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2023年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 16:56:02
2023年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報(九篇)
時間:2023-03-17 16:56:02     小編:zxfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇一

完成工作如下:全年共收治病人1120人,,完成業(yè)務(wù)收入2710498元,,西藥費1331808元,治療費853996.63元,,床位費95261元,,氧氣費56336元,其余各項收入均較前有所增長,??剖腋黜椩O(shè)備,物資運行良好,,鑒于我科的工作特殊性,,在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,一切從實際出發(fā),,完善科室各項工作制度及各項工作流程,,并制定相關(guān)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,,讓我科室醫(yī)生護士分批次至上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,在各方面不斷地進行改進,均有了一定程度的提高與改善,。

1,、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高,,明顯降低了我院入院患兒的死亡率,。

2、規(guī)范合理用藥,減輕群眾的負(fù)擔(dān),,我科藥品使用比例較去年大幅降低,。

3、鞏固基本技能,,強化醫(yī)療護理技能訓(xùn)練,。按年初制定的

培訓(xùn)計劃組織實施,,堅持每月進行技能操作及考核,。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,,全科人員共同參與,,受教育面達(dá)100%,。每月一次護理查房,,人人發(fā)言,。

4,、加強科室感染管理工作,,重視預(yù)防,,控制感染的發(fā)生:

(1)加強工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無菌物品及時更換,,杜絕過期使用,,避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,培養(yǎng)良好習(xí)慣,。

(2)加強科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,,物品分類放置,標(biāo)識明顯,,強化治療室及監(jiān)護室衛(wèi)生的保持,。

(3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。

(4)消毒器械,、一次性用品的管理,。

5、監(jiān)督費用管控,,通過每天核對遺囑,、清單,避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛,。取消不合理收費,,拒收病人家屬紅包及物品。

6,、實施了責(zé)任制整體工作模式,,要求責(zé)任護士為患者提供全面、全程,、連續(xù)專業(yè)的護理服務(wù),。采用了績效考核獎懲細(xì)則,,強化各班職責(zé),分工明確,,責(zé)任到人,,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力,。

7、加強各種藥品的管理,,尤其對高危藥品的管理,,制定高危藥品管理制度,定期檢查,、定點放置,、標(biāo)識清楚、專人管理,,防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,,減少不良反應(yīng)。

8,、通過繼續(xù)加強缺陷管理檢查,,提高了醫(yī)療護理工作質(zhì)量,增強了醫(yī)護人員工作責(zé)任心,、服務(wù)意識,。定期召開公休座談會,深入病房,,加強與家屬的溝通,、宣教,取得患兒家屬的理解,、信任與支持,,降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率,??剖覄趧蛹o(jì)律,工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強,,增強全員安全防范意識,,質(zhì)量、競爭,、憂患意識,。

9、根據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu),,實施彈性排班,,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,,能夠做到隨叫隨到。

10,、每天堅持床頭護理交接班,,詳細(xì)床頭卡內(nèi)容,做到對每個患兒病情的全面掌握及護理側(cè)重點,。

11,、幫助其他兄弟科室完成疑難護理技術(shù)操作。

12,、每天核對護理記錄單,,完善病例的書寫與管理。

13,、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng),。

存在問題:

1、個別工作人員素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、責(zé)任制護理有待進一步提高,。

3,、護理文書書寫欠規(guī)范。

4,、護理人員間的相互協(xié)作能力差,。

5、與患者之間缺乏交流,,主動服務(wù)意識不強,。

6、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

7、對新進人員的管理欠缺,。

8,、病房管理尚不足。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇二

光陰荏苒,,斗轉(zhuǎn)星移,,暮然回首,我們在護理崗位上度過的日日夜夜,,所做的點點滴滴,。

這一刻,讓我更加清晰地感覺到我的理想插上了翅膀,,青春煥發(fā)了活力,,生活充滿了希望,。依稀記得三年前,帶著青澀的模樣走進了醫(yī)院,。那時的我總擔(dān)心把工作干不好,,處處小心翼翼,哪怕是多干點,,晚下班,,只要不出差錯,一切都是那么值得,。

