當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

銀行財(cái)務(wù)年度總結(jié) 財(cái)務(wù)年度總結(jié)發(fā)言簡(jiǎn)短篇一

銷售是企業(yè)生存的根本,，沒有銷售,，就沒有企業(yè)生存的能力。由于受到國(guó)際金融風(fēng)暴影響,，今年國(guó)外銷售產(chǎn)值才達(dá)到400萬(wàn)元,，與去年同比下降800萬(wàn)元。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情更是不景氣,，主要以工程船為主,，運(yùn)輸船幾乎沒有訂單。而公司生產(chǎn)主要品種是柴錨,、絞盤和少量螺桿泵,、絞車、吊機(jī)等來維持生產(chǎn)現(xiàn)狀,。因此,，加強(qiáng)銷售市場(chǎng)調(diào)研，拓寬銷售市場(chǎng)渠道是當(dāng)務(wù)之急,，必須重在落實(shí),。一是公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥跑市場(chǎng)、走

訪客戶,，加強(qiáng)市場(chǎng)情感聯(lián)絡(luò),；二是銷售人員不辭辛苦，千方百計(jì)尋求新的市場(chǎng),，鞏固老客戶,，尋找新客戶,，克服重重困難，盡心盡力,，確保訂單不斷,；三是通過產(chǎn)品對(duì)外宣傳，讓國(guó)內(nèi)外有更多的客戶了解萬(wàn)潤(rùn),，知道萬(wàn)潤(rùn),。今年1至12月份，公司僅生產(chǎn)柴錨機(jī)達(dá)到108臺(tái),；三是通過信息反饋,，收集整理有價(jià)值信息若干條等。

過去,，企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品,，對(duì)質(zhì)量要求持樂觀態(tài)度，產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的管理質(zhì)量都存在一定的漏洞,。通過與dmt公司合作一年多來,，公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來,，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,，對(duì)各檢驗(yàn)員提出質(zhì)量檢測(cè)過程中必須注重的事項(xiàng)，檢驗(yàn)措施得力,。從文秘雜燴網(wǎng)采購(gòu)件,、鑄鋼件、鑄銅件著手,，首先嚴(yán)把外圍進(jìn)料質(zhì)量關(guān),，按各船級(jí)社要求必須達(dá)到“幾證”。其次在內(nèi)部強(qiáng)化質(zhì)量管理上,，從下料,、焊接、打磨,、金加工到裝配成品、油漆,，每道工序按工藝流程層層把關(guān),，嚴(yán)格控制。產(chǎn)品在ccs,、lg,、bv、kr,、abs等各船級(jí)社檢驗(yàn)下,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,。

一是灌輸質(zhì)量理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是提高產(chǎn)品出廠率達(dá)100%,，質(zhì)量合格率達(dá)100%。通過大小會(huì)議和學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量認(rèn)證管理體系,，增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的憂患意識(shí),，讓每個(gè)員工認(rèn)清沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于失去市場(chǎng)、失去就業(yè)機(jī)會(huì)的道理,，從而調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)出質(zhì)量合格的半成品和產(chǎn)成品,。

二是制定質(zhì)量規(guī)定，推行質(zhì)量管理,。根據(jù)船舶市場(chǎng)要求,，公司為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，制定和完善了《產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則》等一系列管理考核措施,，在管理上采取跟蹤考核,，層層把關(guān)，責(zé)任到人的辦法,，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。另一方面聘請(qǐng)總質(zhì)檢師1名，從而增強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍力量,，為產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供可靠的保障,。

為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),，提高船舶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。根據(jù)年初計(jì)劃，把抓銷售,、創(chuàng)產(chǎn)值,、出產(chǎn)品列入頭等大事來抓。

針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,，公司聘任計(jì)劃處長(zhǎng)兼生產(chǎn)處副處長(zhǎng),，為的是把生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理直接聯(lián)系到位，減少中間環(huán)節(jié),，增加部門之間的協(xié)同溝通能力,，使生產(chǎn)水平上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年,，公司生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外不同規(guī)格產(chǎn)品30多個(gè)品種,，共出產(chǎn)成品253臺(tái)，出廠合格率達(dá)100%,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是按月制定生產(chǎn)計(jì)劃,，下發(fā)董事長(zhǎng)工作指令,，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作按擬定的方針順利實(shí)施。

二是對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,，及時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào),，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施,。

