范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇一

1、對教科室每個成員的工作要分配明確,、合理,、細致，責任到人,。

2,、加大培訓力度。要充分利用好每周的集會,、教研活動等時間,，不斷對所有老師進行各方面培訓，爭取使學校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務精湛的引領團隊,。

3,、努力組織好各科教學的優(yōu)質(zhì)課競賽。結合新教育實驗“構筑理想課堂”的評價標準,，客觀,、公平、公正的評出單項獎,、綜合獎。

4,、幫助每位老師樹立小課題意識,，積極參加上級有關部門的課題申報活動，不斷進行課題研究,，并及時把優(yōu)秀成果推廣,、融入到我們的教育教學之中。

1,、抓好常規(guī)管理,。每月教案、作業(yè)要及時檢查,，有紀錄,、有評價、有反饋,。

2,、認真落實學校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排,，做好聽課考勤,。

3、繼續(xù)堅持每月月考制度,，從出題,、考試到改卷要組織細致、嚴密,，考完后要及時評比,、反饋，使之能真實有效的促進我們的教學,。

4,、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,，及時收集信息,、改進方法，多和有關老師交流、探討想法,。

5,、認真組織好各種有關數(shù)學、英語的競賽活動,。

1,、及時制定總體目標，每學期要有計劃,、有落實,、有反饋。

2,、及時了解實驗動向,，掌握并傳達最新的實驗精神。

3,、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關實驗活動,。

5、加強“新教育實驗工作室“的管理,，充分發(fā)揮其榜樣作用,，使它真正成為激勵廣大教師,、學生奮進的工作室,。

1、加強學習,，每天至少讀書半小時,，每周至少寫2篇隨筆,，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),，要創(chuàng)造性的去開展各項工作,。

2,、團結每位同志,，時刻以大局為重,，積極為學校的發(fā)展出謀劃策。

3,、做好表率,，引領好學校隊伍的建設,。

4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性,。

5,、樹立服務意識，找準位置,，做好校長的助手,。

總之，學校是一個團隊,，如何能“人盡其材,，物盡其用”，關鍵在于“領頭雁”的引領,，作為其中一員,，我愿傾我所能、盡我所力,，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗！

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二

為響應教育廳在全省啟動的“云南現(xiàn)代教育示范學校建設工程”項目,。以適應基礎教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，樹立現(xiàn)代教育理念，建設現(xiàn)代教師隊伍,，加強學?，F(xiàn)代管理水平，提升xx縣教育發(fā)展水平,。xx年3月勐梭鎮(zhèn)小學,、xx民族小學、xx縣一中根據(jù)相關文件精神參加申報云南省千所現(xiàn)代教育示范學校,，并于xx年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學校,。自被確定為現(xiàn)代教育技術示范學校以來，按照上海方略集團,、省市教育機構的統(tǒng)一安排部署,。縣教育局隨之成立了相應的項目工程領導小組,，下設辦公室,。要求項目辦公室在指導、督促三所學校在成立項目管理及實施機構基礎上,，必須指定一名學校領導負責該項目的實施工作,。在教育局領導班子的協(xié)調(diào)、督促下,，xx縣現(xiàn)代教育技術示范性學校工程項目辦公室（設在縣教研師訓辦,，由師訓專干任辦公室主任）指導各校在結合本校實際情況下,，按時參加各類培訓，積極完善各項資料,，努力打造現(xiàn)代教育示范學?！，F(xiàn)將一年來的項目開展工作情況作出總結如下：

1,、為了適應現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢,，各校通過反復研究，慎重醞釀人選,，組建現(xiàn)代教育示范學校領導機構,，成立了由校長任組長的項目領導小組并報教育局項目辦公室備案。

范學校的創(chuàng)建工作,，縣教育局及有關單位對學校建設給予積極支持,，使學校辦學條件逐步改善。xx年9月,，新建教學樓1200余平方米,，新建學生宿舍300余平方米；新增一個計算機教室,，新購課桌196套,，床架60張，投入校園綠化資金2萬余元,。遠教系統(tǒng)和多媒體教室的使用,，極大地改善了教學環(huán)境，教師通過短期強化培訓,、互教互學,，迅速掌握了現(xiàn)代信息技術基礎知識。現(xiàn)在,，學校開展電教的學科覆蓋率為100%,，教師體會到了運用電教手段上課的優(yōu)勢。

民族小學以上海一師附小“愉快教育”教學模式為核心,，以創(chuàng)設愉快的課堂教學環(huán)境為手段,，境與情的和諧統(tǒng)一，結合我校實際,，開展課堂教學模式改革探索,，成立工作小組，制定教學模式改革實施方案,，并要求各學科結合教學實際提出本學科教學模式的實施細則,，以“教師笑起來，學生樂起來,，課堂活起來”為基本理念,，開展了集個人備課,、集體備課、說課,、集體評課,、撰寫教學反思為一體的“愉快教育”教學模式的研討課活動。在課堂教學模式改革面前教師充分認識到大家都是站在同一起跑線上,，課改是一種機遇,，更是一種挑戰(zhàn)，課堂教學模式改革勢在必行,。教師們自覺參與聽課,、評課、教研活動,；自覺學習有關課堂教學模式改革的材料,；積極撰寫教學反思、教學隨筆,、經(jīng)驗總結,、教學案例、課改論文等,，共同尋找解決困惑的辦法,。

隨著“愉快教育模式”的推進促進了老師教學思維的轉變和教學技能的提高。備課,，老師由單純的教學生學轉變?yōu)榻虝W生如何學，其次,，老師在教學方法特別是對課堂教學環(huán)節(jié)組織上更要注意設計和誘導,。上課，老師由“演員”變成“導演”,，由臺上“下放”到臺下,，深入到學生中去指導學生學習。其次,，推動了學生學習能力的突破,。模式的實施過程中教師把發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,、解決問題的任務交給學生,，就意味著學生不僅要知其然還要知其所以然。并讓學生自主交流,、自我評價,，使學生各自的分析能力、獨立解決問題的能力,、監(jiān)控能力和評價能力等得到充分發(fā)揮,讓學生有一種內(nèi)在的成就感,。

xx一中學校領導高度重視項目工作,，身先士卒地積極參與培訓學習和各類教學研討活動。暑期培訓剛結束就立即召開教研組長會議,，安排,、布置學習杜郎口中學、建平中學,、蠡園中學,、兗州一中的教學模式的相關工作。選派章春副校長到杜郎口中學實地學習考察,。各教研組也紛紛開展了對有效教學模式的學習,、討論。最后,，結合本校實際在認真學習杜郎口中學,、建平中學、蠡園中學,、兗州一中教學模式的基礎上,，分析討論本校教學現(xiàn)狀，提出了以激發(fā)學生學習興趣,、提高課堂效益的建設性意見,。學校項目領導小組根據(jù)反饋情況設計完成《xx一中以提升學生學習有效性為目標的“三一五”教學模式》并制定實施方案。申報縣級課題,。確定了實驗班級和參加課改實驗教師名單,，實行“低起點，小步走”的工作進程,。在部分科目中進行課改實驗：高一年級設立語文,、數(shù)學、英語,，七年級設立語文,，高二年級數(shù)學、英語,。各選一名教師承擔課改實驗任務,。自xx年11月已投入實驗。為提升教師科研能力,，適應課改需要結合高中新課改的要求制定《xx一中校本課程教材開發(fā)與編寫實施方案》,。伍雍校長帶領學校領導班子部分成員及時地向縣教育局領導班子及xx縣現(xiàn)代教育技術示范性學校工程項目領導小組匯報xx一中校本課程教材編寫工作思路。召開xx一中校本課程教材建設啟動大會,。目前學校德育教育,、阿佤民族歌舞、民族音樂,、民族繪畫,，信息技術,、《xx地理》等校本課程已完成初稿。語文,、數(shù)學,、英語校本課程正在編寫中，預計在xx年6月底完成初稿,。 “三一五”教學模式實驗小組從學生基礎普遍差,，完成助學案有難度。這就必須從基礎抓起,，降低助學案的難度,，緊抓“預習”環(huán)節(jié),，化難為易將教學難點逐級突破,。為激發(fā)學生學習興趣“三一五”教學模式實驗教師們結合學科教材內(nèi)容與課程標準的要求,，創(chuàng)設教學情境、注重引導,、鼓勵學生大膽質(zhì)疑,、順學而導,。不但培養(yǎng)了學生勇于探究、大膽質(zhì)疑的學習習慣,，而且還使學生在探究、質(zhì)疑、討論,、交流,、分享這一過程中體驗感受學習的樂趣。如今當你走進xx一中的課堂你會發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學模式實驗班級里,，學生較以前更有參與學習的熱情,，教師也有了更多夸贊學生的機會，師生互動,、生生互動不斷活躍了課堂氣氛,。

1、三所學校的校舍和教學設備,、課外活動設備,、學校管理設備等硬件設施與現(xiàn)代教育的硬件標準差距較大，教育思想,、觀念,、內(nèi)容、方法與手段等軟件投入方面亟待加強,，今后將進一步協(xié)調(diào)資金改善辦學條件,；

2、在進一步大膽嘗試推廣三種教學模式的成功課例的過程中發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的痕跡管理亟待提高,。

3,、加大教師培訓與教師學科教學負擔之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學模式逐級推廣中理論支點薄弱,，亟待提升教師科研能力,。一方面是家長、社會對學校升學率的殷切希望,。一項教育教學改革必然要經(jīng)歷實踐這個環(huán)節(jié),，并將所得貫穿到學校工作的方方面面。

1,、切實加強學校內(nèi)部管理,，全面提高教育教學質(zhì)量。努力把xx一中,、xx民族小學,、勐梭鎮(zhèn)小打造成名副其實的現(xiàn)代教育示范學校。

2、積極執(zhí)行xx教育“十二五”規(guī)劃目標,，制定出了科學的學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)學校品牌,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇三

新學期,、新氣象、新起點,、新追求,，努力開創(chuàng)新局面。為進一步規(guī)范辦學行為,，細化常規(guī)管理,，深化課程改革，充實德育特色,，提高教育教學質(zhì)量,，提升辦學水平和辦學效益，特制定此計劃,。

（一）工作思路

1,、推進制度的實施和完善

為了適應學校新發(fā)展、新要求,。20xx年秋季,，在廣泛征求民意的基礎上，學校制定了一套新制度,。這對學校未來發(fā)展至關重要,。本學期學校工作的重點之一，就制度的推行,、實施和完善,，要求相關部門和人員，深刻體會,，熟悉內(nèi)容,，把握細節(jié)，制定出相應的配套實施方案,，確保新制度的推行,、貫徹落實和完善。以規(guī)范制度建設為抓手,，進一步規(guī)范辦學行為,。

2、發(fā)揮省級示范學校的示范作用

作為福建省示范初中校,，要充分挖掘示范學校的內(nèi)涵,，真正在課改,、教研、教育教學,、素質(zhì)教育以及規(guī)范辦學行為等方面，發(fā)揮示范性作用,。以示范作用的發(fā)揮,，提升辦學水平。

3,、打造學習型團隊

從兩個方面入手,，提升教師隊伍整體素質(zhì)。一是提倡與時俱進講學習,，營造書香校園,，打造學習型團隊。二是加大培訓力度,，包括校本培訓和外出經(jīng)驗交流,。通過學習與培訓，更新教育觀念,，提升隊伍專業(yè)素質(zhì),。以隊伍整體素質(zhì)的提升，促進教育教學質(zhì)量的提高,。

4,、重樹南區(qū)在社會上的良好信譽。

通過與學生家長,、社區(qū)和共建單位的良性互動,，挖掘德育資源，做好宣傳工作,，形成德育大環(huán)境,，通過提升隊伍素質(zhì)、辦學水平和教育教學質(zhì)量,，重樹南區(qū)在社會上的良好信譽,，努力把南區(qū)辦成領導放心、群眾信任,、人人向往的省級示范學校,。

（二）奮斗目標

1、創(chuàng)建目標

在xx市文明學校的基礎上,，申報福建省文明學校,。同時創(chuàng)建：全國雙擁模范單位、先進教育工會,、優(yōu)秀基層黨組織,、創(chuàng)安創(chuàng)衛(wèi)先進,、辦事公開示范單位、“五四”紅旗團隊等,。

2,、管理效益

進一步優(yōu)化育人環(huán)境，進一步改善辦學條件,。規(guī)范辦學,、依法治校。安全無事故,，環(huán)境常清潔,，部門高效益，勤儉成風尚,。營造團結,、互信、融洽,、和諧,、催人奮進的校園文化氛圍。

3,、教學成績

中考要有新突破,，統(tǒng)考成績要名列xx市前茅，絕大多數(shù)成績都有不同層次的進步,。學科競賽,，以點帶面，爭取大面積豐收,。

（一）進一步規(guī)范師德建設

1,、尊重、理解教師,，緩解教師的精神壓力,，注重教師的心理健康教育。學校將引導教師自主學習,，更新觀念,，提高素質(zhì)，樹立正確的學生觀,、質(zhì)量觀和教育觀,，避免因“恨鐵不成鋼”而遷怒于學生，造成體罰或變相體罰學生的言行發(fā)生,，杜絕有償家教,、有償招生、推銷資料等有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、多渠道多層次開展各種形式的師德教育活動,。學校將掀起以“愛與責任——師德之魂”為主題的師德教育新高潮，積極開展師德演講或辯論,，師德論壇,、師德反思、師德事跡報告會，師德標兵評選,，觀看優(yōu)秀教師影碟,、學習名師等系列師德教育活動,，提升全體教師教書育人藝術。

3,、大力提倡教師敬業(yè)奉獻精神,。學校將舉辦師德研討會，用“名師工程”典型事例來感染,、鼓舞和帶動更多教師,、促進教師由師德規(guī)范向師德自律的轉變。

4,、嚴格師德考評制度,，健全師德監(jiān)督機制,。學校將建立和完善師德師風考核檔案，將考核評價結果列入教師綜合考評的主要內(nèi)容,，同教師工資,、聘任,、評估,、職稱晉升等掛鉤，對嚴重違反師德造成惡劣影響的,，按有關法律法規(guī)嚴肅處理,，并實行一票否決制。

（二）進一步深化教師隊伍建設

1,、繼續(xù)抓好“名師工程”,，骨干教師培訓和青年教師培養(yǎng)等工作，以名師效應帶動和影響廣大教師勤練內(nèi)功,，發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,，為教師專業(yè)成長搭建平臺。

2、以學校為陣地,，抓好校本培訓工作,。啟動對教師的新課程培訓和業(yè)務培訓工程，學校將建立老師培訓檔案,，邀請有關專家對教師進行新課程理念,、新教材、學科研究等方面進行講座,。利用校內(nèi)名師,、骨干教師等資源，組織微型講座,、研究討論,、現(xiàn)場觀摩、名師示范,、觀看優(yōu)秀教師錄像等多種形式的校本培訓,，力爭觀念創(chuàng)新，教學得法,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇四

為了提高教學質(zhì)量和辦學效益,，規(guī)范學校管理，轉變“三風”,，依據(jù)學校工作的指導方針和總體要求,，根據(jù)校長辦公室工作性質(zhì)和特點，特制定本計劃,。

以“加強三風建設,，狠抓教學質(zhì)量，推行素質(zhì)教育,，深化教育改革”為指針,，進一步認真學習，提高認識,，更新觀念,，轉變作風,，做到上傳下達,，協(xié)調(diào)運作，從而全面落實各項規(guī)章制度,。

1,、圍繞教育教學這一中心，做好傳達和落實,，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，做好協(xié)調(diào)、管理、常規(guī)服務工作,；

