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最新領(lǐng)導(dǎo)自我檢討書 領(lǐng)導(dǎo)工作失職自我檢討書(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-21 23:22:24
最新領(lǐng)導(dǎo)自我檢討書 領(lǐng)導(dǎo)工作失職自我檢討書(四篇)
時間:2024-07-21 23:22:24     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

領(lǐng)導(dǎo)自我檢討書 領(lǐng)導(dǎo)工作失職自我檢討書篇一

____________________期間,,由于我管理失職,,造成__________________違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省,,做檢查如下:

一、違紀(jì)情況說明

______________________

二,、問題的原因

(一)自己思想認(rèn)識不到位,。

一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,,認(rèn)為離年終沒幾天了,,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,,抓起來次要,忙起來就不要,。近期自己被線路施工,,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松,。

二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯,,盲目樂觀,,對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,特點規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn),。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷,。

(二)掌握官兵思想不夠深入,。

對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,,抓教育切不中要害,、抓不住關(guān)鍵。______同志因部隊管理嚴(yán)格,,心理覺得壓抑,。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進(jìn)做工作,,導(dǎo)致其______________________________,。這說明了連隊目前的管理工作過于機(jī)械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識,,日常思想工作未能取得實效,。

(三)安全管理不嚴(yán)格。

一是“兩個以外管控”不力。

嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,,對在外人員管理嚴(yán)格,、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤,、探親休假,、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力,。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,,一是______________,二是________________,。作為連隊管理者,,自己只顧管眼前,思維狹隘,,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題,。正是這種心態(tài),,使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。

二是管理工作不全面,。

平時對后進(jìn)個人,、個別人了解多、關(guān)注多,,對老實聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,,存在管理死角和盲區(qū),。認(rèn)為________平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,,又是副班長,,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,,偏聽偏信,,不調(diào)查核實,這是導(dǎo)致該同志____________的重要原因,。

三是安全隱患排解不力,。

________違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,,對連隊管理形勢認(rèn)識不到位,,問題隱患分析不全面,,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,,一貫表現(xiàn)良好,,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,,甚至被調(diào)離連隊,。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時,也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響,,為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān),。作為連隊管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,,更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過認(rèn)真反思,我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果,,也對自己的工作進(jìn)行反省,,端正了認(rèn)識,。

三,、幾點反思和下一步打算

(一)部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性,、長期性的工作,,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,,出問題是遲早,。

(二)管好部隊、帶好兵,,是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小,人再少,,管理不到位的危害也不可小視,。班,、排、連,,建制雖小,,但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,,責(zé)任重大,,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,,“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,,若平時縱容遷就,不聞不問,,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,,反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步,,重則影響單位全面建設(shè),。

(三)管理工作無時不有、無處不在,,沒有“淡季”,、“旺季”之分,只有全時抓,,從嚴(yán)抓,,才能常太平?;鶎佑幸环N說法:年初出事,,白干一年;年尾出事,一年白干,??梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,,嚴(yán)重的可能影響一個家庭,,影響自己一生。所以,,不論從哪個角度,,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

(四)落實制度,,從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,,自由少一點,但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步,,保證戰(zhàn)士的安全,。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,,不放寬尺度,,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,,哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,,以儆效尤。通過________違紀(jì)一事,,讓我更加清醒的認(rèn)識到:對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求。________同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代,。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情,。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,,使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大,。在這里,,也向全營官兵道個歉,,希望大家原諒,。同時

也向營黨委保證,在今后的工作中,,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),,更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心,。

檢討人:xxxx

時間:xxx

領(lǐng)導(dǎo)自我檢討書 領(lǐng)導(dǎo)工作失職自我檢討書篇二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,在這里,,我表達(dá)我對工作失職,、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長,,我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家,、省,、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,,并組織實施和監(jiān)督檢查,。

而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,,造成的不良影響。

在此,,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意,。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,,是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤,。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢,。 總而言之,,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。

檢討人:xxxx

時間:xxx

領(lǐng)導(dǎo)自我檢討書 領(lǐng)導(dǎo)工作失職自我檢討書篇三

尊敬的______:

幾天來輾轉(zhuǎn)反側(cè)的愧疚與自問,,促使我的內(nèi)心感到極大的悔恨和自責(zé),愧疚的是辜負(fù)了上級對我的殷切期望和諄諄教導(dǎo),,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)平時對我苦口婆心的良語諍言;我悔恨,,悔恨的是在當(dāng)前年終歲尾局工作頭緒多、任務(wù)重,,自己卻牽扯了領(lǐng)導(dǎo)的精力;悔恨的是在全縣上下社會穩(wěn)定,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢一片大好,各項工作蒸蒸日上,,自己卻頂風(fēng)違紀(jì),,彈出了一個極不和諧的音符。

作為深受黨的教育多年的同志,,問題反映出的政治敏感性,、黨性鍛煉和工作能力的強(qiáng)弱是否符合當(dāng)前的新形勢,、新要求?作為一名主要領(lǐng)導(dǎo),自己是否具備了在其位,、謀其政,、負(fù)其責(zé)的信心與能力?答案是肯定的:忽視政治學(xué)習(xí)的重要,放松思想蔓延滋生,,漸漸偏離正確世界觀,、忽視回避積重難返的問題、心存僥幸不積極不主動的工作態(tài)度……錯誤的出現(xiàn)看似一時,,但暴露出來的問題卻是發(fā)人深思,,觸目驚心的。

事情的經(jīng)過是這樣的,,20__年__月__號____召開____傳達(dá)會議,,深入學(xué)習(xí)了《》等會議精神,____人進(jìn)行了特別的強(qiáng)調(diào),,____還專門下發(fā)了______文件,,我局還專開了會議進(jìn)行了再部署再學(xué)習(xí)。我本人也學(xué)習(xí)了文件精神,,對照自己的情況進(jìn)行梳理,,知道辦公用房超標(biāo)的問題,當(dāng)時感覺,,辦公室是以前就建好的,,現(xiàn)在如果改建裝修,麻煩不說,,還浪費錢財,。所以就沒把這個事當(dāng)做急事進(jìn)行急辦。____日紀(jì)委來我局來專項檢查核實,,我才感到事情的嚴(yán)重性,,____日我就按照要求進(jìn)行騰出。

現(xiàn)在回想事情發(fā)生的經(jīng)過,,本完全是可以避免的,,但由于平時自身要求不嚴(yán),,以致在關(guān)鍵時候沒能很好地把握住自己,。事后經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批評教育、同志們的幫助和自己的深刻反省,,我更進(jìn)一步地認(rèn)識到這一違紀(jì)事件的嚴(yán)重性,。這件事情的發(fā)生,看似偶然,,實屬必然,,這與平時自身要求不嚴(yán),,作風(fēng)松散,紀(jì)律松懈休威相關(guān),。痛定思痛,,為了以后更好地工作,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象,,我認(rèn)真地剖析了所犯錯誤的原因:

一是平時不注重學(xué)習(xí),,政治敏感性差。

我今天所犯的錯誤,,我感到,,主要就是平時對上級的指示精神學(xué)習(xí)不夠、理解不深造成的,。正如古書上有句話說的好:“貧學(xué)者,,不空也泛,行必繆”,。講的就是一個人如果平時不善于學(xué)習(xí),,腦子里空空如野,也只能是泛泛而談,。其行為必將失之毫厘,,繆以千里,。

再回想自己平時對待學(xué)習(xí)的態(tài)度,總感到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多年,又經(jīng)過組織的培養(yǎng),,什么法律法規(guī)、規(guī)章制度雖談不上了如指掌,,但對于每一項規(guī)定要求說上個八九不離十還是不成問題的,,自己認(rèn)為上級的指示精神年年差不多,沒有必要再浪費時間去學(xué)習(xí)了,,逐漸放松了平時對自身的嚴(yán)格要求,,錯失了學(xué)習(xí)新規(guī)定,適應(yīng)新形勢的良機(jī),,以致各種錯誤的思想趁機(jī)而入占據(jù)了頭腦,,影響了心態(tài),放寬了言行,,從而造成了在自己身上發(fā)生了本不應(yīng)該發(fā)生的問題,。

二是存在僥幸心理作怪,企圖蒙混過關(guān),。

記得韓非子曾經(jīng)說過“僥者,,學(xué)必廢,戰(zhàn)必敗,經(jīng)必衰,,”說的就是一個存在僥幸心理的人,,學(xué)業(yè)必然枉廢,作戰(zhàn)必然失敗,,經(jīng)商必然衰敗,。而僥幸心理,說到底說是一種賭徒的心態(tài),,賭徒偶爾也許會贏上一把,,但更多的是輸?shù)醚緹o歸。