三是加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后,，根據(jù)公司要求,，在短時(shí)間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)上了正常軌道,。

四是安全生產(chǎn)得到高度重視,，防范措施得力。在老廠區(qū)時(shí)安全標(biāo)語(yǔ)上墻,、醒目,，做到班前提醒、班中巡查,、班后小結(jié),，且收效明顯。

五是修舊利廢,，變廢為寶,，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報(bào)廢品進(jìn)行合理地整合,、使用,，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益,。

一年來,，企業(yè)圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力,、創(chuàng)新實(shí)干,、扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

通過公司網(wǎng)站,、宣傳資料等對(duì)外宣傳手段，以及通過參加第十五屆中國(guó)國(guó)際海事會(huì)展,，其目的就是打造企業(yè)的知名品牌，讓各船廠,、船東等商家了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，收益匪淺,。

推銷企業(yè)知名度，創(chuàng)建企業(yè)品牌,，讓企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到升華,。企業(yè)面臨國(guó)際金融風(fēng)暴危機(jī)的影響，加上搬進(jìn)新廠區(qū),，在生產(chǎn)銷售上受到了不同程度的影響,。然而經(jīng)過全體員工的共同努力，加上對(duì)外宣傳窗口洞開,，公司力經(jīng)磨難,，在船搬低谷時(shí)期仍然取得較好成績(jī)。截止20xx年底完成年度銷售收入2300多萬(wàn)元,。

一是以人為本,，注重各種人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保持員工之間的親和力，著力提高員工整體素質(zhì),。

二是拓寬銷售渠道,，加強(qiáng)對(duì)外合作，使企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步走出國(guó)門,。

三是強(qiáng)化對(duì)外宣傳,，以公司文化理念為宗旨，以安全,、文明生產(chǎn)為

動(dòng)力,，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值為效率，切實(shí)注重時(shí)效性,、規(guī)范性和科學(xué)性,。

四是合理運(yùn)用現(xiàn)有的資源管理，修舊利廢,，降低成本,，體現(xiàn)附加值，從而有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

五是進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

六是進(jìn)一步搞好對(duì)外宣傳,，積極參加3月份越南第五屆海事會(huì)展和5月份南京國(guó)際海事會(huì)展，從而把企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng),。

七是提高產(chǎn)品交貨期,，提高經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信度,，確保企業(yè)品牌打得響，產(chǎn)品質(zhì)量過得硬,。

總之,，20xx年以來，經(jīng)全體員工的辛勤奮斗,，企業(yè)順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司下一年度的宏偉發(fā)展埔平道路，確保20xx年度產(chǎn)值達(dá)到2500萬(wàn)以上,，員工人均收入達(dá)到25000元/年,。

銀行財(cái)務(wù)年度總結(jié) 財(cái)務(wù)年度總結(jié)發(fā)言簡(jiǎn)短篇二

今年，按照提出的年度目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,，主要做了以下工作：

為努力提高工程項(xiàng)目管理水平，切實(shí)搞好工程項(xiàng)目成本收支核算,，使項(xiàng)目成本收入化,、成本支出得到有效的、合理的控制,，擴(kuò)大工程項(xiàng)目效益空間,，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暫行辦法》要求,，對(duì)所屬工程項(xiàng)目的月份成本歸集,、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，努力把項(xiàng)目成本收支核算與分析做好,，通過對(duì)該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作起了較好的作用。

1,、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求,，建立預(yù)期效益分析制度，深化工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算,，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的效益管理,，建立了以技術(shù)、財(cái)務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制,，定期對(duì)清算索賠情況進(jìn)行分析,，加強(qiáng)工程項(xiàng)目清算索賠工作，克服先干后算,、邊干邊算的弊病,，避免為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差,、料差的索賠情況分析,，根據(jù)分析，對(duì)存在的管理方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改規(guī)范,，有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理。

2,、根據(jù)的實(shí)際情況,，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作，將全面推行預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),，以預(yù)算管理為手段,，實(shí)現(xiàn)效益化為目的，工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保,、機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,，實(shí)施過程控制。重點(diǎn)抓了工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制,，管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制,，加強(qiáng)成本過程控制。

