為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案篇1

隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革逐步完成和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能應(yīng)由行政命令型,，向經(jīng)濟(jì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)小政府、大服務(wù)的格局,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的一級(jí)政府,，主要面對(duì)著廣大農(nóng)村，直接服務(wù)于農(nóng)民,，隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的完成,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要工作應(yīng)放在搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文明建設(shè),，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，增加農(nóng)民收入上來(lái),。

一是要圍繞農(nóng)民增收，搞好服務(wù),。幫助農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，向農(nóng)民推廣農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等技術(shù)服務(wù),，傳授科學(xué)的田間管理知識(shí),。

二是要加強(qiáng)農(nóng)村教育。百年大計(jì),，教育為本,，農(nóng)村要發(fā)展離不開教育，只有教育發(fā)展了,，農(nóng)民的素質(zhì)就會(huì)逐步提高,，才能很好地掌握市場(chǎng)信息，科學(xué)種田,，農(nóng)業(yè)就會(huì)增產(chǎn),，農(nóng)民就能增收，這樣才能使農(nóng)民真正脫貧致富奔小康,。

三是要加強(qiáng)社會(huì)治安管理,。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域都比較廣闊，人員居住分散,，管理不便,，為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，必須加強(qiáng)社會(huì)治安管理,。要經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行普法宣傳,，提高農(nóng)民的法制觀念。

四是要加強(qiáng)計(jì)劃生育管理,。提高人口素質(zhì),，少生優(yōu)生是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策，因而計(jì)劃生育是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，近年來(lái)隨著農(nóng)民外出工的增多給計(jì)劃生育管理工作帶來(lái)了很大不便,，再上傳統(tǒng)的人口觀念“兒孫滿堂”、“養(yǎng)兒留根”的落后思想,，扭轉(zhuǎn)這一傳統(tǒng)觀念,，不是一朝一夕的事情，需要我們加大計(jì)劃生育政策宣傳力度,。

五是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),。宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，做到家喻戶曉,，婦孺皆知,，保護(hù)好農(nóng)村這塊政治陣地和文化陣地,，提升百姓的政治文化素養(yǎng)，杜絕邪惡,，自覺(jué)去維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,，促使社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常深入基層發(fā)展黨員,，增強(qiáng)黨組織在群眾中的凝聚力,，號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，樹立立黨為公,，執(zhí)政為民的良好形象,，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。六是加強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè),。由于多方面的因素,，農(nóng)民還不能完全擺脫“靠天吃飯”的制約，遇到天災(zāi)人禍,，必須有一個(gè)強(qiáng)大的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急體系,。如我縣的“110”地震,。六是加強(qiáng)衛(wèi)生防預(yù)體系建設(shè),。全縣85％的人口分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，居住分散,，醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施差,，專業(yè)技術(shù)人員缺，遇到大的疫情就很難應(yīng)服,。如“非典”,、“禽流感”等疾病就是一個(gè)例子。因此加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生防預(yù)體建設(shè)就是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),。

取消農(nóng)業(yè)稅后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能主要體現(xiàn)在上述六個(gè)方面，工作方式以主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)為主,，減少了行政命令和行政干預(yù),。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從催糧要款等與農(nóng)民有直接沖突的關(guān)系中擺脫出來(lái),，變?yōu)榉e極為農(nóng)民提供各項(xiàng)服務(wù),，逐漸改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民的關(guān)系。農(nóng)民對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所做的工作會(huì)認(rèn)可的滿意的,。

