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2023年燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排(44篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 05:16:14
2023年燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排(44篇)
時(shí)間:2024-07-15 05:16:14     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇一

4,、結(jié)束電信室第樓,、*室第樓,農(nóng)資公司室第樓,、食物公司室第樓等部分改革(室內(nèi)表改成戶外皮)工作,,結(jié)束戶內(nèi)表改革80余戶。

1,、兌現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,,中斷10月底累計(jì)兌現(xiàn)策劃銷(xiāo)售收益萬(wàn)元,主交易務(wù)稅金及附加,、增值稅總計(jì)上交萬(wàn)元,。

2、新增鞏固資產(chǎn)萬(wàn)元,。

3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期漸漸收縮,欠費(fèi)率由本來(lái)的40%—50%,,下降到25%—30%,。

1、本年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花圃,、國(guó)稅局高樓,、財(cái)產(chǎn)廣場(chǎng)的天井的戶室安置工作;對(duì)高灘,、壩尾槽新區(qū)的主管及天井管作為特事特辦,、根據(jù)縣 當(dāng)局的工作安排和要求,搶時(shí),、搶進(jìn)度與響應(yīng)的根本辦法同步進(jìn)行,,做到了按時(shí)、按量結(jié)束響應(yīng)工作任務(wù),,為高灘,、壩尾槽的根本辦法的落實(shí)創(chuàng)設(shè)了前提。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二

燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃

篇1:天然氣公司2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

生產(chǎn)安全2015年工作計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),,生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn),。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零,;急性中毒事故為零,;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰,;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

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(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2,、建立健全公司管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),。

3,、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)

2 / 16 行安全生產(chǎn)大檢查,。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,,提高職工的安全知識(shí)水平,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,,按照省公司要求,,進(jìn)行公司級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育,、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定

開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗,。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控

3 / 16 制在最小程度; 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5,、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測(cè),,確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,,確保作業(yè)安全。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

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4,、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位,。

5,、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔,無(wú)破損,、裂痕,,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén),、儀表正常,;平臺(tái)、爬梯,、護(hù)欄,、管道、支架等防腐徹底,,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,,明確責(zé)任人,,建立巡檢記錄。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

篇2:天然氣安全排查整治工作計(jì)劃

衛(wèi)星社區(qū)天然氣安全排查工作計(jì)劃

燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,,一個(gè)微乎其微的疏忽,,導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難,近年來(lái)由于燃?xì)獗ㄔ斐扇藛T傷亡事故時(shí)有發(fā)生,為深刻吸取事故教訓(xùn),,強(qiáng)化

5 / 16 安全監(jiān)管,,防止類(lèi)似事件的發(fā)生,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,,制定如下計(jì)劃:

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇三

明確職責(zé),力求創(chuàng)新,,依靠集體,,集思廣益,腳踏實(shí)地,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

1、加強(qiáng)自身作風(fēng),、制度建設(shè),。

2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,,“讀書(shū)節(jié)”,,“科技節(jié)”等活動(dòng),創(chuàng)造活潑,、和諧的校園氛圍,。

3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的???。

4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,,營(yíng)造各司其職,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

5,、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作,。

1,、組織,、配合各部門(mén)、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度,。

2、發(fā)行一份有新意,,受喜愛(ài),,能代表“市四”廣大師生思想的校刊,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇四

良好的社會(huì)治安,、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,才能為村民的工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的條件,,為認(rèn)真落實(shí)“看好自己的門(mén),,管好自己的人,為好自己的事”的方針,,確保我村社會(huì)治安綜合治理工作的須利開(kāi)展,,結(jié)合我村的實(shí)際情況制定以下的計(jì)劃:

根據(jù)鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的要求,成立了*任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)我村社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,成立了人民調(diào)解委員會(huì)、治安巡邏隊(duì)等組織,。實(shí)行目標(biāo)管理,,明確分工,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,充分發(fā)動(dòng)群眾消除一起影響穩(wěn)定的因素處于萌芽狀態(tài),。

強(qiáng)化管理,以村民小組為基礎(chǔ),,以創(chuàng)建*安村位載體,,充分利用黑板報(bào)、宣傳材料等形式,,教育廣大群眾管好自己人,,看好自己的門(mén),辦好自己的事,,積極配合上級(jí)部門(mén)堅(jiān)決打擊黃、賭,、毒等社會(huì)丑陋現(xiàn)象和^v^組織,。

由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變以及外來(lái)人口的大量涌入,使我村的矛盾糾紛有所增加,,針對(duì)這種情況我村健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,,完善矛盾糾紛月排查月報(bào)表制度,。對(duì)排查出的矛盾早介入、早調(diào)處,,做到矛盾不上交,,不激化。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,,最大限度的預(yù)防和減少事故,。確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于我村及周?chē)遄拥墓S較多,,外來(lái)人口逐漸增多,,為了便于管理流動(dòng)人口,保障社會(huì)治安,,我村成立了流動(dòng)人口管理小組,,由專人負(fù)責(zé)。

按照“以片為主,、反應(yīng)靈敏,、動(dòng)作高效”的要求。一旦發(fā)生突發(fā)事件迅速組織人員進(jìn)行處理,。今年以來(lái)未發(fā)生一起刑事案件,,保證了全村的穩(wěn)定和*安。

把社會(huì)治安綜合治理工作納入重要工作來(lái)抓,,堅(jiān)持落實(shí)“一把手親自抓”的要求,,日常工作中積極落實(shí)并經(jīng)常檢查監(jiān)督,存在的問(wèn)題按時(shí)整改,,確保我村社會(huì)治安工作不發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇五

20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),,上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,,以防范重大安全事故為重點(diǎn),,狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火,、爆炸,、輕傷、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,,以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水*,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,,完善隱患排查治理系統(tǒng),。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安

全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,全面提升安全建設(shè)和管理水*,,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)*穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二,、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下,。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

三,、安全工作思路

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí),、各部門(mén),、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),,最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四,、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)*生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),,逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,,確保安全生產(chǎn),。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站,、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《*進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,,以點(diǎn)帶面,,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門(mén),、班組、

崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20xx年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,,每季度組織評(píng)比,,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,,及時(shí)建檔,、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,全面提高安全管理水*。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站,、加氣站安全投入,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換

以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,,做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水*,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度,,落實(shí)安全措施,,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),,各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),,嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,,完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇六

20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,。我們要忘記過(guò)去的取得成績(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類(lèi)燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作和隱患整改工作,。

在20xx年的工作中,,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,,保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù),,20xx年計(jì)劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達(dá)到80%以上,;對(duì)工業(yè)和公福用戶每季度進(jìn)行一次安檢,。

1、大小區(qū)將實(shí)施集中安檢方法

方式:針對(duì)大小區(qū)的燃?xì)庥脩舳嗲壹?,采取在安檢前對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知,。對(duì)大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對(duì)安檢過(guò)程中的到訪不遇用戶,,采取在用戶門(mén)上張貼到訪不遇留言條的方式,,待用戶預(yù)約進(jìn)行回訪。

2,、其余零散小區(qū)采用個(gè)人承包安檢

方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度,。優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過(guò)度分散,,節(jié)約了安檢員在路程上的時(shí)間,,有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。

1,、針對(duì)膠管老化,,超長(zhǎng)用戶,安檢人員對(duì)用戶進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)宣傳,,對(duì)同意更換膠管的`用戶,,更換為金屬波紋管,;對(duì)拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,,并建立拒絕整改用戶閉合臺(tái)賬,。

2、針對(duì)管道暗埋用戶,,安檢人員對(duì)用戶進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,,對(duì)同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管,;對(duì)拒不更換的用戶,,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺(tái)賬,。

3,、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,及時(shí)進(jìn)行更換,,從而減少由此產(chǎn)生的計(jì)量糾紛,。

4、針對(duì)拒絕安檢用戶,,安檢人員請(qǐng)求鄰居幫忙敲門(mén),,告知拒絕安檢用戶我們的來(lái)意。對(duì)于任然拒絕安檢的用戶,,告知用戶拒絕安檢所帶來(lái)的安全隱患,,留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉危恼沾鏅n,,并建立拒絕安檢臺(tái)賬,。

1、利用每日班前會(huì)議時(shí)間,,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,,并由班長(zhǎng)進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,,互相督促,,形成良好的向上的工作環(huán)境。

2,、利用每周三下午時(shí)間,將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶一檔中,,由此避免安檢單丟失的問(wèn)題,,而且有利于檔案的歸檔與管理。

3,、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫(xiě),。

4,、安檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇七

本著公*,、公正、公開(kāi)的原則,,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作,,做好各種檢查記錄,*的主要工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查,,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)*團(tuán),,樹(shù)立勘技的良好形象。

一,、會(huì)議考勤與紀(jì)律維持,,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報(bào),,向大家公開(kāi),,以便大家核對(duì),增加工作的透明度,。

二,、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,,對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),,對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

三,、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況,,每周總結(jié)記錄,對(duì)無(wú)故缺席人員依情節(jié)處理,。

四,、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng),、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督,。活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,,用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況,。會(huì)間注意整頓紀(jì)律,對(duì)擾亂秩序的給予警告,并登記上報(bào),。

五,、參加各班班委的換界選舉及評(píng)優(yōu)會(huì)議。維持公*,,公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)指出,并上報(bào)情況,。選舉結(jié)束后對(duì)有異議的及時(shí)上報(bào),。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映,做出相關(guān)處理決定,。

六,、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查。

七,、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查,。

八、受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告(報(bào)告以書(shū)信的方式,,各班班長(zhǎng)和部長(zhǎng)每周把各種不良情況發(fā)到*郵箱里),,并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。

九,、不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)進(jìn)行調(diào)查工作,。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況,有違紀(jì)行為的向*團(tuán)報(bào)告,。

十,、及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)及班干部的情況,對(duì)脫離群眾,、工作消極的,、不搞實(shí)際只搞*,沒(méi)有做好本職工作的對(duì)其做思想工作,,情節(jié)嚴(yán)重的交*團(tuán)處理,。

十一、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,,每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié),。

十二、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,努力做好學(xué)生會(huì)工作,。

十三、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,,通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,,對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

十四,、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì),定于周一中午12點(diǎn)新教前,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇八

為了提升本單位綜治*工作水*,,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,我單位根據(jù)榆林市社會(huì)治安綜合治理考評(píng)辦法,,結(jié)合工作實(shí)際,,精心組織,制定了綜治*工作計(jì)劃如下:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí)。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)綜治,、*各項(xiàng)工作,,我單位召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,會(huì)上要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)

把崇文辦所下達(dá)的年度工作指標(biāo),,傳達(dá)到每個(gè)職工,,使全單位所有干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)綜治、*工作的重大意義,。

2,、開(kāi)展檢查,突出重點(diǎn),。搞好^v^三個(gè)結(jié)合^v^,有針對(duì),,有重點(diǎn)地開(kāi)展日常檢查工作及整治工作。一是面上檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,。通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治檢查,,對(duì)存在不利穩(wěn)定因素和問(wèn)題,分階段,,有計(jì)劃,,有重點(diǎn)地開(kāi)展了專項(xiàng)整治工作。二是*教育與典型交流相結(jié)合,。組織大家學(xué)習(xí)*,、綜治、創(chuàng)建和諧*安,、安全生產(chǎn),、*等相關(guān)政策文件,領(lǐng)會(huì)精神,,提高認(rèn)識(shí),。對(duì)做得較好的股室,,組織大家互相學(xué)習(xí),相互交流,。三是普查與堵漏相結(jié)合,。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議,開(kāi)展矛盾排查,,研究分析問(wèn)題,,查找根源,堵塞漏洞,,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),。

3、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,有序開(kāi)展工作,。

成立了所社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,使綜治,、*等各項(xiàng)工作從工作管理,、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理,、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行量化質(zhì)化來(lái)規(guī)范工作,,規(guī)范行為。尤其是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提出了事故處理^v^四不放過(guò)^v^(事故原因未查清不放過(guò),、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò),、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))的工作原則,。真正創(chuàng)造了一個(gè)有章可循、有法可依,、按章辦事,、依據(jù)獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格管理,、獎(jiǎng)罰分明,、激勵(lì)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的小環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,使我單位綜治,、*工作做到了有序開(kāi)展,。

1、堅(jiān)持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度,。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面,,做到早排查,、早介入、早調(diào)解,。堅(jiān)持^v^處理問(wèn)題調(diào)度制,、排查問(wèn)題多渠道、解決問(wèn)題責(zé)任制^v^的原則,,實(shí)行定期排查,,勤查隱患。

2,、對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng),、重要敏感時(shí)期,,開(kāi)展集中排查,引導(dǎo)全單位干部職工本著喜慶,、熱烈,、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié),,杜絕黃賭毒和^v^,、封建迷信現(xiàn)象,做好*工作,,抓安全,,促穩(wěn)定,創(chuàng)*安,。