通過嚴(yán)肅工程項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，使各工程項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性,、嚴(yán)肅性。對(duì)成本過程控制要按照“誰(shuí)管理,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，明確劃分責(zé)任中心，層層分解落實(shí)管理責(zé)任,，嚴(yán)格成本考核一票否決,，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi)。嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,，嚴(yán)格過程考核,，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,，杜絕責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失,。

3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,，及時(shí)與各項(xiàng)目簽定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,，加強(qiáng)了在建工程項(xiàng)目的過程考核、監(jiān)控,、分析及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)工作,。按照責(zé)任書目標(biāo)，全部進(jìn)行了考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn),，有力的促進(jìn)了在建工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、不斷加強(qiáng)和完善資金管理措施,、辦法,，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權(quán)清收月報(bào)制度的通知》，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》,，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的作用,，完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度。

在工程索賠清算方面,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的化,，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，對(duì)已竣工及即將竣工的工程項(xiàng)目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書,，實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)罰,，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效,。

在工程拖欠款清欠方面,，為盡快緩解資金緊張狀況，對(duì)拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主,，我們積極利用法律及有效的社會(huì)關(guān)系資源進(jìn)行債權(quán)清收,，效果顯著，利用法律武器全部收回,，從而有效的緩解了部分資金需求,、降低了資金成本。

在單位內(nèi)部掛支清理方面,，針對(duì)內(nèi)部掛支不斷增加的情況,，采取強(qiáng)制措施，制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》,，根據(jù)工程等不同情況,，對(duì)所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額，實(shí)行了單位內(nèi)部資金及掛支日?qǐng)?bào)制度,，對(duì)掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管進(jìn)行通報(bào)并實(shí)施處罰,，使內(nèi)部掛支及時(shí)得到清理，掛支額度得到了有效的遏制,，收到較好效果,。

2、在資金管理方面,，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,，嚴(yán)格各單位月份,、季度資金用款計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金a,、b戶的報(bào)批日常管理及貨幣資金日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)制度,，加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度,，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為。進(jìn)一步制定資金管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各單位資金的監(jiān)控力度,，加大對(duì)各單位貨幣回籠的獎(jiǎng)罰力度，明確清欠目標(biāo),，落實(shí)清欠責(zé)任，確保貨幣資金的回籠率,，將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí),，對(duì)各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核，對(duì)清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn),。

3,、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金,、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用及時(shí),、足額上繳，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí),、準(zhǔn)確,、足額貨幣上繳，對(duì)拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特別是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，社會(huì)保障費(fèi)用收繳率達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)零拖欠。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,，在對(duì)各單位分析,、考核的同時(shí)，對(duì)各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了認(rèn)真的檢查落實(shí)規(guī)范,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)并限期進(jìn)行整改,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

銀行財(cái)務(wù)年度總結(jié) 財(cái)務(wù)年度總結(jié)發(fā)言簡(jiǎn)短篇三

我于三月十一日至四月三十日期間在農(nóng)科財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),，在這段時(shí)間里,，有過煩惱，但更多的是快樂,、成長(zhǎng)和進(jìn)步,。記得最初來到這里的時(shí)候，很多事情都還不懂，是同事們給我很多指導(dǎo)和幫助,，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，讓我很快融入這個(gè)集體。在這里我要感謝每一個(gè)給予我?guī)椭完P(guān)懷的人,。作為一個(gè)即將離開學(xué)校走上社會(huì)的人,，同時(shí)也感謝公司能給我這次實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

下面我將這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)情況向公司做如下匯報(bào)：

整個(gè)實(shí)習(xí)過程大致可以分為三個(gè)階段：

（一）第一階段,，熟悉適應(yīng)期,。

這一階段大概在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)周，這段時(shí)間我主要做的事情是翻看公司前一兩個(gè)月的憑證及賬務(wù),，并學(xué)習(xí)金蝶軟件的一些基本操作知識(shí),，以此來了解公司的整個(gè)財(cái)務(wù)流程。從憑證中可以看出公司的主要業(yè)務(wù),，并能從中了解到公司主要設(shè)置了哪些會(huì)計(jì)科目及其明細(xì)科目,。在翻看憑證的過程中我對(duì)于常用的科目都認(rèn)真的做了筆記，以便在以后制作憑證時(shí)能夠清楚的知道哪項(xiàng)業(yè)務(wù),、那筆費(fèi)用應(yīng)該記入那個(gè)科目,。對(duì)于其中不明白的地方我也是及時(shí)的請(qǐng)教他人。兩個(gè)周的時(shí)間下來,，我以基本熟悉了公司整個(gè)財(cái)務(wù)流程,。具體是這樣的：首先根據(jù)各部門及各個(gè)中心提供的原始憑據(jù)，審核無(wú)誤后,，在金蝶財(cái)務(wù)軟件中錄入相關(guān)憑證的信息,，完成記賬憑證的制作，到月末匯總收入,，結(jié)轉(zhuǎn)成本,，在系統(tǒng)中結(jié)賬并生成會(huì)計(jì)報(bào)表。整個(gè)過程看似簡(jiǎn)單,，其實(shí)很多細(xì)節(jié)的地方是非常復(fù)雜的,。