2,、組織協(xié)調(diào)各處室之間的工作關系；

3,、組織教職工開展政治,、業(yè)務學習；

4,、承辦學校的文書處理工作,，起草學校有關文稿；

5,、組織籌備學校召開的有關會議,；

6、負責督促日常事務工作,，安排實施計劃生育,、安全管理、衛(wèi)生管理等工作,。

1,、切實加強與各處室之間的相互關系和工作配合，共同負責搞好學校的各項工作,；

2,、及時認真督促、辦理學校校務會議決定事項及領導交辦的工作任務,；

3,、認真做好各項服務和接待工作；

4,、辦公室實行主任負責制,，各工作人員要按照崗位職責認真搞好工作，高效率,、高質(zhì)量的完成各項工作任務,。

總之，在本學年度,，校長辦公室將圍繞教育教學這一中心,，做好本職工作，協(xié)助學校處理好各種業(yè)務,，使學校的管理逐步走上規(guī)范化,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇五

光陰似箭，日月如梭,，時間如流水,，彈指一揮間,，大學畢業(yè)后，轉眼到單位工作快xx年時間了,。這是我第一次參加工作,，第一次踏入社會，這xx年是我人生旅途中非常重要的一程,，因為自己非常幸運的走上了想要得到的工作崗位,，曾經(jīng)的寒窗苦讀終于如愿以償，憑著自己的不懈奮斗與努力,，幸運的進入了政府部門,。第一次接觸政府部門，所有的一切都是那么陌生但又那么欣喜,，期間在領導的培養(yǎng)關心,、同事們的幫助支持下，我較好地履行了工作職責,，在思想上,、業(yè)務工作水平上都有了一點提高，較好的完成了工作任務,?；仡欉@xx年的工作生活，收獲頗多?，F(xiàn)將xx年來的學習工作情況總結如下：

隨著黨的十八大勝利閉幕,，我認真學習黨的十八大報告;利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢;學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,。同時,，認真學習有關林業(yè)和國土工作的業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

做好文字工作的關鍵是要有較強的文字表達能力和邏輯思維能力,。為了提高自己的寫作能力，我不斷向有經(jīng)驗的同事學習,，然后再進行深入加工,。在學習過程中，我深深感到加強自身學習,、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，端正態(tài)度,，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;我不斷向周圍的同志學習,，主動向同仁,、同事們請教，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法,。

一是積極參與林業(yè)站及村建辦協(xié)助工作。

二是全面完成了20xx年下xx年的林業(yè)各種資料和報表的任務,，特別是林業(yè)的森林資源保護,、森林防火工作及森林森林病蟲害工作，協(xié)助張站長發(fā)放森林法規(guī)宣傳單3000余份,，向全鎮(zhèn)村民簽訂森林防火目標責任書3000余份,，制作林業(yè)宣傳標語和固定標語20余幅，協(xié)助張站長創(chuàng)辦林業(yè)專欄4期,，上報各種信息1xx期;協(xié)助張站長完成公益林補償工作,，補償面積達19500畝，補償資金15xx25元的任務,。辦理林權證變更50戶及采伐蓄積立方米,。

三是協(xié)助村建辦完成一些力所能及的事情，端正隨叫隨到的工作態(tài)度,，完成全鎮(zhèn)非煤礦山的運輸排查工作,，制作各種應急預案，建立非煤礦山碼單使用及退回臺賬,，使全鎮(zhèn)非煤礦山工作有序開展,。

雖然這xx年來，我在工作中取得了一定的成績,，但還存在很多的問題和不足,。

一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成,。

二是處理一些工作關系時還不能得心應手,，工作顯得措手不及。

為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高自身綜合素質(zhì)和各種工作技能,。

路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。在以后的工作當中,，我將繼續(xù)努力學習各項政策及法規(guī),，使農(nóng)戶辦事更加方便快捷;將繼續(xù)學習公文知識,，完善自己在寫作方面的不足;將積極學習黨的綱領和規(guī)章制度，爭取早日加入中國^v^,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇六

緊緊圍繞學校工作的總體要求,，以“運轉有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務到位”為目標，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào),，抓督查，抓學習與作風建設,。在主管校長的領導下,，認真貫徹黨的教育方針、政策,，遵照上級部門的指示,、決定，以為學校,、為教師,、為學生服務為己任，加強學習,，注重細節(jié),、提高效率、落實到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地,，勤奮工作,，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻,！

（一）增強責任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

（二）加強辦公室建設,，做好協(xié)調(diào)與服務,。

1、爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始，建立辦公室定期例會制度,，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位,、每項工作的標準和責任,，堅持從高、從嚴,、從全,、從細要求。同時,，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務意識,。

2、根據(jù)學校的實際情況,，做好《實驗小學制度匯編》,，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設,，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。

3,、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄,。認真完成校領導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學,、具體、全面的第一手資料,，在求實、務實、落實上下功夫,。

4,、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結,、經(jīng)驗材料及學校領導報告,、講話。提前做好學期結束前的工作安排,，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃,。

5、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設,。

6、創(chuàng)建學習型處室,，創(chuàng)設良好的學習氛圍,，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì),，為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

（三）高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1、在校領導指導和幫助下,，明確任務,，各負其責,，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領導批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序,，不出差錯,。各項文件材料，力求及時,、準確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學校重點工作,，以信息為載體，反映學校實力,，展示亮點,，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度,。

隨著學校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備,。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,，以精神文明建設促進學校發(fā)展,。

4、做好檔案管理工作,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇七

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以全面貫徹黨的教育方針，推進素質(zhì)教育為中心,，緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學理念,，以”建設和諧校園，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌“為總體目標,，增強“全體員工為學生成長服務”,、“行政人員為教師發(fā)展服務”的意識，以“專業(yè)”,、“規(guī)范”,、“創(chuàng)新”、“質(zhì)量”為著力點,，促進教師,、學生與學校和諧發(fā)展，實現(xiàn)師生快樂學習,、幸福工作,、全面發(fā)展，為實現(xiàn)__教育向更高,、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻,。

二,、主要目標

1、構建平安和諧校園,。加強校園及周邊安全,，加強校車食堂安全，保持課堂課間活動安全,，消滅校內(nèi)外重大安全事故;形成團結的行政班子,，打造富有執(zhí)行力的各中心處室，充分發(fā)揮年級組力量,，構建和諧師生關系,、家校關系。

2,、規(guī)范學校各項管理,。創(chuàng)新辦學機制，深化各項改革;落實計劃先行,，預算在前,，落實到位的管理制度。充分調(diào)動廣大教師教育教學積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的主動性,。

3,、加強教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本,，樹立教育理想,，培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻精神;堅持教師準入制度，建立責任追究制度,，通過系列培養(yǎng)教育活動,，實現(xiàn)__教師“德行教育”。

4,、積極構建有效課堂模式,。探索和實踐分層教學，實施分層施教和訓練,，提高學生課堂學習興趣,，解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀，達到大面合格整體優(yōu)化,。

5、提升教育教學質(zhì)量,。通過加強教學過程檢測和教育質(zhì)量監(jiān)控,，強化學校課堂常規(guī)管理，實施“有效性教學”評比和展示;創(chuàng)新教師評價體系,，

培養(yǎng)一批中青年骨干教師;建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度,。

三,、具體工作

(一)、抓好常規(guī)管理,，進一步規(guī)范辦學行為,。(校長室、校辦,、三中心)

1,、規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《__市香洲區(qū)中小學校管理規(guī)范制度》,，結合學校具體情況,，進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學校管理制度化,、規(guī)范化,，尤其是要在__年度完善學校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度,，引導干部隊伍,、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇八

根據(jù)學?！霸u建創(chuàng)優(yōu)”工作安排部署，結合校辦實際,，提出近期工作的打算：

1,、制定教育部專家組進校評估工作中承擔的接待和會務有關工作的預案和計劃。責任人：黃韜 陽嘉瑛 辦結時間：10月31日

2,、認真落實全國高校黨建工作會議精神和中央《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》,，在調(diào)研和總結的基礎上，制定出加強本室干部職工隊伍思想政治建設和本室圍繞加強和改進大學生思想政治教育應采取的的若干措施,。責任人：陽嘉瑛 黃韜 辦結時間：10月31日

3,、組織校辦工作人員圍繞“評建創(chuàng)優(yōu)”開展兩次專題學習，做好迎檢和迎評的準備,。主要內(nèi)容為：中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定和全國高校黨建工作會議等精神,；“評建創(chuàng)優(yōu)”工作指標體系及有關要求，掌握有關主要數(shù)據(jù),；了解學校和校長辦公室有關工作制度,，掌握各自的工作職責和規(guī)范，熟悉工作的具體內(nèi)容,。責任人：陽嘉瑛 黃韜 辦結時間：11月10日

4,、按照學校報送教育部的《自評報告》和《自評結果及依據(jù)》以及《20xx年度高等學校基層統(tǒng)計報表》,，提煉出部分“重要數(shù)據(jù)”供校領導和各單位熟記使用,。責任人：齊琳琳 辦結時間：10月30日

6,、認真做好校長辦公室（檔案館）規(guī)章制度的修訂完善和編印工作，制作群眾來信登記單并作專卷歸檔,。督促各部門完成各自規(guī)章制度的整理編印工作,。責任人：劉梟 李江 辦結時間：10月31日

7、認真做好《經(jīng)世濟民 孜孜以求——西南財經(jīng)大學辦學理念選》的修定和印刷工作,。責任人：舒滔 張宇 辦結時間：11月5日

8,、按學校統(tǒng)一要求制作校辦工作人員座牌、掛牌,，做好清潔衛(wèi)生等有關工作,，進一步形成高效文明的辦公環(huán)境和辦公面貌。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇九

一,、指導思想

緊緊圍繞“教育教學質(zhì)量年”的工作要求,，追求“想干事、能干事,、會干事,、能干成事”的形象，進一步加強制度建設,，不斷提高服務意識,、責任意識、效率意識,，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作,，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻,。

二,、現(xiàn)狀分析

1、忙于事務性工作,，工作創(chuàng)造性,、預見性還有待加強，沒有充分發(fā)揮參謀作用,。

2,、組織協(xié)調(diào)工作與學校的發(fā)展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距,，視野還不夠開闊,。

3、督促落實工作中,，深入實際不夠,，服務沒有到位，方式方法還有待改進,。

4,、宣傳工作還沒有引起足夠重視，整體感不強,，宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高,。

三、主要任務與目標

1,、加強辦公室內(nèi)部建設,，強化執(zhí)行力意識

（2）營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理,、人文關懷貫穿于辦公室的整體管理當中,，構建有利于促進事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán)境，激發(fā)辦公室人員的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

（3）完善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善《用車登記制度》,、《印章使用制度》,、《用餐制度》，嚴格執(zhí)行《購物審批制度》,，規(guī)范工作程序,，確保各項工作高效有序的進行；增強辦公室人員的精品意識,，達到效率更高,、服務更優(yōu)、運轉更暢,、隊伍更強,、評價更好，進一步樹立校長辦公室的良好形象,。

（4）實行走動式管理服務,，確保學校工作政令暢通，做到“及時,、全面,、準確、高效”,。做到五個“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”,、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”,、承諾“不讓不良風氣在辦公室出現(xiàn)”,、承諾“不讓學校形象因辦公室受到損害”；做到“五好”：參謀助手落實好、文件處理把關好,、活動組織服務好,、人事管理工作好、宣傳報道質(zhì)量好,。

2,、做好辦公室常規(guī)工作

（1）爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標,。做好辦公室與各處室、年級部等部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務意識。

（2）提高辦公室文秘水平,。圍繞學校重點工作做好有關材料的撰寫和整理,，努力提高文稿起草質(zhì)量，增強文稿的思想性,、針對性和指導性,。加強公文處理工作，進一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時效意識,。做好文件的接受,、傳送、催辦及信息采集,、上報的管理工作,。對來文的閱批、領導批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯，注重重要文件資料的積累和歸檔,。做好學校大事記的記載工作,。完善和修訂各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編,。4月中旬和7月中旬編印兩期學校工作簡報,。

（3）根據(jù)學校的實際情況，3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度,，以管理考核為手段,，提高教師的素質(zhì),，加強我校的教師隊伍建設。

（4）根據(jù)學校整體工作要求,，協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領導交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領導決策提供科學,、具體、全面的資料,，在求真,、務實、落實上下功夫,。

（5）高標準做好服務接待工作,。隨著學校的發(fā)展，上級檢查和各項活動越來越多,，辦公室要切實做到三到位：一是接待前到位,，根據(jù)任務大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備。

（6）繼續(xù)做好宣傳工作,，提升學校的知名度和美譽度,。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件，進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，要求全程參與活動，以信息為載體,，反映學校實力,，展示亮點,，營造氛圍。本學期力爭完成新聞報送得分300分,。充分利用校內(nèi)的廣播站,、櫥窗、宣傳標語,、電子屏等宣傳陣地展示學校取得的成績和亮點,，調(diào)動學校師生工作和學習積極性，增強師生的榮譽感,。

（7）做好人事管理工作,。按上級要求，及時做好崗位設置相關工作,。以崗位設置管理為契機,，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，進一步體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績多得的分配原則,。充實現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，方便于領導層決策,。

（8）做好學校檔案管理工作,。進一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成績,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意體現(xiàn)學校教育教學水平的材料并歸檔，使檔案管理更科學,、規(guī)范,。符合保密要求，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學及各項工作服務,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十

學年工作回顧

學校特色建設初期，很多老師認為特色基地校工作是學校工作的一部分,，可能就是應付檢查,，就是一陣風，隨著學習討論的深入,，教師的認識從懵懂到豁然再到深人人心,，我們明白了只有在特色的引領下，我們才能更好的實施素質(zhì)教育,，我們的工作才會更加體系化,。萬千工作中，必須抓住中心,，找準切入點,，特色建設才會更加明確,。

因此我們化整為零，由點到面,，確立三級目標工作目標,。第一階段：立足課堂教學，提升育人水平;第二階段：推進社團活動,，加強音體美工作;第三階段：豐富校園環(huán)境,，創(chuàng)新德育工作。

圍繞三級目標,，我們明確了學校發(fā)展的三條主線：第一條：加強師德師風,，落實立德樹人;第二條：堅持以人為本，扎實常規(guī)教育;第三條：重視主題活動,，滲透價值理念,。總體上講,，三級目標相互滲透，依次遞進,，按照輕重緩急,，層層落實，步步跟進,，三條主線既是教育理念的落實,，又是常規(guī)工作的要求，在逐步實行中制度化,、主動化,、長期化，有助于形成良好的校風,、學風,。圍繞“陽光校園”特色理念，無論在會議活動,、常規(guī)落實,、學習交流中我們都不斷貫穿陽光內(nèi)涵，讓師生從思想上逐步理解內(nèi)化,。

第三階段目標重點是學校環(huán)境建設,。學校環(huán)境是校園文化發(fā)展的基礎載體，針對學?，F(xiàn)狀,，我們計劃在現(xiàn)有條件下豐富完善校園軟文化，逐項逐層提高環(huán)境文化建設檔次,。根據(jù)學校經(jīng)費使用要求,，逐步完成對教學樓內(nèi)外墻的粉刷,、修建，教室內(nèi)儲藏架,、書架,，檢修電路、修理門窗電路,、擴建功能室等,。上學期我們更換了學校部分版面，重點圍繞“陽光校園”特色,，分別布置了行為習慣,、勵志名言、科學創(chuàng)新等版塊內(nèi)容,。第二學期我們以年級劃分宣傳展示板報,，定期展示各具特色的小報、板報,。隨后組織學生學習板塊內(nèi)容,，使墻報文化內(nèi)化于心，外化于行,。

學校始終把德育工作放在首位,，不斷強化德育管理，繼續(xù)加強班主任工作,，定期召開班主任工作例會,，研討各班班會情況，交流班級管理經(jīng)驗,，探討學生的思想動態(tài),。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義等教育。每周一早晨升旗后,，都安排學生代表和校領導進行國旗下講話,。本學期我們先后開展了“時間都去哪了”，“養(yǎng)成節(jié)約好習慣”,，“環(huán)保戒煙倡議活動”“陽光讀書”“學雷鋒社會實踐”等活動,。各項活動的啟動從安排到開展都非常重視，認真部署,，力求在全體師生中形成主題教育活動氛圍,，將德育工作滲透到各項工作中。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十一