在時光的洗禮下,,平時的工作中,我漸漸發(fā)現(xiàn)護理蘊藏了很多奧秘,,它不再像以前,頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳,,而是將病當(dāng)作一個整體的人來進行護理。尤其在競爭激烈,,社會逐漸發(fā)展的今天,,更要塑造新時代的護士形象,似病人為親人,,從心開始,,從心做起,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

作為一名兒科護士,我更深切地體會到護士的辛苦,,護士的默默無聞與偉大,。眾所周知,兒科是一個特殊的科室,,因為我們護理的對象都是小不點兒,。

面對我們,面對注射器,,輸液器,,治療盤,表現(xiàn)出來的除了恐懼還是恐懼,,指望他們配合幾乎是不可能的,。往往一個患兒扎頭皮需要幾個人來協(xié)助,面對細(xì)如發(fā)絲的頭皮血管已讓我們的心繃得很緊,,更多的時候還要頂著來自家屬的壓力,。

記得有一天,,有個患兒因為高熱伴腹瀉,在其他醫(yī)院靜點幾天不見好轉(zhuǎn),,來到我院就診,。由于已經(jīng)掛了好幾天的針,能扎的靜脈之前幾乎都扎過了,,看著他父母焦急的神情,,患兒那無助的眼神時,我們真的好希望能有一雙神手,,立刻為他們解憂,。可事與愿違,,第一針,,竟沒有成功。

“你到底會不會扎針”,,“換人換人”,,“我們的小孩決不讓你們當(dāng)實驗品,不行你就別打”患兒母親的哭聲,,父親的罵聲已經(jīng)形成了一股無形的壓力,,壓得我們透不過氣來。

我強作鎮(zhèn)定地仔細(xì)尋找著血管,,小心地進行第二次穿刺,,我感覺到患兒父親已經(jīng)從焦慮變成了憤怒,手似乎已經(jīng)握成了拳頭,,好像會隨時落下來,。一定要穩(wěn)住,我告誡自己,,這一針一定要成功!有回血了,,扎進去了!終于一塊石頭落地,而此時我絲毫沒感受到成功的喜悅,,有的只是委屈,,無奈。

我們只是一名普普通通的護士,,卻要承受著這樣的工作與壓力,,我們哭過,怨過,,甚至后悔過,。

可每每看到患兒,經(jīng)過我們的精心護理而痊愈時,,我們是那么的欣慰,,當(dāng)家屬帶著患兒出院露出真誠的笑容為我們道謝時,,我們心里樂開了花。當(dāng)我們用愛心,,細(xì)心,,責(zé)任心挽救了一個性命時,我更加熱愛這份神圣而純潔的工作,,它是愛的象征,,愛的延續(xù)。

記得五月份我科收住了一名3斤的早產(chǎn)兒,,當(dāng)時病情危急,,我們上了特護,加之有同事出去進修,,人員顯得有些緊張,。但這并沒有影響工作的.有序運行,姐妹們,,齊心協(xié)力,,加班加點,不漏每一個細(xì)節(jié),,精心地護理患兒。每天床頭交接班第一句話就是“今天長了沒有,,吃奶怎么樣?”目睹這個小小微弱的精靈,,我們沒有因為他病情太重失去信心,而是不耐其煩的為他翻身,,拍背,,進行皮膚護理,只為創(chuàng)造一個生命的奇跡,。

看似一蹀簡單的燕尾帽,,卻賦予了一顆無私奉獻(xiàn)的心,讓我們在穿梭病房間,,擁有一顆炙熱赤誠的心腸,,去溫暖那些需要關(guān)心的患兒。它不僅僅是我們的職業(yè),,也不僅僅是為了生計,,更是一份責(zé)任,一份內(nèi)心甘愿的擔(dān)當(dāng),。

