總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

科室主任年終工作總結(jié)篇一

今年是我第一次組織論文評審工作,，時間緊張,，情況復(fù)雜，既要有學(xué)科組教師參加論文評審,，又要把優(yōu)秀的高三總結(jié)一起進行評審,。我認真熟悉工作，細心組織評審,，保證論文評審工作順利完成,。對222篇上交論文進行學(xué)科組初評和科研室初評，綜合教科室評價和學(xué)科組評價的排名,，選擇83篇論文進入復(fù)評,。加上從63篇高三總結(jié)中評選出的27篇，共110篇文章進行復(fù)評,，其中文科理科各45篇,。經(jīng)過復(fù)評委員會的嚴格復(fù)評，評選出前100篇論文進行獎勵,，其中一等獎20篇,，二等獎30篇，三等獎50篇,。從論文評審的組織來說,，我覺得細心準(zhǔn)備，耐心組織,，保證評審工作的順利進行,。

因為陳主任外出學(xué)習(xí)，從十一月準(zhǔn)備到十二月初召開,，這個研討會準(zhǔn)備的時間比較長,。在準(zhǔn)備期間，我給學(xué)科組長提供研討交流的主題,，提供學(xué)科組建設(shè)需要挖掘的主題，指導(dǎo)他們完成學(xué)科組建設(shè)的文章,。最終,，研究型學(xué)科組建設(shè)研討會取得了比較好的效果，學(xué)科組長的研討滲透著新理念,，滲透著研究型團隊的建設(shè),。如語文組在實踐中摸索出一套有本校特色的校本教研機制；生物學(xué)科組提出了“以研究課引領(lǐng)常態(tài)課”的教研理念,；英語學(xué)科組提出了以“smart work”的理念引領(lǐng)學(xué)科組建設(shè)的理念,；政治學(xué)科組提出了建設(shè)研究型學(xué)習(xí)型學(xué)科組的理念。目前,，以研究引領(lǐng)學(xué)科組建設(shè)已經(jīng)成為學(xué)科組工作的基本理念,，研究型學(xué)科組建設(shè)已經(jīng)得到了廣大老師的認可,。

從大會的籌備到召開，時間緊,，任務(wù)重,。本來要在11月完成發(fā)言稿的采集，由于種種原因,，到12月初開完學(xué)科組長會才基本上定下來,。接下來就是緊張的科研周準(zhǔn)備，當(dāng)然其中還夾雜著其他事,。如臨時決定要把《順義一中學(xué)科教學(xué)思想與教學(xué)模式》一書與科研周大會材料一同印刷,。可是當(dāng)時還沒有完成前言和相關(guān)的設(shè)計工作,。沒辦法,，抓緊時間吧。一周時間,，把《順義一中學(xué)科教學(xué)思想與教學(xué)模式》和科研周大會材料搞定,。這雖然是比較滿意，但其中也有一些遺憾,，如稿子改得不精，沒有完全達到高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),。

另外緊急的還有做幻燈片，兩天時間完成書記幻燈片的制做和發(fā)言稿的修改,，還要完成其他發(fā)言幻燈片的編輯和審定，真是覺得時間不夠用,。但最后還是如期完成了，雖然幾個中午沒休息,，但看著最后完成的作品，還比較滿意,。

這幾乎是11月的主要工作，因為從月初的培訓(xùn)與組織到月底上交,，其中最繁瑣的就是安排教師的授課時間，其實很簡單的事，但涉及到很多協(xié)調(diào)的問題,，和青年教師協(xié)調(diào)，和電教人員協(xié)調(diào),，讓人焦頭爛額，每天都要在放學(xué)前確定第二天的錄課情況,，再與電教進行協(xié)商，有時一節(jié)課要打若干次電話,。同時我還力爭到錄課現(xiàn)場參加錄課。最終,，由于安排充分，又有學(xué)科組長和骨干教師把關(guān),，38節(jié)錄像課如期完成錄制上交，并且撰寫了初評總結(jié)上交,。學(xué)期末又組織青年教師參加了課件制作的比賽，保證了全員參加,。

