在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

加油站安全工作總結報告篇一

什么是安全,？無危則安，無損則全,。安全就是人們在生活和生產過程中,，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失,。人人事事保安全,，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起,。這就是安全,。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出,。加油站由于車多人雜,，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失,。因為對于加油站來說,，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障,；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障,。

但是要做到時時牢記安全，按章操作,，說起來容易做起來難,，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作,?？墒怯行┤耍粓D方便,，直接對塑料壺加油,；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等,。想一想,，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患,，既然是事故隱患,，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,，他時刻都在觀察著我們的違章行為,，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產,。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素,。

安全管理的三要素是人,、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍,、最關鍵,、最復雜、變數(shù)最大,、最隨意和最難控制的因素,。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體,。因而"三要素"中人是主要因素,。縱觀加油站各類安全事故,，任何一個事故發(fā)生后,，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素,。主要就是責任心不強,、責任制不落實、違章指揮,、違章操作等現(xiàn)象,。試想，一個加油站,，無論制度多細、責任多明確,，獎罰力度多大,，責任制不落實，員工不重視,，仍舊會是廢紙一張,。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時,，要加強加油站安全管理責任制的落實,，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理,。

正是基于此,，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起,。決不能是有關部門來檢查了,，安全管理就做得嚴一點,，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍,。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任,，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導,。管理人員要經常走動,，督促員工，深化安全意識,，做好每日巡查,，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處,，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵,。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經,，因為你也許一不小心，就會血染沙場,。也只有這樣持之以恒,，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作,，才能真正確保加油站的長治久安,，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零,。也只有這樣,，才能不斷地提升我們企業(yè)的經濟效益，畢竟安全出效益,。

加油站安全工作總結報告篇二

今年以來,，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主,、防消結合,、加強教育、群防群治的原則,，通過安全教育,，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管,，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面,，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。

一,、安全生產上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的,，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作,，切實加強對員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓,，副站長具體抓,，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,，員工沒有任何違背安全操作的行為,。

二、制度保證措施到位

1,、建立安全生產領導責任制和責任追究制,。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,，和工資掛鉤并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的,，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任,。

2、優(yōu)質服務,。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務,。在工作中以老帶新,，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作,。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客,，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心,。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油,，數(shù)量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去,，保證油品的質量和數(shù)量,，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,，我們的一個老職工這樣說,，值了，彎腰打車蓋,，聽點難聽話,，受的委屈都扯平了。

三,、生產量化,，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績,。從20xx年三月到今,，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸,。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx年我們會在公司和零售部的領導下,，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,，會成為我站安全工作的基礎,。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經常性地對員工開展安全教育,，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項,，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務,。

加油站安全工作總結報告篇三

在上級主管部門的領導下,，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一,、預防為主”的.原則,，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎,，取得了較好的經濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：

一,、進一步提高安全生產意識,。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制,，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展,。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽,、觀看安全生產錄像,、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》,、《危險化學品安全管理條理》等法律,、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識,，營造了“安全生產人人抓,、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

二,、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度,。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,，加大現(xiàn)場檢查力度,，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產時時有人抓、天天有人管,，實行全方位,、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時整改,，并及時落實，防止了事故的發(fā)生,。

三,、強化職工的安全教育、培訓,。我站積極參加安監(jiān)局,、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式,，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員,，三人持有安全資格證,，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書,。

四,、健全、完善安全工作檔案,。按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全,、完善安全工作檔案,，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔,，實行專人負責管理,。

五、完善安全工作機制,。我站把安全生產工作列入“誰主管,、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人,。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀,，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制,。同時,，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導,。

六,、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案,，定時,、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力,。

三,、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標,。但我們不能滿足,，要不斷完善各項安全規(guī)章制度,，狠抓落實，加強管理,，讓安全工作朝著科學化,、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,，爭取取得更大的成效,。