3,、節(jié)假日實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù),,做好值班記錄,;辦公室做到人走燈滅、人離門(mén)關(guān),,時(shí)刻警惕防火防盜,,真正確保了安全,未發(fā)生一例安全事故,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇九

20xx年是十二五的開(kāi)局之年,,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,,以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè),、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,,堅(jiān)持以人為本,,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,,提升裝備水*,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),,提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,全面提升安全建設(shè)和管理水*,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)*穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故,。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,,就是抓各級(jí),、各部門(mén),、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,,按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)*生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),,逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén),、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,要靠前指揮,,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn),。各門(mén)站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站,、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《*進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),,狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,,以點(diǎn)帶面,,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門(mén),、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門(mén)站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,,每季度組織評(píng)比,,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,,及時(shí)建檔,、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo),。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,全面提高安全管理水*。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站,、cng加氣站安全投入,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入,,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的.購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,,做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,,杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水*,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,,消除事故隱患,??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),,嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,,完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),,加強(qiáng)巡檢

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十

生產(chǎn)安全2015年工作計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),,生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn)。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零,;污染事故為零,;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零,;輕傷率小于1‰,;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),。

3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,,提高職工的安全知識(shí)水平,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2,、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,按照省公司要求,進(jìn)行公司級(jí)安全教育,、車(chē)間級(jí)安全教育,、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定

開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,; 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測(cè),,確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,,使用完畢必須放回原位,。

5,、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備,、管道表面清潔,,無(wú)破損、裂痕,,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,,各種閥門(mén)、儀表正常,;平臺(tái),、爬梯、護(hù)欄,、管道,、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患,;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄,。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。篇二:天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司

2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,,以安全生產(chǎn)為宗旨,,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),,攻堅(jiān)克難,,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。 2014年,,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),,完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,,提升裝備水平,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),,提升員工的安

全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三,、安全工作思路 2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,,就是抓各級(jí),、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度,,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),,最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),,要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,,確保安全生產(chǎn),。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站,、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《xxx進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),,狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,,以點(diǎn)帶面,,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門(mén)、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,,每季度組織評(píng)比,,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,,及時(shí)建檔,、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,全面提高安全管理水平,。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站,、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門(mén)站,、加氣站安全投入,,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,,對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,,確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,,做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度,落實(shí)安全措施,,嚴(yán)查嚴(yán)管,,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),,各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),,嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,,完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十一

在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市建委燃?xì)馓幹笇?dǎo)、支持下,,我局堅(jiān)持“安全工作,,預(yù)防為主”的方針,狠抓全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,,取得了顯著成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]98號(hào)文件精神,我局負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)職能管理工作,。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)蔣興元親自抓,分管副局長(zhǎng)柴建國(guó)具體抓,,局燃?xì)夤芾砜凭唧w負(fù)責(zé)承辦,。在執(zhí)法隊(duì)伍配置上,形成了以我局牽頭,,安監(jiān),、消防、質(zhì)檢,、工商,、執(zhí)法為一體的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,大大提高了行業(yè)管理力度,。

在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,,行業(yè)管理有管理專用車(chē),管理經(jīng)費(fèi)全年落實(shí)了6萬(wàn)元,。

1,、液化石油氣管理方面。我們?cè)谌細(xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對(duì)液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查,,每月一次大檢查,,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度,。通過(guò)檢查,,整頓規(guī)范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶8家等問(wèn)題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營(yíng),。其中,,5月份對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人,,使從業(yè)人員懂政策法規(guī),、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對(duì)配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理,,逐月定期召開(kāi)安全會(huì)議,,通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況,不斷改進(jìn)安全工作的會(huì)議制度,。同時(shí),,對(duì)液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比,做到了企業(yè)制度健全,,管理規(guī)范有效,,極大地減少了安全隱患,全區(qū)液化氣全年無(wú)安全事故,?!扒斑M(jìn)配送點(diǎn)”被評(píng)為“安全、誠(chéng)信配送點(diǎn)”,。

2,、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評(píng)比的方式實(shí)施管理,。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況,,我們制定了天然氣(含1家cng加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠(chéng)信服務(wù)明星企業(yè)的評(píng)比辦法,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評(píng)比,,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,,上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化,、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,。成都市凱能燃?xì)庥邢薰尽亟瓍^(qū)興能燃?xì)庥邢薰颈辉u(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,,成都市臺(tái)商區(qū)天然氣開(kāi)發(fā)有限公司被評(píng)為“安全誠(chéng)信明星企業(yè)”,。

3、cng加氣站管理方面,。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問(wèn)題,,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開(kāi)始實(shí)施24小時(shí)供氣制度,,考慮場(chǎng)地等因素實(shí)行分車(chē)道和分時(shí)段加氣的辦法,,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車(chē)輛加氣供應(yīng)經(jīng)營(yíng),。

根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟(jì)局與燃?xì)馄髽I(yè)共同研究燃?xì)庖?guī)劃,。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項(xiàng)規(guī)劃的要求,,完成了《溫江區(qū)燃?xì)庖?guī)劃》,計(jì)劃分期實(shí)施,,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,合理確定了用氣發(fā)展指標(biāo)、供氣比例及燃?xì)鈨r(jià)格,,使規(guī)劃具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和良好的操作性,,盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣,。

我們?cè)谌細(xì)鈾z查,、處罰過(guò)程中,嚴(yán)格按照《成都市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法規(guī),,查處違規(guī)8件(次),,對(duì)企業(yè)管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次,拆遷違規(guī)建筑2處,。全年召開(kāi)安全工作會(huì)議6次,,組織安全大檢查12次,暫扣,、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全,。

市燃?xì)馓幭掳l(fā)的各項(xiàng)文件,,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí),。

1,、對(duì)市建委及燃?xì)馓幬募皶r(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)18份,清理整合液化氣配送點(diǎn)17家,,達(dá)到全區(qū)液化氣集中配送,,門(mén)市無(wú)重瓶,,運(yùn)輸采用自行車(chē)(含符合要求的電瓶車(chē))和具有危險(xiǎn)品資質(zhì)的車(chē)輛實(shí)行配送,,降低了運(yùn)營(yíng)成本,規(guī)范了運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng),。

2,、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[xx]17號(hào),要求企業(yè)對(duì)西安天潔向陽(yáng)氣瓶有限公司氣瓶和其他過(guò)期氣瓶禁止充裝,。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[xx]18號(hào)做好天然氣管道保護(hù)和隱患整治工作,,改造工作

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十二

為貫徹執(zhí)行《^v^安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

安全第

一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn)。

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗,。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí)。

3,、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況,,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二),、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識(shí)水平,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,,按照省公司要求,,進(jìn)行公司級(jí)安全教育,、車(chē)間級(jí)安全教育、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗,。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5,、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,,確保作業(yè)安全,。

3、在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,,使用前做好設(shè)備使用登記,,使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備、管道表面清潔,,無(wú)破損,、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,,各種閥門(mén),、儀表正常;平臺(tái)、爬梯,、護(hù)欄,、管道、支架等防腐徹底,,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄,。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品.

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十三

在20xx年,,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的.大力協(xié)作下,,通過(guò)調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,,明確任務(wù)分工,,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,,完善新體制,,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營(yíng),,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào):

點(diǎn)

在通氣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知,,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,,通氣安全,。在通氣中檢測(cè)漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場(chǎng)維修,,保證做到漏氣不通氣,,通氣不漏氣。

合計(jì)30個(gè),,其中公福用戶19個(gè),,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個(gè),,氣已送至戶內(nèi)表前閥,,并移交我部門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)管。

夏季每月對(duì)22個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢,、維修,、抄表工作;冬季每月對(duì)78個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢,、抄表工作,。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,,已及時(shí)維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,,因用氣量大,,人員密集,我部門(mén)加強(qiáng)安檢力度,,確保安全運(yùn)營(yíng),。

1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,,排除及維修安全隱患456處,。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處,、表接頭漏氣122處,、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門(mén)脫落及合頁(yè)損壞53處,、入戶鋁塑管pvc套管開(kāi)裂29處,。

2.上半年對(duì)庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部,。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè),。

4.對(duì)所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開(kāi)通天然氣的用戶,,對(duì)其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。

5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),,我部門(mén)對(duì)其進(jìn)行停氣,、送氣、檢測(cè)工作,。.

6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對(duì)庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處,。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,,艾依公館68處,,紫檀水景367處,艾依雅居14處,,望湖景苑2處,,景湖萬(wàn)家5處,中海17處,,城市公元119處,,香溪美地2處。

1.每半月對(duì)128口閥井巡檢1遍,,保證閥井無(wú)掩埋,、無(wú)積水、無(wú)損壞,、無(wú)泄漏,、周邊無(wú)可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次,,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,,維修漏氣7處。

3.每日對(duì)轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,,確保管線正常運(yùn)行,。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行,。其中次高壓公里,,道路市政中壓公里,庭院中壓32公里,。

4.對(duì)市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),,警示貼235個(gè)。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,,其中頂管31處,,開(kāi)挖30處;以上均已現(xiàn)場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

6.安排部門(mén)人員為期19天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對(duì)建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

燃?xì)夤芫€,,并對(duì)新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管,。

共發(fā)生3起安全隱患及事故。(1)xxx中壓管線一處被自來(lái)水施工隊(duì)挖破,。(2)某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí),,不慎將我公司管線挖破。(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開(kāi)挖,,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損,。

出現(xiàn)以上緊急情況,,我部門(mén)接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)立即采取緊急措施,,疏散人群,同時(shí)對(duì)涉及路段上游閥井,、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,,對(duì)泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險(xiǎn)人員對(duì)破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修,。

20xx年隱患事故的發(fā)生,,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開(kāi)挖野蠻施工造成。針對(duì)以上發(fā)生的隱患事故,,我部門(mén)吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。保證作出以下幾點(diǎn):

(1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,,減小警示間距,。

(2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水*,、巡檢力度。

(3)對(duì)附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通,。

20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)

對(duì)過(guò)去一年里存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行反思整改,,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

1.全面做好對(duì)通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患,。

2.計(jì)劃對(duì)未安裝報(bào)警器,、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),,保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài),。

3.每季度對(duì)所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱,、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測(cè),,對(duì)發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理維修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全,,公司利益不受損害。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,,計(jì)劃今年對(duì)調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修,。如:皮膜、o型圈,、彈簧等,。

5.對(duì)新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作,,對(duì)中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼,。

7.對(duì)所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤(pán),、螺栓、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十四

生產(chǎn)安全2015年工作計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行《^v^安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),,生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn)。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零,;污染事故為零,;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰,;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2,、建立健全公司hse管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的思想,,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),。

3,、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,,提高職工的安全知識(shí)水平,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2,、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,按照省公司要求,進(jìn)行公司級(jí)安全教育,、車(chē)間級(jí)安全教育,、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定

開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,; 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測(cè),,確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,,使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備、管道表面清潔,,無(wú)破損,、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,,各種閥門(mén),、儀表正常;平臺(tái),、爬梯,、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,,明確責(zé)任人,,建立巡檢記錄,。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。篇二:天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司

2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,,以安全生產(chǎn)為宗旨,,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),,攻堅(jiān)克難,,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。2014年,,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),,完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,,提升裝備水平,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),,提升員工的安

全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三,、安全工作思路 2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí),、各部門(mén),、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線,、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),,最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),,要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,,確保安全生產(chǎn),。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站,、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),,狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,,以點(diǎn)帶面,,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門(mén),、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔,、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站,、加氣站安全投入,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,,做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,,杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度,,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,,消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),,各相關(guān)單位,、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),,加強(qiáng)巡檢

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我公司對(duì)安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),,不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):

1,、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,,使每個(gè)人能認(rèn)識(shí)的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里,,確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零;

2,、 關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實(shí),,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結(jié),;

3,、 進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度,及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿€管理辦法的.完善,,力保在20xx年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零,;

4、 加強(qiáng)安全用氣的宣傳,,要確保新用戶《安全用氣手冊(cè)》的發(fā)放率達(dá)100%,,及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放,在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),使安全用氣知識(shí)牢記在用戶腦中,,達(dá)到零安全事故,;

5、 cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),,使安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)持續(xù)增加,,做到每車(chē)必檢;

6,、 在運(yùn)營(yíng)方面要加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作,,確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng),對(duì)入戶安檢工作要繼續(xù)堅(jiān)持,,對(duì)用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上,;

7、 公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行,,做到安全教育達(dá)到00%,;

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),,切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,。根據(jù)xx號(hào)文件精神,,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本計(jì)劃:

近年,,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,,隱患排查治理不及時(shí),;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,,違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清,、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等,。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想,。因此,,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,,提高餐飲企業(yè)的安全,。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

1,、在地下,、半地下使用燃?xì)獾模?/p>

2、相關(guān)證照不全的,。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間,。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi),。

3,、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4,、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄,。

5,、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接,、固定,。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,,軟管的長(zhǎng)度控制在1,。2米至2。0米之間,,且沒(méi)有接口,,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,,應(yīng)當(dāng)立即更換,;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門(mén),。

6,、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,。

2,、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4,、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,,同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十七

1,、配合*,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

在這段時(shí)間以來(lái),我們組織召開(kāi)多次干部會(huì)議,,對(duì)其團(tuán)隊(duì)精神的重要性加以強(qiáng)調(diào),通過(guò)干部自我介紹的進(jìn)行,,自主性建議的提出,,自我批評(píng)的開(kāi)展,使其讓干部們?cè)鲞M(jìn)了解,加強(qiáng)信任,。同時(shí)對(duì)于不同干部的特點(diǎn),充分發(fā)揮干部們自身的優(yōu)點(diǎn)并彼此之間相互鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),使其對(duì)自己肯定,對(duì)于工作中存在漏洞和不足也及時(shí)指出改正,。在部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)之間要求主動(dòng)聯(lián)系,在工作上分好工,在工作上互助,。

2,、深入部門(mén),抓好日常工作

對(duì)于自己所分管的財(cái)衛(wèi)部,宿管部,心理部,首先經(jīng)常主動(dòng)和部長(zhǎng)聯(lián)系,并坐下交流,對(duì)于近階段工作上的事情,心理方面的困惑,部門(mén)的動(dòng)態(tài)及時(shí)了解,對(duì)于部長(zhǎng)的工作方法和思想有一定了解后,通過(guò)參加部門(mén)的會(huì)議,對(duì)于成員的意見(jiàn)和想法也進(jìn)行一定的了解.最后,再根據(jù)實(shí)際情況,看個(gè)部門(mén)在實(shí)際中的成果.并和部長(zhǎng)一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn).