（二）第二個(gè)階段：在前一階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加深學(xué)習(xí),。

這一階段在第三到第五周左右,，這時(shí)候開始讓我接觸一些具體的簡(jiǎn)單的工作。比如：開一些收據(jù),，做一些簡(jiǎn)單的憑證,，貼票以及收發(fā)傳真和打印資料等。就這樣從一些簡(jiǎn)單的事情做起,，一步一步加深學(xué)習(xí),。

從第四周開始,，讓我負(fù)責(zé)月末匯總收入這一部分的工作。具體操作是這樣的,，依據(jù)運(yùn)營(yíng)管理部提供的發(fā)票將同一類產(chǎn)品在本月的所有銷售收入?yún)R總,，然后再按同類產(chǎn)品進(jìn)行匯總得出匯總表，然后與運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)核對(duì),，無(wú)誤后,，計(jì)算水利基金，做出憑證,。同時(shí)還要依據(jù)各中心及客戶進(jìn)行分類,，制作匯總表，以此來制作本月收入的記賬憑證,。這項(xiàng)工作雖然沒有多大的難度,，但是數(shù)據(jù)錄入量大，很容易出錯(cuò),，所以一定要認(rèn)真細(xì)心,。這項(xiàng)工作主要是在月末時(shí)完成，在完成之后依舊繼續(xù)學(xué)習(xí)制作憑證等基本知識(shí),。

另外，在這一期間還參加了這一季度對(duì)中心的審計(jì)工作,。在這一次的審計(jì)中主要去了咸陽(yáng),、韋莊和永樂這三個(gè)中心。在審計(jì)中主要負(fù)責(zé)盤查倉(cāng)庫(kù)貨物的數(shù)量以及堆放情況,，并做出詳細(xì)的記錄,，對(duì)于其中的破爛袋和水濕袋做單獨(dú)記錄。盤點(diǎn)完畢后將結(jié)果和公司總部的賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),，有差異的繼續(xù)盤點(diǎn),，直到找出問題所在為止。在這次審計(jì)的幾個(gè)中心里,，倉(cāng)庫(kù)堆放基本整齊,，管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)的情況比較熟悉，所以這次審計(jì)過程還比較順利,。通過這次審計(jì),，讓我對(duì)中心的情況有了一定的了解，初步理解了公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的過程,。同時(shí)還掌握了一些化肥的知識(shí),，能夠區(qū)分不同化肥的特性及其對(duì)農(nóng)作物的作用。

（三）第三階段,，增加了一項(xiàng)對(duì)賬工作,。

這一階段在第五周到第七周,，在繼續(xù)完成上述任務(wù)的同時(shí)，不斷深入學(xué)習(xí),，增加了一個(gè)新的任務(wù),，就是核對(duì)各個(gè)中心提交的賬務(wù)，找出其中的錯(cuò)誤,，并找出錯(cuò)誤的原因,。這也是一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的工作，但卻很繁瑣,，需要一筆一筆的核對(duì),，沒有一定的耐心是不行的，而且一旦發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的地方,，就要查找很多資料,，通過這些資料來找到問題的根源所在。在完成這些工作的過程中,，由于對(duì)各中心的情況不夠明了,，出現(xiàn)一些問題，但在大家的指導(dǎo)下,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成這項(xiàng)工作

（一）理論不能很好地和實(shí)踐相結(jié)合,，專業(yè)知識(shí)方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。比如在開票,，制作憑證時(shí)都出現(xiàn)過問題,，主要還是學(xué)習(xí)的知識(shí)有些生疏，不能和單位情況相結(jié)合,。這一點(diǎn)在同事們的細(xì)心指導(dǎo)和自身的努力下,，現(xiàn)在一有了很大的進(jìn)步。