一,、指導思想：

以?！鞍藰s八恥”為核心內(nèi)容，以學校工作的“三十一條”為指南,，牢固樹立為學校服務意識,，服務學生,、服務家長、服務教師,、服務領導,。加強業(yè)務學習，提高服務水平,。充分發(fā)揮職能作用,，營造和諧的育人環(huán)境，愛崗敬業(yè),、無私奉獻,、埋頭苦干、任勞任怨,，為學校工作再上新臺階做出應有貢獻,。

二、工作重點：

1,、政治思想方面

(1)堅持政治學習制度,，不斷提高思想覺悟，講學習,、講政治,、講正氣、比貢獻,。統(tǒng)一思想，強化服務意識,，提高工作效率,。

(2)加強作風建設，繼續(xù)強化考勤制度,，工作準時,、到位、高效,。確立愛崗敬業(yè),、無私奉獻精神，建成團結,、堅強的戰(zhàn)斗集體,。

(3)堅持周例會制度，總結一周工作情況并布置下周工作,。

2,、創(chuàng)建工作方面

(1)認真做好接待服務工作，完善各項軟件材料和學校文本制度,。

(2)做好學校大事記,，為校慶積累材料,。

3、常規(guī)工作

(1)做好人事檔案工作,，逐步建立和完善學校干部隊伍管理考核機制,。努力實現(xiàn)干部隊伍管理制度化、常規(guī)化,、過程化,、科學化。認真進行在編人員的核編,、考核,、獎懲和年報工作。及時準確地做好職評工作,，做好教職工工作量津貼發(fā)放工作,。及時準確辦理教職工離退休手續(xù)。

(2)做好宣傳報道工作,，拓寬宣傳渠道,，宣傳學校的辦學思想、辦學成績,，提高學校的知名度,。

(3)協(xié)助校長室做好處室、年級的考勤工作,，對檢查中出現(xiàn)的問題能即時反饋,，并做好通報工作。

(4)協(xié)助校領導處理學校各項行政事務,，做好上傳下達,、協(xié)調(diào)平衡各部門的工作，及時檢查各部門工作計劃落實情況,，使學校工作計劃及校長室的決策能夠及時得到落實,，保證學校工作正常有序地運行，做到忙而不亂,，高效運轉,。

(5)對上級機關的來文及時批轉有關領導批閱或提出擬辦意見，根據(jù)領導批示,，具體落實承辦單位和負責人,，并負責督辦，如期上報辦理結果,。認真領會上級精神,，完成上級機關布置的各項任務，維護學校的形象。

(6)深入師生生活,，調(diào)查研究,，及時掌握他們的學習、思想工作,、生活動態(tài),，及時向領導反映并提出建議，做好參謀工作,。

(7)規(guī)范管理本單位的文件,，按要求高質(zhì)量完成各種總結、交流材料,、匯報材料,。

(8)安排好學校工作日程，對各種會議和重大活動,，組織好會議材料,，音響設備，編排好日程,、議程,，做好會議記錄。

(9)做好上級有關部門領導檢查視察和個別來訪的接待工作,。做到熱情周到,、大方得體、有禮有節(jié),。

(10)嚴格管理學校各種印章,，堅持原則，杜絕舞弊現(xiàn)象,。

(11)管理好車輛,，勤儉節(jié)約，嚴把用油,、修理關，嚴格用車審批手續(xù),，杜絕公車私用現(xiàn)象,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十二

校長工作計劃

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以全面貫徹黨的教育方針,，推進素質(zhì)教育為中心,，緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學理念，以”建設和諧校園,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌“為總體目標,，增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發(fā)展服務”的意識,，以“專業(yè)”,、“規(guī)范”,、“創(chuàng)新”、“質(zhì)量”為著力點,，促進教師,、學生與學校和諧發(fā)展，實現(xiàn)師生快樂學習,、幸福工作,、全面發(fā)展，為實現(xiàn)**教育向更高,、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻,。

一、主要目標

1,、構建平安和諧校園,。加強校園及周邊安全，加強校車食堂安全,，保持課堂課間活動安全,，消滅校內(nèi)外重大安全事故;形成團結的行政班子，打造富有執(zhí)行力的各中心處室,，充分發(fā)揮年級組力量,，構建和諧師生關系、家校關系,。

2,、規(guī)范學校各項管理。創(chuàng)新辦學機制,，深化各項改革;落實計劃先行,，預算在前，落實到位的管理制度,。充分調(diào)動廣大教師教育教學積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的主動性,。

3、加強教師師德修養(yǎng),。教師要以人為本,，樹立教育理想，培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻精神;堅持教師準入制度,，建立責任追究制度,，通過系列培養(yǎng)教育活動，實現(xiàn)**教師“德行教育”,。

4,、積極構建有效課堂模式。探索和實踐分層教學，實施分層施教和訓練,，提高學生課堂學習興趣,，解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀，達到大面合格整體優(yōu)化,。

5,、提升教育教學質(zhì)量。通過加強教學過程檢測和教育質(zhì)量監(jiān)控,，強化學校課堂常規(guī)管理,，實施“有效性教學”評比和展示;創(chuàng)新教師評價體系，

培養(yǎng)一批中青年骨干教師;建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度,。

二,、具體工作

(一)、抓好常規(guī)管理,，進一步規(guī)范辦學行為,。(校長室、校辦,、三中心)

1,、規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《**市香洲區(qū)中小學校管理規(guī)范制度》,，結合學校具體情況,，進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學校管理制度化,、規(guī)范化,，尤其是要在**年度完善學校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度,，引導干部隊伍,、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十三

20xx年8月份,，我監(jiān)理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監(jiān)理工作。半年來,，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責,，嚴格按照設計要求和有關標準,、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務,。

1、工程名稱：英之源溫泉酒店度假村項目

2,、工程類別：多層及別墅酒店,、酒店式公寓

3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村

4,、建設單位：昆明英之源投資發(fā)展有限公司

5,、設計單位：廣州珠江外資建筑設計院有限公司

6、施工承包單位：廣州中人建設集團有限工,、江西第五建筑工程有限公司

7,、工程概況：工程總用地面積，總建筑面積地下為一層,，1#,、2#、3#樓地上為七層,，4#~51#樓地上為三層,。結構類型為框架-剪力墻，基礎形式：1#,、2#,、3#樓為人工挖孔樁基礎，4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎,。

在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責,，誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,，對工作認真負責,，嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,，我項目部根據(jù)相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)控,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量。

2,、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月2日,，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,，在工程的建設過程中要求施工單位編制月,、周進度計劃及周工作周報，同時,，我監(jiān)理部嚴格督促,、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,，由于各種原因施工進度有一定的延遲,，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設,。目前現(xiàn)場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規(guī)定關鍵節(jié)點的工期要求。

3,、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來,，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可,。

4,、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，我監(jiān)理部每周進行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄,。工程開工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中,，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益,，做到了科學,、公正、公平的原則,。

6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照云南省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中,，同時進行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性,，在公司領導至工地現(xiàn)場檢查指導工作時,，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領導的認可。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序,、及時準確,、齊全完整閉合。

7,、工作協(xié)調(diào)方面：自項目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調(diào),，確保合同有效、順利地實施,。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會,，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜,。工程建設進程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。

1,、清水混凝土：為了響應國家環(huán)保低碳的要求，本工程地下室及一,、二層柱全部為清水混凝土柱,。在實際施工過程中，為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,，總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來施工,，但經(jīng)過多次實地考察（包括奧體中心、火車站等）,，業(yè)主都認為效果不夠理想,。針對這一情況，經(jīng)三方會談決定由總包單位自行組織施工,，然而由于缺乏施工經(jīng)驗,，為了保證清水混凝土效果能達到業(yè)主的要求，在施工現(xiàn)場我們進行了多次樣板試驗,，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定,、柱中預埋落水管出口處的處理,、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題,、色差以及清水混凝土的`成品保護等,，在試驗的過程中我們總結了經(jīng)驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制,，目前現(xiàn)場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價,。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監(jiān)理部積極出謀劃策,，提出了一些較好建議并被采納,，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中,，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程,，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據(jù)前期試驗發(fā)現(xiàn)的要點,，監(jiān)控施工單位的落實情況,，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量,。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,，該工藝有其獨特優(yōu)點：拓展空間,，改善功能，隔熱降噪,，節(jié)能環(huán)保,，降低造價，縮短工期,，技術成熟，安全可靠,，在南京地區(qū)尚屬首例,。針對這一情況，我監(jiān)理部首先加強對原材料的監(jiān)控,，對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術標準進行檢查并見證取樣送檢,，合格后才允許在本工程中使用,。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝,、密肋梁鋼筋綁扎,、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護工作,，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工,，同時為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收,，既保證了施工進度又保證了現(xiàn)場密肋空腔樓蓋的質(zhì)量,，現(xiàn)場工程實體質(zhì)量比較理想，達到了預期的效果,。

在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,，公司領導梁總、向總多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質(zhì)量起到了極大的促進作用,，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結,，我項目部相信,，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望,，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務,，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十四

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,，我于xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利,，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：

工作上,，我處處以身做責，處處嚴格要求自己,，做到示范作用,。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于xx月xx日（農(nóng)歷正月初四）就xxx設備及人員趕往電站展開工作,。在預埋階段,，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購和電站xxx工作帶來諸多不便,。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作,，得到了業(yè)主的肯定,。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計,、制造都存在較多缺陷,，這給xxx工作帶來較大難度，并造成xxx工期延誤,。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,，讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我xxx項目部現(xiàn)有的人力資源,，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術專家,、xxx骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間xxx人員加班加點,。在全體同仁的努力下,，現(xiàn)已完成升壓站xxx、1#機匯裝,、完成2#機發(fā)電機預裝,。

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念,，根據(jù)工作需要和氣候特點,，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿,、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,，充分發(fā)揮每個人的特長,，從而達到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,，設置專職安全員和施工班組三檢制,，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念,。對大件設備的吊裝,，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志,。xxx作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,，作業(yè)前先進行技術交底,，確保施工質(zhì)量,。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系,，解決項目部內(nèi)存在的問題,，創(chuàng)建一個團結、和諧,、互助的施工團隊,。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時xxx設備及材料進場,，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù),。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,，盡量做到少次多量,，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,，從而達到降低成本的目的。

通過近xxx年來的工作中，讓我深刻體會到,，作為項目管理者還有許多東西需要去學習,，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,，積累豐富的xxx經(jīng)驗后,，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學習,，不斷總結，揚長避短,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十五

本學期政教處以學校工作為指導,，以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎，以學生健康發(fā)展為中心,，始終堅持“積極鼓勵,，耐心誘導、多方啟發(fā),、全面提高”的教育原則,，切實抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié),。在德育形式和方法上想辦法,，在安全管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間,，提高德育工作實效,，鞏固德育工作特色，為學校教育教學質(zhì)量的提升保駕護航,。

圍繞一個中心——“以服務教學為中心”,，抓住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規(guī)管理”,，凸顯三個亮點——“主題班會特色化,、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”,，堅持以愛國教育,、國學教育、安全教育,、感恩教育,、養(yǎng)成教育、法制教育,、師德教育,、心理健康教育等為重點，形成“全員育人、全程育人,、全方位育人”的德育模式,，彰顯我校德育工作特色，開創(chuàng)我校德育工作新局面,。

（一）加強德育隊伍建設,，提高德育工作水平。

1,、明確目標,，提高政教工作人員綜合素質(zhì)。

本學期,，政教全體工作人員要認真學習學校各項規(guī)章制度,、全面提升自身業(yè)務水平，注意親近學生,、研究學生,，做到明確分工、配合默契,，實現(xiàn)責任到人,、工作到位。政教人員具體負責思想工作,、紀律衛(wèi)生,、班級管理、宿舍管理,、安全管理等事宜，因此,，既要有責任心,，能吃苦耐勞，又要懂管理,，熟悉管理過程,，在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智，找出的管理辦法,，創(chuàng)造出團結協(xié)作,、群策群力、全面提升的管理佳績,。

2,、抓住關鍵，提升班主任工作能力,。

學校是一個整體,，班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者,、指導者,，其職責是執(zhí)行學校的規(guī)章制度和工作安排，組織和指導學生完成德,、智,、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務。教育是一種喚醒,，一種激勵,，一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂,，因此世界各國的政治家,、教育家都認為“教師是人類靈魂的工程師”。

教育也是一種發(fā)現(xiàn),，作為班主任,，就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的領悟,、新的收獲,。在育人工作中，人人都會,、時時都有點點滴滴的體會,，或深刻，或膚淺,，這就是思考,，只有思考才會發(fā)現(xiàn)?！鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的知識,、扎實的專業(yè)底子去‘征服學生’；用崇高的事業(yè)心和高度的責任感去‘感染學生’,；用真誠,、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學生’；用以身作則,、表里如一的人格魅力去‘影響學生’,。”其實,，“每個孩子都有自己的思考,、發(fā)現(xiàn)，無論他們的想法是多么的‘離題’,、‘荒唐’和出人意料,，我們都應該給予真誠的理解和鼓勵,，給予真誠的愛”。

只有我們理解了這些道理,，我們才可以走進學生的內(nèi)心世界,，使自己成為讓學生心悅誠服的班主任。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十六

一,、辦學定位

（一）教育活動有利于德育,；

教學活動有利于智育；

興趣特長活動有利于體育,、美育,；

（二）經(jīng)費預算有利于學校教育教學正常開展，有利于學校健康發(fā)展,。

（三）增強校園文化氛圍,，增加學校內(nèi)涵，擴大學校外部影響力,。

（四）優(yōu)化領導結構,，提高行政執(zhí)行力和水平。

（五）開齊課程,，配齊專業(yè)教師,，提高課堂教學效率，全體教職工講普通話,，寫規(guī)范字,。

（六）安全穩(wěn)定第一，正常教育教學秩序第二,，抓好畢業(yè)班教學第三,，參加上級活動第四，發(fā)展特色特長教育第五,。

二,、目標措施

（一）凡活動必須有方案，目標明確,，過程清楚，活動到周,，責任到人,，資料歸檔。

1,、教育活動——升旗,、行規(guī)、禮儀,、互助等活動,；隊會,、主題班會（圍繞班級紀律，衛(wèi)生,、學習,、節(jié)約及動手能力培養(yǎng)進行），節(jié)日活動,，社區(qū)活動,，環(huán)保活動,，愛國主義,，集體主義，社會主義教育活動,。

2,、教學活動|——教師幫帶課、比較課,、研究課,、示范課；教師經(jīng)驗交流,；教案設計,、集體備課、基本功比賽,，現(xiàn)代技術手段應用等,。師生交流一律使用普通話，對剛入學新生進行普通話訓練,。

學生活動,，數(shù)學簡單知識搶答，腦筋急轉彎,，身邊數(shù)學應用,，優(yōu)生數(shù)學競賽，差生基礎知識比賽,；語文基礎知識搶答,，詩文集體背誦，小組對詩,，成語故事,，故事會；學生口頭作文比賽,，習作評比,，普通話比賽，朗讀比賽,；英語口語交流,，見面用英語打招呼,，英語劇評比，英語知識競賽,。

3,、興趣活動

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十七

在新的一年,要在花都區(qū)教育局正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質(zhì)量強校,、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破,。

（一）細化落實平時工作，做好招生工作促進學校發(fā)展,。

1,、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計,、整理和歸檔工作,。

2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,，想法設法保證學校生源,。

（二）堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

1,、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力,。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務,最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績,。

2,、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的教師形象,。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師,、行為世范的職業(yè)道德。

3,、研訓結合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流，提高自身業(yè)務素質(zhì),。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十八

根據(jù)學校20xx年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果，新的一年中還將以學校為中心,，以學生為中心的指導思想,，緊緊圍繞學校重點工作，結合實際,，特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃,。

