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最新汽車(chē)客運(yùn)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 汽車(chē)站站長(zhǎng)述職報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 10:29:39
最新汽車(chē)客運(yùn)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 汽車(chē)站站長(zhǎng)述職報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2023-03-17 10:29:39     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

汽車(chē)客運(yùn)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 汽車(chē)站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

大家好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,緊張,、充實(shí)的企業(yè)改制一年已經(jīng)過(guò)去,我從機(jī)關(guān)應(yīng)聘到xx汽車(chē)站任一名站長(zhǎng)職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻,。一年來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,,我始終站在車(chē)站改制和穩(wěn)定的高度,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)站的運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序?yàn)橹行模J(rèn)真履職,,落實(shí)好各項(xiàng)工作,。下面,我將一年來(lái)的工作匯報(bào)

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量:

一是建立車(chē)輛臺(tái)賬。汽車(chē)站是窗口單位的亮點(diǎn),,是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,,因此,為了規(guī)范崗位行為,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),,完善各車(chē)輛臺(tái)帳資料和檔案管理,。

二是規(guī)范日常管理。車(chē)站的'管理根本在于人員的管理,,其中站,、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,,要求值班站長(zhǎng)每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫(xiě)值班日志,,督促、巡查員工的到崗,,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,,及上級(jí)檢查部門(mén)的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表,。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),,結(jié)合公司雙體系管理工作,,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月,、每季度要求主管安全站長(zhǎng)不定時(shí)組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,,現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)進(jìn)行安檢講解上課,。

四是完成收繳任務(wù)。及時(shí)收繳停車(chē)費(fèi)與攤位費(fèi),,自今年元月起,>根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,站對(duì)每臺(tái)車(chē)及攤位費(fèi)進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,,組織站班子成員分別對(duì)線長(zhǎng)、車(chē)主,、攤主做大量的工作,。每月站共增加收入3875元。

二,、創(chuàng)建環(huán)境,,抓好衛(wèi)生。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動(dòng)的檢查中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,全力組織全體員工對(duì)站場(chǎng)的車(chē)坪下水道廁所、候車(chē)室,,全面進(jìn)行消毒,、清洗、打掃,、加強(qiáng)對(duì)駕駛員,、承包主的車(chē)容車(chē)貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,,為廣大旅客和司乘人員,,提供一個(gè)舒適潔靜的候車(chē)環(huán)境。

三,、確保安全,、狠抓落實(shí)。

安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),,車(chē)站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全專(zhuān)干,,年初與各營(yíng)運(yùn)車(chē)輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,,安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,制訂了車(chē)輛安全檢查制度,,不定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的證件,、滅火器,、三角木、安全錘進(jìn)行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車(chē)隊(duì)取得聯(lián)系,,發(fā)班車(chē)輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班,。逢節(jié)假日、旅客高峰期,,為確?!叭贰睓z查落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn),、五不出的規(guī)章制度,,站場(chǎng)、實(shí)行關(guān)門(mén)服務(wù),,有效控制危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē),。堅(jiān)決杜絕無(wú)證、帶病,、超載車(chē)輛營(yíng)運(yùn)生產(chǎn),,

回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,,但也有不足之處,,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,古人云:勤學(xué)如春起之苗,,不見(jiàn)其增,日有所長(zhǎng),,綴學(xué)如磨刀之石,,不見(jiàn)其損,日有所虧,。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,,知識(shí)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐,。

謝謝大家,!

最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn),!

汽車(chē)客運(yùn)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 汽車(chē)站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,大家好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張,、充實(shí)的企業(yè)改制一年已經(jīng)過(guò)去,,我從機(jī)關(guān)應(yīng)聘到xx汽車(chē)站任一名站長(zhǎng)職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻,。一年來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,,我始終站在車(chē)站改制和穩(wěn)定的高度,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)站的運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序?yàn)橹行模J(rèn)真履職,,落實(shí)好各項(xiàng)工作,下面,,我將一年來(lái)的工作述職報(bào)告如下:

一是建立車(chē)輛臺(tái)賬,。汽車(chē)站是窗口單位的亮點(diǎn),是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,,因此,,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,接合公司雙體系管理,,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車(chē)輛臺(tái)帳資料和檔案管理,。

二是規(guī)范日常管理,。車(chē)站的管理根本在于人員的管理,其中站,、班組人員更是起到了核心的作用,,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長(zhǎng)每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫(xiě)值班日志,,督促,、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,,及上級(jí)檢查部門(mén)的接待與回訪工作,,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),,及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月,、每季度要求主管安全站長(zhǎng)不定時(shí)組織安管人員,、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)進(jìn)行安檢講解上課,。

四是完成收繳任務(wù),。及時(shí)收繳停車(chē)費(fèi)與攤位費(fèi),自今年元月起,,根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,站對(duì)每臺(tái)車(chē)及攤位費(fèi)進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對(duì)線長(zhǎng),、車(chē)主,、攤主做大量的工作,每月站共增加收入3875元,。