再對照自己所犯的錯誤,,感覺年年提超標(biāo)超占這個問題,,年年也沒見真刀實槍的干過;總認(rèn)為,以前有很多類似的情況,,也沒見有幾個受到紀(jì)律的處罰;總認(rèn)為,,自己是身居領(lǐng)導(dǎo)的干部,上下關(guān)系都很熟悉,,沒人會在這個件事情上較真;總認(rèn)為,,雖然現(xiàn)在要求越來嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)越來越高,,騰出房子有一個過程,,先等一等看一看再說;還認(rèn)為,這么多單位,,這么多領(lǐng)導(dǎo),,不可能就檢查到自己頭上吧,殊不知紀(jì)網(wǎng)恢恢,,疏而不漏,。 “要想人莫知,除非已莫為”,,僥幸的心態(tài)本身就意味著可怕的后果,。

三是組織紀(jì)律觀念淡薄,自由主義思想嚴(yán)重,。

以前在基層工作的時候,,我都能遵守紀(jì)律規(guī)定,工作兢兢業(yè)業(yè),,做事謙虛謹(jǐn)慎,,但隨著年齡的增長和職務(wù)的升遷,自己逐漸的放松了以自己的要求,,認(rèn)為遵章守紀(jì)是基層的事,,是職工的事,自己作為領(lǐng)導(dǎo)干部,,平時干好自己的本職工作,,適當(dāng)放松一下要求、適當(dāng)自由一點也算不了什么大事,,自己能把握住,,殊不知潛移默化中自由主義思想抬頭,造成我這次出現(xiàn)問題,,就是在這種錯誤思想的驅(qū)使下,,對上級指示精神視而不見,對領(lǐng)導(dǎo)講話充耳不聞,,總覺得違章違紀(jì)的事與自己無關(guān),、跟自己無緣,從而對自己放松要求,,事實證明,,放松必然導(dǎo)致放縱。放縱也必然與會紀(jì)律格格不入,,與紀(jì)律格格不入的自由也必然受到紀(jì)律的懲罰,。

四是集體榮譽(yù)感不強(qiáng),個人主義思想嚴(yán)重,。

“責(zé)任重于泰山,,榮譽(yù)高于生命”,這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則?,F(xiàn)在細(xì)細(xì)分析自己所犯的錯誤,,在個人主義思想的影響下,在有損于榮譽(yù)感方面犯下了以下四個方面的錯誤:

一是執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格,,落實指示不堅決,,影響了集體正常工作秩序??h里辦公用房是有明文規(guī)定的,,領(lǐng)導(dǎo)干部本應(yīng)模范帶頭、嚴(yán)格執(zhí)行,,但我卻以個人利益為重,,臵縣里規(guī)章制度而不顧,頂風(fēng)違紀(jì),,影響了局里一些正常工作的開展,。

二是損害了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,單位的集體榮譽(yù)感不強(qiáng),。______局負(fù)責(zé)________,,工作是大量的,也是謹(jǐn)慎細(xì)致的,在執(zhí)行命令,、嚴(yán)守規(guī)定上,,應(yīng)該為基層作出的模范表率,但我卻為____摸了黑;三是職責(zé)意識淡化,,牽涉了領(lǐng)導(dǎo)精力,。

作為____干部,本應(yīng)以對單位,、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真履行職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)完成好上級交給的各項任務(wù)為己任,,但我卻以一時的糊涂,,以自己愚蠢的行為,圖自己方便,,不顧事情的嚴(yán)重后果,,為領(lǐng)導(dǎo)工作增添了不必要的麻煩,這是典型的對領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)的表現(xiàn);四是擺位不正,,自律意識不強(qiáng),,對自己成長進(jìn)步不負(fù)責(zé)。

“大河無水小河干,、大河有水小河滿”闡述了個人與集體的關(guān)系,,自己身為機(jī)關(guān)的一員,加強(qiáng)責(zé)任心,,增強(qiáng)榮譽(yù)感在平時雖然也曾掛在嘴上記在心里,,但在個人利益與集體利益發(fā)生沖突的關(guān)鍵時刻,卻當(dāng)責(zé)任如耳旁風(fēng),,視榮譽(yù)如草芥,,以自己的小利益凌駕于整體利益之上,這既是對單位不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),,更重要的是對自己不負(fù)責(zé),。