堅持以人為本的工作理念,，深入領會和貫徹學校工作思路,，堅持管理,、服務與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事,、能干事,、會干事、能干成事”的辦公室形象,，發(fā)揮迎難而上,、敢打硬仗、求真務實,、團結拼搏精神,，立足校辦職責，積極開展工作,。

1,、圍繞學校創(chuàng)建“省四星級高中”工作，開展好相應的協(xié)調(diào),、服務,。重點是負責組織全校性和其他重要性會議，如安排好學校校務會議,、行政會議,、學校教職工大會，做好教學工作會議,、學校創(chuàng)建等有關材料起草準備及會議有關材料的匯編和記錄工作,。

2、在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,，結合實際情況,，發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務,。

3,、以良好的素質(zhì)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用，做好來電,、來信,、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度,。

4,、與時俱進，進一步做好信息工作,。20xx年的信息工作,，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作,，圍繞學校重點工作,，以信息為載體,，反應學校實力，展示亮點,，營造氛圍,。

5、完善和加強公文處理工作,，文件及時分類和歸檔,，對一些重要的文件實行文件傳閱制度，及時收發(fā)處理各種資訊,，保持信息渠道的暢通,。

7、完成學?！遏哧栐贰返木幱喤c印刷工作,，協(xié)助教導處、學生處等部門,，及時宣傳我校的教育改革動態(tài),、成果，尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,，辦好宣傳欄,；記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料，做好大事記,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇十九

根據(jù)《名校長領航班培養(yǎng)管理辦法》和上級領導關于校長工作室建設要求,，結合具體實際，特制訂朱xx校長工作室工作計劃,。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以建立學習共同體為目標，以學校的辦學實踐為主線,，以校長的自主研修為基礎,，以科研課題為切入口，充分發(fā)揮名校長的示范,、引領和指導作用,，發(fā)揮工作室成員間的團結合作，努力提升校長的辦學能力和促進學校的可持續(xù)發(fā)展,。

工作室成員在主持人朱xx校長的指導和幫助下,，認真學習辦學理念、辦學特色,、人格魅力,、管理藝術等優(yōu)秀校長應具備的綜合素質(zhì)，共同探討研究在學校管理與發(fā)展方面的實際問題，尋求最佳解決方案,，力爭使工作成員在學校管理水平和個人的綜合素質(zhì)上有所提高,，為成員們從事學校管理工作打下系統(tǒng)扎實的理論基礎和實踐認知。

朱xx校長工作室的主要研究內(nèi)容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎,，思維課堂”的實踐研究。

在學校核心發(fā)展力方面,，主要研究內(nèi)容是：

1.學校的文化力研究,；

2.學校的管理力研究；

3.學校的學習力研究,；

4.學校的創(chuàng)新力研究,。

在校長領導力方面，主要研究內(nèi)容是：

1.校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究,；

2.校長組織,、支配和協(xié)調(diào)能力研究；

3.校長洞察,、決策和執(zhí)行能力研究,；

4.校長人格魅力研究。

1,、活動內(nèi)容定位：向?qū)＜覍W習,，向前輩學經(jīng)驗，向校長學理念,，向同行學實踐,，力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。

2,、主要活動方式：案例研討,、課題研究、學習交流,、主題報告,、專題講座、專題研討,、校際交流,、成果交流、參觀考察,、考核評估等,。

在朱xx校長的引領和幫助下，共同學習,，交流反思,，不斷提升工作室成員的教育思想、辦學理念、領導策略和領導藝術,，提升領導力,，通過構建學校核心發(fā)展力，實現(xiàn)學校,、教師和學生三者和諧的,、可持續(xù)的和健康的發(fā)展。以主題報告,、專題講座等形式,，進一步提升工作室成員應具備的人品修養(yǎng)，包括政治素質(zhì),、思想品質(zhì)和工作作風等,。結合工作室成員情況，針對管理中的不同層面,，針對成員各自學校發(fā)展狀況，進行專題研討,、校際交流,、案例分析等，進一步鍛煉成員的領導力以及所學習的管理理論,、教育法規(guī)等。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十

一,、指導思想

在新的一年，要在花都區(qū)教育局正確領導下,，以統(tǒng)領學校發(fā)展,，牢固樹立“以人為本”的教育觀,，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,，貫徹落實教育局和中心校的工作思路，全面推進基礎教育課程改革,，走質(zhì)量強校、教研興校之路,，實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破,。

二、工作措施

（一）細化落實平時工作,，做好招生工作促進學校發(fā)展,。

1、細化工作,，嚴格按照指標要求,，扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計,、整理和歸檔工作,。

2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學工作，想法設法保證學校生源,。

（二）堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì)。

1,、加強學校教師隊伍建設,，不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,，以先進的理念,、優(yōu)質(zhì)的教育服務，最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,，創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績,。

2、加強師德教育,，樹立“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,，弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德,。

3,、研訓結合，以研促訓,，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流，提高自身業(yè)務素質(zhì),。

（三）堅持德育首位,，提高育人實效,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十一

根據(jù)《中小學體育工作督導評估指標體系》和《學校藝術教育工作規(guī)程督導評估指標體系》，對我校體育,、衛(wèi)生和藝術教育工作進行了認真的自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

(一)認真貫徹教育方針，積極落實《學校體育工作條例》,。

學校行政班子樹立了“健康第一”的思想,，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學校體育工作條例》(以下簡稱“條例”)，把學校體育工作擺在重要議事日程,，積極推行《中學生體育合格標準》和《國家體育鍛煉標準》,。結合實際情況制定了目標明確、可行性較強的發(fā)展規(guī)劃計,，制定了學校體育年度工作計劃,，明確工作任務、工作重點和工作思路,，制定了得力措施,，加強青少年體育工作。

(二)認真執(zhí)行課程標準(大綱),，合理安排體育課教學工作,。

我校的體育課堂教學工作一貫根據(jù)“條例”和課程標準(大綱)的要求，合理的安排體育課,，一個教學班每周開設兩節(jié)體育課和一節(jié)生命與健康課,，嚴格按照課程標準(大綱)要求，認真?zhèn)湔n,、上課,。每學期開學初，要制定學期教學計劃,，并按照計劃嚴格實施體育教學,。學期結束時，都進行教學總結,。

(三)積極開展“兩操一活動”,，認真抓好陽光體育活動。

學校一貫重視早操,、課間操和課外活動工作,，實行早操、課間操制度,，由值日行政,、值周老師和體育教師負責監(jiān)督和管理。較好的保證了兩操的質(zhì)量,，有效的提高了兩操的效果,。我校每年春季舉行乒乓球賽,、秋季舉行籃球賽，每年均召開秋季田徑運動會;平常開展了陽光體育活動,，做到人人有體育項目,、班班有體育活動，學校有體育特色,。

(四)逐步加大體育基礎設施,、器材的投入和師資隊伍的建設，不斷改善體育教學環(huán)境,。

我校是一所農(nóng)村薄弱學校,，沒有專業(yè)的體育教師，體育教學一直由其它專業(yè)教師兼任,，教育力量顯得很薄弱,。我校有200米環(huán)形跑道、籃,、排球場地,、乒乓球場地、學生自由活動區(qū)域等基礎設施,。多年來,，學校一直重視體育基礎設施和器材的投入和建設,，根據(jù)需要,，每年投入適當?shù)慕?jīng)費用于購置體育器材和設備，基本上能夠保證體育教學的正常開展,。但離《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的要求還相差很遠,。

(五)建立體制健康監(jiān)測制度，努力提高學生體質(zhì)健康水平,。

學校根據(jù)《國家學生體質(zhì)健康標準》,，建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度，定期對在校學生進行體質(zhì)測試;實行學生視力監(jiān)測制度,，對學生視力狀況進行監(jiān)測,，監(jiān)測結果有記錄、統(tǒng)計分析,。并且建立學生健康檔案,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十二

1、以^v^精神為指導,，認真貫徹,、了解《公民道德建設實施綱要》、《^v^未成年人保護法》,、《^v^未成年人犯罪法》,、《^v^治安管理處罰條例》,、《^v^道路交通管理條例》等法律、法規(guī)的主要內(nèi)容和要求,，使在校學生增強法制觀念,，逐步做到知法、懂法,、守法,，并初步學會用相關法律保護自己。

2,、協(xié)助學校做好依法制校工作,，制定完善依法行政、依法管理,、依法決策的的規(guī)章制度,。促進學校教學管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。

1,、結合校園秩序,，積極協(xié)調(diào)有關部門，開展校園周邊環(huán)境治理,，為學校和在校學生創(chuàng)造良好的教學秩序和教學環(huán)境,。

2、積極配合學校,、家長及時糾正在校學生的不良行為,，確定幫教對象，做好后進生,、劣跡生的幫教工作,，促進幫教對象的轉化。

3,、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理在校學生違法案件,，嚴肅查處侵害學生合法權益和滋擾教學秩序案件，維護學校正常教學秩序,。

4,、分析研究青少年學生違規(guī)、違紀,、違法,、犯法的心理特征，切合實際地開好法制報告會,。采取專題講座,、案例分析等形式，強化指導在校學生知法,、遵法,、守法意識,。

5、結合德育處思想教育工作,，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,，使“愛國守法、明禮誠信,、團結友善,、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范深入人心,。

1,、利用板報、櫥窗,、廣播站,、法制報告會等形式，加強法制教育工作的指導與宣傳,。努力營造“守規(guī)范,，樹美風”的良好氛圍。

2,、結合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動,，培養(yǎng)學生遵守社會公德，做有理想,、有道德,、有文化的一代新人。

3,、通過對“三好學生”,、“十大標兵”,、見義勇為,、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰,，創(chuàng)造“人人爭先進,、個個當標兵”的積極向上氛圍。

4,、開好法制報告大會,，提高轟動效應，形成“遵規(guī)守紀光榮,、違規(guī)違紀可恥”氛圍,。

5、結合普法日,、普法征文,、演講比賽等活動,，強化在校學生知法、懂法,、守法意識,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十三

一、文化熏陶,，提升職業(yè)幸福感,，提高教師工作原動力。

有人說：“三流學?？啃ｉL,，二流學校靠制度,，一流學?？课幕,！蔽覍铝τ谂囵B(yǎng)學校的精神文化,、制度文化、行為文化和校園文化,，引導,、規(guī)范、激勵全校師生,，形成一種促進學校發(fā)展的軟實力,。為此，我重點談兩點構想,。

關于學校會議文化的構想,。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,，因而,，要努力形成學校“大眾會議”,、“民主會議”,、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,，注重角色轉換,，變“領導一言堂”為“領導、教師大家談”,；變“被動傾聽”為“主動參與”,。注重模式轉變，十分鐘分享教師的教育教學故事；十分鐘工作提示及安排,；五分鐘時事速遞,；五分鐘時政交流；三十分鐘教師主題論壇,。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育,、一次提升,、一次心靈的旅行、一道工作的風景,、一種分享喜悅和成功的方式,。

關于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺,，實施優(yōu)質(zhì)教育,，積極開展“文化節(jié)”主題教育活動。三月份（讀書節(jié)）,，四月份（美德節(jié)）,，五月份（藝術節(jié)），十月份（體育節(jié)）,，十一月（科技節(jié)）,，十二月份（英語節(jié)）。尊重個性,，多元發(fā)展,。

二、健全制度,，力爭人和制度的和諧,，體現(xiàn)依法治校的理念。

學校各項規(guī)章制度,，既要體現(xiàn)共性,，又要兼顧個性；既要維護統(tǒng)一意志,，又要體現(xiàn)人文關懷,。為了使制度操作性更強,，應根據(jù)實際情況進一步完善《學校管理條例》,、《績效工資發(fā)放方案》、《教師教學質(zhì)量考核辦法》等,，除了按照有關具體的指標之外,，還專門設置“特殊貢獻”一項，讓教師的工作價值得到認可和肯定,，真正實現(xiàn)人和制度的和諧,。

三,、發(fā)揚民主，力求人與人的和諧,，真正做到管理的創(chuàng)新,。

四、以人為本,，力創(chuàng)人與環(huán)境的和諧,，打造安全文明校園。

精心打造校園環(huán)境,，為全體師生提供更專業(yè)的管理,、更安全的保障和更貼心的服務。如：課間管理實行“接班制”,，學生的上學,、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”。健全學校安全管理機構,，人員和責任的落實,，制定突發(fā)地震、火災以及雷雨天放學等內(nèi)容的應急預案,，多次組織演練,，真正呵護師生寶貴的生命。

總之,，作為學校管理者,，我將盡力營造良好的校園文化氛圍，優(yōu)化教師人際關系,，改善教師工作條件,，深入到教師群體當中，洞察教師的需要,，傾聽教師的呼聲,，做教師的堅強后盾。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十四

研修主題：貫徹落實“以學定教,、先學后教,、當堂練習”的校本研修理念，為學生提供適合的教育

研修目標：拓寬信息化視野,，更新信息技術環(huán)境下的教育教學理念,，提高對信息化軟硬件的使用能力。學科專業(yè)知識要豐富,，業(yè)務要精通,，治學要嚴謹，一方面在課堂上要“能說會道”，另一方面還要“會寫”,，學會自我總結和提升,，具備良好的師德風范和教學業(yè)績，讓學生得到充分的發(fā)展,，各盡其能,，早日躋身優(yōu)秀政治教師行列。

學習內(nèi)容：認真學習本次培訓安排的各項內(nèi)容,，積極參與線上研討和線下學習,，將線上與線下有機結合。精心研讀蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》,、《余文森》的《有效教學的理論和模式》等教育專著,，堅持閱讀《中學政治教學參考》、《思想政治課教學》等期刊,，多寫讀書筆記,，積累資料，認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,，做好課后反思，形成典型案例,。

2,、多讀書，豐富知識內(nèi)涵,，加深對自身專業(yè)和學科的鉆研,，時刻關注動態(tài)時政熱點，融會貫通,，讓課堂煥發(fā)活力,。

3、勤動筆,，記錄點滴感悟,，養(yǎng)成做筆記和寫反思的習慣，積累案例材料,，對過程材料和實踐反思進行提煉,，從經(jīng)驗反思中吸取教益。

預期成果：希望通過本次校本研修學習,，能夠拓寬信息化視野,，更新信息技術環(huán)境下的教育教學理念，培養(yǎng)對信息化軟硬件的使用習慣,。真正將“以學定教,、先學后教,、當堂練習”的校本研修理念,，落到實處,，提高自己的業(yè)務水平.