“只要人人都獻(xiàn)出一點愛,,世間將變得更加美好”前不久,我們科給鹽場小學(xué)送去了文具用品,,獻(xiàn)愛心活動,,看到孩紙們臉上露出燦爛的笑容,,那么純真,那么溫馨,,頓時讓我更加堅定這樣的做法與信仰,。人生之路,生命之花,,只有不斷付出,,才會不斷綻放。

茫茫人海,,心懷感恩,。

通過出去學(xué)習(xí),使我開拓了眼界,,增長了見識,,樹立一種“把外面的先進技術(shù)引進來的思想”從而更好優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患兒。三分治療,,七分護理,。最近我們通過自己制作,開展了新生兒“鳥巢”護理,,使其身心更安全,,舒適,更快地達(dá)到治療效果,,家屬滿意,,患兒舒心的兩全法。同時也使護理工作更簡單,,更有效的運行,,從而開創(chuàng)了護理的新臺階。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇三

20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面,。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇四

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,也進行了培訓(xùn),。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但是更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。

我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,,但是我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,,因此深受大家歡迎,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但是我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,;再比如,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護士的.眼淚和無奈。因此,,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破,;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

來到xx醫(yī)院做了一名泌尿科護士。在泌尿科工作這段,,學(xué)習(xí)到很多新的東西,,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我近一年的工作總結(jié)如下:

一,、思想政治

作為一名中共黨員,,我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進思想,,開闊自己的視野,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進,。

同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,,不斷提升自己,鍛煉自己,,豐富自己業(yè)余生活的同時,,開闊了眼界,增長了見識,,促進自己全面發(fā)展,。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護理,、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等,。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,比較瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,,方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三,、自我管理

我還很注意護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,,增強了安全保護意識,。在科室主任積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,,平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護理人員三基訓(xùn)練,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

四,、缺點和不足

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進,。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方,。

在即將過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足,。在即將迎來的xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇五

每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會,,結(jié)合臨床實際工作,,對態(tài)度好、工作好的大力表揚,,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,,弘揚正氣、鞭策后進,,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,,多次受到患者及家屬的高度贊揚。

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉了相關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容,,責(zé)任護士深入到病房,,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問題的能力,,促進患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,,傳授整體護理經(jīng)驗,,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問題,。

3,、每月組織了一次護理查房,分析問題,,提出整改措施,。

4、年資護士加強應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,,工作中老護士給低年資護士做好表率,,言傳身教,讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大,。

5、加強了護理人員的法律意識,,強化了法律觀念,,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去,。6,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手,,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,,切實幫好了晨晚間護理,、基礎(chǔ)護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。

8.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,,在交接班時向下班護士做好了詳細(xì)報告,。五、護理人員較出色的完成護理工作20xx年的經(jīng)濟收入比20xx年穩(wěn)步提高,,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上,,健康教育覆蓋率達(dá)到100%。在“5.12”國際護干節(jié)中,,有兩名護士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,,整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護士長獲得市團委“十大杰出青年”的光榮稱號,。一年來,在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格管理,具體落實,。通過更新服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,,使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,,經(jīng)濟收入也有了相應(yīng)的增長,但仍然存在著太多的不足,,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性,,穿刺技術(shù)有待進一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進一步改善等等,。今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,,創(chuàng)兒科特色護理,,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌,。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇六

所周知,,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達(dá)自己的意思,,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。本人已在兒科工作了一年,,根據(jù)經(jīng)驗所得,,對20__年的工作做出如下總結(jié):

由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,,往往是這邊剛加藥,,那邊又腫了,不滴了,,到處都在喊你,,且又是一樣的著急。往往從上班忙到下班,,一刻鐘也沒停過,,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,,容易使護士產(chǎn)生厭倦,、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,,跑斷了腿,,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,,覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好,,只要當(dāng)班時沒出問題就算了,。針對這種情況,我認(rèn)為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,,要有堅定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因為兒童是祖國的花朵,,祖國的未來,,而熱愛,關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),,要一切都以患兒為中心,,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復(fù),。

