總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
學(xué)校部門年度總結(jié)篇一
首先,,xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,,把握人力資源動態(tài),,吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。
其次,,基本確立公司各項制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系,。根據(jù)管理體制的總體要求,,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,,讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入xx年工作計劃當(dāng)中。
第三,,除了完善原有人力資源管理制度外,,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,,明細(xì)了獎懲,、考核、異動與選拔,、休假,、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度,。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干,、高效的原則,,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
第四,,為了不斷增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力,,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,,但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。
通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度,、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ),。
第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段,。因此,,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、員工守則,做到有功必獎,,有過必罰,,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益,。
在xx年度,,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),,為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然,,人力資源部做了大量的工作,,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo),、同事的期盼還有較大差距,,xx年還仍需努力。
學(xué)校部門年度總結(jié)篇二
一個學(xué)期結(jié)束了,,這個學(xué)期我們部門舉行了很多活動,,豐富了同學(xué)們的課余活動,也收到了一定的成效,?;厥走@學(xué)期的活動有本部門干事的選拔,,挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)類以及社科的比賽,,興趣小組的招新,還有安排聽詩歌朗誦的觀眾志愿者,,最后就是與學(xué)院個部門的積極配合完成各項工作,。
經(jīng)過層層選拔,我們部門選出了四個優(yōu)秀的大一新生加入團(tuán)總支學(xué)術(shù)科技部這個家,。為學(xué)術(shù)科技部帶來新鮮的力量,,使本學(xué)期的工作得以順利進(jìn)行。干事們很努力也很認(rèn)真對待自己的工作,。
挑戰(zhàn)杯是我們部門這學(xué)期的主打品牌,,在11月上旬我們舉行了挑戰(zhàn)杯社科類的成果展,此次成果展我們邀請了王婷婷老師以及劉伯藩教授擔(dān)任評委,。評委老師對選手做出了中肯的評價與真誠的鼓勵,,還提出了對11級新生的希冀。最后根據(jù)評委老師的意見,,成果展評出了個人風(fēng)采獎,最佳團(tuán)隊獎和最具特色獎,。分別由盧丹綿,,拓跡隊和七色光獲得。此次成果展過程順利,,但是在與選手的溝通與合作方面仍有待加強(qiáng),。這也給我們積累了經(jīng)驗(yàn),以后會慢慢改進(jìn),。
在安排詩歌朗誦會上的觀眾志愿者上,,我們是跟校學(xué)生會工作。由于那天是星期天,,很多同學(xué)回家趕不回來,,所以每個班出20個志愿者的確有點(diǎn)難度。校學(xué)生會那邊不肯放松人數(shù),,團(tuán)支書又說沒有辦法交齊人數(shù),,而且同學(xué)們的情緒很大,因?yàn)樾W(xué)生會叫他們來放完凳子又叫同學(xué)們解散了,。我們的工作就是安撫同學(xué)們的情緒,。這確實(shí)有點(diǎn)難度,但是在這次活動中讓干事們歷練了不少,,怎樣去處理棘手問題以及與人溝通協(xié)調(diào),,讓我們都獲益匪淺。
為了讓干事們有更多鍛煉的機(jī)會,,在挑戰(zhàn)杯興趣小組的招新過程中,,委員們放手讓干事自己去闖。在委員的指導(dǎo)下,,順利完成了興趣小組的.招新,。此次新進(jìn)
成員共43個,為挑戰(zhàn)杯注入了新鮮血液,。招新完畢,,在12月份我們舉行了興趣小組成員的見面會,會上新成員互相認(rèn)識并玩了游戲,。大家踴躍參與,,玩得很開心。見面會完滿結(jié)束,。這屆成員很活躍,,相信在下一年的比賽中會有出色的表現(xiàn)。
還有就是配合其他部門完成各項工作,。如幫助組織部的新舊團(tuán)員交流會制作ppt·這一學(xué)期的工作有值得肯定的地方也有許多需要改進(jìn)的地方,,如工作效率低,忽略了某些微小細(xì)節(jié)··態(tài)度決定一切,,我們部門會端正態(tài)度,,繼續(xù)努力,。希望下學(xué)期再接再厲,做得更好,。
學(xué)校部門年度總結(jié)篇三
時光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了,。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
自20xx年4月加入xx工作以來,,我認(rèn)真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作,,同時努力學(xué)習(xí),,積極思考,工作能力逐步提高,。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展,,特別是20xx年又開展了等公益活動,我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要,。組織的每一項活動,,主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以,,我在實(shí)際工作中,,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,。
此外,,火車跑的快還靠車頭帶,由于xx的文化底蘊(yùn)極為豐厚,,作為我本人剛參加xx的工作,,無論從會務(wù)策劃能力,,主持風(fēng)格,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,使我工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認(rèn)識和感受,,我也一樣,。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂,。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。
其次,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應(yīng)度、堅忍度,、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。我相信通過努力,,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
20xx年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高策劃,、主持能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,。