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十五

一、學校工作的指導思路

以“發(fā)展足球特色,，夯實校園文化,，創(chuàng)建全國名校”為辦學目標,，以“抓特色,，善宣傳，樹品牌,；抓研訓,，強素質(zhì)，提質(zhì)量,；抓管理,，重安全，促發(fā)展”為行動指南,，以體寓德,，健康成長；以體育智,，全面發(fā)展,。以讀書和體育為龍頭，努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣,，積極開展曙光體育運動大課間活動,，以生為本，關注學生全面發(fā)展，加強師資培訓，進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量,。嚴格管理制度,，加大管理力度，促進全體教師轉變觀念,，認清形勢，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，在新的學期取得更加優(yōu)異的成績。

在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想,，著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，提供服務，管理重心在于對人的激活,，建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,，每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍,。不斷加強教師師德教育，要在全體教師中大力提倡轉變一種觀念（以人為本,、以學定教）,，樹立兩種意識（責任意識和危機意識），發(fā)揚三種精神（創(chuàng)新實踐,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻精神），樹立“校興我榮,，校衰我恥”的緊迫感,，把握機遇，迎接挑戰(zhàn),。

堅定不移地堅持學?！耙缘铝⑿！⒁婪ㄞk校,、科研興校,、特色強校”的辦學理念,，采取以人為本的管理方略,，樹立文明校風，創(chuàng)建和諧學校,。（和諧：硬件建設,、管理機制、校園文化,、師生關系,、教學研究、科研水平,、教學質(zhì)量,、師資隊伍等方面）。在重視師德教育的基礎上,，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務能力,。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,，逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,，使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃,。

二,、工作重點

進一步完善制度，加強管理,，提高工作實效,。

深入抓好校本研訓和教育科研工作,。

抓好學生管理，培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣,。

抓好學校安全工作,。

繼續(xù)抓好黨建工作，增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

抓好學校綜合治理工作,，構建和諧校園,。

三、具體工作措施

加強教學管理,，提高教學質(zhì)量,。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新，有所突破,，力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn)：（1）加強常規(guī)管理,。①抓好備課、上課,、作業(yè)批改,、輔導等環(huán)節(jié)；②加大檢查力度,，堅持實行嚴格管理,、制度化和科學化管理。（2）深化課堂教學,。①領導要經(jīng)常深入班級聽課,、評課，促使教師觀念更新及教學方式的轉變,；②學校集體業(yè)務學習不僅要滲透教學新理念,，更要開展一些直接促進教師業(yè)務素質(zhì)提高的培訓活動；③認真組織教學比賽,，發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師,；（3）推進課程改革。①做好三級課程管理,，繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作,；②進行學生評價探索嘗試，建立發(fā)展性,、激勵性的評價體系,，達到評價主體多元，評價立足過程,。（4）抓好校本研訓,。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,，以提高教育教學質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓工作,；(黨,、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,，為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，切實幫助教師做好事、辦實事,、解難事,。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,，認真落實女工工作,。

重視德育工作。加強對學生進行思想品德,、文明禮貌,、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會,、品德,、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育，并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中,。在此基礎上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,，積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,，從點點滴滴的小事中采取有效方法,，培養(yǎng)學生關心他人、關心集體,、關心社會的道德品質(zhì),。結合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動，學校提出“從小事做起,，從自我做起,，人人爭做文明師生”的口號，組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,，培養(yǎng)他們思想文明,、語言文明、行為文明的好習慣,，號召大家人人爭做文明小市民,。

抓好師資隊伍建設，引導廣大教師轉變觀念,，積極投身于教學改革及教育科研,、新課標的研究與實踐之中,，提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,，開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,，及時檢查評比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強教學科學理論研究,，鼓勵教師撰寫論文,，參加各級教育部門組織的學術論文研討會，爭取在國家,、省,、市獲得價值較高的獎項。

提高總務工作質(zhì)量,，服務于教學工作,。要根據(jù)實際情況因地制宜,，嚴格加強財物管理,，正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎設施建設,，有計劃地改善辦學條件,。

美化校園，抓好體衛(wèi)工作,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。今年學校將進一步加強文明單位建設，爭取申報省級文明單位,。制定出可行性方案,，在校園綠化、美化,、凈化上下功夫,，尤其是處理好衛(wèi)生死角，要力爭學校向花園化發(fā)展,，為學生提供一個潔凈舒適,、高雅的學習環(huán)境。同時要不遺余力地加強體育,、衛(wèi)生工作,，認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》，落實好曙光體育運動大課間活動,，搞好體衛(wèi)教學工作,。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作，使學生視力完好率,、防齲率有大幅度提高,。

樹立新形象,，做好通訊宣傳報道工作。

學校必將樹立新形象,，以事實為依據(jù),，及時抓好宣傳工作，鑄造學校品牌,，樹立學校良好形象,，通過努力不斷提高學校知名度，促進學校整體工作再上臺階,。

新學期,，新面貌，新希望,。我們堅信：新一屆領導班子一定會精誠團結,，齊心協(xié)力，以身作則,，開拓創(chuàng)新,，不負領導信任，不負師生敬意,，不負家長期盼,，把教師帶好，把學生教好,，把學校辦好,！在局領導的大力關心與支持下，通過全體師生的共同努力,，不久的將來,，學校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色，創(chuàng)建全國名?！钡霓k學目標,，一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心,、家長滿意,、社會認可的一流學校。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十六

根據(jù)《關于轉發(fā)市教育局的通知》(會教字〔****〕53號),、《中小學體育工作督導評估指標體系》和《學校藝術教育工作規(guī)程督導評估指標體系》,，對我校體育、衛(wèi)生和藝術教育工作進行了認真的自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

(一)認真貫徹教育方針,，積極落實《學校體育工作條例》。

學校行政班子樹立了“健康第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學校體育工作條例》(以下簡稱“條例”),，把學校體育工作擺在重要議事日程,，積極推行《中學生體育合格標準》和《國家體育鍛煉標準》。結合實際情況制定了目標明確,、可行性較強的發(fā)展規(guī)劃計,，制定了學校體育年度工作計劃，明確工作任務,、工作重點和工作思路,，制定了得力措施，加強青少年體育工作,。

(二)認真執(zhí)行課程標準(大綱),，合理安排體育課教學工作。

我校的體育課堂教學工作一貫根據(jù)“條例”和課程標準(大綱)的要求,，合理的安排體育課,，一個教學班每周開設兩節(jié)體育課和一節(jié)生命與健康課，嚴格按照課程標準(大綱)要求,，認真?zhèn)湔n,、上課。每學期開學初,，要制定學期教學計劃,，并按照計劃嚴格實施體育教學。學期結束時,，都進行教學總結。

(三)積極開展“兩操一活動”,，認真抓好陽光體育活動,。

學校一貫重視早操、課間操和課外活動工作,，實行早操,、課間操制度，由值日行政,、值周老師和體育教師負責監(jiān)督和管理,。較好的保證了兩操的質(zhì)量，有效的提高了兩操的效果,。我校每年春季舉行乒乓球賽,、秋季舉行籃球賽，每年均召開秋季田徑運動會;平常開展了陽光體育活動,，做到人人有體育項目,、班班有體育活動，學校有體育特色。

(四)逐步加大體育基礎設施,、器材的投入和師資隊伍的建設,，不斷改善體育教學環(huán)境。

我校是一所農(nóng)村薄弱學校,，沒有專業(yè)的體育教師,，體育教學一直由其它專業(yè)教師兼任，教育力量顯得很薄弱,。我校有200米環(huán)形跑道,、籃、排球場地,、乒乓球場地,、學生自由活動區(qū)域等基礎設施。多年來,，學校一直重視體育基礎設施和器材的投入和建設,，根據(jù)需要，每年投入適當?shù)慕?jīng)費用于購置體育器材和設備,，基本上能夠保證體育教學的正常開展,。但離《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的要求還相差很遠。

(五)建立體制健康監(jiān)測制度,，努力提高學生體質(zhì)健康水平,。

學校根據(jù)《國家學生體質(zhì)健康標準》，建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度,，定期對在校學生進行體質(zhì)測試;實行學生視力監(jiān)測制度,，對學生視力狀況進行監(jiān)測，監(jiān)測結果有記錄,、統(tǒng)計分析,。并且建立學生健康檔案。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十七

一,、學?，F(xiàn)狀分析

1、優(yōu)勢分析：

a,、學校雖在農(nóng)村,，卻有多平的教學大樓。教學設施與城里相比絲毫不遜色,。教學設施與城里相比絲毫不遜色,。有教師xx人，學生xx人,。學校推出的安全立校,，衛(wèi)生立校，教研立校，特色立校使學校逐漸遠離了臟亂差的環(huán)境而獨立成為一座教育的花園,。

b,、行政中層及副校級工作人員年輕有活力。

2,、劣勢分析：

a,、一線教師隊伍較年輕，但教師整體年齡老化,，教輔人員達30人,。造成授課節(jié)數(shù)居高不下。

b,、學校具體職能紊亂,，掣肘難行。

c,、考勤和獎勵機制因有小學村小,，考量不能統(tǒng)一，造成像請假罰錢等制度難操作,。

d,、中小學重新組建后的管理方式難統(tǒng)一，有待于進一步采用更加科學的管理方式方法,。

3,、機遇和挑戰(zhàn)分析：

中小學重組使6至7年級的教學方法銜接成為可能。

二,、研修目標

1,、完成九年一貫制學校辦學質(zhì)量提升的思想和方法的有效統(tǒng)一和有效操作問題。

2,、學會用先進學校的理念和方法重新設計管理制度和方法,。劃清工作職能，理順工作程序,，讓機制更科學更人文，

3,、學會建立有利于教學質(zhì)量的考核考量方法,。

三、研修內(nèi)容

1,、從優(yōu)質(zhì)學校的辦學思想入手創(chuàng)建學校,。

2、從優(yōu)質(zhì)學校的基本特征入手發(fā)展學校,。

3,、從優(yōu)質(zhì)學校的管理制度入手管理學校。

四、具體措施及安排

1,、制定出統(tǒng)一科學的管理與考核的辦法,。

2、理順出職能范疇,，用職能做而非用人做,。

3、將成績與能力帶動老師工作的動力而非被動的壓力,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十八

堅持以課堂為中心,、務實管理為核心的工作理念，創(chuàng)新教育,、合作辦學,，深化傳承文化、創(chuàng)新課堂,、打造團隊,、打造品牌的工作目標，把和諧,、文明,、健康、安全,、優(yōu)質(zhì)的校園（單元）建設提高到一個新水平,，我們要繼續(xù)深化課程改革，堅持教育為本,、德育為先的教育思想,，更新教育觀念，提高教育現(xiàn)代化水平,。優(yōu)化以校本課程為核心的學校管理,，提高課程領導力，促進教育內(nèi)涵的發(fā)展,；細化教學環(huán)節(jié),，實施有效教研，促進新課堂的形成和師生的共同發(fā)展,；深化綜合教育,，減負增效，豐富學生課余生活,，促進學生全面發(fā)展,；加強團隊建設，重點落實教師績效工資,，促進教師提高教育水平,，滿足我校學區(qū)的綜合監(jiān)督（督導）和指導

1,、推進師德師風建設。

我們將重點開展一系列以“做人,、做教師,、做學習”為主題的師德師風教育活動。對師德師風建設進行探討,；100%的學員參加了“迎世博,，學雙語”培訓和文明禮儀培訓；建立教師志愿者隊伍,，使教師志愿者成為弘揚世博會宗旨,、展示教師風范的實踐者和楷模，以實際行動積極引導教師（員工）“做一個好東道主,，文明迎世博”,；認真履行“教師職業(yè)誓言”，塑造新時期教師的愛心,、道德和靈魂,，以“美溪精神”為核心內(nèi)容，提高全體教師的人文素質(zhì)建設,。加強人文素質(zhì)教育,。以傳統(tǒng)節(jié)日（周年紀念日）為起點，打造“快樂中國兒童,、美溪好少年”優(yōu)秀德育品牌,，培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)和志向、氛圍,、愛心,、智慧、才華,、勇氣的品行,。推進校園文化建設,。在與文化,、實踐,、健身同行的過程中，積極引導全體學生體驗人生價值，用中國心展示美西學生的形象,。爭創(chuàng)城市紅旗大隊

本學期的一個重要出發(fā)點是組織全體學生開展以“向國旗致敬,，為世博增色”為主題的教育活動,。以“文明城市，美好生活為愿景”和“小攜手,、大攜手,、文明攜手”為主題，通過“文明看,、文明講,、文明走、文明評價”系列活動,，讓學生在活動中提高素質(zhì),，在活動中演繹文明，真正感受“城市,，讓生活更美好”和“世博,，讓我們與上海、學校,、家庭一起成長”

2,、加強校本德育，增強德育實效性

3,、深化“兩個計劃”教育,。進一步優(yōu)化課內(nèi)外教育活動“兩課”框架，提煉校本德育資源,，完善校史校本德育課程,，重點加強“兩課”在學科教學和過程管理中的滲透。開展第六個上海中小學教育月,，弘揚和培育民族精神,，有序安排各年級特殊教育，提高特殊教育的針對性和實效性,，真正把民族精神教育和生命教育融入學校教育教學的全過程,，注重課堂教育、實踐教育,、場所教育和教學教育,，實現(xiàn)全員、全過程,、全方位的教育目標,。

4、圍繞“構建和諧師生關系”這一核心,，推進“溫馨課堂、和諧校園”建設強調(diào)以課堂為主要載體的軟環(huán)境建設,，抓住課堂教學改革的核心環(huán)節(jié),，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提高教師人文關懷意識和能力，營造有利于師生身心健康的校園環(huán)境,。本學期組織班主任（教師）展示“溫馨課堂”建設的具體工作方法,，開展“溫馨課堂”敘事故事活動，以經(jīng)驗交流實踐和經(jīng)驗

5,、完善學校,、家庭、社會的共同參與,，推進學生全面發(fā)展的教育新機制,，推進全員、全過程,、全方位教育的新模式,，“主體參與、積極發(fā)展”的德育新模式,。努力成為本市優(yōu)秀的家長學校,。這學期，我們應該關注一年級家長學校和一年級準備期的教育,。充分發(fā)揮班主任在學校教育中的骨干作用,，舉辦首屆“美西班主任論壇”。實施德育制度（常規(guī)）,，規(guī)范流程管理,。規(guī)范、豐富和活躍少先隊員活動,。開展德育研究,，總結交流“三無”德育新方法。

6,、深化“三基”培養(yǎng)教育,。（基本行為準則、基本道德修養(yǎng)和基本心理素質(zhì)）,，發(fā)揚“和而不同,、勤勉、精通,、敏捷,、整潔”的傳統(tǒng)，整合,、提煉,、創(chuàng)新，加強校訓（校風）,、校風,、學風（教風）的宣傳教育和實踐,，校歌和校徽,，促進學校文化建設。在區(qū)內(nèi)建立合格的心理咨詢室,，促進心理健康教育,。繼續(xù)完善創(chuàng)建具有更多學校特色的市級師生行為規(guī)范示范學校的工作機制和實踐

7、加強安全和諧校園建設,。按照世博會安保工作的總體要求,，各級將落實安全責任制。加強師生安全教育（預警教育）,，組織1-2次有針對性的應急演練,。落實“兩公開一監(jiān)督”，建立良好的安全教育管理“上下聯(lián)動,、內(nèi)外聯(lián)動”機制,。建立應急管理機制和信息報送制度，增強師生防范意識和自救自保能力,。高度重視并積極預防學生傷害事故的發(fā)生,。所有教學和集體活動必須有安全工作計劃和相應的防護措施，并實行安全責任考核,、獎懲制度,。提高全市安全文明學校水平，為新中國成立60周年和上海世博會安全順利舉辦做好充分準備三,、優(yōu)化教學管理,，實施有效教學“

8、構建校本課程,?！耙詫W生為本，培養(yǎng)學習興趣,，關注課堂,，拓展課外活動”的指導思想，加強對拓展和研究課程的研究,，提高課外活動的質(zhì)量

9,、樹立“主體參與、積極發(fā)展”的新課堂理念按照黃埔精品教育的要求,，深化教育教學改革,，加強質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)從思想到工作實踐,、從學校管理到學科建設,、從教學方法到學習方法的轉變,。種馬

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇二十九

在律協(xié)各級領導的關懷下，在所里各位前輩同仁的幫助指導下,，我度過了個人作為執(zhí)業(yè)律師的第一年,。都說新兵上路萬事難，確實,，在20xx年度執(zhí)業(yè)過程中我遇到了不少的難題,，但值得慶幸和自豪的是在我的努力和朋友們的幫助下，這些難題都被一一克服,，困難沒有擋住我前進的腳步,，反而成為了我快速成長的磨刀石。在這過去的一年里,，我不斷的加強自己的理論知識,，努力鉆研法律法規(guī)知識，并在辦理案件的過程中,，理論聯(lián)系實際,，加強對法律法規(guī)的理解和實際應用技能，提高自己的業(yè)務水平,。經(jīng)過這一年的執(zhí)業(yè)歷程,，我覺得我的個人業(yè)務能力有了很大提高。現(xiàn)將我在20xx年度中的個人工作情況及自己的一些感悟體會向領導們做個匯報,，請領導多多指正,！