由于組織了若干次會議和活動，目前我不懼會議,，我不懼活動，我能夠輕松自在地組織活動,，而且能夠與老師進行輕松自在的交流,，我喜歡與老師交流研討的氛圍,，喜歡與他們討論他們工作中的問題與困惑,。

課題研究是科研室的主要工作,，也是我的主要工作,。因此,，對于課題研究和課題成果我重點下功夫,。上學(xué)期,，我精心修改,，著力打造的十三項科研成果參加區(qū)階段性研究成果評選中,，有7項成果獲得一等獎,，深受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,，認為一中的科研在領(lǐng)跑順義科研。

本學(xué)期,，經(jīng)過認真修改與打造,，我們又推薦史樹芳、王樹清,、趙向軍,、辛加偉四項課題成果參加區(qū)科技進步獎的申報；推薦史樹芳,、李玉珍、蒙廣平,、辛加偉、張福林的成果參加中國教育學(xué)會第五屆教育科研成果的評選,；推薦4篇論文參加xx年度北京市基教所的征文,。目前結(jié)果還沒有揭曉,。

我樂于在文字的推敲中下功夫，樂于在打磨文章中較真勁,，看著改好的文章自己的心中很是痛快,。如科研成果報告會的材料，我提出的“以研究課引領(lǐng)常態(tài)課”“智慧工作引領(lǐng)學(xué)科組建設(shè)”等理念,，得到了大家的好評，我都覺得很快樂,。

成果交流是展示學(xué)校的好機會，因此,，任何形式的交流我都非常重視,。本學(xué)期，我參加幾次課題成果的交流,，都取得了很好的效果,。如9月22日，代表學(xué)校參加區(qū)先進教科室評選,，做了《建設(shè)研究型團隊,，落實“四個引領(lǐng)”》的發(fā)言,，交流了我校教科室的建設(shè)情況,，得到大致好評,。11月14日,，在楊鎮(zhèn)一中參加劉海輝的區(qū)級課題《加強體驗式教學(xué),，提高高中學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)的研究》開題,。由于我在前期進行了細致的修改,，準(zhǔn)備比較充分，我們的開題報告是最規(guī)范的,，也是專家比較滿意的,。11月19日,，代表史校長參加市級課題中期交流,，同樣比較成功，而且對楊一的兩個課題和現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校的和課題做了交流,，談了自己的看法，得到他們的一致認同,。12月23日,，代表陳主任參加科研創(chuàng)新促學(xué)科特色發(fā)展項目組的活動,，做了《以研究型團隊為抓手,，完善校本研究的組織機制,，實現(xiàn)科研創(chuàng)新促進學(xué)校特色發(fā)展》的發(fā)言,，交流了課題的研究成果,，得到了很好的評價,。最滿意的是,，我現(xiàn)在能夠游刃有余地在大會上發(fā)言,，說出自己的想法和看法,，克服了自己的緊張情緒,，這是我最高興的。

天上不會掉餡餅,，機會給有準(zhǔn)備的人,。我堅信這一點,，因此，日常工作中,，我不斷加強積累，保證各方面工作高效運轉(zhuǎn),。如區(qū)先進教科室的檢查驗收,，雖然我們已經(jīng)是六星教科室,，雖然我們不用準(zhǔn)備也能順利進入先進教科室行列,，但我想抓住這個機會,，集中展示教科室的建設(shè)成果，因此,，一周時間內(nèi)，我不僅整理了學(xué)校的科研檔案,，而且把科研展室進行重新制作和整理,，集中展示我校科研的特色活動和“xxx”的課題成果,。得到了驗收組專家的一致好評,，認為我校教科室是免檢單位,。同時，為了更好地宣傳學(xué)校的科研工作,，我還在此期間制作了4塊校本研究的專題展板——“建設(shè)研究型團隊,，打造研究型學(xué)校”,，在全區(qū)進行了展示,。這次成功迎檢是我最得意的一件事，因為自身價值與工作業(yè)績實現(xiàn)了統(tǒng)一,，效率高與質(zhì)量高達到了統(tǒng)一,。

科室主任年終工作總結(jié)篇二

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這逝去的一年中,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的緊密配合下，我積極配合學(xué)校按照總計劃和教科室的工作部署,，開展各項工作,，目前接近尾聲，現(xiàn)在將一年的情況總結(jié)述職如下,。