1,、4月,如饑似渴地讀完了《思想力》,,收獲頗豐,,迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至xx的營銷節(jié)奏,參與洛陽公司大型活動的策劃,、主持
2,、5月,調(diào)入xx集團(tuán)×××公司,,負(fù)責(zé)×××二級市場會務(wù)管理工作,,任會務(wù)部門主管,承接總部孝心工程方案,,策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣,,配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動
3、6月,,除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外,,策劃了父親節(jié)、端午節(jié),、建黨節(jié),、大連國際dna節(jié)活動會議營銷方案,,內(nèi)容涉及會前資源的收集,,會中流程、串詞,,會后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題,,并在河南二級市場推廣
4,、7月,在炎熱的夏季,,保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié),,×××公司會務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案,包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利活動,、世界人口日活動,、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等
5、8月,,設(shè)計為愛國主義宣傳月,,為了熱烈慶祝抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,,拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動,,極大地提高了xx的企業(yè)形象,為銷售做了良好的伏筆,,同時,,結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動,拉近與顧客的距離,,促成銷售
6,、9月,伴隨《瘋娘》即將來到河南公演,,策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》,,作為孝心工程的一項內(nèi)容,極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象,,同時結(jié)合教師節(jié),、中秋節(jié)策劃大型活動方案進(jìn)行銷售
7、10月,,國慶節(jié),,重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日,也是xx的銷售契機(jī),,針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣,,開始打年底的促銷戰(zhàn)役,通過大小會議活動提高銷量
8,、11月,、主推周年店慶活動,各二級市場根據(jù)地方特色,,圍繞“店慶”開展會務(wù)活動,,通過為xx過生日,結(jié)合為老顧客過生日,達(dá)到宣傳企業(yè),,提升企業(yè)形象,,促成銷售的目的,效果明顯
9,、12月,、承接總部xx部長“輝煌九年真情見證”xx集團(tuán)九年大慶活動方案,通過開展老顧客答謝活動,,新老顧客家庭聯(lián)誼活動,,員工答謝餐飲活動以及大型慶典活動,前期簽單,,慶典現(xiàn)場提貨的方案把河南xx秋冬戰(zhàn)役推向高潮,。通過xx集團(tuán)九年大慶活動帶領(lǐng)顧客和員工回顧xx20xx年的輝煌,共迎新年,,策劃迎新年活動方案,,展望更加美好的未來,為來年的銷售工作夯實(shí)基礎(chǔ)
總結(jié)一年的工作,,×××公司會務(wù)人員不但作好了會務(wù)策劃工作,而且擔(dān)當(dāng)二級市場的會務(wù)推廣和主持工作,不辭辛苦,任勞任怨,工作能力的到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí),,提高策劃能力和主持水平,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
×××公司會務(wù)部:
20xx年12月
學(xué)校部門年度總結(jié)篇四
20xx年7月23日,,我有幸成為公司一員。我進(jìn)入公司也快6個月,,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事大力的幫助下,,客服了不少困難,因此我也成長了不少,??梢哉f是虛心學(xué)習(xí),努力工作,,以團(tuán)隊的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅守的原則,。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊的力量,,同時也讓自己更適合團(tuán)隊工作,,尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,,從以前的認(rèn)識與了解到今天的熟練,,想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個月,,想想當(dāng)時的我是多么的笨拙和弱小,,因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求,,以至于后來的工作做得非常舒心愉快,。
20xx年度個人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況
20xx年度,我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域,,現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下:
對公司的整體狀況和運(yùn)營模式進(jìn)行了解,,重點(diǎn)針對合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場景以及客戶群體,、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí),。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程,。 通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,,梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間計劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),。
參與了***平臺的部分功能研發(fā),,主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測試:系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng),、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊,、成立登記模塊、分支機(jī)構(gòu)管理,、組織管理,、注銷信息管理、變更信息管理等等,。在研發(fā)中,,按照團(tuán)隊規(guī)劃完成了個人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu),,對于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡化,,提升代碼的可讀性、可復(fù)用性,、可移植性,。整個研發(fā)過程,積極融入團(tuán)隊,提升技術(shù)水平的同時進(jìn)一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解,。
參與產(chǎn)品***平臺的優(yōu)化,。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式,、實(shí)現(xiàn)方法,、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化,。并以此為契機(jī),,強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識,學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,,同時,,增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識。
