演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

綜合部部長競聘演講稿篇一

大家好！

我叫xx,，去自貴州貴陽，19xx年誕生,，20xx年結(jié)業(yè)于貴陽一中中教,，20xx年去京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮以后,，終極正在20xx年的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個(gè)大家庭的一員,，正在那邊我終究找到了本人的目標(biāo)戰(zhàn)胡念,，正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運(yùn)營理念，借是野性化的辦理目標(biāo),，皆深之天吸引著我,，讓我古后沒有正在蒼茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,，我暗之收誓一定要正在那邊步進(jìn)我人生的正軌,，創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下，與企業(yè)同正在,，挨開歷史的新篇章,，工婦似箭，黑駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間兩年多的工婦已往了,，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹供給一個(gè)更寬更大年夜的舞臺，公司構(gòu)造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕,。

此時(shí)現(xiàn)在,，我懷著激動的心情，站正在那個(gè)應(yīng)戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺上,，尾先我要借此機(jī)會衷心的講一聲開開，感激經(jīng)暫以去體貼,；支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們,，感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評委賜與我此次公然競聘的機(jī)會，大家的飽舞與支撐,，給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心,，讓我本著檢驗(yàn)，進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn)的目標(biāo)，走上來日誥日的演講臺,，接受指面戰(zhàn)同事的校閱,，來日誥日我競聘的是部長，之所以競聘那個(gè)職位是果為我具有了以下幾面劣勢,。

一,、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明，開暢與寬大年夜曠達(dá),，跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系,，那有便于我正在當(dāng)前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

兩,、憑著我對公司的熱忱戰(zhàn)疑任,，沒有竭以去的沒有竭進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn)，減上我那兩年多的工做經(jīng)歷,，我會用起碼的工婦做最多的事情,，凡是事做光臨危穩(wěn)定，有初有終,。

三,、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠,、無公,、任務(wù)心及強(qiáng)的人，我相疑本人能夠做到,，事事公然,、大家公允，仔細(xì)挨制出一支明麗多彩,，細(xì)明刁悍的團(tuán)隊(duì),，以此去回報(bào)公司指面對我的苦心種植。

固然正在總結(jié)自我劣勢的同時(shí)我也分明的熟悉到自己的沒有敷,，缺少辦理經(jīng)歷,，對辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進(jìn)一步前進(jìn)，但是我相疑,，經(jīng)過歷程我本人的勤勞,，一定能把那種沒有敷轉(zhuǎn)化為劣勢，舉一個(gè)簡樸的例子,，正在一張黑紙上,，很簡樸便能寫出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去,，一樣的道理,，正果為出過辦理的經(jīng)歷,，也便出有了一定的成規(guī)可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性,，更簡正直塑自我,，更快適應(yīng)新的工做崗?fù)ぃ脖阌谡谛碌墓ぷ鰨復(fù)ど暇喼菩缘恼雇旯ぷ觥?/p>

最后,；沒有管此次的競聘功效勝利與可,，對我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利,，我會自初自終的提拔本人的才氣,，讓本人更快步進(jìn)更新的臺階，假如得利,，那證實(shí)本人的才氣借很有提拔的空間,，我會愈減勤勞，直到勝利,。

綜合部部長競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

大家好,！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺,，使我有幸參與今天的競爭答辯,。

我叫xxxx，xxxx年出生,，自考大專學(xué)歷,；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員,、體系員,、內(nèi)審員、體系科副科長,，質(zhì)控部副經(jīng)理,，企管部副經(jīng)理，從事過體系,、現(xiàn)場,、政工、人事培訓(xùn),、信息技術(shù),、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,，現(xiàn)任管理部經(jīng)理,。

今天我競聘的崗位是管理部部長,，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

一,、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè),、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,，我光榮成為中共黨員,，去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界,，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng),。作為管理部這個(gè)位置來講,，管理部就是管家部，行政工作無小事,，既要面對內(nèi)部廣大員工,，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗,，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象,。希望大家來監(jiān)督我,！

二、勇于學(xué)習(xí),，空杯心態(tài),，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,，知道世事艱難,，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí),，不斷改善工作,，才可養(yǎng)家。這些年來,，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),，逐步掌握了體系5s管理,、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識,。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣,，也曾開始過自己的探索,，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化,，如何落實(shí)績效管理,，就是很迫切的問題。

三,、能躬身入局,，樂于服務(wù)，有一定組織能力,。從基層成長,，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,，愿意解決問題，并以能解決問題為榮,，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支,。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地,。與此同時(shí),，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念,，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