許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因為現(xiàn)在都是獨生子女,,是“小寶貝”,、“小皇帝”,一但生病,,是爺爺,、奶奶、外公,、外婆,、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,,就怕寶貝遭罪,。一針沒扎到血管,就罵你,,認(rèn)為你是在練手藝,,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,,把你氣得難受,、憋悶,還不能發(fā)火,,針對這一情況,,我們首先要保持平和心態(tài),,多從患兒父母角度來看待,,考慮他們,理解他們的心情,,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,,要多說“對不起”,,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生,。

我認(rèn)為,,這一點是特別重要,有了這一點,,上面的第二點也就迎刃而解了,。在兒科,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,,“一針見血”在兒科更顯突出,,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因,。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,,頭皮穿刺也是容易一次成功的,,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了,。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇七

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,其他科室的支持下,,兒科認(rèn)真貫徹"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,,深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以醫(yī)療質(zhì)量管理年活動為契機,,進一步提高服務(wù)能力和水平,,認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,加強科室管理,,以“調(diào)整病房布局,、開拓專科新特色,、挖掘服務(wù)空間,、走出醫(yī)院加強橫向聯(lián)系”為指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平,、增強服務(wù)意識,、改善醫(yī)患關(guān)系、擴大行業(yè)影響,,使兒科成為深得百姓信任的特色??啤M瑫r,,狠抓質(zhì)量管理,,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生,,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),。

20__年,兒科共收治入院病例__例,,同比增長12%;完成經(jīng)濟收入__萬元,,同比增長22%,。

1、注重政治學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及"科學(xué)發(fā)展觀重要思想"精神,深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為患者的思想,不斷提高政治理論水平,。

2,、強化管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)安全,。說起我們的兒科,,過去大家的印象恐怕多是"小兒哭,大人躁,,就診環(huán)境亂糟糟",。特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當(dāng)今多為獨生子女,,家屬倍加嬌愛,,兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),同時,,兒科存在著病人流量大及兒科疾病變化快的特點,,因此,我們著重從科室管理,、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)等方面下手,,狠抓管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。首先是要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)則,進一步強化依法執(zhí)業(yè)意識,、落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,關(guān)注醫(yī)療行為和醫(yī)療服務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)。其次是加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,,強化基礎(chǔ)訓(xùn)練,,今年以來,我們堅持周二晚上的出國留學(xué)學(xué)習(xí)不間斷,,學(xué)習(xí)醫(yī)療知識,、護理知識等,,提高并強化人員素質(zhì)的提高。三是完善醫(yī)療質(zhì)量和安全控制體系,,落實醫(yī)療安全責(zé)任制,,成立以科主任和護士長為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,定期不定期對執(zhí)行醫(yī)院核心制度情況進行督查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,有效地減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)展,,保障了醫(yī)療安全,。

3、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,,開拓新的特色業(yè)務(wù),。針對我縣新生兒醫(yī)療市場的需求,我們繼續(xù)加強了風(fēng)險大,、責(zé)任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房建設(shè)和管理,。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例180例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,,我們曾成功救治的一位孕期只有28周,,體重僅1.1公斤的早產(chǎn)兒,是目前我縣救治體重最輕,、孕期最短的早產(chǎn)兒,,標(biāo)志著我院兒科在新生兒已達(dá)到了一個新的水平。

4,、加強縱向,、橫向聯(lián)系,擴大行業(yè)影響,。首先加強聯(lián)系和合作,。今年以來,我們科室與上級醫(yī)院如市第一人民醫(yī)院兒科建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村級衛(wèi)生所建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道,、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,,互相取長補短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳聯(lián)系,,或者進行會診,,目前已與數(shù)個診所建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系。其次樹立龍頭特色科室形象,。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,,在轉(zhuǎn)運病兒時,,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,,精心治療,,細(xì)心護理,使其盡快康復(fù),。這樣不僅得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒年達(dá)910多人次,,床位使用率在90%以上,。而且病兒出現(xiàn)了從上級醫(yī)院回流的現(xiàn)象。