20xx年度個人取得的成績和經(jīng)驗(yàn)
20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,,無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識都取
得了很大的成效與進(jìn)步,。在公司的幾個月里我著實(shí)成長了許多,尤其是對專業(yè)知識技能的提升,、此外還增長了一些對行業(yè)的認(rèn)識以及開發(fā)流程,。
20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法
剛進(jìn)公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,,不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力,,我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊成員,,我再也不怕遇到問題,。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對普通話的學(xué)習(xí),其次,,對于技術(shù)方面了解不夠全面,,不夠廣泛,好多技術(shù)都還處于一個熟悉,、認(rèn)知階段,。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線,,讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高,。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識,只有不斷的擴(kuò)充,、更新自己的知識才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展,。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議
公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會照顧下屬,,同事之間也比較容易相處,,團(tuán)隊互助性也比較強(qiáng),。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲備方面東西。我希望公司能夠一個強(qiáng)大知識庫,,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題,。有必要保存到知識庫里,以備后續(xù)之人有一個學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間,。
對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價
20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)、獲得成長的年度,。
本年度的工作中,,我認(rèn)真制定工作計劃,,按時完成工作任務(wù)并適時進(jìn)行總結(jié)和分析,,關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范,、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn),。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解,。團(tuán)隊建設(shè)上,我積極融入團(tuán)隊,,努力營造良好的團(tuán)隊氛圍,,和同事關(guān)系融洽。
綜上所述,,對于20xx年的工作整體表現(xiàn),,我對自己的評定是滿意的。
20xx年年度工作計劃安排
1. 在原有體系不變動情況下,,配合團(tuán)隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā),。
2. 加強(qiáng)自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3. 不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識,,讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化,,給自己制定一個短期目標(biāo)以計劃 。
4. 努力更正自己開發(fā)習(xí)慣,,提升自己開發(fā)技巧,。
5. 了解技術(shù)以外的知識,擺脫自己“機(jī)器人”的概念,。
個人職業(yè)生涯規(guī)劃
合理規(guī)劃自己時間,,給自己制定一個工作之余的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)目標(biāo),,在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,,不斷更正自己工作習(xí)慣,。
在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,加深對業(yè)務(wù)的理解能力,、分析能力,、主導(dǎo)能力、不斷充實(shí)自己各方面知識技能,,強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié),。做一個合格高級軟件工程師 。
學(xué)校部門年度總結(jié)篇五
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1,、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
2、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2,、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。
過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
xx年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
xx年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;
4,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
學(xué)校部門年度總結(jié)篇六
我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。
人事行政工作復(fù)雜,,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、入職,、轉(zhuǎn)正,、離職表、從人員招聘至任用,,根據(jù)各組的實(shí)際需要,,有針對性,合理地招聘員工,,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊,;確定員工勞動合同簽定人數(shù),,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作,;對辦公室清潔衛(wèi)生,,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,,積極告訴他們作出改整,。
對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,,對部門工作情況,,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),;
建議,,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡,;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機(jī)制等制度,;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),,便于在實(shí)際工作的正常操作,,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,;協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境,;
勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。