20xx年度我的主要工作內(nèi)容有以下幾個方面：

作為一名律師，不僅要求理論業(yè)務知識豐富,，更要從思想品德修養(yǎng)上對自己嚴格要求,。也只有端正了個人品德態(tài)度，才能更好的利用所掌握的法律知識服務于人民,。倘若放松了對自己品德修養(yǎng)的要求,，不能堅持公平正義的原則，那么無論掌握了多么豐富的法律知識,，也不能成為一名合格的律師,。因此我深知加強自我品德修養(yǎng)對于自身發(fā)展的重要性。在過去的一年中,，我在加強理論業(yè)務學習的同時也不忘自我品德審視,，努力成為一名品行端正，業(yè)務熟練的合格律師,。

在這一年的執(zhí)業(yè)過程中,，我也接觸到了很多遭受不公正待遇的期待有人能利用法律為他們維護合法權益的弱勢群體，在時間精力允許的情況下，我都會盡力的去幫他們提供相應的法律服務,，而且有幾個也確實起到了良好的效果,。作為一名職業(yè)律師，我知道法律的公平正義不會因為個人的社會地位而發(fā)生傾斜,，但對于很多人來說,，他們并沒有掌握豐富的法律知識，更不懂的如何運用法律知識來維護自己的權益,，這也造成了很多人在自身權益受到侵害時往往不知道該如何處理,，特別是對于一些文化層次稍低的外來務工群體來說，他們往往是最容易受到傷害的,。濟南的外來務工人員也是一個龐大的群體，他們當中就有很多人面臨著這樣那樣的法律問題,，20xx年雖然我也參加了幾次免費提供法律援助的公益活動,，但我覺得這些還遠遠不夠，今年我將會拿出更多的時間和精力來為更多需要幫助的人提供法律支持,，也請領導多多監(jiān)督指導,。

作為一名剛入行的執(zhí)業(yè)律師，20xx年我辦理的案件并不多,，顧問單位也很少,。大多數(shù)的時間我都在努力的通過自學和請教前輩，來提高自己業(yè)務技能,。我知道,，對于我一個新手來說，案件少是正常的,，只有業(yè)務精通了,，才能有更多的案源，才能幫助更多的需要幫助的人,。通過具體的辦案實踐,，我其實更傾向于用非訴訟方式解決訴訟問題，這樣既減輕當事人的訟累,，又妥善化解社會矛盾,，及時息訟解紛，促進了當事人的和解,，增進了團結,。另外在我擔任顧問的一家企業(yè)里，我根據(jù)這家企業(yè)的實際情況,，為企業(yè)的領導團隊和員工進行了數(shù)次的法律知識培訓,，特別是針對該企業(yè)勞動爭議案件較多的情況，有針對性的給他們普及法律知識，使該企業(yè)的勞動爭議案件從根本上得到了解決,。

作為一名律師,，維護公平正義，服務于民是每位律師的職責,。在過去的20xx年度里,，我遵守法律，執(zhí)業(yè)為民,，維護委托人的合法權益,，認真遵守事務所的各項管理制度，還積極參加修改制度,，提出建議,。在代理案件時，明明白白告知委托人的各項權利和風險,，不為

謀取業(yè)務而誤導當事人或者做虛假承諾,，沒有私自接受委托和收費，收取額外報酬的行為,；沒有向我所瞞報,、少繳代理費的行為；沒有采用貶損,、詆毀,、降低收費標準等不正當手段進行業(yè)務競爭的行為；嚴格按業(yè)務操作規(guī)程辦理,，沒有損害國家社會和當事人合法權利的行為,；與法官、檢察官,、仲裁員或者其他工作人員相互關系中,，沒有非工作場所會見的行為，沒有請客送禮和指使當事人送禮,、行賄的行為,，沒有假借他人之名向當事人所要財務的行為；沒有向司法機關出示虛假材料等弄虛作假的行為,，沒有從事違法和有悖律師職業(yè)道德,、公民道德規(guī)范，損害律師職業(yè)形象的行為,。

回顧過去的20xx年,，雖然我辦理的案件有限，但我對待自己承辦的每一件案件,，都保持著精益求精,、力求完美的工作作風,，堅持以律師執(zhí)業(yè)道德為基礎、以法律為準繩積極追求客戶的合法利益最大化這一執(zhí)業(yè)理念,。以維護法律公平爭議,，維護客戶合法權益為最終目的。作為一名新的執(zhí)業(yè)律師,，在過去的一年里,，我也是有些許遺憾的。有時候工作上方式方法的不得當,，致使我浪費了不少時光,，現(xiàn)在想起來真的頗有遺憾，但我知道,，每個新的律師都會經(jīng)歷這樣的過程,，而我要努力做的就是縮短這一過程，使自己努力成長為一名經(jīng)驗豐富,，業(yè)務技能突出的優(yōu)秀的執(zhí)業(yè)律師,。希望在新的20xx年里我會取得更大的進步,用法律更好的維護社會的公平正義。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇三十

履行法制副校長職責,，協(xié)助學校組織開展對學生、家長的法制宣傳教育,，以提高師生遵紀守法觀念,，提高學生自我保護意識和依法維權能力,，提高學生綜合素質(zhì),，促進少年兒童健康成長,。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育、協(xié)助學校領導加強對學校綜合治理工作,，促進安全文明校園活動建設。

1,、按學校的教學計劃對學生開展法制教育,，定期帶學生開展法律學習實踐活動。

2,、每月到學校走訪一次，了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關部門協(xié)調(diào)處理,。

3、協(xié)助學校處理有關法律有關事務,，協(xié)助學校、老師、學生依法維權,。

4、協(xié)助學校預防和遏制不法事件發(fā)生。

1,、開學之初到學校走訪，向?qū)W校領導了解本學期學校法制教育計劃安排,，向?qū)W校領導提出自己開展法制教育工作的想法和建議,。（三月份,、九月份）

2、與學校,、學生開展法律學習,、交流、調(diào)查活動,，了解學生對學習法律的想法和對法律的理解,，了解學校法制教育方向，編寫法制教育課件,。通過與學校有關領導交流，和對學校環(huán)境走訪,，處理學校有關法律問題。（四月份,、十月份）

3,、按學校教育計劃安排,，利用學校電教設施給學生上法制教育課,，提高少年兒童綜合素質(zhì),。（五月份,、十一月份）

4,、配合學校慶祝六一兒童節(jié)，與有關領導和教師共同組織學生開展有意義,、有趣味的法制教育活動,，寓教于樂。（六月份,、十二月）

5,、配合學校對個別學生開展有針對性法律教育，促進其健康成長,。開展暑假學生“帶法回家”活動,。（六月底、一月）

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

?? 學校來年工作計劃 ?? 工作思路：始終圍繞以教學為中心,，為教育教學創(chuàng)造良好條件,，為師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務，繼續(xù)加強政治理論學習和學校各項規(guī)章制度學習,，推進以“團結,、奉獻、文明,、實干”為主要內(nèi)容的文化建設,。

?? 工作重點：做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品維護,、維修,、采購、保管,、及時供應工作,，繼續(xù)推進財務管理工作，確保學校水電暖正常供應,，完善各項服務設施,，努力提高服務質(zhì)量。

?? 工作措施：

?? 一,、日常措施

?? （1）認真組織教職工例會,，加強職工思想教育，增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,。

?? （2）學習各項規(guī)章制度，提高后勤部全體職工綜合素質(zhì),。

?? （3）明確分工,，落實工作責任制,，努力做到愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,。

?? （4）規(guī)范后勤各項管理,，加強公共財產(chǎn)保護力度。

?? （5）管理和使用好水電暖,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應的考核或罰款處理,。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水,。

?? （6）圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,，健全借閱登記花名冊備查。

?? （7）做好校園綠化美化工作,。

?? 二,、建立考核制度

?? 按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作,，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過,、結果和方法，對師生的滿意度做出自我評價,，根據(jù)完成情況實行獎勤罰懶,，促使大家進一步提高工作水平。

?? 三,、加強管理,，規(guī)范工作程序。

?? 四,、加強監(jiān)督,，實行陽光操作。

?? 后勤工作關系到全體教職工的切身利益,，因此要積極推行財務公開制度,，增強工作的透明度，規(guī)范辦事行為,。要牢牢樹立以廉為榮,、以貪為恥的道德觀；強調(diào)集體辦公,，每個環(huán)節(jié)均須有相應記載,；千元以上的財物進出要實行公開招標,，實行陽光操作，杜絕以權謀私行為,。

?? 五,、力行節(jié)儉，發(fā)揮最大效益,。

?? 后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針,，嚴格財務管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益,。在經(jīng)費使用上,，貫徹實事求是的原則，把好各項經(jīng)費使用,。要制定經(jīng)費使用計劃,，編制經(jīng)費預算，并嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?。加強對經(jīng)費的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務制度,，定期檢查經(jīng)費使用情況,，包括計劃、采購,、驗收,、審批等是否手續(xù)完備，是否符合要求,?？偨Y經(jīng)驗教訓，探索管理規(guī)律,，不斷提高財務管理水平,。

?? 學校來年工作計劃 ?? 一、指導思想：

?? 人類社會進入二十一世紀,，教育面臨著更多的挑戰(zhàn),。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分，只有加強科學管理,，努力辦好家長學校,，提高家庭教育水平，促進家校聯(lián)系,，廣開社會育人渠道,，積極構建家庭、學校,、社會一體化的教育體系,，才能全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人,。

?? 二,、工作要點：

?? 1、定時間,、定內(nèi)容,，對家長進行家長學校講座，向家長宣傳黨的教育方針,，宣傳新課程改革的有關精神。

?? 2、宣傳以德育為核心,，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,，幫助家長更新教育觀念，樹立正確的育人觀,，明確為國教子的責任和義務,。

?? 3、傳授家庭教育的基本知識,，指導家長科學教子的方法。

?? 4,、幫助家長提高思想道德,、科學文化和教育水平，加強法制教育,，規(guī)范家長自身的教育行為,，促進孩子身心的健康成長。

?? 5,、形式多樣性,、開放式，提倡家長共同參與,，發(fā)揮家長的主體作用,，幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德,、重身體健康輕心理健康”的傾向,。

?? 6,、創(chuàng)造條件讓指導者運用現(xiàn)代科技手段，提高家長教育的方法,。

?? 7,、建立一支專兼結合、功能互補,、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導者隊伍,。

?? 8、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范,、輻射作用,，積極培養(yǎng)家長的先進典型。

?? 三,、工作措施：

?? （1）家長委員會管理扎實有效,。

?? （2）落實“家長學校”的上課時間,。

?? （3）精心挑選“家長學?！钡纳险n教師。

?? （4）保證“家長學?！钡膶W員的參與率,。每次上課前一周以內(nèi)，發(fā)出書面通知,，并及時信息反饋,，家長可提前請假或調(diào)休，保證出勤率,，并加強簽到和點名制度,。為進一步推進家校聯(lián)系，開家長會時,，下發(fā)調(diào)查問卷,，來了解家長對學校教育的評價與建議。

?? （5）,、采用多種形式,，豐富“家長學校”的活動,。

?? ①,、本學期初，根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,，周密制定好教學計劃,，做到有序?qū)嵤?/p>

?? ②、按計劃認真實施,。能注意理論聯(lián)系實際,，通過座談,，問卷等方式來加強調(diào)查研究，進行客觀分析,，并將改進措施落實到以后的工作中去,。

?? ③、開展咨詢服務,，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,，提高研究水平。

?? ④,、通過“家長學?！钡膶W習，在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文,，并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向各?？扑]。

?? （6）抓好理論學習,，切實提高全體教師及家長的家教理論水平,。

?? ①、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,，了解新信息，掌握新知識,，形成新觀念,，使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性,、科學性和實效性,。

?? ②、本學期,，我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》,、《學校事故處理意見》等，使家長了解當前家庭教育面臨的新情況,、新問題,，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要,，從而從孩子的需要出發(fā),，從家庭教育的實際出發(fā)，加強學習,、更新教育觀念,，提高家庭教育的水平。

?? （7）抓常規(guī)管理,，切實提高家長學校的辦學質(zhì)量,。

?? ①,、繼續(xù)抓各項制度的落實。做好家長學校的常規(guī)工作,，健全家長學校檔案,、獎勵、考核,、教學等各項制度,。

?? ②、豐富授課內(nèi)容及活動形式,，加強授課內(nèi)容的針對性,。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性，本學期,，從學生的需要,、家長的需要出發(fā)豐富授課內(nèi)容和活動形式。

?? ③,、加強家校聯(lián)系,，注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果,。家長學校的教師要密切和家長的聯(lián)系,，通過家訪、校訪,、分析回執(zhí)等了解授課的情況,，為以后的授課改進提供依據(jù)。

?? （8）抓課題研究,，進一步提高家庭教育工作的理論水平,。

?? 四、健全組織機構：

?? （一）加強領導和師資隊伍建設,。

?? 學校由梅存良校長,，曹恩偉、陳健為副校長,，教導主任,、班主任、家長委員會代表等為領導成員,。領導小組定期召開會議,，討論家長工作：做到健全組織,，分工明確,，責任到人。

?? 家長學校組織機構:

?? 校 長：梅存良

?? 副校長：曹恩偉 陳健

?? 教 員：梅存良,、曹恩偉、 陳健,、王曉琴,、黃永文、繆文娣,、李如燕,、朱華慶、

?? 班主任：賈秋嵐,、繆志燕,、司志云、朱慧,、冷松濤,、陳艷、薛愛云,、

?? 于萍,、湯莉平、姚小祥,、朱小琴,、朱敏、王愛琴 ,、周琴

?? （二）加強家長學校班主任工作,，努力提高班主任素質(zhì)。

?? 1,、定期組織班主任學習有關理論知識,，研究家長學校工作方法，提高班主任工作能力,。

?? 2,、學期末召開一次班主任經(jīng)驗交流會,。

?? （三）每月評選優(yōu)秀班主任,。

?? 五、活動安排：

?? 九月份：

?? 1,、制定家長學?；顒佑媱潱?/p>

?? 2,、開學第一次家長會

?? 十月份：

?? 讓學生懂得父母的錢來之不易,，節(jié)約零花錢

?? 十一月：第二次家長會；優(yōu)秀家長教育經(jīng)驗交流,；

?? 十二月份：優(yōu)秀家教論文評選,；

?? 元月： 1、優(yōu)秀家長評選

?? 2,、學期工作小結

?? 20xx年

?? 3月份：

?? 教育孩子心中有他人,，心中有集體,，愛自己的父母

?? 4月份

?? 全校家長學校授課 (各班班主任 1—6年級)

?? 5月份

?? 優(yōu)秀家教經(jīng)驗交流會

?? 6月份

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

校長年度工作計劃范例

為全面落實專家型校長工作室建設工作，切實開展好名校長工作室各項研學活動,，結合工作室實際,，特制定校長工作室201x-201x學年度工作計劃。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以建立學習共同體為目標，以校長的辦學實踐為主線,，以校長的自主研修為基礎,，以學校發(fā)展診斷為切入口，充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結合作,，努力提升校長辦學的綜合能力,。

二、工作目標

借助名校長工作室這一核心平臺,，充分發(fā)揮名校長的引領,、示范、帶動,、輻射作用,，全力打造學習型、研究型工作團隊,，探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,，為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。

三,、工作重點及措施

1,、? 個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的.實際情況,，結合工作室兩年規(guī)劃方案,，科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,，明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟,。

2、? 理論學習,。工作室成員要加強對教育理論,、教育專著的學習和研究，通過分組學習,、交流研討,、讀書沙龍、管理名著解讀等，不斷提高自己的教育認識,。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,，要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著，并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟,，交流心得體會。

3,、? 專題研討,。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,，帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,，嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4,、? 教育考察,。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習,、考察名校等,。

5、? 課題研究,。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,，撰寫課題實驗方案，積累課題研究資料,，定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,，工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學論文,，在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,，對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。

四,、主要工作時間安排

1,、201x年7、8月份：添置名校長工作室辦公設施,、設備,；起草工作室兩年發(fā)展規(guī)劃,、管理制度,、學年計劃,、主持人和工作室成員崗位責任,，并組織通過,；

2、201x年9月份：討論,、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃,、學年研修計劃,、課題研究實驗方案；討論“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”；