本期教科室的主要工作是按照區(qū)教育局文件精神,，大力開展校本培訓(xùn)和研修工作。這項工作我主要從下面四個方面來匯報,。

校本研修工作開展以來,，我校領(lǐng)導(dǎo)始終把它放在學(xué)校工作的重中之重。嚴校長多次召開校委會商討有關(guān)校本研修的話題,，他還經(jīng)常在學(xué)校例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,，搞好研修，不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),，而且也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的倍增器,。領(lǐng)導(dǎo)的講話，使老師們內(nèi)心受到觸動,，思想上更加重視,。我們教科室精心組織安排，使得各項活動有條不紊,，循序漸進,，大力開展校本研修，主動研修,，在我校以蔚然成風(fēng),。

針對校本研修，我校制定了一系列的規(guī)章制度。教導(dǎo)處決策安排,，教科室具體主抓實施,。首先我們教科室拿出本年度的校本研修總方案，并予以公示,，收集意見,，修改完善。老師們在大方案的框架下,，根據(jù)自身實際制定出個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，并上交存檔。平時無論是參加集中培訓(xùn)活動,，還是自研活動,，都要求做好筆記，以備不定期的檢查,。對于過程管理,，我校根據(jù)上級精神和“白云路模式”制定了《子陵中心小學(xué)校本研修考評細則》；對于結(jié)果的評價管理,，我校又制定了《子小能級考評表》，《子小校本研修獎懲方案》等,。有了這些制度的保障,，我校教師們以極大地?zé)崆橥度氲窖行薜幕顒又腥ィＷC了一定的質(zhì)量,。

本期研修活動,，我們主要做的有：

我校大部分教師都參加了今年暑期的網(wǎng)上教育培訓(xùn)，每個人都認真學(xué)習(xí),，仔細筆記,，還保質(zhì)保量完成了多次網(wǎng)上作業(yè)。今年開學(xué)領(lǐng)導(dǎo)檢查了筆記,，學(xué)校統(tǒng)計了成績,，我校每位教師都合格，特別是嚴小春,、張金梅兩位老師作業(yè)得了100分的滿分,，被樹為我校的典型。九月針對此次培訓(xùn),，學(xué)校組織教師們分教研組或集中討論收獲,，寫心得體會，結(jié)合自身工作實際,，談打算,，并要求大家把學(xué)到的好方法運用到自己的實際教學(xué)工作中去。

教書育人，為人師表是為師者的準(zhǔn)則,。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識,，更重要的是塑造人的靈魂，無論是哪一面,，都要求教師具有淵博的知識,，高尚的師德，此外還要有豐富的,、適當(dāng)?shù)?、有效地育人方法和技巧。因此,，本期十月舉行專題講座,，主題就是如何有效教育學(xué)生的班主任培訓(xùn)，先后講了三期,，老師們反響很大,，許多年輕教師稱收獲大，受益匪淺,。

教育局實施校園聯(lián)網(wǎng)計劃,，打造信息化平臺。如果不會計算機,，這一切只會成為空談,。十一月以來，我校一直在進行以計算機運用為主題的信息技術(shù)培訓(xùn),。針對我校實際,，年齡老化，不會或不熟練成為主流,，這是個大問題,，因此在嚴校長的指示下，我們教科室主抓,，定人定時定地點,，聘請李主任負責(zé)培訓(xùn)。李主任精心備課,，分若干個專題對老師們進行了培訓(xùn),，內(nèi)容包括上網(wǎng)查找資源，編寫教案,，制作課件,，運用多媒體進行教學(xué)，開展網(wǎng)上教研,，創(chuàng)建個人博客等,。經(jīng)過近一月的學(xué)習(xí)，老師們進步挺大的。