四,、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識,，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,，勤于思考，勇于補(bǔ)位,，敢于擔(dān)當(dāng),。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,，對自己定位有了一定把握,，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我,，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,，我必須要把自己工作做好,，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水,，拿薪水時(shí),，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,，去處理人員優(yōu)化事件就是例證,。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向,！

當(dāng)然有優(yōu)勢,，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng),，具體的今天就不講了,，今后我會揚(yáng)長避短。

針對管理部目前職能（人力資源,、行政總務(wù),、安保考核,、信息技術(shù),、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí),、人工效率提升,、員工士氣鼓動、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫,。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通,、高效暢通、精簡高效暢通）,，為落實(shí)上述指標(biāo),，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源,，實(shí)踐三種方法（檢查,、改善、固化）,，五步達(dá)成績效,；

●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,；

●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源,；

●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善,、固化有效措施成機(jī)制,；

●五步達(dá)成績效：走進(jìn)現(xiàn)場,、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理,、傳播文化,、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。

身為一部之長,，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人,，公司企業(yè)文化傳播者,，上述思路的躬身實(shí)踐者,。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

一,、“走進(jìn)現(xiàn)場”,。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來,，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場,，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置,、標(biāo)準(zhǔn)建立,、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,，要不斷點(diǎn)檢,，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù),。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,，細(xì)致觀察、耐心溝通,，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,，去完善工作,。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,，基建設(shè)施完好問題等）

二,、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求,。行政管理無小事,，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求,。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,，定期請客戶、上級,、員工來進(jìn)行績效評價(jià),，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做,，對做不了的也要熱心提供問題解決方案,，協(xié)助解決問題。（大家普遍關(guān)心的取暖問題,、洗澡問題,、激勵問題，要有細(xì)致的心態(tài)）

三,、“科學(xué)管理”,。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作,，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效,，堅(jiān)決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核,。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃,、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,，并及時(shí)建章立制,，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn),。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化,、崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化,、評價(jià)多邊化,；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心,、盡心,、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題,，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān),、形象關(guān),、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān),。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策,，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場,、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案,，提升科學(xué)管理水平,。

四、“傳播改善文化”,。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,，通過培訓(xùn)工作的滲透,，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮,，并設(shè)立機(jī)制,，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事,。

五,、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長，否則誰也不愿跟著你干,！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵,，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作,，多溝通多補(bǔ)位,。套用一句話廣告詞：“大家好,，才是真的好”,。每季度,，管理部將組織懇談會，要求各部門進(jìn)行座談指正,。

圍繞“暢通,、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,，管理部部長主要目標(biāo)如下：

員工滿意度調(diào)查,，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價(jià)點(diǎn)檢

既競爭,，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別,。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心,。我認(rèn)為,，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭,，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,，需要付出巨大的勇氣、力量和才智,。我堅(jiān)信,，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭,，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局,，也會感到問心無愧,、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志,，而不能至者,，可以無悔矣，其孰能譏之乎,?！?/p>

因此，不管我的競聘能否成功,，我都將不改初衷,，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí),，一如既往地扎實(shí)工作,，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。

綜合部部長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

首先,，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會，來參加公司質(zhì)量部長競聘,。

我覺得公司開展崗位競聘活動,，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織,，提升管理水平,，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強(qiáng)大,，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀,，美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗,。

在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受,，我也更加迫切的要提高自己,，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長,！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,，迎接未來的挑戰(zhàn),！

公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),，也離不開勤勤懇懇的員工,。可是這迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障,！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,，再快的發(fā)展速度也是空談,，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作,，必須付出艱辛的努力,。要知難而上,，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,，要精益求精,，要腳踏實(shí)地。

我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢：

一,、熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長,，又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù),，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色,，開展工作,。

二、熟悉公司產(chǎn)品及ts16949標(biāo)準(zhǔn)及流程,，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核,、過程審核和體系審核。

三,、我具有中級質(zhì)量工程師資格,，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量,。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌,，這對公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用,。

四,、具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,，對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。

五、我渴求學(xué)到新的知識,，不斷提高自己,，我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識中。

同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),，日后著重改正這些缺點(diǎn),，對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對自己負(fù)責(zé),。

1,、說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出,，將出去以后又后悔,，以后做到說話前先三思,，做到言寡尤，行寡悔,。

2,、講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講,，使得對方僅能吸收一小部分,，達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

3,、缺乏影響力,，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層,，下層,，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識以外,，最主要的還是要有好的溝通能力,，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí),，達(dá)到這樣的境界,。

如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識,，用知識提升管理,。努力打造一支有激情四射，熱情高漲,，活力充沛,，善于學(xué)習(xí)，積極向上的狼性隊(duì)伍,。