取消農(nóng)業(yè)稅后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作是減少了，但收取農(nóng)業(yè)稅只是階段性工作,，其它工作需常抓不懈,。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)還承擔(dān)這年度性或階段性工作如禁牧,、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程、農(nóng)田建設(shè)等工作需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)大量人員來(lái)完成,。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能和實(shí)際工作量,，現(xiàn)有行政、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和上次市縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革的要求基本一致,，而且還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)保留農(nóng)業(yè)技術(shù),、計(jì)劃生育,、文化廣播、衛(wèi)生等公益性事業(yè)單位,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)是農(nóng)機(jī)化工作的最基層單位,，是聯(lián)系廣大農(nóng)機(jī)手的橋梁和紐帶，是農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳推廣,、修配服務(wù),、安全生產(chǎn)管理和發(fā)展農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織等工作的主力軍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)得如何,，直接影響到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè),。根據(jù)湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案》精神和婁底市農(nóng)機(jī)局的要求，我局在今年4,、5月份,，利用一個(gè)月的時(shí)間，采取查閱檔案,、實(shí)地走訪和召開座談會(huì)的形式,，對(duì)我市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了細(xì)致如實(shí)調(diào)研，了解歷史,，查明現(xiàn)狀,，找出問(wèn)題，提出建議,，并在2011年5月12日召集全市的農(nóng)機(jī)管理員集中座談,，征求意見(jiàn)，力促我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行,。

一,、基本情況

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。2002年,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行農(nóng),、林,、牧,、漁、水,、機(jī)等多站合一,，全部歸入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心。目前,，全市共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，共設(shè)12位農(nóng)機(jī)員。

（二）經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站經(jīng)費(fèi)撥款形式主要是財(cái)政全額撥款和差額撥款兩種,，除毛易鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站實(shí)行全額撥款外，其余11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均實(shí)行財(cái)政差額撥款,，農(nóng)機(jī)管理人員的工資收入基本有保障,，但養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利保障難以落實(shí)到位。

（三）管理體制情況,。自2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站合并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心，原農(nóng)機(jī)員繼續(xù)從事農(nóng)機(jī)管理工作,，管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

（四）人員結(jié)構(gòu)情況,。目前,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有農(nóng)機(jī)員12人,，農(nóng)機(jī)員結(jié)構(gòu)為：干部1人，職工11人,；大部分為高中及高中以下學(xué)歷,；30歲以下的1人， 30-50歲10人,， 50歲以上的1人,。

二、存在問(wèn)題

（一）編制不夠合理,。目前,，全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員，且兼職人員多,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80%,，有6位農(nóng)機(jī)員在崗不在編，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的50%,。兼職人員不僅要負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作,，還要承擔(dān)常年駐村包片,、森林防火、鄉(xiāng)村規(guī)劃,、計(jì)劃生育,、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等非農(nóng)機(jī)行政事業(yè)管理的其他工作,。即使是農(nóng)機(jī)專職人員,，也經(jīng)常被鄉(xiāng)級(jí)政府臨時(shí)抽調(diào)承擔(dān)其他任務(wù)，難以集中精力從事農(nóng)機(jī)管理業(yè)務(wù)工作,，使上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排部署的農(nóng)機(jī)化工作在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)“梗塞”,，難以傳達(dá)落實(shí)到農(nóng)村、農(nóng)民和機(jī)手,，給全市的農(nóng)機(jī)管理工作帶來(lái)極大的影響,。通過(guò)調(diào)查，只設(shè)立1名兼職農(nóng)機(jī)管理人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其農(nóng)機(jī)化工作的各項(xiàng)指標(biāo)都嚴(yán)重滯后,。

（二）保障不能到位。全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共12人,，只有毛易農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)實(shí)行財(cái)政全額撥款,，發(fā)全額工資，其余11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員,，實(shí)行財(cái)政差額撥款,，工資收入連續(xù)幾年為年工資總額的70%左右。又加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)機(jī)工作不夠重視,，工資補(bǔ)助不足,，在養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利方面落實(shí)難以到位，特別是那些在崗不在編的農(nóng)機(jī)管理員,，更是難以安心工作,，影響了農(nóng)機(jī)工作的積極性。

（三）經(jīng)費(fèi)投入不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)辦公條件簡(jiǎn)陋,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心的`設(shè)置，一般沒(méi)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,，都是幾個(gè)人擠在一起辦公,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理的辦公經(jīng)費(fèi)幾乎為零，辦公經(jīng)費(fèi)沒(méi)有得到有效保障,。由于正常的辦分經(jīng)費(fèi)和必要的管理,、公益性培訓(xùn)，技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)無(wú)法得到保障，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，應(yīng)用于農(nóng)機(jī)管理,、推廣等的設(shè)施設(shè)備基本沒(méi)有，不同程度制約了農(nóng)機(jī)技術(shù)人員作用的發(fā)揮,。致使農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作無(wú)法開展,。