5,、愛崗敬業(yè),,團結(jié)進取,一心一意謀科室的發(fā)展,。兒科患者人小事雜,,工作繁重,已是全院皆知,,但是科室全體同志本著高度的奉獻(xiàn)精神,,團結(jié)拼搏,精誠團結(jié),,盡力推動科室的發(fā)展,。首先作為科室主任嚴(yán)格要求自己,以身作則,,為了病人,,放棄了多少個休息日,只要病人需要,,我時時刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上,。其次全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),沒有一個喊苦叫累,,加班加點已是我們的家常便飯,,特別是護士長宋江梅,、護士康桂英等同志,,經(jīng)常是連續(xù)工作,加班加點,,但從不提出任何要求,。新參加工作不久的醫(yī)生賈英奎也很快投入工作狀態(tài),,能夠做到不管白天,還是夜晚,,只要是轉(zhuǎn)診患兒,,隨時出診。很多醫(yī)生,、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,,甚至忘記自己的孩子與家庭。兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,,正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊伍,,我科的業(yè)績也在逐年攀升,,經(jīng)濟收入從去年的____萬元達(dá)到了____萬元,同時也提高了我院的社會效益,,得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)可,,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。

20__年,,我科將繼續(xù)堅持醫(yī)療質(zhì)量管理這一主線不放松,,牢牢把握強化管理、提升素質(zhì),、優(yōu)化服務(wù)三個主題,,扭住經(jīng)濟增長總目標(biāo),在醫(yī)院及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,努力拼搏,,開拓創(chuàng)新,再接再厲,,再創(chuàng)輝煌,,著力將兒科建成具有規(guī)模較大的特色專科,,積極拓展新生兒,、腦癱康復(fù)中心、兒童保健等業(yè)務(wù),,將兒科打造成具有一定規(guī)??剖摇?/p>

1,、加強教育,,提高素質(zhì)。在科室營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,堅持學(xué)習(xí)教育不放松,,力爭做到業(yè)務(wù)上高人一等,,管理上得心應(yīng)手,努力打造技術(shù)嫻熟,,品德優(yōu)良的醫(yī)護隊伍,。

2、狠抓質(zhì)量管理,。醫(yī)療工作的特殊性要求我們在質(zhì)量管理上更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,要始終堅持把加強醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于整個醫(yī)療活動的全過程,深化科室管理和診療工作,,科室的各項工作特別是核心制度,、各種要求、規(guī)范操作等都要落實,,努力做到診療一個病人科室放心,、醫(yī)護人員放心、病人放心的三個放心,。

3,、穩(wěn)妥地開展新業(yè)務(wù)。⑴腦癱的患兒不能說話及站立行走,,病人終生痛苦,,成為社會和家庭沉重的負(fù)擔(dān),早期發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早治療,不僅給社會和家庭減輕負(fù)擔(dān),,同時也是兒科發(fā)展的空間,。20__年我們將著手開展"高危兒的隨訪與超早期診治腦損傷"業(yè)務(wù),成立小兒腦癱康復(fù)治療中心,,超早期診斷治療腦癱,。⑵圍繞兒童生長發(fā)育、營養(yǎng)喂養(yǎng),、智力早教,、疾病防治等方面適當(dāng)開展兒童保健業(yè)務(wù),增強兒科特色化水平,。⑶根據(jù)老百姓的實際需要,,專門騰出一塊地方建立"一日病房",由專門值班管理,,患兒家長每天帶孩子來病房作完治療就走,,降低診療、檢查等費用,既不耽誤時間,,又減輕了經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。這種便民利民的事肯定非常受歡迎,。

4,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。樹立"病人第一,,質(zhì)量第一,,服務(wù)第一"的理念,提高服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,,改善就醫(yī)環(huán)境,為病人提供清潔,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和人性化的服務(wù),。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇八