根據(jù)個(gè)人工作檔案,，明確分工，獎懲分明,，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績相掛鉤,，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識，自我反思,，自我做起,，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性,，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作,，全面推行質(zhì)量管理工作,，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺階。

提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,，更加方便地掌握控制重點(diǎn),、分析原因。

（一）保證體系運(yùn)行的有效性

1,、通過各種方式的學(xué)習(xí),，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì)

2、定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ?，糾正和預(yù)防不合格

3,、對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報(bào)告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效,、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,。

4,、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組,，針對生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動,。

5,、做好ts質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力,，具有穩(wěn)定性,，真正作到預(yù)防的作用，

6,、制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評估

（二）通過嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行,，達(dá)到如下：

1、持續(xù)不斷的改進(jìn),，包括質(zhì)量改進(jìn),、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低,；

2,、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生,，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本,；

3、減少變差和浪費(fèi),，控制非質(zhì)量的額外成本,；

4、注重過程,，有效地使用資源,，降低成本,；

5、提高產(chǎn)品合格率,，降低內(nèi),，外部不良質(zhì)量成本

6、做到客戶的期望,，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意,。

7、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

1,、計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量,，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

2,、按照質(zhì)量體系要求,，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定,，做好測量系統(tǒng)分析工作,，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。

3,、增強(qiáng)管理,，提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流,，積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率,。

1,、對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書

2、重點(diǎn)從加強(qiáng)過程控制做起,，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失,，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行,，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早糾正。

3,、通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標(biāo),，請大家監(jiān)督我。

1,、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%,；

2、外部不良質(zhì)量成本降低10%,；

3,、體系審核的不符合性下降30%；

4,、計(jì)量檢測100%及時(shí),、有效；

5,、重大質(zhì)量事故為0次

如果能夠競聘上崗,，一定需要不斷改變自己,，以全新的我為公司的發(fā)展,，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足,，一定是非常痛苦的,，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著,。

我的演講完畢,，謝謝大家！

綜合部部長競聘演講稿篇四

尊敬的各位理事會成員：

你們好,！

我是來自本社團(tuán)宣傳部的何冠成,，近來聽聞已到權(quán)力交接之際，我即喜又哀,，喜的'是證明自己的時(shí)刻已經(jīng)到來,，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動又不舍的心情,，有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作,。忠心希望能在原部門繼續(xù)效力。

我能靜能動,，靜如蟲,，動如龍,。蟲，既懶蟲,；龍,，當(dāng)然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休,。對于自己喜歡做的事,，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的,。

開朗,、責(zé)任感強(qiáng)以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如書法,、唱歌,、聽歌、打籃球,、文學(xué),，擅長書法。書法自古以來就是一種藝術(shù),，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術(shù),。好漢不提當(dāng)年勇，中學(xué)時(shí)期書法獲獎的事我是不會告訴你們的,。

我認(rèn)為喜歡一件事就一定能把它做好,，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團(tuán)里的事做好。

經(jīng)過將近一年的時(shí)間,，我對我們的社團(tuán)特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解,。宣傳部既以宣傳為本，在社團(tuán)內(nèi)開展每項(xiàng)活動之前,，宣傳部都將一如既往地進(jìn)行一系列的宣傳活動,，如出黑板報(bào)、海報(bào),、橫幅,、通知。

在我們這社團(tuán)將近一年的時(shí)間里,，我深受感受到了家的溫暖,，因?yàn)槲覀冞@社團(tuán)真的的就是一個(gè)大家庭。在這大家庭中,，有平易近人,、關(guān)心我們的學(xué)長學(xué)姐，還有可愛的同學(xué)們，我早已把你們當(dāng)做兄弟姐妹,。在社團(tuán)內(nèi),，我不否認(rèn)有時(shí)會覺得累，但那是苦中作樂,，是眾樂樂,，非獨(dú)樂樂，我很享受與大家在一起的時(shí)間,。

游子們離家并非自愿,，而是被迫的。相信學(xué)長學(xué)姐們要離開我們這個(gè)社團(tuán)的大家庭也是被迫的,。如今,，說得夸張點(diǎn)就是我夢寐以求想繼續(xù)留在本社團(tuán)原部門擔(dān)當(dāng)部長一職，因?yàn)槲覍@個(gè)大家庭已有感情了,，我不想這么快就成為游子,。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己,，也將率領(lǐng)部員們創(chuàng)造新一輪的輝煌,。相信在大家的精心經(jīng)營下，我們的金鷹聯(lián)盟的金鷹（精英）將會展翅高飛,！