（四）管理難以協(xié)調(diào)。農(nóng)機(jī)站管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主,，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)調(diào)查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只管用人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員隨意更換、調(diào)動(dòng)頻繁,、錯(cuò)崗錯(cuò)編的問(wèn)題比較突出,，沒(méi)有充分考慮農(nóng)機(jī)化的可持續(xù)性發(fā)展。農(nóng)機(jī)局進(jìn)行農(nóng)機(jī)工作調(diào)配時(shí),，農(nóng)機(jī)員每次都有新面孔,，并且難以到位和適應(yīng)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)與政策，影響了農(nóng)機(jī)工作的正常開展,。

三,、主要建議

我市自從2008年進(jìn)入國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目籠子后，全市農(nóng)機(jī)保有量快速增長(zhǎng),，農(nóng)機(jī)化工作呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì),。而我市拖拉機(jī)掛牌率、持證率和農(nóng)機(jī)新技術(shù),、新機(jī)具的推廣與省內(nèi)先進(jìn)地市相比差距較大,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的改革勢(shì)在必行，因此要進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)體制編制,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的作用,，促進(jìn)我市農(nóng)機(jī)化的科學(xué)發(fā)展,。

一,、 合理設(shè)置編制。根據(jù)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（中辦發(fā)[2009]4號(hào)）和湖南省《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案》文件精神,，結(jié)合冷水江鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際,，合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站編制。冷水江工業(yè)比重大,，多為丘陵山崗地形,，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是唯一選擇，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展尤其重要，現(xiàn)在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅一名農(nóng)機(jī)員,，并且多是在崗不在編,，嚴(yán)重影響農(nóng)機(jī)員的積極性，制約農(nóng)機(jī)工作的深入開展,。綜合座談會(huì)各方意見(jiàn),，我市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以設(shè)置2個(gè)編安排 2名農(nóng)機(jī)員（其中含1名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員）為宜。

二,、明確工作職責(zé),。在科學(xué)設(shè)置農(nóng)機(jī)編制后，應(yīng)賦予相應(yīng)的工作職責(zé),。在立足三農(nóng)的基礎(chǔ)上,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)職責(zé)還應(yīng)結(jié)合冷水江市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，明確其工作職責(zé),，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)切實(shí)擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣,、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù),、協(xié)調(diào)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織,、農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳監(jiān)管等工作,，協(xié)助農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)抓好安全生產(chǎn)管理工作,。

三、理順管理體制,。農(nóng)機(jī)站現(xiàn)有管理體制為市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主，市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),。這種管理體制經(jīng)過(guò)實(shí)踐表明,，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但卻使農(nóng)機(jī)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難以協(xié)調(diào)一致,，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作邊緣化,、無(wú)序化局面。難以進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。因此,，在“市鄉(xiāng)共管”大原則不變的前提下，實(shí)行市農(nóng)機(jī)局管理為主的管理機(jī)制,，即人員的考核,、調(diào)配、晉升和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由市農(nóng)機(jī)局管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督等行政管理，提供必要的工作條件和生活保障。

四,、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,。一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員工資納入市財(cái)政統(tǒng)發(fā)中心，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員基本生活有保障,。二是落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作經(jīng)費(fèi),，經(jīng)費(fèi)來(lái)源由市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)按一定比例撥付，并列入財(cái)政年度預(yù)算,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作的開展,。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員在機(jī)構(gòu)改革后加強(qiáng)農(nóng)機(jī)工作責(zé)任感和積極性,，以《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》為準(zhǔn)，按照以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為技術(shù)支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,，強(qiáng)化工作職責(zé),，結(jié)合本地實(shí)際，以辦點(diǎn)示范和組建專業(yè)合作社等服務(wù)方式,，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)事業(yè)又好又快發(fā)展,。