3、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)

我們是為同學(xué)服務(wù)的,,我們要俯下身去為大家工作,,不能脫離學(xué)生,每個(gè)干部必須和同學(xué)們打到一處,,做朋友,做知己,。

4,、明確職責(zé)分工

我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門(mén)的工作,督促部長(zhǎng)做到,辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分,,并充分利用成員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給成員,不能吃大鍋飯,。 分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心,。以各盡其能,、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)自主創(chuàng)新,、合理運(yùn)行的`學(xué)生組織,。

5、增進(jìn)民主制度,,廣開(kāi)言路

每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議,,收集更多的,更好的意見(jiàn),。在這些意見(jiàn)的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案,,盡最大努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去,,更利于學(xué)生會(huì)的建設(shè),。

6、承上啟下 在學(xué)生科老師,、領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)*的指導(dǎo)下,,做好每次活的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實(shí)學(xué)院布置的各項(xiàng)工作,,將精神傳達(dá)下去,。及時(shí)向?qū)W生科老師及學(xué)生會(huì)*匯報(bào)其主管部門(mén)的工作情況,并自覺(jué)接受學(xué)生科,、院學(xué)生會(huì),、*的領(lǐng)導(dǎo)。

7,、不斷創(chuàng)新,、秀出特色

總結(jié)前幾屆活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),把我們學(xué)院的特色活動(dòng)做得更好,,在學(xué)校更好的樹(shù)立我們學(xué)院的形象,。

做學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的,注定會(huì)很辛苦,。所以,,我們干部還得具備不怕苦、怕累的精神,。永遠(yuǎn)把廣大同學(xué)利益擺在第一位,。我的計(jì)劃就這些,希望大家多提寶貴意見(jiàn),,在以后的工作中請(qǐng)大家多多監(jiān)督,,多多批評(píng)。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十八

上半年,,在鎮(zhèn)黨委,、*的領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)綜治辦的具體指導(dǎo)下,我村認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,,大力開(kāi)展*安潘集建設(shè),,不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,,為東湖村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。現(xiàn)將我村20xx年上半年社會(huì)治安綜合治理工作情況匯報(bào)如下:

東湖村黨支部,、村委會(huì)立足于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,確保全村社會(huì)政治大局穩(wěn)定,,緊緊圍繞“*安潘集建設(shè)”的目標(biāo),,實(shí)施了“組織、制度,、責(zé)任制,、落實(shí)、督查,、典型示范”六個(gè)保障機(jī)制,,形成了以村委會(huì)主任黃本桃同志為組長(zhǎng)的*綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,村“兩委”其他成員采取包片制,,分別維護(hù)所包片的和諧穩(wěn)定,,層層抓落實(shí)。

一是矛盾排查調(diào)處報(bào)告制度,。

村兩委每月召開(kāi)全村矛盾糾紛排查工作會(huì)議,,村兩委成員及時(shí)上報(bào)所包片的矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,做到及時(shí)了解,,及時(shí)解決,。

二是巡查值班制度。

制作綜治*巡查值班表,,村兩委實(shí)行輪崗值班,,每天有一至兩名村干部在為民服務(wù)全程代理室負(fù)責(zé)*接待、登記,、交辦等事宜,,定時(shí)到各自然莊巡查治安情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾隱患,,及時(shí)解決,。

三是*矛盾糾紛調(diào)處包片制度

對(duì)一些比較突出的矛盾糾紛,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片制,,集中時(shí)間人力,,著手解決處理。

四是*調(diào)處兩委會(huì)議制度,。

對(duì)涉及群眾切身利益的*案件,,及時(shí)召開(kāi)兩委會(huì)議,查找問(wèn)題癥結(jié),,研究制定解決辦法,。

五是*矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度。

村委會(huì)堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日,、重大活動(dòng)前對(duì)全村*矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估,,對(duì)可能發(fā)生的群體*苗頭提前介入,安排人力,,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年上半年,,全村排查解決矛盾糾紛4起,,*2件,較去年同期下降21%和43%,。全村社會(huì)穩(wěn)定,,群眾安居樂(lè)業(yè),有力地促進(jìn)了我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)步發(fā)展,。

一是開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng),。

按照鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一安排,我們精心組織,,周密部署,,大力開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng),取得了一定成效,。在3月份宣傳月活動(dòng)中,全村共懸掛橫幅2條,,發(fā)放宣傳單200余份,,張貼標(biāo)語(yǔ)10余條。

二是開(kāi)展禁毒集中宣傳活動(dòng),。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇十九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神,,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),,切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,。根據(jù)xx號(hào)文件精神,,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,,制定本計(jì)劃:

近年,,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,;二是安全投入不到位,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等,。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,,一旦發(fā)生事故,,后果不堪設(shè)想。因此,,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,,一律依法取締:

1,、在地下、半地下使用燃?xì)獾模?/p>

2,、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1,、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間,。

2,、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

3,、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火,。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,,密封圈使用年限為3年,,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5,、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定,。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在米至米之間,,且沒(méi)有接口,,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化,、腐蝕等問(wèn)題,,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁,、窗戶和門(mén),。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

1,、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改,。

4,、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二十

20_年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

4,、完成__住宅樓,、___住宅樓、__公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,,完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬(wàn)元,。

2,、新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元。

3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%,。

1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對(duì)__、__槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣*的工作部署和要求,,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,,做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為_(kāi)_,、__槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二十一

1、每星期一點(diǎn)參加店務(wù)例會(huì),,向店長(zhǎng)匯報(bào)上一周工作的完成情況及下周工作的布置,。銷(xiāo)售工作情況,客戶電話拜訪記錄,。與各個(gè)部門(mén)密切配合,,同時(shí)提出好的建議。

2,、落實(shí)服務(wù)方面的管理方面的不足,,聽(tīng)取客人意見(jiàn)反饋,,工作中出現(xiàn)的普遍問(wèn)題及工作難題和解決上周要解決而未解決的問(wèn)題,下達(dá)工作指示,。

3,、對(duì)客房、餐廳,、總臺(tái)培訓(xùn)每周一次,,列出培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃,并組織實(shí)施,,注重安全知識(shí)宣傳,,提高員工安全防范意識(shí)。

4,、與廚師一起查看庫(kù)房原料周轉(zhuǎn)及庫(kù)存情況,處理不新鮮原料,,做到先進(jìn)先用,。

5、檢查工程的周工作完成狀況,。

1,、每月底做好財(cái)務(wù)分發(fā)的盤(pán)點(diǎn)表、做好各部門(mén)需申購(gòu)的物品數(shù),。申購(gòu)單一式兩份,,由值班經(jīng)理和店助或店長(zhǎng)簽字。

2,、每月最后一天督促各部門(mén)將《員工考勤表》交至財(cái)務(wù),。

3、檢查工程每月計(jì)劃完成的工作及酒店設(shè)備保養(yǎng)情況,,其他部門(mén)的月工作計(jì)劃完成情況,。

4、對(duì)物品的報(bào)廢,,應(yīng)適當(dāng)控制,,不能隨意報(bào)損,寫(xiě)明報(bào)廢原因,。值班經(jīng)理和店助或店長(zhǎng)簽字,。

5、每月對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估,,并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,。

6、對(duì)各類(lèi)單據(jù)進(jìn)行歸檔整理工作,;對(duì)遺留物品進(jìn)行整理,;

1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(店經(jīng)理和助理)的工作指示,負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作計(jì)劃,,安排,、督促、檢查工作情況,,并解決存在問(wèn)題,。

2、嚴(yán)格按各部門(mén)規(guī)范,、質(zhì)量要求檢查各部門(mén),、各管區(qū)、各崗位工作,。

3,、督促并檢查消防季度應(yīng)做工作。

4,、節(jié)約開(kāi)支,,控制成本。

5,、負(fù)責(zé)各類(lèi)資料檔案的收集,,存檔及管理工作,做好日常備忘錄,。

6,、關(guān)心員工的痛癢,及時(shí)為員工排憂解難,,掌握員工思想動(dòng)態(tài),,做好耐心細(xì)致的教育工作,做好愛(ài)心工作,,

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二十二

我是生化學(xué)院學(xué)生會(huì)副*王晨,,分管體育和文藝活動(dòng)。一年前我從班長(zhǎng)到院學(xué)生會(huì)副*,,這不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變,,同時(shí)也是工作思想、工作方法的轉(zhuǎn)變,,這不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在,。

首先我非常感謝院里的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生會(huì)的關(guān)愛(ài),我們能取得今天的成績(jī)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),。是你們讓我們開(kāi)展工作時(shí)心里有了底,,不必畏首畏尾。再就是感謝與我共事的學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的所有*和部長(zhǎng)們,,在過(guò)去的一年里我們同舟共濟(jì),,為每一次活動(dòng),、每一項(xiàng)任務(wù)都付出了辛勤的汗水。

在一年的工作里我不僅提高了自身素質(zhì),、增強(qiáng)了責(zé)任感,、有了一定的組織能力和交際能力,還學(xué)到了一些在書(shū)上,、課堂上學(xué)不到的東西,。下面我對(duì)學(xué)生會(huì)下學(xué)期學(xué)生工作做出個(gè)人工作計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,基礎(chǔ)性工作扎實(shí)到位,。學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)生組織,最根本的是為同學(xué)服務(wù),,堅(jiān)持正確的方針,、方向和理論指導(dǎo),才能在今后的工作中更好的開(kāi)展工作,。學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生會(huì)中的.中堅(jiān)力量,,是學(xué)生會(huì)能否堅(jiān)實(shí),、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵,,因而,在這一時(shí)期里,,我們應(yīng)著重加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè),,使人員機(jī)制更為靈活,能上能下能進(jìn)能退,,培養(yǎng)了廣大學(xué)生會(huì)干部務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、緊張,、團(tuán)結(jié)、活潑的景象,。2,、立足本職,聯(lián)合校外,,倡導(dǎo)良好校園文化,,滿足同學(xué)們多方位需求 同學(xué)是我們的選票,獲得同學(xué)們的支持,,便為學(xué)生會(huì)的發(fā)展提供了廣闊的空間,。學(xué)生會(huì)的天職是為同學(xué)服務(wù),,代表同學(xué)利益。而隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的變遷,,同學(xué)們的鑒賞能力和欣賞水*不斷提高,。這必然要求學(xué)生會(huì)舉辦各種高品位、多層次的活動(dòng),。

我們?cè)陂_(kāi)展下學(xué)期工作中應(yīng)該克服以下不足 1,、應(yīng)當(dāng)更好代表了廣大同學(xué)的利益,積極主動(dòng)地代表和維護(hù)廣大同學(xué)的利益是學(xué)生會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。2,、學(xué)生會(huì)應(yīng)該增強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的聚合力和戰(zhàn)斗力。系部之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但是要公開(kāi)公正公*的競(jìng)爭(zhēng),,避免暗箱操作。在一些數(shù)據(jù)的審核上要嚴(yán)格把關(guān),,測(cè)評(píng)上也要全面考慮,。

我們有理由相信:在院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的指導(dǎo)和支持下,在廣大師生的熱情參與共同努力下,,學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!