（二）對(duì)于一些辦公軟件用法還不是很熟悉,，剛開始給我?guī)砹撕芏嗟睦_,。比如excel軟件，在匯總銷售收入的時(shí)候,，主要用的就是excel,，對(duì)一些公式的設(shè)置還不是很熟悉。第一次的時(shí)候出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,，很多地方都要請(qǐng)教同事,，而且還花費(fèi)了很長(zhǎng)的時(shí)間和很多的精力去修改，才最終完成,。還有就是金蝶軟件的運(yùn)用,，有好多地方也都生疏了。雖然在學(xué)校的時(shí)候?qū)W的是用友軟件,，但都是大同小異,，可能是時(shí)間久了印象不深了,，在最初使用金蝶軟件時(shí)不太順手，幸好有同事們的指導(dǎo),，再加上自己的摸索和回憶,，慢慢才熟悉它的用法。

（三）在工作上還存在一些其他的小問題,。比如對(duì)產(chǎn)品種類分的不是很清楚,，在做憑證的時(shí)候不知道該歸為哪一類。當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)基本上沒問題了,。

通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自身存在一些問題，需要在今后的工作中不斷的改進(jìn)和提高,。

（一）自身的知識(shí)水平不足以及自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏,。以現(xiàn)有的知識(shí)雖然能夠應(yīng)付平常工作，但總還有很多事情不能獨(dú)立擔(dān)當(dāng),。對(duì)于這一點(diǎn),，我會(huì)在工作之余抽出時(shí)間來彌補(bǔ)這一不足，不斷地提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備,。同時(shí)在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積累經(jīng)驗(yàn)。

（二）初入職場(chǎng),，好多禮節(jié)不是很懂,。我想這一點(diǎn)是最需要改進(jìn)的了。禮貌是人與人之間交往的基礎(chǔ),，也是做人的基本原則。職場(chǎng)有職場(chǎng)的禮儀規(guī)則,，每一個(gè)人都要懂得和遵守,。我是一個(gè)比較內(nèi)向的人，很多禮節(jié)和規(guī)則不是很懂,，但我會(huì)努力學(xué)習(xí)改正,，也希望大家批評(píng)指正。

實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味,。 課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變,。在實(shí)習(xí)過程中不少課本上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感,，但我覺得,，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊,，又哪能應(yīng)付這些基本的工作呢？

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作,。在實(shí)習(xí)期間,，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出,。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò),，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”,。反之，只要你用心地做,，反而會(huì)左右逢源,。越做越覺樂趣，越做越起勁,。梁?jiǎn)⒊f過：凡職業(yè)都具有趣味的,，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生,。因此,，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事,，心浮氣躁。做任何事都一樣,，需要有恒心,、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸,！

既然步入了職業(yè)道路,，就應(yīng)該對(duì)未來有一個(gè)清晰的規(guī)劃，這樣才能在職業(yè)的道路上越走越寬,。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,，首先的從底層做起，一步一步向上走,。在專業(yè)技能和職稱方面,，我打算今年先考取初級(jí)，然后再向中級(jí),、高級(jí)奮斗,。如果有能力和條件的話，還會(huì)嘗試去考注會(huì),。雖然這個(gè)會(huì)很難,，但我一定會(huì)努力的,。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到我們公司是一家很有實(shí)力,，也是一家非常有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),。整個(gè)公司的氛圍非常的和諧，各個(gè)部門之間相互協(xié)作,，相處融洽,，同事之間相處也都很好，公司的領(lǐng)導(dǎo)也都很體恤關(guān)心下屬,。所以我很榮幸能來到農(nóng)科這個(gè)公司,，在如今就業(yè)壓力這么大的情況下，公司能給我提供一份工作,，我非常的感激,，我也一定會(huì)好好珍惜，努力做好自己的本職工作,，遵守公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司的榮譽(yù)，一切以公司的利益為上,。并會(huì)不斷的提高自己,，增強(qiáng)自己，努力使自己成為一個(gè)符合公司發(fā)展需求的優(yōu)秀員工,。我很高興并愿意在這樣的公司里工作,，愿意與公司共同進(jìn)步，相信在這里能夠找到自己的位置,，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

以上是我在公司財(cái)務(wù)部一個(gè)多月的實(shí)習(xí)總結(jié)，不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝！