總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

銷售部部門工作總結 營銷服務部工作總結篇一

(一)強化，提高素養(yǎng)

隨著社會的快速發(fā)展,，要適應現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，必須要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求,，本年度，本人重點通過多種形式,，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面,，通過多形式，多渠道,，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質修養(yǎng),，另一方面，積極學習現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務知識,，通過學習，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識,，新技術，為未來工作更好的開展夯實了基礎,。此外，還重點學習了銷售學等新的專業(yè)知識,，通過各種有效的學習活動，極大的提高了自我的知識儲備,，提升了自我的綜合素養(yǎng),。

(二)遵章守紀，團結同事

今年來,，在工作中，我嚴格遵守各項工作制度,，做到不遲到不早退;在工作,，凡是同事遇到的困難，我都能夠積極的去幫助他人,，不計較個人得失，如：下半年,，公司司機辭職后,，新司機招聘未果，根據(jù)領導工作安排,，我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務,，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,，從不計較,，自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,，熱心服務

為圓滿本年度的銷售目標任務,，我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過各種形式渠道,，加強與豬場等客戶群體的交流溝通，真實了解他們的消費需求,，積極宣傳我司新推產(chǎn)品,，為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎;此外,，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還積極做好各項服務工作,，當新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時，為了了解產(chǎn)品效力,，解答實際使用過程中的各種難題,，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真實掌握情況,，了解實情,，通過我的熱心服務,，真心服務，客戶的滿意度極大的得到了提高,，全年無任何投訴。

(一)加大學習力度,，不斷提高自我掌握新知識的水平，儲備新知識,，迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍繞著年度銷售任務計劃,，做好計劃安排，確保銷售任務圓滿順利完成,。

(三)進一步強化服務意識，用真誠的服務,，耐心的服務，鞏固老客戶,，力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶，同時,，自己我積極主動，通過多形式不斷開辟更多的新客戶,。

時光飛逝，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,，在新的一年里，個人將立足本職,，扎實做好各項銷售工作,，為公司科學發(fā)展貢獻出自我更大的力量,。

20xx年即將過去,，我來到xx已經(jīng)有九個多月的時間,。感謝xx各位領導對我的關心和信任，感謝xx為我提供了發(fā)展的平臺,，讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步,。回顧過去的這九個月的時光,，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學到了很多在學校里不能學到的東西,。在此，我感謝xx運營管理區(qū)的各位領導,，感謝xx、xx的各位領導,，是您們的關心，才能讓我在工作當中得心應手,，學到我夢寐以求的真正本事。

銷售部部門工作總結 營銷服務部工作總結篇二

光陰任苒,，歲月如梭，緊張忙碌的一年即將過去,。回顧一年來的各項工作任務,，各項工作在酒店領導的正確領導下和全體員工的共同努力下,，取得了一定的`成績（雖然離酒店領導指定的經(jīng)營目標還相差很遠）。特別是從20xx年3月1日任董事長接受酒店以來,，不論是在設施改造上，還是在軟件服務及酒店整體管理模式上,，總體發(fā)展有了明顯的改善，從表到質到量均有了顯著的提高,。

為了酒店今后的長期發(fā)展，也為了酒店在同行業(yè)中有一個更大的發(fā)展空間,，任董事不惜投入大量的餓資金和精力。像能觸手可及看得到的客房房間及餐飲包房,，十九樓、二十樓等等各區(qū)域的裝修改造均得到了客人及街道領導的一致認可,。同時,，為了規(guī)范酒店各辦公室、場所和給管理人員創(chuàng)造一個安心舒適的辦公場所,。目前對相應的辦公地點進行著裝修。酒店經(jīng)濟效益要提高,，在完善硬件設施的改造同時，軟件服務的有待于提高也是我們今后酒店發(fā)展創(chuàng)業(yè)中的量中之量,。為此,，酒店以董事長為首的高層領導多次外出考察于九月份聘請了濟寧香江瑞瑪管理公司人員對我們進行了短期的托管管理，并建立了酒店金鑰匙貴賓服務和禮賓服務,，填補了同行業(yè)的這一空白。為此,，方方面面的精力投資，見證著任董事長和酒店各階層領導寄予我們的期望和對酒店今后的發(fā)展做出的鋪墊,，我們?yōu)榇艘渤錆M著信心和決心，相信酒店明天會更好,。

做酒店行業(yè)多年,，我從事過房務、大堂副理,、前廳直至今天到營銷部工作，多年的工作歷程不僅見證了我個人的成長過程,、也見證了酒店的發(fā)展過程。在營銷部工作雖然,，不長經(jīng)驗潰乏,，但我一直本著勇于創(chuàng)新，奮發(fā)向上的精神,，以完成經(jīng)濟效益最大化為第一，提高服務質量,，開拓銷售渠道。盡管目前營銷部人員不齊,，所要完善的地方還很多,但是我有信心有決心在經(jīng)營管理,、銷售收入、市場開拓,，優(yōu)質服務等方面下大功夫,。為完成酒店下達的經(jīng)濟任務作出不懈的努力,，爭取在20xx年的營銷工作答卷上邁上一個新臺階。現(xiàn)將20xx年營銷主要完成工作,，經(jīng)驗體會匯報如下：

1、會議接待方面：

（1）營銷部一直認真貫徹酒店領導關于重點維系市場銷售的指導思想,，對各種不同的會議、喜宴接待,，按要求進行一一落實，為使會議的圓滿成功,，與相關部門進行溝通，協(xié)調會議的成功接待,，得到了客人的一致好評。

（2）加大宣傳力度,，盡管目前酒店還存在著自身硬件條件的約束，但我們還是有針對性的著手加強了對會議市場的接待,，近一段時間來,，我們逐步開拓了一批新的商務會議客源，充分利用他們的會議接待平臺宣傳自己,，爭取一定的會議客源。

2,、在散客市場方面營銷部針對協(xié)議客戶進行了回訪,，特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護和管理方面,，通過對客戶檔案的整理后，對客戶進行拜訪,，采取發(fā)放明信片，電話拜訪,、住客積分卡及金鑰匙vip貴賓卡的簽約和發(fā)放等多種形式進行，一方面加強聯(lián)系,，另一方面及時了解客人反饋信息,，注意客戶的消費動態(tài)。

3,、旅游團隊市場方面目前是我們管理工作的一項空白，也是我們今后開拓團隊市場的量中之量,。為此，我們將采取多種形式進行宣傳工作,，在一定程度上彌補淡季酒店的客房閑置,，為酒店發(fā)展帶來一定的經(jīng)濟效益。

4,、根據(jù)員工的工作態(tài)度和服務質量水準，我們有針對性的對新任人員及在職老員工進行了加強培訓,，并對所學的業(yè)務技能進行了考核，目的是使他們能以最快的速度進入角色,。只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。

1,、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,，具體表現(xiàn)在：

（1）缺乏把握市場信息的能力,，在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,，信息一縱而過，有一些有效的信息在我們身邊流過,，但是我們沒有抓住,。

（2）缺乏信息的交流,，使很多有效的信息流失和工作的被動,。在今后的工作中應采取有效的措施，發(fā)揮信息作用,，加大信息的交流，加強信息的處理能力,，加強內部的溝通交流,。

2、對酒店宣傳力度不夠大,，有待于提高。

1,、洗衣房員工年齡偏大，盡管這樣,，她們對工作的認真勁,，努力工作的態(tài)度,，毫不遜于年輕的員工,。特別是在氣候炎熱的夏季,，洗衣房的通風效果差，大量的蒸汽無法排出,，造成室內氣壓低員工呼吸困難。盡管這樣,，她們從不叫苦按時保質保量將分內的工作完成。

2,、隨著客房入住數(shù)量的浮動及餐飲用餐接待的情況,，在目前設備不很完善的情況下，那么,，她們從不在工作上大打折扣均能及時將布草洗出，確保了經(jīng)營,。

3、在設備設施保養(yǎng)方面,，在領班司玉霞的帶領下機器設備運轉正常沒有出現(xiàn)任何責任事故,，好多自己不能解決的問題均能自覺地協(xié)調工程部給予配合解決。

4,、在節(jié)約能源方面合理的進行洗滌劑的調配。在水,、電、汽上進行控制無跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象。

1,、pa部清潔工作是酒店各公共區(qū)域衛(wèi)生清理的一個保障。根據(jù)pa部工作實際情況對部分人員進行了調整,，，目的是提高工作效率,，提高酒店的衛(wèi)生質量。

2,、pa部的工作看似簡潔，但工作繁重,，要求較高,。由于目前公共區(qū)域裝修浮沉較大同時對于新劃分的衛(wèi)生區(qū)域在人員少的情況下合理分配,。為避免工作的不協(xié)調性和工作中的扯皮現(xiàn)象,，根據(jù)人員情況對pa每個區(qū)域進行細致劃分，并制定了人員衛(wèi)生區(qū)域劃分及周,、日計劃衛(wèi)生表，目的是使每個員工明確工作,，加強自身的工作責任心，使所有的工作落實到人,，責任到人,。