生化學(xué)院

20xx年9月12日

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二十三

20xx年對(duì)于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,,也是一個(gè)充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年,。因此,,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。在此,,特訂立了以下的年度工作計(jì)劃:

1,、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,,及各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理,。

3、通過(guò)全面的調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),,并及時(shí)的有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案,。

4、根據(jù)路由的走向來(lái)制定老樓居民開(kāi)發(fā)方案,。

5,、聯(lián)系*的有關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

1,、要在全縣樹(shù)立公司品牌形象:

(1)及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作,,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的.廣告價(jià)格,。聯(lián)系*有關(guān)部門(mén)配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作,。

(2)為達(dá)到保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,,攻克老樓居民的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),,首先要對(duì)的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,,專業(yè)實(shí)力,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),。

2,、加強(qiáng)*關(guān)系:

與當(dāng)?shù)?保持了一定的合作關(guān)系,*能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展,。希望未來(lái)*對(duì)管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大,;由*出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開(kāi)發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在*有關(guān)部門(mén)的參與下采取多種方式,,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,,逐步打開(kāi)市場(chǎng)。

3,、根據(jù)不同的客戶采取不同的開(kāi)發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,,效益好的單位不多,,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,,抓住關(guān)鍵決策人和因素,。

(2)零散戶:此類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)屬于無(wú)組織、無(wú)渠道的狀態(tài),,完全形成了一對(duì)一的開(kāi)發(fā)形式,,開(kāi)發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來(lái)看,,縣工業(yè)化水*不高,,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,,商業(yè)戶長(zhǎng)期采用油,、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,,取而代之,,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)得作為宣傳重點(diǎn),,開(kāi)發(fā)潛力較大,。

(1)充實(shí)人員:由于今年是公司重要的一年,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大,,前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗(yàn),,有能力的開(kāi)發(fā)員來(lái)幫助開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。由于開(kāi)發(fā)任務(wù)重,,客戶的檔案建立與管理需要一名對(duì)工作認(rèn)真,,仔細(xì)的文員來(lái)保管各項(xiàng)檔案。

(2)明確路由的走向:針對(duì)路由的走向來(lái)制定出明確的小區(qū)開(kāi)發(fā)目標(biāo),。尤其是老樓區(qū)的開(kāi)發(fā)目標(biāo),。

(3)及時(shí)批復(fù)市場(chǎng)宣傳資金

(4)*關(guān)系:由*出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開(kāi)發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi)。

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在剛過(guò)去的一年,,我鎮(zhèn)綜治**中心在鎮(zhèn)綜治委及中心成員單位的密切配合和上級(jí)主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“穩(wěn)定就是發(fā)展、力促和諧建設(shè)”的工作要求,,堅(jiān)持“強(qiáng)綜治,、創(chuàng)*安、促發(fā)展”的方針,。為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,大力加強(qiáng)治安防范,努力創(chuàng)建一個(gè)*安,、祥和,、繁榮的“和諧新民”,,特制訂如下工作計(jì)劃:

堅(jiān)持以*理論和“*”重要思想及堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的方針,、政策和決定,,正確處理改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系,,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),,以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主線,,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,,全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)建良好的社會(huì)治安環(huán)境,,為創(chuàng)建“*安新民、和諧新民”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(一)堅(jiān)持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則,。鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,把綜治*工作擺上重要的議事日程并與每個(gè)單位,、村(居)委會(huì)簽定責(zé)任書(shū),定期分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),,實(shí)行每月排查一次,,認(rèn)真解決工作中的困難和問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方*安的責(zé)任,。

(二)堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)的原則,。綜治**工作必須與社會(huì)主義法制建設(shè),實(shí)施依法治國(guó)基本方針相結(jié)合,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)法,,依法辦事,,通過(guò)各種途徑和形式落實(shí)綜治**工作的措施,,使綜治**工作進(jìn)一步規(guī)范化,、法制化。

(三)堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,。各部門(mén)各單位要各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮職能作用,,積極參與社會(huì)治安綜合治理,,主動(dòng)承擔(dān)起減少違法犯罪,,維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任;認(rèn)真抓好本轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,,防止發(fā)生重大犯罪和重大治安問(wèn)題發(fā)生,。

(一)堅(jiān)持把依法從重從快方針貫穿到打擊嚴(yán)重刑事犯罪的各個(gè)環(huán)節(jié),,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,形成打擊合力,,突出打擊重點(diǎn),,加大打擊力度,,始終保持對(duì)各種嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì),。正確執(zhí)行法律和政策,堅(jiān)持“穩(wěn),、準(zhǔn),、狠”的原則,,增強(qiáng)打擊犯罪的效率。

(二)注意研究犯罪規(guī)律和動(dòng)向,,把握犯罪活動(dòng)的動(dòng)態(tài)變化。堅(jiān)持把集中打擊,、專項(xiàng)整治和經(jīng)常性打擊緊密結(jié)合起來(lái),,解決突出治安問(wèn)題,,促進(jìn)社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)治安聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)力度,。在人員有限的情況下,提高治安聯(lián)防隊(duì)員的綜合素質(zhì),,尤其是提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),,是提高隊(duì)伍執(zhí)法能力的重要途徑和保證。

健全完善矛盾糾紛排查工作機(jī)制,,把集中排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處結(jié)合起來(lái),,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口調(diào)處,,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用,,將排查出來(lái)的矛盾由有關(guān)職能部門(mén)及時(shí)解決,,把矛盾糾紛解決在基層,,解決在萌芽狀態(tài)。

提高全民的法律和思想道德素質(zhì),。針對(duì)不同的群體因人施教,特別是加強(qiáng)對(duì)青少年思想政治教育和法制道德教育,,增強(qiáng)法律意識(shí)和道德觀念,。通過(guò)發(fā)放法律宣傳單,、法制報(bào)刊,、課堂講授等方式宣傳法律知識(shí),,把家庭教育、學(xué)校教育與社會(huì)教育緊密結(jié)合起來(lái),,重點(diǎn)做好社會(huì)閑散青少年的管理和教育工作,對(duì)有違法犯罪行為人的村莊進(jìn)行針對(duì)性的普法教育,,提高村民的法律意識(shí)和守法的自覺(jué)性,,有效預(yù)防和減少違法犯罪,。

建立健全流動(dòng)人口管理體系,積極探索流動(dòng)人員管理新辦法,,完善工作機(jī)制,,做到管理、教育,、服務(wù)相結(jié)合,,充分發(fā)揮各部門(mén)和群眾自治組織的作用,;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口違法犯罪活動(dòng)的打擊,、防范和控制工作,。爆炸物品有毒有害物品的管理,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,,嚴(yán)防危險(xiǎn)物品。強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū),、要害部位,,特種行業(yè)的治安管理和防范工作,減少違法犯罪空隙,,維護(hù)正常治安秩序,突出公共娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所,、文化市場(chǎng),掃除黃,、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,。

加強(qiáng)基層黨政組織、群眾自治組織和群防群治隊(duì)伍建設(shè),,特別是以基層黨支部為核心的配套組織建設(shè),,充分發(fā)揮基層組織在綜治**工作第一線的作用。建立健全各種治安防范制度,,普遍推行各種形式的綜治*責(zé)任制,,制定和完善綜治**工作地方性法規(guī)、規(guī)章制度,,把我鎮(zhèn)綜治**各項(xiàng)工作納入軌道,。

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燃?xì)夤芾砉ぷ饔?jì)劃

篇1:天然氣公司xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司

xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),,上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,,以防范重大安全事故為重點(diǎn),,狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸,、輕傷,、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx年,,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,,以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,,提升裝備水平,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,,完善隱患排查治理系統(tǒng),?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),,提升員工的安

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,全面提升安全建設(shè)和管理水平,,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三、安全工作思路

xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí),、各部門(mén),、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線,、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),,最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),,逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《xx年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,,及時(shí)排查消除隱患,,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和

班組周例會(huì)制度,。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,突出重點(diǎn),,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),,講求實(shí)效,,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn),。xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門(mén),、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。xx年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,,每季度組織評(píng)比,,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,,及時(shí)建檔,、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站,、加氣站安全投入,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,,根據(jù)《xx年安全措施建議計(jì)劃表》,,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,,確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前,、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度,,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),,各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),,嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,,完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對(duì)門(mén)站,、加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,,力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),,確保燃?xì)夤馨踩\(yùn)行,。

篇2:燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃

生產(chǎn)安全xx年工作計(jì)劃為貫徹執(zhí)行《^v^安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司

xx年的安全生產(chǎn)工作,,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企

業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零,;污染事故為零;急性中毒

事故為零,;職業(yè)病事故為零,;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗,。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全

會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,,誰(shuí)主

管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),。

3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)

防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查

情況,,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人

員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二),、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識(shí)水平,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),,保證生產(chǎn)安

全順利進(jìn)行。

1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和

自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,,按照省公司要求,,進(jìn)行公司級(jí)安全教育,、車(chē)間級(jí)安全教育、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定 開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗,。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度,; 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危

害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明

生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,,定期檢修保

養(yǎng),,定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,,確保作業(yè)安全,。

3、在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,,使用前做好設(shè)備使用登記,,使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備、管道表面清潔,,無(wú)破損,、裂痕,無(wú)跑

冒滴漏現(xiàn)象,,各種閥門(mén),、儀表正常;平臺(tái),、爬梯,、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)

施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,,明確責(zé)任人,,建立巡檢記錄。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。篇2:天然氣公司xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司

xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,,以安全生產(chǎn)為宗旨,,以天然氣安全輸配

為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),,攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),,狠

抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了全年

無(wú)一例著火、爆炸,、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠

定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

xx年,,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),,完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,,堅(jiān)持以人為本,以防范重大

安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作

規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理

系統(tǒng),?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育

和培訓(xùn),,提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

(二)死亡和重傷事故為0,,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三,、安全工作思路

xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,,強(qiáng)

化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定

供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,,預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各

級(jí),、各部門(mén),、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,,就是抓技術(shù)制度和管理制

度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四

方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,提高職工

安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),,最大限度地減少人的不安全行為。

三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保

障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,,推進(jìn)安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健

全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生

產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),,要保

證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),,加氣站主

要負(fù)責(zé)人簽訂《xx年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任

追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),,層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,,及時(shí)排查消除隱患,,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,。

堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面

加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),,狠抓關(guān)鍵,,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,,以點(diǎn)帶面,,穩(wěn)

步推進(jìn)。xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體

系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門(mén),、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。

xx年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體

系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)

秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,,及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好

整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),,促使公

司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平,。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站,、加氣站安全投入,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,,根據(jù)《xx年安全措施建議計(jì)劃表》,,投入資

金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,,對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全

預(yù)案的演練等,,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,,確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計(jì)劃,,做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,,杜絕施工安全事故發(fā)生。

施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制

造商的資格,,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單

位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管 力度,,落實(shí)安全措施,,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),,各相關(guān)單位,、部門(mén)要高

度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,,完善隱患排查治理系統(tǒng) 在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下

三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),,加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對(duì)門(mén)站,、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越,、斜

坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)

管,按照發(fā)現(xiàn)一處,,處理一處的原則,,力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單

位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能

部門(mén),確保燃?xì)夤馨踩\(yùn)行,。篇3:天然氣公司安全^v^xx年工作計(jì)劃分解 安全^v^xx年工作計(jì)劃安全^v^xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

一,、制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化,,特制定新版的《xxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃?xì)?/p>

安全管理制度》,現(xiàn)已將提案上報(bào)公

司,,待下一步的修訂和實(shí)行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作

內(nèi)容,,細(xì)化了安全管理體系,,并根據(jù)各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工

作職責(zé),。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度,,十項(xiàng)安全操作規(guī)程。并就我公司的安

全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法,。在xx年度的安全管理工作中,,將以新版的安全管理制

度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

二,、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度。除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的安全檢查外,,安全^v^將在每月

計(jì)劃安排相應(yīng)的檢查:3月規(guī)范操作專項(xiàng)檢查,;4月勞動(dòng)節(jié)節(jié)前檢查,,車(chē)輛管理專項(xiàng)檢查;5

月勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查,;6月綜合安全檢查,;7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查,;

8月消防專項(xiàng)檢查,、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查,、國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查,;10月安全管

理專項(xiàng)檢查;11月冬季安全檢查,;12月安全管理資料專項(xiàng)檢查。完善各項(xiàng)檢查工作細(xì)節(jié),,在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,,按計(jì)劃、分步驟實(shí)施,;檢查后,,針對(duì)每次檢查做出詳細(xì)的專項(xiàng)檢查報(bào)告及整改報(bào)告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查,,從整改到 復(fù)查,,從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,,豐富檢查方式,,著力

把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,,不定期安排本部門(mén)人員參與到其他部門(mén)的工作

(包括工程施工,,管巡線,入戶安裝,、維修,、通氣)中去,從安全管理角度對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)

工作進(jìn)行全程監(jiān)管,。

三,、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,,檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié),。填制安全

^v^的工程驗(yàn)收單,記錄在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并全程跟蹤整改,,對(duì)xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,,在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確

四,、根據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案,xx年安全^v^將全力配合綜合管理部,,履行安

全監(jiān)管職責(zé),,重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,,全面提高公司員工的安全意識(shí),,從細(xì)處著手、縱觀大局,,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位,。

五、加大安全宣傳力度,。安全^v^計(jì)劃在xx年每季

度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小

區(qū)進(jìn)行安全宣傳,,在增加宣傳次數(shù)的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,,確

