,;b,、三維模擬畫;c,、第一階段的修改,、補充。
6,、方案確認階段,。包括以下圖紙:a、完整的施工圖紙繪制,;b,、水、電走向圖,;c,、平面、立面,、剖面圖,;d、節(jié)點,、大樣圖,;e,、所有應(yīng)有尺寸、材質(zhì),、工藝,、色彩。
7,、項目實施階段(客戶對全套設(shè)計簽字確認后),。設(shè)計師配合施工方做好技術(shù)交底。
1,、設(shè)計圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容,,出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計師可根據(jù)實際需要合并,,若客戶不要求設(shè)計的部分才可省略。
1)封面,;
2)圖紙編號詳細說明圖,;
3)設(shè)計及施工說明;
4)原始房型平面測量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸,、門窗尺寸,、上水、煤氣,、暖氣,、下水、地漏,、管,、空調(diào)洞、排風(fēng),、配電箱位置標(biāo)注),;
5)設(shè)計平面布置圖;
6)電源,、電話,、電視、多媒體插座分布圖,;
7)開關(guān)控制線路示意圖,;
8)冷熱水管排放走向示意圖;
9)廚,、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖,;
10)各立面圖詳圖;
11)局部透視圖,;
12)節(jié)點及放大詳圖,;
13)封底,;
2、封面,、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖,。
3、設(shè)計與施工說明由設(shè)計師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計作增減,。
4,、設(shè)計圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板;圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名,;圖紙編號按順序編號,,圖樣分類按方案圖及施工圖分類;圖紙比例按實際比例填寫,;設(shè)計號按照項目編號填寫,。
5、設(shè)計圖紙應(yīng)表達清晰,、準(zhǔn)確,、無誤,明確設(shè)計內(nèi)容和非設(shè)計內(nèi)容,,標(biāo)明材料的品牌等,。