在全市的"五創(chuàng)"提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動(dòng)的檢查中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對(duì)站場(chǎng)的車(chē)坪下水道廁所,、候車(chē)室,,全面進(jìn)行消毒、清洗,、打掃,、加強(qiáng)對(duì)駕駛員、承包主的車(chē)容車(chē)貌督促管理,,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,,為廣大旅客和司乘人員,提供一個(gè)舒適潔靜的候車(chē)環(huán)境,。

安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),,車(chē)站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備安全專(zhuān)干,,年初與各營(yíng)運(yùn)車(chē)輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,安全責(zé)任狀和"三品"堵查責(zé)任狀,,制訂了車(chē)輛安全檢查制度,,不定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的證件、滅火器,、三角木,、安全錘進(jìn)行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車(chē)隊(duì)取得聯(lián)系,發(fā)班車(chē)輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班,,逢節(jié)假日,、旅客高峰期,,為確保"三品"檢查落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn),、五不出的規(guī)章制度,,站場(chǎng)、實(shí)行關(guān)門(mén)服務(wù),,有效控制危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē),。堅(jiān)決杜絕無(wú)證、帶病,、超載車(chē)輛營(yíng)運(yùn)生產(chǎn),,

回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,,但也有不足之處,,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見(jiàn)其增,,日有所長(zhǎng),,綴學(xué)如磨刀之石,不見(jiàn)其損,,日有所虧,。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,知識(shí)日新月異,,只有不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,,才能跟上時(shí)代的步伐,。

謝謝大家!

汽車(chē)客運(yùn)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 汽車(chē)站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

從xx年8月我到xx公司擔(dān)任服務(wù)站長(zhǎng),經(jīng)過(guò)半年的工作磨合,,我已完全融入這個(gè)集體,。針對(duì)過(guò)去的xx年我們工作的不足,xx年我們必須要做到部門(mén)與部門(mén)之間的融洽與默契,。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,讓團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)生最大的價(jià)值!

xx年工作職責(zé)與工作重心:

1,、掌握當(dāng)?shù)仄?chē)售后市場(chǎng)及客戶需求動(dòng)態(tài),,分析公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況,,發(fā)掘業(yè)務(wù)及市場(chǎng)潛力。

2,、負(fù)責(zé)部門(mén)員工崗位調(diào)整,,培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,并監(jiān)督技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)的實(shí)施,。

3,、配合客戶與服務(wù)部 關(guān)系管理工作。

4,、監(jiān)督服務(wù)部流程 及服務(wù)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,。

5、整理客戶資料 建立客戶檔案 基本資料表

(客戶名稱(chēng),,地址,,電話,車(chē)號(hào),,維修項(xiàng)目,,保養(yǎng)日期。)

6,、根據(jù)客戶檔案資料,,研究客戶需求。

(如:通知客戶按期保養(yǎng),,通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修,,進(jìn)行電話跟蹤服務(wù)。)

7,、已高密為中心向周邊業(yè)務(wù)拓展,,全面打造公司一流的的服務(wù)團(tuán)隊(duì),全面貫徹走出去,,請(qǐng)回來(lái)的服務(wù)理念,。

8、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位,。

售后運(yùn)營(yíng)及目標(biāo)產(chǎn)值計(jì)劃:

1、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力,。

2,、嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行。

3,、把售后各部門(mén)之間溝通好,。

4、xx年服務(wù)部總產(chǎn)值 xx萬(wàn),挑戰(zhàn)xx萬(wàn),,其中三包產(chǎn)值xx萬(wàn),,挑戰(zhàn)xx萬(wàn),配件外銷(xiāo)xx萬(wàn) ,,社會(huì)維修xx萬(wàn),。

努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,提高工作能力,,與業(yè)務(wù)水平為把xx建成修理行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)而努力!

以上是我的述職報(bào)告,,我會(huì)努力配合各部門(mén)的工作,,以完成公司制定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們監(jiān)督,!

謝謝大家,!

汽車(chē)客運(yùn)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 汽車(chē)站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,緊張,、充實(shí)的企業(yè)改制一年已經(jīng)過(guò)去,我從機(jī)關(guān)應(yīng)聘到xx汽車(chē)站任一名站長(zhǎng)職務(wù),,深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻,。一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,,我始終站在車(chē)站改制和穩(wěn)定的高度,以實(shí)現(xiàn)車(chē)站的運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序?yàn)橹行?,認(rèn)真履職,,落實(shí)好各項(xiàng)工作,。下面,,我將一年來(lái)的述職報(bào)告:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量:

一是建立車(chē)輛臺(tái)賬,。汽車(chē)站是窗口單位的亮點(diǎn),是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,,因此,,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,接合公司雙體系管理,,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車(chē)輛臺(tái)帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理,。車(chē)站的管理根本在于人員的管理,,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,,要求值班站長(zhǎng)每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫(xiě)值班日志,督促,、巡查員工的到崗,,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級(jí)檢查部門(mén)的接待與回訪工作,,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表,。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化崗位培訓(xùn),,結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),,及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月,、每季度要求主管安全站長(zhǎng)不定時(shí)組織安管人員,、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)進(jìn)行安檢講解上課,。