3,、根據(jù)季節(jié)變化及工作要求（特別是夏季）對酒店各區(qū)域進行了消毒工作,，以使衛(wèi)生防疫工作落到實處,。

4、pa工作的管理有待于進一步的提高,，特別是在設施的保養(yǎng)及物料消耗上嚴格控制，避免浪費,。

營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽,，樹立良好形象的一個重要窗口,。它對經(jīng)營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用,，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場,、提高經(jīng)濟效益起到了重要促進作用，針對本部的工作職能,，特制定營銷部20xx年工作思路?，F(xiàn)作以回報：

1、建立完善的客戶檔案,，對賓館、會議及有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻暨M行分類建檔,。詳細記錄好客戶的檔案。建立與保持政府機關團體、企事業(yè)單位等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,，除了日常定期與不定期對客戶進行拜訪外，在年終歲末或重大節(jié)假日及生日,，通過電話,，發(fā)表信息等平臺為客戶送去我們的祝福，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。

2,、樹立市場觀念。目前我們的客戶群體領域或尚有一定潛力可挖,。今后，我們將采取靈活機智的營銷策略,，加大推銷力度,，拓寬銷售渠道，提高經(jīng)濟效益,。在團隊穩(wěn)定的基礎上,，加大散客的開發(fā)力度,，力爭散客市場有一個較大的突破。

3,、加強人員素質培訓。提高員工的銷售能力,，培養(yǎng)員工的宣傳意識,，樹立人人爭做營銷員的工作思想,，從而爭取更多的顧客,。

4,、開拓創(chuàng)新。建立靈活的激勵銷售機制,。營銷代表實行工作日志。每工作日必須完成拜訪兩客戶新客戶及老客戶,，四個聯(lián)絡電話的二、三,、四工作步驟，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶在拜訪中及時了解賓客意見和建議。

5,、強調團隊精神，互相合作,，互相幫助，營造一個和諧,、積極的工作團體,。

6,、熱情接待、服務周到,，接待團體、會議、客戶做到全程跟蹤服務“全天候”服務,，注意服務形象和儀表，熱情周到最大限度地滿足賓客的精神和物質需求,。

7、做好市場調查及促銷活動策劃,，經(jīng)常組織部門人員收集，了解酒店及其相應行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店提供全面,、真實,、及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

8,、密切合作。主動協(xié)調與各部門做好業(yè)務結合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的要求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

9,、加強有關宣傳，充分利用多種形式,，宣傳酒店，提高酒店的知名度，爭取公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

10、加強婚宴,、米宴、生日宴會等促銷,。針對散客，客房餐飲捆綁銷售,。

11,、執(zhí)行好客人積分卡的操作。建立建全vip客戶接待程序,，對vip金鑰匙貴賓卡繼續(xù)簽約發(fā)放。

12,、做好pa與洗衣房各項工作的管理加強員工工作的督導。

市場縱有千變萬變,，在充滿挑戰(zhàn)的20xx年，營銷部全體員工在酒店領導正確領導下立志以前瞻的視野,，超前的營銷,，勇于創(chuàng)新，迎難而上,，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去,，為酒店奉獻自我，爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務指標,，創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界,！

銷售部部門工作總結 營銷服務部工作總結篇三

營銷部經(jīng)過了上半年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作，拓展了自己的市場,。把xx酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益?，F(xiàn)對上半年營銷部工作總結如下。

根據(jù)年初的工作認真的落實每一項,，營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上，由于酒店所處的地理位置所限,，我們加大商務客人的營銷力度，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案，有針對性的走訪,，比如旅游旺季，我們把地接較好旅行社認真的回訪與,，為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新顧客,。

隨著酒店正式掛牌三星,，這對營銷部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,，有利于酒店的營銷工作。隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,，網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率,。對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合營銷部,，圓滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新,，通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去，讓的人了解酒店,，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

對外營銷需加強,，現(xiàn)在我們散客相對比較少；對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面,。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確,；影響了酒店整體的營銷與接待,，在今后的工作要認真細致,，盡量避免，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤。

營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,，加大會議及旅游團隊的營銷工作,，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢,，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視,，爭取網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高，改變現(xiàn)有的工作方式,，增加我們的商務散客的群體，提高顧客質量,，加深顧客對我們酒店的了解。

我們要加強營銷部整體營銷力量,，提高營銷水平，為保證酒店一定的出租率和效益,，客房的價格也應隨行就市，根據(jù)淡,、平、旺季,，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,，準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢,，給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),，調整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案,。適應市場競爭需要。

根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,，提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的顧客,，積累會議信息在旅游淡季的時候,，加強餐飲的營銷力度，做好招待工作,，確保服務質量。對酒店的網(wǎng)站重新設計,，要具有xx酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,，讓的客人通過網(wǎng)絡了解xx酒店。

最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領導與各部門的通力協(xié)助下,，營銷部的工作能夠再上新的臺階。