科室主任年終工作總結(jié)篇三

本人是xxx,，xxxx年畢業(yè)于懷化師專,，6年來任xx初中語文教學(xué)工作及班主任工作，xxxx年x月任xx初中教科室主任,，工作中,，本人恪盡職守，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè),，埋頭苦干，不斷地鍛煉自己,，改變自己,，提高自己和創(chuàng)新自己。本學(xué)期接任教科室主任,，獨當(dāng)一面從事這項工做管理,，我思緒萬千，因為這項工作要增加老師們工作量,，侵占老師們的休息時間,，我顧慮重重，被感壓力,，這不足半年的時間,，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在老師們的積極配合下,，我逐漸適應(yīng)了新的工做要求，并逐步認識到教研工作是學(xué)校的重要工作,，并且也努力做好這項工作,，半年里，成績談不上,，只能和大家共同探討一二三,。

隨著課程改革不斷深入，努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教研計劃，教研工作走進課堂,，走進學(xué)生. 如期一周的課堂教學(xué)竟賽活動,，十位教師所上的十節(jié)課，可以說質(zhì)量都非常高,，他們都采用各自新的教學(xué)方法,，教學(xué)手段，教學(xué)模式，并以教研組為單位,，號召其他教師參與到聽課,，評課活動中，達到本次活動的目的.,。特別是語文教研組推薦了田水英老師的《鄉(xiāng)愁》這堂課參加了全縣的優(yōu)質(zhì)課竟賽活動,，取得全縣二等獎。尚曉艷老師的這堂優(yōu)質(zhì)課,，上得活潑生動,，學(xué)生真正成了課堂的主人，得到大家一致好評,。這次活動中,，我感受頗多，老師們樂意出謀劃策,，住動探究,，大膽嘗試，有思想,，有觀點,，更為可貴的是他們對學(xué)術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真城地指出,，對別人提出的不同意見和建議也樂意接受,，在這樣一個良好的學(xué)術(shù)氛圍中，教研活動的實效性也逐步提高,。

隨著課改的不斷深入,，對教師的素養(yǎng)提出更高的要求，本學(xué)期根據(jù)上級指示精神,，在校長的指導(dǎo)下,，在教師們的支持下，逐步摸索出一套具有我校特色校本研修模式,。學(xué)校制定出校本研修計劃,，校本研修方案，課題研修理論學(xué)習(xí),，教學(xué)問題庫等資料,。各教研組及每個教師都有各自校本研修計劃，理論學(xué)習(xí)筆記,，課題研修等內(nèi)容,。在不斷提高教師自身能力。

半年來,，我深受感悟,，那就是苦,，作為分管教研工作的負責(zé)人，既要帶好一個班,，又要做好自己分管的工作,，還要協(xié)助學(xué)校開展其它工作。有時真是疲于應(yīng)付,，甚至力不從心,，所以調(diào)好自己心態(tài)，用一種更積極的心里投入到工作中去,。是十分必要的,，我的辦法就是，換一種心態(tài)去思考,，換一種心態(tài)去面對,，工作中服務(wù)他人，工作中完善自己,。

憶過去,，我豪情滿懷，展望未來,，我任重道遠,。感謝全體教師對我工作的支持，也希望老師們批評指正,。我一定再接再歷,，把工作做的更好。

科室主任年終工作總結(jié)篇四

醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間,，本人認真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神,，真是難以勝任工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,，2007年被評為“先進個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

科室主任年終工作總結(jié)篇五

20xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、積極工作,、大膽管理，敢于創(chuàng)新,，認真落實院科兩極負責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：

堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識,，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐,，敢于勝利,。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下,，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀,、人生觀。面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀,，一名大專在讀,。科室上下形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

上班不遲到,、不早退，工作積極主動,，認真負責(zé),，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報過一個加班,。在科室管理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅決不做,。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù),。在兼職工會工作中,，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,，為院工會的工作獻計出力,。

1、20xx年度,，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標(biāo)免疫,、糖尿病檢測,、torch、rh血型鑒定等21個新項目,，服務(wù)了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2,、順利完成了科室搬遷,。20xx年，檢驗科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,，放棄休息時間,，利用雙休日時間，加班加點,，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅做到了藥品、器械無一損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。20xx年度,，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元；為xx公路管理段,、xx站體檢約1050人次,，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元；

20xx度全年創(chuàng)收54萬余元,；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬,；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

盡管在20xx年取得了一定的成績,，但在科室勞動紀(jì)律,、規(guī)章建制、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在20xx年的工作中將努力改進。