四是完成收繳任務(wù),。及時(shí)收繳停車(chē)費(fèi)與攤位費(fèi),自今年元月起,,"五創(chuàng)"提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動(dòng)的檢查中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對(duì)站場(chǎng)的車(chē)坪下水道廁所,、候車(chē)室,,全面進(jìn)行消毒、清洗,、打掃,、加強(qiáng)對(duì)駕駛員、承包主的車(chē)容車(chē)貌督促管理,,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,,為廣大旅客和司乘人員,提供一個(gè)舒適潔靜的候車(chē)環(huán)境,。

三,、確保安全、狠抓落實(shí)。

安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),,車(chē)站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全專(zhuān)干,,年初與各營(yíng)運(yùn)車(chē)輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,,安全責(zé)任狀和"三品"堵查責(zé)任狀,制訂了車(chē)輛安全檢查制度,,不定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的證件,、滅火器、三角木,、安全錘進(jìn)行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車(chē)隊(duì)取得聯(lián)系,,發(fā)班車(chē)輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日,、旅客高峰期,,為確保"三品"檢查落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn),、五不出的規(guī)章制度,,站場(chǎng)、實(shí)行關(guān)門(mén)服務(wù),,有效控制危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē),。堅(jiān)決杜絕無(wú)證、帶病,、超載車(chē)輛營(yíng)運(yùn)生產(chǎn),,

回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,,但也有不足之處,,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,古人云:勤學(xué)如春起之苗,,不見(jiàn)其增,,日有所長(zhǎng),,綴學(xué)如磨刀之石,不見(jiàn)其損,,日有所虧,。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,知識(shí)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐,。

謝謝大家!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

汽車(chē)客運(yùn)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 汽車(chē)站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,緊張、充實(shí)的企業(yè)改制一年已經(jīng)過(guò)去,,我從機(jī)關(guān)應(yīng)聘到xx汽車(chē)站任一名站長(zhǎng)職務(wù),,深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助與支持下,我始終站在車(chē)站改制與穩(wěn)定的高度,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)站的運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序?yàn)橹行?,認(rèn)真履職,落實(shí)好各項(xiàng)工作,。下面,,我將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一是建立車(chē)輛臺(tái)賬。汽車(chē)站是窗口單位的亮點(diǎn),,是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,,因此,為了規(guī)范崗位行為,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),,完善各車(chē)輛臺(tái)帳資料與檔案管理,。

二是規(guī)范日常管理。車(chē)站的管理根本在于人員的管理,,其中站,、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,,要求值班站長(zhǎng)每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫(xiě)值班日志,,督促、巡查員工的到崗,,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,,及上級(jí)檢查部門(mén)的接待與回訪工作,,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),,及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月,、每季度要求主管安全站長(zhǎng)不定時(shí)組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,,現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)進(jìn)行安檢講解上課,。

四是完成收繳任務(wù)。及時(shí)收繳停車(chē)費(fèi)與攤位費(fèi),,自今年元月起,,<蓮>根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),站對(duì)每臺(tái)車(chē)及攤位費(fèi)進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,,組織站班子成員分別對(duì)線長(zhǎng),、車(chē)主、攤主做大量的工作,。每月站共增加收入3875元,。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)與創(chuàng)群眾滿意活動(dòng)的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,全力組織全體員工對(duì)站場(chǎng)的車(chē)坪下水道廁所,、候車(chē)室,全面進(jìn)行消毒,、清洗,、打掃、加強(qiáng)對(duì)駕駛員,、承包主的車(chē)容車(chē)貌督促管理,,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客與司乘人員,,提供一個(gè)舒適潔靜的候車(chē)環(huán)境,。

安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),車(chē)站建立與健全安全生產(chǎn)管理制度,,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備安全專(zhuān)干,年初與各營(yíng)運(yùn)車(chē)輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,,安全責(zé)任狀與“三品”堵查責(zé)任狀,,制訂了車(chē)輛安全檢查制度,不定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的證件,、滅火器,、三角木、安全錘進(jìn)行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車(chē)隊(duì)取得聯(lián)系,,發(fā)班車(chē)輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班,。逢節(jié)假日、旅客高峰期,,為確?!叭贰睓z查落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn),、五不出的規(guī)章制度,,站場(chǎng)、實(shí)行關(guān)門(mén)服務(wù),,有效控制危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē),。堅(jiān)決杜絕無(wú)證、帶病,、超載車(chē)輛營(yíng)運(yùn)生產(chǎn),,

回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,,但也有不足之處,,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,古人云:勤學(xué)如春起之苗,,不見(jiàn)其增,日有所長(zhǎng),,綴學(xué)如磨刀之石,,不見(jiàn)其損,日有所虧,。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,,知識(shí)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐,。

謝謝大家,!

最后,,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)!

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