3,、10,、11月份：赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調(diào)研,；

4、12月份：召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,，工作室中期工作自評總結會,；

5、201x年3月份：組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

6,、201x年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動

五、具體要求：

1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,，以自己的辦學實踐為主線，邊學習邊研究,，借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展,。

2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作,、示范引領,，工作室運行相對分工，張成玉,、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討,、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理,；王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討,、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理,。

3,、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,，并達到優(yōu)秀以上等次,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

教學工作計劃，指學校教學工作計劃,，教研組工作計劃和各科教學計劃,。三種計劃，反映教學管理的三個層次,，是教學任務層層落實的保障,。

（一）學校教學工作計劃

學校要根據(jù)教育方針，按照培養(yǎng)目標及上級教育行政部門有關文件規(guī)定和工作部署,，結合學校我實際情況制定學校工作計劃,，提出明確的目標任務和具體的工作內(nèi)容、要求和措施,。要抓住中心,、突出重點。

學校教學工作計劃,，由校長親自抓,，在教導主任的參與下共同制定。應注意聽取和征求群眾意見,，經(jīng)校行政會議通過,，并于開學預備周或開學第一天向全體教職工報告。然后下發(fā),、上報,。

學校教學工作計劃?？勺鳛閷W?？傮w工作計劃包含其中，也可以根據(jù)學校總體工作計劃,，獨立制定,。

教學計劃制定后，學校應采取切實有效的措施,，保證其貫徹實施,，并對其實施情況進行定期的檢查與督導。

（二）教研組工作計劃

教研組工作計劃根據(jù)學校工作計劃結合本學科,、本年級實際情況制定,，是學校工作計劃在教研組的具體體現(xiàn)。

教研組工作計劃應圍繞課程改革,，提高教學質(zhì)量,，促進學生發(fā)展這個中心，在開學第一周討論制定完畢,，并報教導室審批備案,。

學期中，學校應用計劃地對各組計劃執(zhí)行者情況進行檢查,，幫助和督促其落實,。

學期結束后，各組對照學期工作計劃的要求,，結合工作質(zhì)量和效果,，定出書面小結,，填寫好有關表格報教導室,，經(jīng)審閱后存入教研組工作檔案。

（三）各科教學計劃

每學期開學預備周要組織教師根據(jù)學科課程標準,、課程改革要求和師生實際,，制定學科教學計劃，并填寫好教學進度表,。

各學科教學計劃及教學進度制定后,，學校應組織審批。對于沒有寫好計劃或?qū)懙貌缓玫?，要督促補充和修改,。

學期中學校應對各科教學計劃和進度執(zhí)行情況有計劃地進行檢查，督促其落實,。

學期結束時由教師對照《教學大綱》和學期教學計劃的要求,，結合教學效果、寫出書面小結（或填寫好有關表格）,，報教導室,，經(jīng)審閱后存入各教師業(yè)務檔案。

（四）教學工作行事歷

開學預備周內(nèi)，應根據(jù)上級教育部門規(guī)定的行事歷和學校教學工作計劃,，制定出學校教學工作行事歷,。嚴格按規(guī)定的時間上課，復習,、考試,、放假。保證各教學活動的正常運行,，保證每學年,、每學期授課的周數(shù)。

二,、教學思想管理

學校校長對學校工作的領導,，首先應體現(xiàn)在對教育思想的把握與引領。必須堅持黨的教育方針,，樹立正確的教育觀,，人才觀和質(zhì)量觀。

嚴格按上級教育行政部門的規(guī)定設置課程,，安排各科課時和各項活動,。結合區(qū)域特點和學生發(fā)展的要求，開發(fā)校本課程,。

領導教學工作是校長的基本職責,，應堅持和保證“教學為中心”。任何人不得以任何理由,，領先地位任形干擾或影響教學工作,。

堅決做到應試教育向素質(zhì)教育轉軌，采取有效措施,，嚴格控制大面積補課等違反教學規(guī)律的傾向,，努力克服學生學業(yè)負擔過重的現(xiàn)象。

堅持對全體學生的全面發(fā)展負責,，關注學生良好人格的養(yǎng)成,，運用現(xiàn)代教育思想實施因材施教，注重探索轉化落后生,、大面積提高教學質(zhì)量的方法與途徑,。

樹立教師專業(yè)發(fā)展理念，創(chuàng)設和諧氛圍,，開展校本研究活動,，鼓勵教師教學思想與特色的形成。教師的專業(yè)發(fā)展與課程改革的發(fā)展,、與學生的發(fā)展互相促進,。

三,、教研組工作管理

切實抓好教研組建設，要選擇和培養(yǎng)好教研組長,，充分發(fā)揮其作用,。

制定《教研工作和組長職責》或《備課組工作和組長職責》，健全教研活動制度,，幫助教研組落實學校對教學工作的要求,，落實本年段的工作計劃。

開展教研組工作自查活動,，評選優(yōu)秀教研組,。

四、備課管理

1,、備課是上好課的前提和保證,。教師備課應以學情為基礎，把握新課程學習目標,，整合課內(nèi)外資源,，積極控討新的教學途徑與方法。

2,、教研組的工作重點是抓好集體備課的形式,、內(nèi)容、時間及流程且要有明確的要求,?；顒又黝}要突出，并定有中心發(fā)言人,。集體備課要做好記錄,，定期交教研組長、教導室檢查,。

3,、建立和落實教案檢查和交流制度，教師備課情況應作為教學質(zhì)量考核的內(nèi)容之一,。

4、學校領導要有目的地深入教研組與教師一起備課,，研究如何提高備課質(zhì)量改進教學工作,，促進教師專業(yè)發(fā)展。

五,、課堂教學管理

1,、課堂教學是教學的主要形式。提高課堂教學效益,，是學校領導進行教學管理的重要內(nèi)容,。

認真貫徹執(zhí)行學校對課堂教學所提出的常規(guī)要求,、課堂教學評價標準和聽課、評課制度,。教學要體現(xiàn)學生為主體,，引導學生在探究中感情，在活動中創(chuàng)新,，注重知識與技能,，過程與方法情感與態(tài)度價值觀的和諧統(tǒng)一。

結合教學研究課題,，學校每學期有計劃,，有目的地組織一定數(shù)量的觀察示范課和創(chuàng)新研討課，形成制度以總結推廣優(yōu)秀教師的經(jīng)驗,。課前教導室,、教研組要幫助上課教師做好充分的準備，課后要及時組織評議,，并做好記錄和總結反思存入教學檔案,。

組織教師互相聽課，每學期每位教師應積極聽課,，每學期聽課10~20節(jié),，并認真做好聽課筆記，課后同講課教師交換意見,。

要鼓勵和提倡教師在教學方法,、組織形式、教學評價上不斷創(chuàng)新,。應對進行專題實驗成績教師給予支持,，協(xié)助他們制定計劃、落實方案,，做好總結,。

學校領導要有目的、有計劃,，經(jīng)常深入課堂聽課,，發(fā)現(xiàn)、解決和總結課堂教學的問題和經(jīng)驗,。校長及教學副校長每學期應聽課30節(jié)以上,。

學校領導和教師應采取多種形式經(jīng)常聽取學生、學生家長對教學的意見和要求,，及時改進教學,。

學校應采取各種形式（分學科、年級,、全校性）召開教師教學,、學生學習經(jīng)驗交流會,，以促進教學效率的提高。

六,、作業(yè)管理

1,、教師應按教與學的需要，分層設計作業(yè),，嚴格控制作業(yè)量,，以達到提高作業(yè)效率和減輕學生負責的目的。

2,、作業(yè)成績的布置與批改是教學工作的一個有機組成部分,，批改作業(yè)是教師責無旁貸的職責之一。教師應認真批改作業(yè),，及時獲取反饋信息,，改進教學。教研組,、教導室應經(jīng)常了解各科作業(yè)批改和評講情況,，如備課、上課,、輔導等結合起來

3,、無論采取哪種批改方式，都要保證批改的及時性,、科學性,、啟發(fā)性和教育性原則通過并與教學的其他環(huán)節(jié)，如備課,、上課,、輔導等結合起來。

4,、提倡在作業(yè)批改方面作必要改革和創(chuàng)新,，實行改革試驗的教師應將方案報教導室批準案，期未寫試驗效果報告,，根據(jù)情況給予獎勵,。

5、制定《學生作業(yè)規(guī)范》,，對學生提出明確的作業(yè)要求,，培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣、探究興趣與學習習慣,。

七、預習和復習管理

1,、教師可以根據(jù)學科的特點,、教學內(nèi)容,、學生的實際需要對某些課題提出預習建議。預習的要求適當,、明確,，并給予具體的指導，不致使學生費時過多,。

2,、教師應有計劃地指導學生進行階段復習、學期復習和畢業(yè)復習,。不得采用趕教學進度,，延長復習時間等違反教學計劃和教學規(guī)律的做法。教師進行復習時,，要反思整個階段的學習情況,，重在查漏補缺，溫故而知新,，復習過程做到明確目的,，制定計劃，精編內(nèi)容,，選擇方法,，設計過程，積累經(jīng)驗,，從而提高復習效率,。

八、課外輔導管理

1,、教師應注重因材施教,，指導學有余力的學生自學提高，推薦超常學生到相關培訓機構培養(yǎng),；幫助學習有困難的學生補缺補差,，改進學生方法。

2,、教導室對輔優(yōu)補差應增強計劃性,，加強組織領導，建立輔導隊伍,，并經(jīng)常深入教學第一線,，檢查、督促畏優(yōu)補差工作,。

九,、考核評價管理

1、建立以學生發(fā)展為本的考評體系,。按照教學計劃和上級教育行政部門有關的規(guī)定組織開展考評工作,。根據(jù)學校,、學科考評意見，各科教師都要根據(jù)本學科的特點,，教學情況制定出考評方案,。

2、采取過程性評價和終結性評價相結合,，課內(nèi)外考核相結合,，綜合性評價和個性評價相結合，定量評價與質(zhì)性評價相結合,，自評,、他評與互評相結合，注重以考評促發(fā)展,。除書面考試外,，還應重視聽、說,、讀,、寫、動手操作等多種形式的考核評定,。建議為學生建立成長檔案袋,，記錄學生成長的足跡。

3,、考評結束后,，要認真組織教師做好考評工作的分析和交流，以及時改進教學,。教導室注意試題資料的積累,，逐步建立命題檔案。

十,、質(zhì)量控制管理

1,、學校領導對教學質(zhì)量加強管理，以正確的教學質(zhì)量觀為指導,，制定各種質(zhì)量管理制度,。

2、建立和健全全方位的教學質(zhì)量檢查制度,。如對課堂教學的檢查與評價,，對學科活動的檢查與評估，對作業(yè)的質(zhì)量的檢查和評定,，對考試命題的分析與評價,，對學生學業(yè)成果的檢查與評定等。

3、建立和健全分層次的教學質(zhì)量分析制度,。如學生自我學習質(zhì)量分析制度,，教師的教學質(zhì)量分析制度,，教研組對本學科的教學質(zhì)量分析制度,，年級組對本年級教學質(zhì)量分析制度，學校領導對全校教學質(zhì)量分析制度,。

建立和健全對教學質(zhì)量的管理辦法,。如優(yōu)秀率、合格率的比較,，學生能力習慣的測試活動等,。

一、校本研究管理

1,、在加強教研組工作常規(guī)管理的基礎上要積極組織好校本教研活動,，重視教學經(jīng)驗的總結和推廣。學科帶頭人培養(yǎng)采取校本培訓形式提高師資水平,。

2,、要發(fā)揮校本教研培訓教師的作用，通過開展各種校本教研活動加強對青年教師的培養(yǎng),，制定出切實可行的校本研究計劃和機制來幫助教師掌握教學基本功,，具體體現(xiàn)在：對教學目標的把握和引導上，對教學方法的領會和運用上,，對學生的了解啟發(fā)引導上,，最重要的是引導他們熱愛教師工作，使他們在專業(yè)能力上有更好的發(fā)展提高,。

3,、要重視教學資料的積累，逐步健全教學資料庫,，并充分發(fā)揮其在教學中的作用,。

4、要注意了解,、掌握教育,、教學動態(tài)和信息，關注新的理論和教改成果,，并對它們進行分析,、對比、篩選,、啟迪思路,，吸取精華，結合本校實際，指導本校教育研究工作,。

5,、要帶領和動員教師了解和學習教育研究的基本方法，增強教育研究的參與感,，不斷提高自己的研究能力以適應教師專業(yè)發(fā)展的需要,。

二、課外活動管理

1,、學校領導根據(jù)現(xiàn)代教育理論,，提高教學對課外活動的概念、意義,、任務及形式的認識,，使之適應日益發(fā)展的教育形勢。

2,、教師應根據(jù)部頒計劃中的活動課程計劃落實課外活動課,，根據(jù)學生的興趣、愛好,、特點,，積極組織學生開展各項活動課，建立興趣小組,，舉辦學科講座,，擴大學生視野，發(fā)展學生愛好特長,。

3,、學校負責德育的處室、教導室應對學生活動課程全面規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排,，要把學生活動工作列入學校教學計劃。

4,、學校建立健全活動課程工作管理系統(tǒng),、督促、檢查活動課程計劃的執(zhí)行情況,，協(xié)調(diào)與學科課堂教學及各項活動之間的矛盾,。

5、建立活動課程輔導隊伍,，制定輔導工作崗位職責,，對活動課程成績進行考查、考核,、建立健全活動課程成果檔案,。

要從學校實際出發(fā),，根據(jù)學校活動課程規(guī)劃,，逐步充實設備,，創(chuàng)造條件。

三,、教務行政管理

1,、教務行政管理內(nèi)容繁雜，學校領導要著重抓好與教學工作正常有序運行及時對教學質(zhì)量直接相關的主要工作,。

2,、要合理配備任課教師，任課教師要組合要優(yōu)化并盡可能相對穩(wěn)定,。

3、開學前要科學,、合理地編排三表：校歷表,、課程表（包括活動課表）和作息時間表，平時要及時組織好調(diào)課和代課工作,。

4,、組織好考試命題、教務和試卷分析工作,?！?/p>

5、期末要做好教材的預訂工作,，放假前要安排布置假期作業(yè),，還要安排和宣布下學期教師的教學工作任務。健全教學業(yè)務要案,、學生檔案和教學資料,、圖書室、實驗室,、微機室,、語音室等各種專用室管理制度。

6,、學校應積極創(chuàng)造條件,，逐步做到管理手段現(xiàn)代化、信息化,。

四,、學生的學習管理

1、教學活動包括教師的“教”和學生的“學”,，互相依存的兩個方面,，而學生是教學過程的主體,。學校要把學生的學習質(zhì)量作為教學質(zhì)量的最終標志。因此學校教導室一定要采取必要的措施,，制定有效的學習管理制度,。

2、應要求全體教師在教學過程中加強對學生學習態(tài)度,、學習方法和學習習慣的培養(yǎng),。對學生的學習管理，按照預習——上課——復習——作業(yè)（動手操作）——考試（考核）,，全面管理學生學習質(zhì)量,。

3、建立定期的和多種形式的學習檢查制度,，如檢查各科作業(yè)本,、課堂筆記、實驗報告,、讀書筆記,、日記和周記等。對優(yōu)秀的作業(yè)或筆記等可以展覽,，對學習成績優(yōu)秀,、學習方法、學習習慣良好,，進步顯著的學生,，可以總結他們的經(jīng)驗，交流推廣,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

為響應市委市政府號召,，經(jīng)市教育局和單位推薦，我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專業(yè)技術人員之一,，即將擔任為期一年的xx縣xx中學副校長,。接到這一光榮的使命，我決心克服重重困難,，認真履行職責,，盡力完成組織和領導交給的任務，把工作做細,、做實,，不辜負領導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個更廣闊的舞臺,，為更好地完成此次掛職任務,，提升自己的教育教學水平和管理能力，促進自身專業(yè)的更快成長和本職工作的更好完成,，增強學習的系統(tǒng)性和有效性,，我會珍惜這次機會,，積極融入，認真學習,，虛心求教,，不斷進步！現(xiàn)根據(jù)上級的要求和掛職學校的實際情況及工作分工,，制定工作計劃,。具體如下：