最后,，感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書，謝謝,！

綜合部部長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，老師，親愛的同學(xué)們：

你們好,！今天我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說,，我競選的是學(xué)生會紀(jì)檢部長的職位,。

首先,，作一下自己我介紹，我叫孫立學(xué),，來自高二,，五班，我的性格比較開朗,，大方沉穩(wěn),，我很清楚我的競爭對手都是各班的精英，實(shí)力不可以小覷,，但我充分相信自己的能力,，所以，今天我站在這里，挑戰(zhàn)我的對手,，同時(shí)也挑戰(zhàn)自我,，當(dāng)然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力,，從開學(xué)到現(xiàn)在,，我一直擔(dān)任副班長一職，在這一年的工作中,，我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力,。 對不良行為，敢于大膽管理,，決不姑息縱容,，因此贏得了老師和同學(xué)們的好評，我將常與同學(xué)們交流,，溝通,，談心，了解他們的心聲,，充分采取他們的建議,，意見，因此,，每次班級組織的各項(xiàng)活動,，總是開展的熱火朝天，但人非圣賢,，孰能無過,，我也犯過錯(cuò)誤，但我敢于面對錯(cuò)誤,，從老師和同學(xué)的幫助下,，虛心地接受批評，并改正錯(cuò)誤,。

今天我之所以站在這里參加競選,，是希望把學(xué)生會建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶,，成為一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù),，同學(xué)們真正愛他的團(tuán)體。同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力,，給自己一個(gè)展示能力的舞臺,。與其他人相比，我覺得自己多了一份自信,，因?yàn)槲沂且粋€(gè)不服輸?shù)娜?，我的一顆不折不扣的責(zé)任心和對學(xué)生會的滿腔熱情。

加入學(xué)生會是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任,，我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn),，但我自信我有能力挑起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆?，我有毅力,，我有?shí)事求是的工作態(tài)度，如果我有幸當(dāng)選,，我將以良好的精神狀態(tài),，大膽地管理學(xué)生會事物，使校園生活變得更加多姿多彩,，真正做好本屆學(xué)生會的工作,。

如果我不能當(dāng)選，我也不會覺得氣餒,，我將會在今后努力提高自己的能力,，同時(shí)希望學(xué)生會的工作能在本屆學(xué)生會成員的管理，協(xié)作下越做越好,！

綜合部部長競聘演講稿篇六

親愛的各位評委老師,，同學(xué)們：

大家好，我是來自xx的xx,，很榮幸又一次站在這里參加競選,，去年的這個(gè)時(shí)候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,，通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己無論在個(gè)人能力,，思想品質(zhì),，還是管理組織上，都有了很大的提升,，但是我還想百尺竿頭,，更進(jìn)一步，所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部部長,。

我知道做宣傳部部長開不是一件容易的事,，需要很多，但這些條件我都具備,，而且通過一年來的鍛煉，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,，所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù),。

如果這次我競選成功，我將從以下幾個(gè)方面來做好宣傳部工作：

一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，要做到人盡其才,，各盡其責(zé)，充分調(diào)動大家的積極性,，只有將自身建設(shè)搞好了,，其他的宣傳工作才奶順利開展。

二,，加強(qiáng)宣傳力度,，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個(gè)方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,，將會有更多的人了解社聯(lián),，關(guān)注社聯(lián)。

三,，加強(qiáng)作品管理,，要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果，要對各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,，使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果,。

總之，我會盡己之力與大家共同努力把工作做好,，最后我用一句話來結(jié)束我的演講,，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”,，我的請大家支持我,，謝謝！

綜合部部長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位評委：

大家下午好,！

我叫xx,，來自貴州貴陽，畢業(yè)于一中中學(xué),，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,，最終在20**年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想,，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針,，都深之地吸引著我,，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,，創(chuàng)下不朽的豐功偉績,，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章,，光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺,，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時(shí)此刻,，我懷著激動的心情,，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺上,，首先我要借此機(jī)會衷心的說一聲謝謝,，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會,，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心,，讓我本著檢驗(yàn),，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢,。

一,、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá),，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

二,、憑著我對公司的熱情和信賴,，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),，我會用最少的時(shí)間做最多的事情,，凡事做到臨危不亂，有始有終

三,、我是一個(gè)敬業(yè),、坦誠、無私,、責(zé)任心及強(qiáng)的人,，我相信自己能夠做到,，事事公開,、人人公平,，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培,。

當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,，但是我相信，通過我自己的努力,，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上,，很容易就能寫出清晰的文字,，畫出完美的圖畫來，同樣的道理,，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性,，更容易重塑自我,，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作,。

最后,；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲,，如果成功,，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階,，如果失敗,，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力,，直到成功,。

演講完畢！