醫(yī)院兒科年度工作總結(jié)

xx年

xx年

增幅

增幅百分比

總收入

5786萬

4738萬

1048萬

18%

1543萬

1229萬

314萬

20%

834萬

488萬

346萬

41%

3409萬

3020萬

389萬

11%

33983人次

25604人次

8379

25%

xx年兒科總收入5786萬元,與xx年的4738萬元相比增長了1048萬元,,漲幅18%,。

xx年兒科病房核定床位數(shù)40張,xx年床位使用率110.25%,,平均住院天數(shù)8.64天,,兒科病房今年出院人數(shù)為1573人次,住院收入1178萬元,,兒科門急診量為17380人次,,較去年15137人次,增加2243人次,;兒科門急診收入由去年311萬元增長至今年363萬元,,增長52萬元,增幅17%,,藥占比36%

xx年兒科核定床位數(shù)為10張,,xx年床位使用率231.08%,平均住院天數(shù)7.45天,,總收入834萬元,,較xx488萬元增長346萬元,增長幅度41%,,其中住院總收入669萬元,,較去年 萬元增長352萬元,增長47%,,門診總收入164萬元,,較去年135萬元增長29萬元,增幅17%。門診就診人次由去年10467人次增加至14198人次,,增加3731人次,,增幅26%。今年住院人數(shù)1323人次,,與去年684人次相比增加639人,,增幅48%。藥占比38%

xx年新生兒病房核定床位數(shù)51張,,新生兒病房床位使用率達(dá)到171.03%,,平均住院天數(shù)12.85天,住院人數(shù)1468人次,,較去年 人次,,增加了1515人次,增幅3%,,藥占比為39.9 %,。

兒科非藥品及非耗材總收入為3124萬元,占總收入54%,。較去年2437萬元增幅22%,。

1、醫(yī)療技術(shù):兒科分為三個區(qū)(新生兒科病區(qū),,普通兒科病區(qū),,松北兒科病區(qū)),新生兒病區(qū)設(shè)有nicu病區(qū),,能收治20名重癥疾病新生兒,,成為黑龍江省新生兒危重癥救治中心,危重癥救治人數(shù)增加,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量:規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,提高科室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實18項核心制度,,增強事業(yè)心和責(zé)任感,,提高服務(wù)意識和大局意識;堅持原則,、秉公辦事,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,。加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,今年又有一名醫(yī)生考取博士研究生,。

3、服務(wù)質(zhì)量:落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院探視制度,,嚴(yán)格要求所有醫(yī)護不得接受病人的紅包送禮,,不能亂收費,,亂檢查,亂用藥,。作為高??剖遥对V率明顯下降,。

4,、醫(yī)療安全:加大醫(yī)療安全管理力度,定期進行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,,科室質(zhì)控員定期對安全隱患進行檢查和評估,。以病人為中心,提高業(yè)務(wù)水平,,在醫(yī)患關(guān)系上加強溝通,,把醫(yī)患溝通作為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步。

5,、教學(xué)方面:今年兒科被評為優(yōu)秀住培基地

6,、存在的主要問題:

、醫(yī)療質(zhì)量有待提高,,科室醫(yī)生病歷書寫不及時,,病例內(nèi)容不詳細(xì),打印不及時等問題,,科室主任,、及病歷質(zhì)控員需嚴(yán)格把關(guān),積極整改,。

,、學(xué)習(xí)氛圍有待增強,在上班空閑時間不能主動看書學(xué)習(xí),部分科室人員主動學(xué)習(xí)積極性不高,,滿足于現(xiàn)狀,,對于醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度不積極。

,、醫(yī)療服務(wù)仍需加強,,本年度雖沒有發(fā)生責(zé)任性大醫(yī)療事故,但是仍有少數(shù)患者投訴,,說明醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量仍有待加強,。

醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)匯報篇九

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面。

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