保將安全宣傳工作做到實(shí)處,,及時(shí)對(duì)每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司站,。

六,、細(xì)化和完善本部門(mén)的各項(xiàng)資料文件。合理區(qū)分和劃分本部門(mén)各種資料,、文件性質(zhì),,實(shí)行細(xì)化分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,按照公司要求完善部門(mén)資料,,將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。篇4:天然氣公司安全^v^xx年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃xx年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃 xx年工作總結(jié):

一,、制度完善

1,、制定了公司《安全獎(jiǎng)懲制度》、《安全會(huì)議度》,;

2,、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3,、制定完善了《安全^v^工作職能》,、《安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全^v^崗位職

責(zé)》,、《專(兼)職安全員職責(zé)》,。

二、日常檢查

1,、堅(jiān)持每月對(duì)各加氣站檢查兩次,,合計(jì)153次,,重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐、壓縮

機(jī)房,、配電室,、卸氣柱、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施,;作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,;加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量,、種類(lèi)及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備

及使用情況,。對(duì)日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào),,下達(dá)隱患整改,并跟蹤各安

全隱患的整改工作,,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢查,,合計(jì)檢查78次,重點(diǎn)檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)

場(chǎng)安全狀況,;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,;安全技

術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況,;消防設(shè)

備,、器材的配備及使用情況。

3,、不定期對(duì)夜班值班人員進(jìn)行電話檢查,,突擊檢查9次,確保值班人員正常在崗,,巡檢到位,記錄清楚。

三,、綜合檢查

安全^v^在xx年認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃,,已完成元旦節(jié)前安全檢查,春節(jié)節(jié)前

安全檢查,,操作規(guī)范專項(xiàng)檢查,,勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查,,車(chē)輛管理專項(xiàng)檢查,勞動(dòng)防護(hù)用品專

項(xiàng)檢查,,綜合安全檢查,,工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,消防專項(xiàng)檢查,,國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查,,“元旦”、“春節(jié)”及兩會(huì)前安全檢查,。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,,對(duì)檢查出的安全隱患有整改有

跟蹤,檢查后有總結(jié)有報(bào)告,。

四,、工程驗(yàn)收

安全^v^積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,從不缺席,,xx年共計(jì)

驗(yàn)收居民用戶9669戶,,公福用戶30戶,市政中壓米,。在驗(yàn)收工作中,,我部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),反映上報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,,并

持續(xù)跟蹤隱患整改工作,,確保各項(xiàng)工程合格交工。

五,、作業(yè)監(jiān)管

在xx年,,安全^v^,持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè),確保作

業(yè)過(guò)程安全進(jìn)行,,全年各類(lèi)工程監(jiān)管總共30次,,其中市政道路中壓作業(yè)7次,庭院中壓碰口

作業(yè)17次,,庭院低壓碰口作業(yè)2次,,次高壓碰口作業(yè)、管線開(kāi)挖作業(yè),、場(chǎng)地修建作業(yè),、次高

壓于中壓開(kāi)旁通安全監(jiān)察各1次。

六、隱患整改 安全^v^在做好各項(xiàng)檢查工作的同時(shí),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患落實(shí)整改,,xx年度,安全^v^合計(jì)排查治理公司內(nèi)部安全隱患3處,,加氣站安全隱患32處,,施工單位安全隱患

7處,居民用戶安全隱患處,,公福用戶安全隱患9處,,庭院管安全隱患13處。

七,、應(yīng)急演練

xx年,,為提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力,鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能

力,,安全^v^積極組織公司及各加氣站開(kāi)展事故應(yīng)急演練,全年公司演練2次,,xx站2次,,xx站1次。每次演練,,保證演練前有方案,,演練時(shí)有記錄,演練后有總結(jié),,有提高,。

八、安全宣傳

安全^v^協(xié)同客戶服務(wù)部,,在xx年共對(duì)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行了兩輪安全宣傳活動(dòng),,普

及天然氣安全知識(shí),,提高用戶安全意識(shí),,解答用戶各類(lèi)問(wèn)題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使

用手冊(cè)》/《天然氣安全宣傳單》,。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,,同時(shí)也提

升我公司了對(duì)外形象。

九,、勞保與消防

安全^v^在3月份對(duì)公司辦公區(qū)域欠壓的滅火器進(jìn)行了充裝,,并為會(huì)議室、多功能廳,、庫(kù)房購(gòu)買(mǎi)了新的消防器材(消防箱,,滅火器,滅火毯),,并編制消防設(shè)施檔案,,在各消防設(shè)施

上張貼標(biāo)簽,,規(guī)范消防設(shè)施的安全管理。在5月的勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查中,,安全^v^對(duì)公司及各加氣站勞動(dòng)防護(hù)用品的配備

情況進(jìn)行了調(diào)查,,并提交調(diào)查報(bào)告和勞保采購(gòu) 申請(qǐng),豐富了公司的勞動(dòng)防護(hù)用品種類(lèi),,切實(shí)做好對(duì)一線員工作業(yè)防護(hù)工作,。

十、培訓(xùn)教育

安全^v^本著自我提高,、共同提高的學(xué)習(xí)態(tài)度,,認(rèn)真配合綜合管理部的培訓(xùn)教育工作。xx年上半年,,由安全^v^組織對(duì)全體員工進(jìn)行了4次培訓(xùn):安全知識(shí)講座,、消防知

篇3:天然氣公司xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

生產(chǎn)安全xx年工作計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行《^v^安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司xx年的安全生產(chǎn)工作,,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零,;污染事故為零;急性中毒事故為零,;職業(yè)病事故為零,;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗,。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),。

3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況,,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,,提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí),,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,,按照省公司要求,,進(jìn)行公司級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育,、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定

開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗,。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度; 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5,、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),,確保相關(guān)證件齊全,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,,使用前做好設(shè)備使用登記,,使用完畢必須放回原位。

5,、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔,,無(wú)破損,、裂痕,,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,,各種閥門(mén),、儀表正常,;平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患,;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,,明確責(zé)任人,,建立巡檢記錄。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二十六

社區(qū)為加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,確保社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè),特制定*工作計(jì)劃如下:

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作必須堅(jiān)持誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),,條塊結(jié)合,以塊為主,,分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口辦理的原則,堅(jiān)持由社區(qū)黨組*親自掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制和直接責(zé)任究查制。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作帶來(lái)的新挑戰(zhàn),,主動(dòng)擔(dān)責(zé),,破解難題,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,。把改善民生,維護(hù)民生,、保障民安作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,保障困難群眾基本生活,使其共享改革成果,。認(rèn)真組織開(kāi)展當(dāng)前形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題引發(fā)不穩(wěn)定因素的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定方面存在的問(wèn)題,、隱患。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,。

建立暢通的信息報(bào)送渠道,。堅(jiān)持每周集中排查一次不穩(wěn)定因素并上報(bào),對(duì)重大矛盾糾紛要隨發(fā)隨報(bào),,及時(shí)續(xù)報(bào),,不得遲報(bào)、漏報(bào),、瞞報(bào),,實(shí)行“零報(bào)告”制度。

處置群體性突發(fā)事件要以確保穩(wěn)定為目標(biāo),,按照“可散不可聚,、可順不可激、可解不可結(jié)”的總體原則,,做到正確判斷,、果斷指揮、妥善處置,,杜絕因人為責(zé)任造成事態(tài)擴(kuò)大,。 群體性突發(fā)事件處置對(duì)策,當(dāng)發(fā)生群體性突發(fā)事件時(shí),,按下列方案迅速處置:一是上報(bào)情況,。事件發(fā)生后,,第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門(mén),。二是查明情況,溝通信息,,做好以下工作:1,、觀察動(dòng)態(tài);2、查明情況;3,、溝通信息,。三是分析判斷,作出決策,。分析事件成因,、性質(zhì),判斷事態(tài)發(fā)展趨勢(shì),,研究處置方法,,形成初步意見(jiàn)。必要時(shí)向*有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況,。四是組織力量,,分頭實(shí)施,全力做好以下工作;控制局面,說(shuō)服疏導(dǎo),,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),,抓緊處理問(wèn)題,穩(wěn)妥地解決好群體性突發(fā)事件過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,,跟蹤處理結(jié)果,,搞好信息上報(bào)工作。

總之,,*工作要緊密聯(lián)系我社區(qū)工作的實(shí)際情況,,充分發(fā)揮我社區(qū)成員作用,做到周密計(jì)劃,、統(tǒng)籌安排,、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要進(jìn)一步加大宣傳,、督查,、排查力度,在工作中自覺(jué)處理好改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系,努力把機(jī)關(guān)各項(xiàng)*措施落到實(shí)處,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二十七

在下學(xué)期的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn),,改正不足,爭(zhēng)取把督察部的工作做的更好,,充分為大家服好務(wù),。為我校的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。為了能夠更好的配我校把常規(guī)的工作做好,,現(xiàn)督察部將本學(xué)期的主要個(gè)工作計(jì)劃歸結(jié)如下:

一,、按照值班表正常值班

二、和各系部社聯(lián)開(kāi)座談會(huì)討論第二學(xué)期各社團(tuán)的活動(dòng)安排,。具體安排如下:

1.要求在本學(xué)期每個(gè)社團(tuán)根據(jù)自身情況開(kāi)展不同形式的活動(dòng),,院社聯(lián)人員到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,打分

2.檔案管理:院社聯(lián)為每個(gè)社團(tuán)準(zhǔn)備一個(gè)檔案柜,,每個(gè)社團(tuán)擁有一把自己檔案柜的鑰匙,,院社聯(lián)有鑰匙備份;檔案要求:每個(gè)社團(tuán)將本社團(tuán)的.發(fā)展史,,社團(tuán)在新學(xué)期的總體規(guī)劃,,及社團(tuán)會(huì)員狀況(會(huì)員統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附表1),會(huì)議記錄(會(huì)議記錄表見(jiàn)附表2),,賬目,,社團(tuán)活動(dòng)照片或光盤(pán)及活動(dòng)方案,,活動(dòng)總結(jié)等放入其中存檔?;顒?dòng)*會(huì)對(duì)檔案進(jìn)行定期檢查,,并在社團(tuán)評(píng)比期間統(tǒng)計(jì)每個(gè)社團(tuán)的檔案情況,以檔案為準(zhǔn),。

3.關(guān)于社團(tuán)活動(dòng):社團(tuán)在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期需將活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃書(shū)交到院社聯(lián)活動(dòng)*審批(計(jì)劃書(shū)審批工作由院社聯(lián)各個(gè)部門(mén)共同完成),,審批通過(guò)后方可舉辦活動(dòng),在活動(dòng)后一個(gè)星期上交活動(dòng)總結(jié)并存檔,。

三,、總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn),安排活動(dòng)*干事工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)與各系部社聯(lián)之間的溝通,,并安排專人對(duì)系部例會(huì)進(jìn)行記錄和對(duì)社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,引導(dǎo),,幫助,。

四、在志愿服務(wù)月我們部除了當(dāng)志愿者外還主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)劇務(wù)及維持當(dāng)時(shí)的會(huì)場(chǎng)秩序和活動(dòng)后的收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>

五,、高校社團(tuán)發(fā)展論壇期間活動(dòng)*主要審查精品社團(tuán)ppt,,以及在論壇上發(fā)言和會(huì)場(chǎng)劇務(wù)。

六,、督察部在空閑時(shí)配合其他部門(mén)完成工作,,加強(qiáng)院社聯(lián)的團(tuán)結(jié)性.