著名哲學(xué)家黑格爾曾說過“對于你自己造成的恥辱,除了面對,,別無它法”,,后悔一次可貴,后悔二次可諒,,后悔三次可悲,,我深知,面對這次所犯錯誤,,光有后悔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了問題的,,

因此我決心本著從哪兒跌到從哪兒爬起來的原則,,放下包袱、輕裝上陣,,見微知著,、防微杜漸。從頭做起,、從小事做起,、從一點一滴做起,,我保證在下一步工作中堅決做到:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)

理論是行為的向?qū)?,修養(yǎng)是理論的升華,,反省這次事情經(jīng)過,無不與自己的理論水平底,,自身修養(yǎng)差有著直接的聯(lián)系,,我決心在下一步學(xué)習(xí)工作中,本著學(xué)習(xí)是為了武裝自己的頭腦而不是武裝自己的嘴巴原則,,向書本學(xué),,向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué),,堅決做到理論與實踐并重,,技能與智能并重,做人與做事并重,。努力做一個讓縣委領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓基層滿意的合格人員。

二,、培養(yǎng)誠信的品質(zhì),。

誠信是立身之本,在以后做人做事過程中,,我一定誠字當(dāng)頭,,做老實人,干老實事,,不弄虛作假,,不欺下瞞上,不斷修正自己的人生坐標(biāo),,樹立正確的科學(xué)的人生觀,、世界觀。正確處理好兩個利益的關(guān)系,,時刻把精力用在工作上,,在工作中不斷增強(qiáng)戰(zhàn)勝自我的意志,,團(tuán)結(jié)同志,同甘共苦,,用自身的'實際行動,,在當(dāng)前全縣各項發(fā)展蒸蒸日上的關(guān)鍵時期,貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

三,、認(rèn)真落實法律法規(guī),做遵章守紀(jì)模范,。

在學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級指示精神實質(zhì)基礎(chǔ)上,,我一定以法規(guī)自己的一言一行,一舉一動,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,做遵章守紀(jì)的模范,。作為一名共產(chǎn)黨員,,在任何一個崗位上都體現(xiàn)著黨的價值,維護(hù)黨的良好形象,。能力弱一點可以趕上來,,形象差了可就沒法改過來了,通過嚴(yán)格的自律和約束,,把“形象重于生命”牢牢記在心頭,。

每一名黨員都是一面旗臶,看你舉的是紅旗,、黑旗還是白旗,,群眾的眼睛是雪亮的,他們在盯著你,,在效仿著你,。要時時刻刻嚴(yán)格要求自己,影響和帶動身邊的同志,,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,忠實的履行好上級賦予的權(quán)力,主動接受群眾的監(jiān)督,,隨時防止私欲膨脹和工作的急躁暴躁,,按照職責(zé)要求把本職工作干好。

四,、強(qiáng)化責(zé)任心,,提升榮譽(yù)感。

一個沒有責(zé)任心和榮譽(yù)感的人至少可以說不是一個完整的人,。因此在以后工作中,,加強(qiáng)自己的責(zé)任心和榮譽(yù)感,,讓自己的言行舉止永遠(yuǎn)臵于集體之下、群眾之中,。

請縣委和同志們看我的行動吧!

檢討人:xxxx

時間:xxx

領(lǐng)導(dǎo)自我檢討書 領(lǐng)導(dǎo)工作失職自我檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,,這里留給我了很多成長的腳印,,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,,回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,部門的管理好壞,,部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,,以及對酒店、對其他同事造成的影響,,我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1,、在自己對工作的用心以及投入上面。

任何一件事情,,如果不全身心投入,,就沒有辦法去做好,做人如此,,做事也如此,。對于自己的工作,對于酒店對我的信任,、對于一個團(tuán)隊對我的信任,,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,,導(dǎo)致了部門管理的松懈,,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。

作為一名管理者,,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),,對于我來講,,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,,過于的在乎感情,,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

3,、在部門監(jiān)管力度方面,。

作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,,通過不斷的檢查和復(fù)查,,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,,造成酒店的損失。

檢討人:xxxx

時間:xxx

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