七、學(xué)期末進(jìn)行總結(jié),,總結(jié)這一年來(lái)社聯(lián)督察部的工作并詳細(xì)備案,,以便下一屆社聯(lián)督察部參考,把工作規(guī)范化,,細(xì)致化,。

八、本學(xué)期結(jié)束前,,本著公*的態(tài)度對(duì)社聯(lián)督察部干事根據(jù)工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)干事們的品德及學(xué)習(xí)成績(jī)和*時(shí)表現(xiàn)來(lái)確定下一屆社聯(lián)督察部的負(fù)責(zé)人,,

機(jī)會(huì)*等,,希望活動(dòng)*的每一位干事都努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)

我們會(huì)努力完成計(jì)劃中的各項(xiàng)活動(dòng)安排,為學(xué)院師生多做實(shí)事,;同時(shí),,在社聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我部做好協(xié)辦,、輔助的工作,,為社聯(lián)的大局發(fā)展著想,。我相信在我們年輕的團(tuán)隊(duì)里定能取得很大程度的進(jìn)步,得到學(xué)院師生的認(rèn)可,。當(dāng)然也希望*團(tuán)能為我部的發(fā)展提供的支持與幫助,。我們會(huì)在不斷的前進(jìn)中,有更大的發(fā)展空間,。社聯(lián)督察部將會(huì)在新的學(xué)期中,,做的更加的好,相信這是很令我們期待的事情,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇二十八

作為學(xué)生會(huì)*,,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),,要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,,銳意進(jìn)取,,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,,有好的意見(jiàn)就接受,,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會(huì)工作,,使學(xué)生會(huì)在我校更有立足之地,,并且讓同學(xué)們得到更多的快樂(lè)。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,,吸取上學(xué)期的不足之處,,對(duì)這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃:

為什么大家總結(jié)了卻不會(huì)解決,首先因?yàn)閰⑴c面不廣,。如果要一個(gè)什么都不知道的人去總結(jié)問(wèn)題,,會(huì)總結(jié)出實(shí)質(zhì)性的東西嘛,有也只是按部就班,,把從前自己知道的問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)就算了,,而部長(zhǎng)也是聽(tīng)一聽(tīng)就算了,導(dǎo)致學(xué)生會(huì)整個(gè)局面都僵持在那里,,你不做我也不會(huì)去做的,,因?yàn)樯磉叺娜耸沁@樣,連部長(zhǎng)都不愿意帶頭,,底下的干事有幾個(gè)能自發(fā)全心全意的工作,。所以下個(gè)學(xué)期我們結(jié)合秘書(shū)處的幫助首先給各部門(mén)部長(zhǎng)施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個(gè)帶隊(duì)的隊(duì)伍做到“自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)”,。

針對(duì)每個(gè)部門(mén)提出來(lái)的活動(dòng)策劃取其精華開(kāi)展內(nèi)部活動(dòng)及全校性的活動(dòng),活動(dòng)形式可大可小,,協(xié)助部門(mén)完成工作?,F(xiàn)在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時(shí)候才崩起神經(jīng),,將工作布置下去,,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意為之,。在日常的常規(guī)工作中我們要時(shí)不時(shí)的穿插一些小任務(wù),,讓大家保持著一種緊張感,剛開(kāi)始可能對(duì)這種模式不適應(yīng),,但是“箭在弦上,,不得不發(fā)”如果不逼著他們,是永遠(yuǎn)無(wú)法進(jìn)步的,。當(dāng)然該放松的時(shí)候還是要盡情釋放的,,否則適得其反。

身為*團(tuán)的一員,,起到的是決策的作用,,但并不是說(shuō)一些實(shí)質(zhì)性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實(shí)質(zhì)性的工作,,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的,。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個(gè)工作的交接,。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死,。

現(xiàn)在基本每個(gè)部門(mén)都或多或少存在著這樣的問(wèn)題,大多數(shù)部長(zhǎng)們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做,,聽(tīng)的多的都是抱怨,,交給別人又怕做不好到時(shí)候無(wú)法交差,有時(shí)候試著放手,,卻找不到正確的方式方法,,所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問(wèn)題,,很多東西看在眼里卻不愿意指出,,深怕他們會(huì)反感一樣。所以第二步就是實(shí)施一個(gè)以崗位職責(zé)為中心的部門(mén)內(nèi)管理者調(diào)換的計(jì)劃,。以部門(mén)為單位,讓副部長(zhǎng)試做部長(zhǎng),,干事長(zhǎng)試做副部長(zhǎng),,干事試做干事長(zhǎng)的職位調(diào)換,。部門(mén)的部長(zhǎng)就在旁做好觀察、記錄,,發(fā)掘可發(fā)展的人才,,培養(yǎng)整體的干部能力,提高部門(mén)的整體素質(zhì),。(詳細(xì)方案見(jiàn)活動(dòng)策劃書(shū))

樹(shù)立威信是管理學(xué)生會(huì)至關(guān)重要的一點(diǎn),,因?yàn)?團(tuán)沒(méi)有威信,所以部長(zhǎng)的工作懈怠;因?yàn)椴块L(zhǎng)沒(méi)有威信,,所以干事的態(tài)度不認(rèn)真,。第一要從自身做起,發(fā)揮其作用,,才能帶動(dòng)下面的人,。總之一句話“其身正,不令而行,。其身不正,雖令不從”,。

思想上必須高度重視,時(shí)刻把學(xué)生會(huì)建設(shè)放在第一位,。多聽(tīng)取多方意見(jiàn)并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會(huì)動(dòng)向,,有問(wèn)題立馬解決;多看課外書(shū)籍,從中學(xué)習(xí)知識(shí),、道理,。按時(shí)召開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議,利用會(huì)議時(shí)間加強(qiáng)對(duì)部門(mén)情況的了解,,針對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并提出可實(shí)施的解決辦法,,傳達(dá)上級(jí)的指示與精神,加快前進(jìn)的步伐,。

因?yàn)椴块T(mén)之間的溝通少,,學(xué)生會(huì)部門(mén)與部門(mén)的成員了解少,致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳,,除三大部門(mén)因工作需要常在學(xué)生會(huì)工作,,會(huì)相對(duì)較為熟悉外,其他的部門(mén)嚴(yán)重缺乏溝通,。如今要做的就是搭建一個(gè)橋梁,,讓大家能湊到一起,共同完成各項(xiàng)工作,,像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個(gè)部門(mén)更是要發(fā)揮出其存在的價(jià)值,。

終上所述,將下學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)如下:

1,、圍繞學(xué)校思想中心,,加強(qiáng)自身作風(fēng),,做模范、帶好頭

2,、落實(shí)完成各項(xiàng)交辦的任務(wù),,協(xié)調(diào)好工作,培養(yǎng)干部能力

3,、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合,,促進(jìn)集體發(fā)展

4、加強(qiáng)溝通,,多交流體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量

5,、明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

6,、齊心協(xié)力,,不屈不撓服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)校

7,、新的一學(xué)期,,我們要力求創(chuàng)新,依靠集體的力量集思廣益,,統(tǒng)一努力的方向,,腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

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(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的思想,,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí)。

3,、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況,,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)

2---制在最小程度; 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5,、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測(cè),,確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4---安全監(jiān)管,,防止類(lèi)似事件的發(fā)生,,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,,制定如下計(jì)劃:

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新的一年即將來(lái)臨,,在這辭舊迎新的時(shí)刻,回想一下自己這一年的工作,,其實(shí)快樂(lè)的事還是蠻多的,,學(xué)到的東西也蠻多的。我對(duì)自己過(guò)去的一年當(dāng)中的工作基本上還算是滿意吧,,

當(dāng)然,,也有很多地方還是需要有待提高的,這是不可缺的,。

作為客服人員,,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,,更是一種境界,。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的水平,,強(qiáng)化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

作為客服人員,,我始終堅(jiān)持把每一件事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,。作為普通人,,在大量的時(shí)間里基本上都在做一些小事,怕就怕連小事都做不好,,也做不到位,。大部分一些人很不屑做小事和細(xì)節(jié),只會(huì)盲目的相信“天將降大任于斯人也”,。孰不知可以把自己所在地崗位上的每一件事做成功,,做到位了就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。工作中無(wú)小事,,每一件事都值得我們?nèi)プ?,即使是最最普通的,,我們也不?yīng)該敷衍應(yīng)付。相反,,應(yīng)該付出我們的熱情和努力,,多關(guān)注怎么樣把工作做好,自己是不是全力以赴,、盡職盡責(zé)地去做了,。

“您好,專柜正品佐丹奴giordano146—01圓形黑盤(pán)多功能男士手表,,這款表還有優(yōu)惠嗎,?”

“您好,我們現(xiàn)在做活動(dòng),,單比訂單滿450元減90元喲,而且還送您20元的優(yōu)惠卷喲,,現(xiàn)在買(mǎi)很劃算哦,。”

“你們店鋪的優(yōu)惠卷怎么使用,,還有就是你們首頁(yè)寫(xiě)著全場(chǎng)六折,,這六折體現(xiàn)在哪里?運(yùn)費(fèi)的話是你們包的嗎,?”

“這20元的優(yōu)惠卷就是您下次購(gòu)買(mǎi)我們家的表的時(shí)候可以給您減掉的,,我們首頁(yè)寫(xiě)的全場(chǎng)六折是我們店的手表以從市場(chǎng)價(jià)打完折之后標(biāo)上去的,就是您看到的450元,,如果您的訂單符合滿450元減90元的要求的話,,還可以給您減掉90元,也就是說(shuō)您出360元就可以買(mǎi)到這款表,,運(yùn)費(fèi)也是我們這邊承擔(dān)的,。”

“好的,,那發(fā)到山東濱州幾天能到,?”

“我們發(fā)到快遞公司是ems或者順豐快遞,一般3—4天可以到的,?!?/p>

“好的,那我拍下了,?!?/p>

我們常常會(huì)遇到喜歡打破砂鍋問(wèn)到底的客戶,然而這個(gè)時(shí)候我們就需要有足夠的耐心和熱情,,細(xì)心的回復(fù),,要給客戶一種信任感,不要讓客戶覺(jué)得你是在敷衍他,就算你當(dāng)時(shí)很不開(kāi)心也絕對(duì)不能表現(xiàn)出你對(duì)顧客很不耐煩,,就算最后交易不成功,,我們要相信好的服務(wù)是可以換取更多的客戶的,何樂(lè)而不為呢,?

在工作中,,必須按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,,對(duì)顧客提出的咨詢,,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,,積極向上級(jí)如實(shí)反映,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間給顧客回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否,,做到登記詳細(xì),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕錯(cuò)忘遺漏的事情發(fā)生,。

以上這些都是我在工作中體會(huì)到的,,可能只是接觸到了客服工作的皮毛吧。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),,希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好,!

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豐富同學(xué)課余生活,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,,增長(zhǎng)知識(shí)見(jiàn)識(shí),。提高學(xué)生會(huì)干部和干事的凝聚力及工作能力,使各班更積極地參與到學(xué)習(xí)生活之中,。

11月:

宣傳部:

11月19日(周一中午13:00~13,;30)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(語(yǔ));

11月21日(周二中午12:50~13:40)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(英),;

11月22日(周四中午12:50~13:40)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(速算),;

11月22日(周四下午6:00~7:00)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(文綜);

11月23日(下周一中午12:50~13:40)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽決賽(法律),。

文藝部:

11月28日(周三下午6:00~7:00)主持人大賽(英文),;

11月29日(周四中午12:45~13:30)主持人大賽(中文)。

12月:

體育部:

12月5日(周三中午13:00~13:30)大繩(籃球場(chǎng)),。

12月6日(周四中午12:50~13:30)勞動(dòng)技能大賽,。

12月6日(周四下午6:00~6:40)勞動(dòng)技能大賽,。

各部門(mén)合作輔助:

12月3日元旦主題教育活動(dòng)開(kāi)始彩排。

12月22日元旦主題教育活動(dòng)——美麗的生命,。

常規(guī)工作:

生活部:每天填報(bào)天氣預(yù)報(bào)并張貼在大廳展板上,。

社團(tuán)部:社團(tuán)組建。

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本屆學(xué)生會(huì)在成立之后,,在校領(lǐng)導(dǎo)和教育處,、各老師的具體指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建本校的中心工作,,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育,、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,,在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,,經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,這個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作圓滿的結(jié)束了,。,。

在這半年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多很多,,知道了該如何去工作去學(xué)習(xí),進(jìn)一步擴(kuò)展了自己在各個(gè)方面的知識(shí),,完善了自己在各個(gè)領(lǐng)域之間的不足與缺陷,,知道了如何處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,知道如何去與人交往如何在各個(gè)方面進(jìn)一步的展現(xiàn)自己,,知道了這個(gè)社會(huì)上的很多很多事情,,了解了自己,清楚了社會(huì),,知道自己該如何去走自己的路.

但在過(guò)去一個(gè)學(xué)期的工作中,,可能由于時(shí)間短暫,工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,,我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)之間缺乏交流和溝通,,致使學(xué)生會(huì)沒(méi)有舉行一些大的活動(dòng),,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性,。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

二、偏重對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理,,而忽視了對(duì)大型活動(dòng)的開(kāi)展與各部門(mén)主要工作的組織,,各系部門(mén)之間交流不夠,,導(dǎo)致一個(gè)系舉辦活動(dòng),受眾群體的單一性,,不具有全面性,。

三、各部門(mén)沒(méi)有注意自己的自身素質(zhì),,在同學(xué)們面前沒(méi)有起到帶頭作用,,主要表現(xiàn)在在我們干部當(dāng)中早自習(xí)或執(zhí)勤還有遲到現(xiàn)象,兩操動(dòng)作不規(guī)范,,上課懶散,。自身行為不規(guī)范,在學(xué)校有抽煙,,嚼檳榔,,追逐聊打等現(xiàn)象。

在下一個(gè)學(xué)期里,,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng),,規(guī)范我們的品德修養(yǎng)。杜絕不良行為的現(xiàn)像,。對(duì)于各部門(mén)的工作任務(wù),,在這一個(gè)學(xué)期里我們還沒(méi)有落實(shí)。在這個(gè)暑假里,,希望大家好好的思考一下,,怎樣才能將我們的工作做好,使學(xué)校的管理制度更加的完善,。做好下一學(xué)期的工作計(jì)劃,,在計(jì)劃中我們要涉及到,本部門(mén)中存在的問(wèn)題,,存在的問(wèn)題將如何解決,,我將如何管理本部門(mén),最后表明自己的決心,。在下個(gè)學(xué)期第一次學(xué)生大會(huì)時(shí),,進(jìn)行演講。

總的來(lái)說(shuō),,工作是忙碌的,、辛苦的,但卻又是充實(shí)和快樂(lè)的,,和大家一起奮斗,,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅,,這種合作的快樂(lè)讓人回味,。我為自己能在學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲,。同時(shí),也希望下學(xué)期在大家的共同努力下,,學(xué)生會(huì)的工作能做得更好,。

在新的一學(xué)期里,我們迎接新的挑戰(zhàn),,高一新生的加入,,我們要在他們面前樹(shù)立好的榜樣,帶領(lǐng)他們盡快的適應(yīng)高中的生活,,對(duì)于有意愿加入到團(tuán)委學(xué)生會(huì)的同學(xué),,我們要給予幫助,到時(shí)會(huì)有新執(zhí)勤人員加入到我們的執(zhí)勤組,,我們要帶領(lǐng)他們熟悉各個(gè)崗位,,使他們更快融入到我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)當(dāng)中來(lái)。

我們還要繼續(xù)努力,,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),學(xué)生會(huì)如何在日益走向開(kāi)放的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會(huì)的作用,,為我校的升本和跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,在以后的工作實(shí)踐中,我們將會(huì)不斷的努力與探索,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),,逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,,無(wú)悔的付出,,一定會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。

最后,,祝我們高一的干部們?cè)谶@次的期末考試中優(yōu)異的成績(jī),,祝你們?cè)谑罴僦羞^(guò)的愉快。

——*工作計(jì)劃10篇

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇

市城管局:

20__年我公司將以“安全發(fā)展,,服務(wù)生存”為思路,,控制生產(chǎn)成本,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,,扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們?cè)诳偨Y(jié)分析20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,,結(jié)合實(shí)際情況,,形成20__年工作計(jì)劃如下:

一,、基本工作思路

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結(jié)合公司實(shí)際情況,,確定以下基本工作思路:

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),,提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20__年我們將采用引進(jìn)來(lái),,推出去,,多層次,全方位的學(xué)習(xí)方法,,繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),,做到同培訓(xùn),同考核,,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,,努力提高學(xué)習(xí)效果,加大崗位練兵力度,,不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),,克服職工在精神狀態(tài),、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果,、服務(wù)質(zhì)量,、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),,提高工作能力,,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,,用戶在不斷增加,“安全運(yùn)行,,平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),,20__年,公司堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合整治”的安全管理方針,認(rèn)真做好安全管理工作,,堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓,、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,,從不放過(guò)任何安全隱患,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)組織整改,,做到有布置,、有措施、有落實(shí),、有檢查,,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,,確保安全平穩(wěn)供氣,,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴(yán)格施工程序,,確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營(yíng)、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營(yíng)和丹鳳天然氣廠站建設(shè),、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,,對(duì)公司20__年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,,嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé)、逐級(jí)細(xì)化分解,、夯實(shí)責(zé)任,、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),,堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,,確保工程質(zhì)量。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,,確保基礎(chǔ)建設(shè)安全可靠,,避免造成不安全隱患,。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

(四)重廉政抓公開(kāi),,促進(jìn)任務(wù)完成

20__年,公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開(kāi)工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)需要,,樹(shù)立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí),,采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,,切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,,不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù),、司務(wù)公開(kāi),擴(kuò)大干部職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益;堅(jiān)持“以人為本,,科學(xué)管理,,服務(wù)用戶”的工作理念,以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問(wèn)題,、完善制度”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,,進(jìn)一步提高工作水平,。

二、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

1,、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元;

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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)*工作條例,,推進(jìn)教育改革及發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,,特制定本工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)堅(jiān)持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的精神,,緊緊圍繞“兩個(gè)率先”,以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定,,以穩(wěn)定為教育形象攀升保駕護(hù)航,,努力構(gòu)建教育穩(wěn)定格局,創(chuàng)造良好的*穩(wěn)定工作運(yùn)行機(jī)制,。

二,、工作目標(biāo)

采取有效措施,拿出切實(shí)可行的方法,,努力實(shí)現(xiàn)我校20xx年無(wú)*案件發(fā)生,,無(wú)一人到縣及以上單位*或參與集訪、群訪,,以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面,,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

三、工作思路

四,、具體措施

1,、建立*穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

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在我邁入大學(xué)校園以后,在我積極努力學(xué)習(xí)的同時(shí),,我光榮的加入了我們學(xué)校的學(xué)生會(huì),,我感到很榮幸,并不是每個(gè)同學(xué)都能隨便的加入學(xué)生會(huì)的,。

一,、工作的態(tài)度

俗話說(shuō):“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切”,。首先,,我應(yīng)該清楚自己的本職工作,用一顆*常心來(lái)對(duì)待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難,。其次,,分管和協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)工作責(zé)任,,做好細(xì)節(jié)工作,,踏踏實(shí)實(shí)。

二,、部門(mén)的團(tuán)結(jié)

一個(gè)優(yōu)秀的集體,,必定是一個(gè)既和睦又團(tuán)結(jié)的集體,而一項(xiàng)工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo),,每一個(gè)成員都應(yīng)為集體著想,,團(tuán)結(jié)和睦,盡自己應(yīng)盡的責(zé)任,。所以,,建議由各部門(mén)共同制定出學(xué)生干部?jī)?nèi)部管理的制度。

三,、成員的意見(jiàn)

任何一項(xiàng)成果都是大家共同努力的結(jié)果,。因此,作為學(xué)生干部,,要敢于說(shuō)出我們內(nèi)心最真實(shí)的想法,,多聽(tīng)取多收集成員及師生們的意見(jiàn)和建議。只有積小流才能成江海,,只有積跬部步才能至千里;集思廣益,,才能做好每件事情。

四,、部門(mén)的聯(lián)誼

我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門(mén)以及各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的互動(dòng)聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)于我們工作的看法及意見(jiàn),有則改之,,無(wú)則加勉,。建議舉辦學(xué)生干部互動(dòng)交流活動(dòng);如:拔河聯(lián)誼活動(dòng)、分工承辦學(xué)生活動(dòng)

動(dòng)等,,以此增進(jìn)了解,、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼,。

五,、工作的總結(jié)

不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是比較重要的,。當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時(shí)候,,不時(shí)的回頭看看,,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,。因此,,要在每次例會(huì)中總結(jié)過(guò)去,,反思不足,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,,腳踏實(shí)地,,才能做好各項(xiàng)工作,。

六,、學(xué)習(xí)的天職

無(wú)論我們?cè)鯓诱J(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后,,學(xué)好自己專業(yè)的每門(mén)課程,學(xué)好技能,,鍛煉自己各方面的能力,,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。

七,、活動(dòng)的規(guī)范

為豐富大學(xué)生課余生活,,創(chuàng)建一種良好的文化氛圍,應(yīng)舉辦各類(lèi)形式的學(xué)生活動(dòng),。然而,,我校目前的社團(tuán)活動(dòng)、各二級(jí)學(xué)院學(xué)生活動(dòng)純?cè)陔s亂現(xiàn)象,,活動(dòng)過(guò)于頻繁,,影響力較小,成績(jī)不太顯著;因此,,建議規(guī)范好各類(lèi)學(xué)生活動(dòng),,一項(xiàng)活動(dòng)可以由某個(gè)部門(mén)、某個(gè)社團(tuán),、某個(gè)二級(jí)學(xué)院承辦;活動(dòng)要求不在多而在精,。

八,、公益的城職

“為人民服務(wù)”,我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”,、“文明城職”,、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動(dòng);如:帶文藝節(jié)目進(jìn)老人院公演,,長(zhǎng)期集愛(ài)心資金定向資助貧困學(xué)生,,為社區(qū)或公共場(chǎng)所做清潔……讓我們走出校園,融入到社區(qū)和農(nóng)村,,擴(kuò)大學(xué)院的.影響力,。

計(jì)劃,無(wú)非是讓事情做得更加的完美,,同時(shí)也是以后行動(dòng)的指南,。

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20xx財(cái)年,將是公司大發(fā)展的一年,,公司各運(yùn)營(yíng)單位都將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,作為公司安全監(jiān)管部門(mén),承載的前所未有的責(zé)任和義務(wù),。為此,,安全*將以公司大局為重,嚴(yán)格按照總部和公司的安全管理要求,,加大對(duì)公司內(nèi)部安全的監(jiān)管力度,,本著“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,全面搞好公司管理安全工作。20xx財(cái)年,,安全工作計(jì)劃如下:

全年安全工作實(shí)現(xiàn)無(wú)人員傷亡,、無(wú)爆炸、無(wú)責(zé)任事故的發(fā)生,、避免重大財(cái)產(chǎn)損失及安全事故的發(fā)生,。

加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)管巡線制度的落實(shí),,加強(qiáng)員工專業(yè)技能的培訓(xùn),,利用各種宣傳工具,加強(qiáng)對(duì)天然氣用戶安全用氣知識(shí)的宣傳教育,,嚴(yán)把天然氣工程的質(zhì)量關(guān),、安全關(guān),,以實(shí)現(xiàn)抓安全增效益的整體目標(biāo),加大燃?xì)庥脩艋榱Χ?,制止各種違章用氣現(xiàn)象,,挽回企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

1,、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)委員會(huì)作用,使之成為一支素質(zhì)高管理能力強(qiáng)的安全管理機(jī)構(gòu),,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下能有效的解決問(wèn)題,,確保安全工作的連續(xù)性、高效性,。

2,、完善應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制,,加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)員專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,,定期開(kāi)展演練,使之成為一支“招之能來(lái),,來(lái)之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝”的隊(duì)伍(特別加強(qiáng)在施工旺季時(shí)對(duì)搶修隊(duì)的監(jiān)管、監(jiān)督,,確保搶修工作的安全,、及時(shí)、有效,、規(guī)范),。

3、堅(jiān)持開(kāi)展月檢查,,月例會(huì)制度,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三落實(shí)”的原則,及時(shí)進(jìn)行整改,,確保安委會(huì)以及安全*的權(quán)威性,,完善安監(jiān)部同各部門(mén)的協(xié)同性。

4,、繼續(xù)落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立健全各崗位安全操作規(guī)程。

5,、編制落實(shí)公司與各部門(mén)簽定安全工作責(zé)任書(shū),,確保解決問(wèn)題的及時(shí)有效。

6,、加強(qiáng)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,,審查施工單位的安全技術(shù)保障措施,,檢查安全保護(hù)設(shè)施的完好率。

7,、定期開(kāi)展員工的安全技能培訓(xùn),,職業(yè)道德教育,提高員工的整體素質(zhì),。

8,、定期對(duì)城市門(mén)站、首站,、分輸站,、末站的避雷檢測(cè)及壓力表、壓力容器,、滅火器檢測(cè),。

9、加大對(duì)燃?xì)馐鹿实恼{(diào)查和處理工作,,對(duì)肇事單位和個(gè)人依法進(jìn)行追究,,追繳經(jīng)濟(jì)賠償。

10,、加強(qiáng)對(duì)管巡檢的監(jiān)察力度,,特別是違章占?jí)骸⑼鈫挝皇┕さ囟蔚戎攸c(diǎn)部位,,確保燃?xì)夤艿陌踩\(yùn)行,。

11、開(kāi)展對(duì)燃?xì)庥脩羧細(xì)庠O(shè)施的不定期抽查,;對(duì)違章用戶進(jìn)行處理,。

12、組織一次突發(fā)事故應(yīng)急演練,,提高公司全體人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,。

13、加強(qiáng)安全用氣知識(shí)的宣傳與培訓(xùn),,提高廣大用戶的安全用氣意識(shí),。

14、加強(qiáng)培訓(xùn)本部門(mén)成員的業(yè)務(wù)水*,,確保公司的安全工作在安監(jiān)部的的努力下安全有效進(jìn)行,。

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首先感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)在學(xué)生組織這個(gè)大家庭里擔(dān)任更高的職務(wù),提供給我這個(gè)為同學(xué)們服務(wù)的機(jī)會(huì),。學(xué)生會(huì)是數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院三大學(xué)生組織之一,,服務(wù)學(xué)院,服務(wù)同學(xué)是我們的宗旨,,為了更好的工作,,我做了如下工作計(jì)劃:

一,、完善組織制度,注重組織自身素質(zhì)建設(shè)

1,、完善學(xué)生會(huì)部門(mén)規(guī)章制度,,使學(xué)生會(huì)13部(處)按照標(biāo)準(zhǔn)一致的部門(mén)制度,獎(jiǎng)賞一致,。

二,、加大初期培訓(xùn),注重新干事的培訓(xùn)工作

1,、前期的培訓(xùn)工作中,,首先要讓每個(gè)干事了解本部門(mén)的日常工作,讓每個(gè)人熟悉各類(lèi)總結(jié),、各種新聞的特點(diǎn)。針對(duì)不同類(lèi)型新聞,、總結(jié)寫(xiě)作方面的不同之處,,通過(guò)往年的具體的優(yōu)秀新聞、總結(jié)進(jìn)行具體的講解,。

2,、在理論培訓(xùn)工作開(kāi)展的同時(shí),還要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,,及時(shí)進(jìn)行^v^模擬訓(xùn)練^v^,,讓他們實(shí)際動(dòng)手去寫(xiě)。將干事分配到部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)手中,,實(shí)行^v^結(jié)對(duì)子幫扶導(dǎo)師制^v^政策,針對(duì)干事在寫(xiě)作中遇到的問(wèn)題,、存在的不足,,及時(shí)進(jìn)行糾正和面對(duì)面的指導(dǎo)。

3,、在^v^模擬訓(xùn)練^v^完成之后,,接下來(lái)的工作就要進(jìn)入^v^實(shí)戰(zhàn)演練^v^階段。將*時(shí)簡(jiǎn)單的日常工作分配到每個(gè)人手中,,讓干事配合完成,,在相互交流與討論中,提高業(yè)務(wù)水*,。

三,、做好基礎(chǔ)工作,打造學(xué)院精品活動(dòng),。

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為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),,生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

安全第

一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),。

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),。

3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,,提高職工的安全知識(shí)水平,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,按照省公司要求,,進(jìn)行公司級(jí)安全教育,、車(chē)間級(jí)安全教育、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗,。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5,、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

(三),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),,確保相關(guān)證件齊全,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,,確保作業(yè)安全。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4,、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位,。

5,、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔,無(wú)破損,、裂痕,,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén),、儀表正常;平臺(tái),、爬梯、護(hù)欄,、管道,、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,明確責(zé)任人,,建立巡檢記錄,。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品.

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇

xx年,,是企業(yè)完成“三項(xiàng)制度”改革,實(shí)現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,,進(jìn)入新的發(fā)展階段的第一年,。公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),遵循“讓*放心,,讓市民滿意”的企業(yè)宗旨,,堅(jiān)持“以人為本、安全第一,、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,、“開(kāi)拓、創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì),、高效“的企業(yè)精神,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,,轉(zhuǎn)變思想觀念,、工作作風(fēng),全面完成全年目標(biāo)任務(wù),,適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,。

1,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元;

2,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,;

3、輸差控制在以下,;

4,、根據(jù)城市建設(shè)需要,延伸天然氣管道,;

5,、全年無(wú)安全責(zé)任事故、治安事件。

1,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,提高管理水*。按照“精簡(jiǎn),、務(wù)實(shí),、高效”的原則,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,2月份完成公司中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,,規(guī)范部門(mén)職能,強(qiáng)化部門(mén)職能作用,;按照改革后的勞動(dòng)用工規(guī)定,,擬定崗位工作條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn),職工根據(jù)自身?xiàng)l件,、部門(mén)根據(jù)崗位需求,,進(jìn)行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定,。

2,、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),,針對(duì)各部門(mén)工作職能,,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,,適當(dāng)拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,,完善考核體系,,目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,,部門(mén)工作任務(wù)的完成與績(jī)效工資提取緊密掛鉤,,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。

3、加強(qiáng)企業(yè)成本管理,,做好增收節(jié)支工作,。自去年底國(guó)家*提高了天然氣出廠價(jià)格,公司天然氣購(gòu)進(jìn)成本直接上升,,在已調(diào)整非居民用氣價(jià)格的基礎(chǔ)上,,積極爭(zhēng)取民用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的調(diào)整,;加大氣費(fèi)回收力度,從各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位控制好輸供氣差,,加強(qiáng)欠款的催收工作,對(duì)一些尚未收回的遺留欠款通過(guò)法律手段積極追收,,提高資金周轉(zhuǎn),;加強(qiáng)材料物資的采購(gòu)價(jià)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購(gòu)辦法,,對(duì)所采購(gòu)物資實(shí)行公開(kāi)的比質(zhì),、比價(jià)進(jìn)購(gòu);加強(qiáng)工程成本管理,,嚴(yán)格工作程序,,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程成本,;加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的審核,,尋找渠道積極組織各項(xiàng)收入,爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇

20xx年自控股集團(tuán)開(kāi)始組建運(yùn)行后,,審計(jì)*承擔(dān)了集團(tuán)建設(shè)工程的結(jié)算審計(jì)、合同評(píng)審等工作,。我于20xx年6月份進(jìn)入集團(tuán)工作,,通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)切身體會(huì)到,作為集團(tuán)的服務(wù)性部門(mén),,確實(shí)有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì),、高效、謙虛,、積極”的一流工作標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年

,做為集團(tuán)審計(jì)*的員工,,我將繼續(xù)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,按照集團(tuán)的制定的計(jì)劃和審計(jì)*的部門(mén)工作目標(biāo)努力完成好本職工作,為創(chuàng)一流工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),,并認(rèn)真,、嚴(yán)格執(zhí)行,。力爭(zhēng)在20xx年?duì)巹?chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),,我的具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)如下:

合同評(píng)審工作在日常工作中是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項(xiàng)工作表面上看起來(lái)很瑣碎,,但是在評(píng)審過(guò)程中如果稍有疏忽可能會(huì)給集團(tuán)造成難以估計(jì)的損失,,因此在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中我必須本著上述原則來(lái)完成這項(xiàng)工作,,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評(píng)審工作,,不能讓集團(tuán)簽訂的合同中留有敗筆,。同樣,資金支付審核工作也是審計(jì)*日常的重要工作之一,,如果不能夠?qū)瘓F(tuán)支付的每一筆資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核,,那可能會(huì)給集團(tuán)帶來(lái)潛在的巨大損失,為此,,日常工作中我必須以爭(zhēng)創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,。

尤其是工程結(jié)算審計(jì)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質(zhì),、提高工作水*,。為達(dá)到創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)的積淀,。

總之,,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標(biāo),、以創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)為努力方向,,以“優(yōu)質(zhì)、高效,、謙虛,、積極”為創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),督促自己,、鞭策自己,,為集團(tuán)發(fā)展做出自己最大努力。

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20xx年自控股集團(tuán)開(kāi)始組建運(yùn)行后,,審計(jì)*承擔(dān)了集團(tuán)建設(shè)工程的結(jié)算審計(jì),、合同評(píng)審等工作。我于20xx年6月份進(jìn)入集團(tuán)工作,,通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)切身體會(huì)到,,作為集團(tuán)的服務(wù)性部門(mén),確實(shí)有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì),、高效,、謙虛、積極”的一流工作標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年,,做為集團(tuán)審計(jì)*的員工,我將繼續(xù)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,按照集團(tuán)的制定的計(jì)劃和審計(jì)*的部門(mén)工作目標(biāo)努力完成好本職工作,,為創(chuàng)一流工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),,并認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行,。力爭(zhēng)在20xx年?duì)巹?chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),,我的具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)如下:

合同評(píng)審工作在日常工作中是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項(xiàng)工作表面上看起來(lái)很瑣碎,,但是在評(píng)審過(guò)程中如果稍有疏忽可能會(huì)給集團(tuán)造成難以估計(jì)的損失,,因此在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中我必須本著上述原則來(lái)完成這項(xiàng)工作,壓濾機(jī)濾布優(yōu)質(zhì),、高效的完成合同評(píng)審工作,,不能讓集團(tuán)簽訂的合同中留有敗筆。同樣,,資金支付審核工作也是審計(jì)*日常的重要工作之一,,如果不能夠?qū)瘓F(tuán)支付的每一筆資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核,那可能會(huì)給集團(tuán)帶來(lái)潛在的巨大損失,,為此,,日常工作中我必須以爭(zhēng)創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

總之,,在新一年的工作中,,以完成本職工作為目標(biāo)、以創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)為努力方向,,以“優(yōu)質(zhì),、高效、謙虛,、積極”為創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),,督促自己、鞭策自己,,為集團(tuán)發(fā)展做出自己最大努力,。

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2012安全運(yùn)行部年度工作計(jì)劃 2011年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),,上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,,完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,,以防范重大安全事故為重點(diǎn),,狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

明年公司將全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),,即:?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章,、施工零隱患,、安全零事故。現(xiàn)將2012年度安全工作安排如下:

一,、安檢工作

1,、安檢時(shí)間

本年將在3月——9月對(duì)全城 戶進(jìn)行入戶安全檢查。

2,、安檢內(nèi)容

(1)熱水器是否在通風(fēng)良好的地方

(2)軟管是否老化,,有無(wú)卡子。

(3)表前閥和灶前閥是否正常開(kāi)關(guān),,有無(wú)泄漏,。(4)燃?xì)獗碛?jì)量是否正常,有無(wú)泄漏,。

(5)用戶是否違章用氣,,是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改,。

(6)安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫(xiě)表格內(nèi)容,,客戶確認(rèn)簽字。

二,、巡線工作 1.突出重點(diǎn),,加強(qiáng)巡檢

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為打擊瓶裝液化氣市場(chǎng)的違規(guī)行為,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,維護(hù)液化氣市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)秩序,根據(jù)市,、區(qū)整治辦的部署和要求,,結(jié)合我街道實(shí)際,制定燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃方案如下:

今年燃?xì)獍踩珯z查工作的范圍是使用天然氣,、液化石油氣和人工煤氣等燃?xì)獾男⌒筒惋媹?chǎng)所,。

(一)凡存在以下情形的,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締,。

1,、相關(guān)證照不全的;

2、使用可重復(fù)充裝的燃?xì)怃撈?含灶具與氣瓶一體的可充裝燃?xì)怃撈?作為火鍋熱源的;

3,、當(dāng)灶具等用氣設(shè)備設(shè)置在地下室,、半地下室時(shí),,未安裝機(jī)械通風(fēng)、燃?xì)庑孤﹫?bào)警儀,、自動(dòng)切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

4,、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設(shè)置在地下室或半地下室內(nèi)的。

(二)凡達(dá)不到以下要求的,,要立即責(zé)令限期改正,,對(duì)逾期不改正的,依法予以處罰

1,、使用瓶裝壓縮天然氣,,瓶組供氣站應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx)第節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

2、使用液化石油氣作為氣源,,采取瓶組供應(yīng)形式的,,應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx)第節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定(除第條規(guī)定情形外);采取單瓶供應(yīng)形式,應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx)第節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

3,、燃具與管道的連接軟管應(yīng)使用燃?xì)鈱S密浌懿惭b牢固,,軟管長(zhǎng)度不得超長(zhǎng)并應(yīng)定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門(mén);

4,、用氣場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤┌踩Wo(hù)裝置和干粉滅火器等消防器材

5,、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈浚坏檬褂脽o(wú)警示標(biāo)簽,、無(wú)充裝標(biāo)識(shí),、過(guò)期或者報(bào)廢的鋼瓶;

6、瓶組氣化站,、燃?xì)夤艿?、用氣設(shè)備、燃?xì)獾谋O(jiān)控設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx);

7,、應(yīng)當(dāng)建立健全燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度,、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí);

8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后,,方可上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn),掌握燃?xì)獾奈:π约胺辣胧?

9,、應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查,,并制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容;

10,、應(yīng)與燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位簽訂安全供氣合同,,每次購(gòu)氣后留存購(gòu)氣憑證,購(gòu)氣憑證應(yīng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊(cè)登記代碼。

街道成立燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長(zhǎng)由街道辦事處副主任徐懷蘋(píng)同志擔(dān)任,,副組長(zhǎng)由街道安辦周其武、郭巖同志擔(dān)任,。成員由城管執(zhí)法中隊(duì),、綜治辦、安辦等部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人,、各社區(qū)主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)轄區(qū)燃?xì)獍踩珯z查工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和對(duì)專項(xiàng)治理檢查行動(dòng)情況的督導(dǎo),。各社區(qū)應(yīng)安排1名工作人員負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò),,并報(bào)街道安監(jiān)站。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及下一步工作安排篇

新學(xué)期已至,,在總結(jié)上學(xué)期工作的同時(shí)也計(jì)劃著本學(xué)期的工作,。面對(duì)新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風(fēng).學(xué)風(fēng)的同時(shí),綜合本會(huì)的工作職責(zé)和實(shí)際情況,,制定工作計(jì)劃如下:

1.加強(qiáng)自身作風(fēng),,制度建設(shè),為同學(xué)們做好模范,,帶好頭,。

2.積極配合校方舉辦一·二九大合唱、元旦晚會(huì)等性質(zhì)的文藝活動(dòng),,創(chuàng)造活潑.和諧的校園氛圍,。

3.協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作,營(yíng)造各司其職.團(tuán)結(jié)合作的氛圍,。

4.落實(shí)完成校方交辦的各項(xiàng)工作,。

5.積極配合老師發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

1.組織,、配合各部門(mén),、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),,建立完善的工作制度,。

2.發(fā)行一份有新意,受喜愛(ài),,能代表“市四”廣大師生思想的???/p>

3.在開(kāi)展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來(lái)的快樂(lè),。

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