一、掛職鍛煉目標

1,、通過一年的交流學習,，以聽、看,、問的方式全面參與xx中學各項教育教學活動,，全面了解xx中學的辦學理念、辦學目標,、校園文化建設,、教育教學情況、學校管理特色及管理流程,，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀念,、教育理論,，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學思想,，促進所在學校各項工作的順利開展,，同時與選派單位共建友好學校。

2,、通過參與學校行政例會,、教研組工作會議、各學科教研組活動,、各學科備課組活動,，學習其先進經(jīng)驗，兩校資源共享,，創(chuàng)造性地運用,。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動,，并做好筆記,，寫好研修日志及掛職匯報總結，并及時高質(zhì)量完成學校安排的任務,，做到有反思,，有總結,，有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡,，使實踐行為更出成效,。

二、掛職鍛煉時間

20xx年3月—20xx年3月

三,、掛職具體措施

1,、多觀察，早融入,。盡快熟悉xx中學的基本情況,，如教育教學的主要特色，各教研組的基本情況等,，使自己盡快成為xx中學的一分子,。

2、多思考,，勤交流,。積極融入學校，積極為學校工作獻計獻策,；要多參加各組的教研活動,，還要在教研活動發(fā)表自己的見解，能和各教研組的老師深入進行教研活動,，互相借鑒的好的經(jīng)驗,，交流好的見解。

3,、多學習,，善反思。日常工作中要注意留心觀察,，及時記錄自己的感受,，積極撰寫掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志,，并認真做好讀書筆記及心得體會,。

4、多參與,，重積累,。掛職期間xx中學的各種會議、活動該參加的一定要參加,，認真記錄,，發(fā)表見解。如校本培訓,、德育和教學一線的專題會議,，各項主題活動,，家長會等。

5,、多請教,，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領導,、各處室的老師教研組的老師等多交流,，多向其請教，學習其好的做法,，吸收其好的想法,，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6,、多整理,，實匯報。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學習外,，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務,，并為返回學校后的匯報作準備。

四,、掛職鍛煉方式

1,、自學與拜師相結合

掛職期間，主動虛心向有管理經(jīng)驗的領導學習,，不斷總結,、反思、提升,，從實際出發(fā)，制定出切實可行的各類計劃,。

2,、學習與實踐相結合

通過學習、體驗,、反思,、感悟、實踐,、理論聯(lián)系實際,，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

3,、考察與觀摩相結合

通過外出考察,、現(xiàn)場觀摩，不斷開拓視野,，轉變觀念,，向更多的名師和管理精英學習,，獲得更多的工作經(jīng)驗。

五,、掛職自我要求

1,、嚴格遵守xx中學的各項紀律要求，遵守掛職學校的作息時間及工作流程,。

2,、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,，注意自身形象,。

3、學習態(tài)度要謙虛,，主動與校方各管理人員取得聯(lián)系,，參與學校各項活動，體驗生活,，團結同事,，協(xié)調(diào)好關系。

4,、業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式,，不斷給自己充電，提高管理藝術和管理水平,。

5,、認真做好日常工作記錄，完成研修日志,，積累材料,，及時總結并撰寫心得體會。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

本學期我繼續(xù)分管學校教育教學工作,，身為一名教學副校長,，本學期我要協(xié)助校長做好教育教學管理工作，創(chuàng)造性的開展和組織本職工作,，力爭本學期教學質(zhì)量能夠躍上一個新臺階,。以下是我本學期的工作計劃：

1、協(xié)助校長做好學校管理工作,。

2,、負責領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作督促教務處及時合理制定本學期計劃,。

3,、開學初落實分課，排課等工作。

4,、負責抓教學常規(guī),、教師進修培訓、教研教改工作,。

5,、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查，共同執(zhí)行并監(jiān)督指導教務管理,。

6,、負責教職工考勤考績、教師績效考核,、學校宣傳及辦公室工作,。

1、督促校辦及時查看并做好文件的上傳下達,，善于積累材料并及時存檔,。

2、做好學校對外宣傳工作,，督促校辦及時發(fā)送教育微博,。

3、進一步健全和完善教師考核制度,。

4,、加強考勤統(tǒng)計工作，堅持每周例會通報制度,，使校務透明化,。

5、做好校本培訓工作的計劃,，并按時完成,。

1、進一步完善考試評價制度,。

2,、進一步規(guī)范并督促做好教學常規(guī)檢查工作。

3,、盡量組織教師多外出學習聽課交流。

4,、組織安排好第二課堂活動,。

5、加大教研教改的力度,，定期召開教研組長會議,。

6、主抓教學常規(guī),，尤其是加強對教師作業(yè)布置與批改的檢查工作,。

7,、加強聽評課活動的檢查。

8,、堅持學校班子推門聽課的制度,。

9、堅持抽考,，抽背誦,，抽聽寫制度。

10,、做好新教師結對工作,，并給與必要指導。

11,、做好每次考試的組織（試卷,、監(jiān)考、批卷,、登分,、評比）工作。

12,、繼續(xù)落實“書香校園”相關活動的開展,。

總之，力爭經(jīng)過一個學期的努力,，使我校教師的教學行為更加規(guī)范,；學生良好的學習習慣逐步養(yǎng)成；學校的教育教學秩序井然,，能盡快形成團結,、活潑、開拓,、進取的校風,，使學校教育教學質(zhì)量躍上一個新臺階。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

新的學期里,，我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀,，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,，全面推進基礎教育課程改革，走質(zhì)量強校,、教研興校之路,，為此我擬定了本期工作計劃。

(一)堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì),。

1,、加強學校教師隊伍建設，不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力,。

2,、加強師德教育，樹立“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的教師形象,。

3、研訓結合,，以研促訓,，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,，提高自身業(yè)務素質(zhì),。

(二)堅持德育首位，提高育人實效,。

1,、加強德育隊伍建設，要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落,。

2、抓好學生常規(guī)教育,。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,，特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,，促進學生良好品質(zhì)的形成,。

(三)規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量,。

1,、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化。

2,、努力提高課堂效率，減輕學生課業(yè)負擔，讓學生樂學,。

3,、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,，通過集體備課,、教學觀摩、說課,、評課,、反思交流、案例分析,、專題研究等形式,，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導教學工作,，把新課程理念轉化為教學行為,，并落實在課堂上。

(四)強化安全教育,，打造平安校園,。

完善學校安全管理制度，層層簽訂安全管理目標責任書,，消除學校一切安全隱患,，加強對學生的安全教育，及時進行多這種形式的安全演練活動,，增強師生的安全意識,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導,，認真貫徹落實省,、市、區(qū)教育工作會議精神,以“立德樹人,、提高質(zhì)量”為基本導向,，加強學校行政管理，打造優(yōu)秀團隊,，堅定不移地走“質(zhì)量立校,、特色育校、科研興校,、文化筑?！钡膬?nèi)涵發(fā)展之路，提高辦學效益和辦學水平,，迎接國家級均衡發(fā)展的督導評估,，努力辦好人民滿意的教育,。

二、基本思路

立足常規(guī),，緊緊圍繞“一個核心,、兩個基準、四大重點”來推進工作,。即以“立德樹人,、提高質(zhì)量”為核心，以教師的發(fā)展和學生的成長為兩大基準,，進一步從“打造品牌德育”“鍛造優(yōu)質(zhì)教學”“培育特色管理”“提升文化建設”四大重點工作入手,，實現(xiàn)學校穩(wěn)定有序、有特色有品位發(fā)展,。

三,、工作措施

(一)打造品牌德育

1、加強黨風,、師德師風建設,，著力培養(yǎng)一支思想堅定、業(yè)務精湛,、作風過硬的行政,、教師隊伍團隊。

1 (1)加強管理干部隊伍建設,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，強化黨風廉政建設。

按照“圍繞中心,、服務大局,、夯實基礎、提升隊伍”的工作思路,，著力加強黨組織的思想建設,、組織建設、隊伍建設,、精神文明建設和反腐倡廉建設,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建優(yōu)秀,、高效的行政管理團隊,，全面提高黨員、干部,、教師的職業(yè)道德素質(zhì),，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，進一步推動學校穩(wěn)定,、有序,、和諧、健康發(fā)展,。

一要抓好政治理論學習,，強化學校行政管理隊伍的建設，選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師充實學校行政管理隊伍,，培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀人才，增添新鮮血液,，組建一支團結協(xié)作,、高效創(chuàng)新的管理隊伍。二要通過深化學習內(nèi)容,，豐富學習形式,、明確學習要求，宣傳黨的路線方針政策,，努力提高黨員干部思想素質(zhì)和政治理論水平,。三要加強黨風廉政建設，深入實際地推進黨內(nèi)民主建設,，嚴格實行黨的民主集中制,，狠抓“三會一課”的開展，強化管理,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。四要吸引優(yōu)秀教師向黨組織靠攏，培養(yǎng)和發(fā)展^v^員,，壯大黨的隊伍和力量,。

(2)加強師德師風建設，規(guī)范教師從教行為,，倡導“學高為師,，德高為范”的教師職業(yè)道德。開學初要組織一次教師師德師風的自查活動,，引導教師像關愛自己的孩子一樣關愛自己的學生,，像愛護自己的眼睛一樣愛護學校的聲譽，像

2 珍惜自己的生命一樣珍惜自己的事業(yè),，以高尚的道德情操和人格修養(yǎng),，自覺成為廉潔從教的參與者、塑造者和維護者,。

(3)開好行政例會,、教師例會。每周星期一是學校行政的例會時間,，必須按時開展,，提高開會效率,，加強行政、教師的政治業(yè)務學習,，提升全體教師的思想政治水平,，與時俱進，提升教師專業(yè)素養(yǎng),，打造一支“學習型”管理隊伍,、教師隊伍。

2,、開展豐富多彩的德育活動,，培養(yǎng)健康快樂的陽光少年。

(1)強化養(yǎng)成教育,，打造“文明校園”,。以《小學生日常行為規(guī)范》教育為抓手，利用升降旗,、兩操等集會活動時間強化學生養(yǎng)成教育,，通過專項檢查與考核結合的方式，促進養(yǎng)成教育的實施與深化,，并納入“文明班級”考核,，打造“文明校園”。

加大督查力度,，切實提升升降旗,、兩操等集會活動的有序開展。嚴查學生上下樓梯秩序遵守的情況,，做到上下樓梯有一定的速度,，不大聲喧嘩，隊形整齊,，動作規(guī)范,，精神面貌好。入場鴉雀無聲,，各班之間無間隙,，隊形整齊，不拖拖拉拉,，秩序井然,。會場上能仔細聆聽發(fā)言，形成具有四小特色的會議文化,。

(2)深化大課間工作,，確保全體師生每天鍛煉一小時。 繼續(xù)開展好跑步運動,，做好彭家拳,，確保每個學生能夠

3 掌握一項運動技能,，并有一項運動特長的目標。學校德育處要制定好大課間活動的計劃,，做到時間,、場地、內(nèi)容,、學生,、指導教師的“五落實”，與學校各項工作融為一體,，形成常規(guī),，保證師生能夠每天鍛煉一小時，促進我校大課間活動規(guī)模的形成,，并有一定的特色。

(3)過好本學期的教師節(jié),、體育節(jié),，即開展好教師活動，進一步融合教師隊伍,，打造年級團隊,，提升教師之間的團結協(xié)作能力以及凝聚力。開展好師生綜合運動會,，師生全面發(fā)展,，力爭三年內(nèi)學生體育達標率達90%以上，優(yōu)秀率達30%,。

(4)豐富校園活動內(nèi)容,，打造“成長樂園”。要從學生實際出發(fā),，抓好升旗儀式,、班隊常規(guī)活動、中隊課,、紅領巾廣播等常規(guī)德育陣地的建設,，少先隊大隊部要以校訓為導向，通過禮儀教育,、養(yǎng)成教育,、感恩教育、民族團結教育等活動,，豐富校園活動內(nèi)容,，打造“成長樂園”。

(5)做好社團活動,。本學期我們將在開學初即組建乒乓球,、足球,、畫圓戰(zhàn)術四小籃球隊、體操,、合唱,、舞蹈

1、2組,、繪畫

2,、3組、書法

2,、3組等社團,，組織好，實施好,，豐富校園文化生活,，提高學生綜合素養(yǎng)，促進學校整體工作健康有序地開展,，打造學生“成長樂園”,。

(二)鍛造優(yōu)質(zhì)教學

1、優(yōu)化組合教師,，安排好本學期的教學人事工作,，開

4 齊課程開足課時，提高教育教學質(zhì)量,。優(yōu)先考慮懷孕女教師,、哺乳期女教師、體弱多病教師,，微調(diào)教師,，優(yōu)化組合教師隊伍，讓廣大教師教起來開心,、舒心,，提高教學效率。教務處要嚴格按照國家課程標準,，排好課,，開齊課程，開足課時,，特別是要安排好博雅樓的課表,，定時、定班,、定科目,，讓所有的班級都能到綜合樓上課，嚴格按照課表上課。

2,、做好教學常規(guī)管理工作,，做到規(guī)范、科學,。 (1)嚴格落實課程計劃,，全面提升教育教學質(zhì)量。做好常規(guī)工作的檢查,，督促,。年級組長要引導組上教師備好課。年輕教師要主動向老教師,、優(yōu)秀教師學習,，嚴禁打無準備的仗。每周一下午為年級組長檢查組上教師教案,、作業(yè)批改的規(guī)定時間,，檢查要有痕跡、有記錄,。

(2)聚焦課堂,，以課堂為主陣地，備好課,，上好課，向課堂要質(zhì)量,。值日行政要加大巡課的力度,。落實互相聽課學習制度。行政領導,、中心組成員要深入課堂,，加大聽課力度，在互聽互評中學習,、反思,，致力提高教師的課堂駕馭能力。

教師布置作業(yè)要在年級上基本統(tǒng)一,，要精心設計作業(yè),，做到科學合理，作業(yè)內(nèi)容提倡多樣性和層次性,，嚴格把握好作業(yè)量,，年級組長要特別注意組上成員布置作業(yè)的“度”，要把消極因素消滅在萌芽狀態(tài),，促進學生健康成長,。認真做好提優(yōu)補差工作，不放棄任何一位學生。特別要抓好學困生

5 的輔導工作,，因“困”施教,，建立《學困生跟蹤記錄本》。

(3)做好月抽測的制卷,、考場安排,、監(jiān)考、閱卷,、教學質(zhì)量分析等工作,，嚴肅考風考紀，嚴格執(zhí)行責任追查制,，以考促教,。

(4)提升圖書室、實驗室,、體操室,、書畫室等功能室的管理水平，務實高效,，讓各功能室發(fā)揮最大的效益,。各班要重視圖書借閱工作，培訓好10名圖書管理小助手,，主動與孔老師等聯(lián)系,，讓圖書成為學生的良師益友。實驗室要注意提前安排實驗器材,，多做實驗,，提高學生的動手操作能力。體育教師要按課表帶學生到體操室去上課,，拓展體育場地,。

(5)加強六年級的管理，全面提高六年級教育教學質(zhì)量,。開好六年級家長會,，做好家?；?，提高家庭管理的質(zhì)量,。增加六年級不同層次的學生參加不同科目的競賽機會,，獎勵優(yōu)秀學生,、進步學生,，形成你追我趕的良好的競爭態(tài)勢,。獎勵每次月抽測的年級前50名,，進步學生100名,，大張旗鼓表彰,，創(chuàng)設競爭氛圍，讓競爭成為學生前進的動力。提升中等生,、學困生的基礎,，提高優(yōu)生的能力。加強對畢業(yè)班學生的思想教育以及問題學生的幫教,，提升他們的拼搏意識,。開展畢業(yè)班教師經(jīng)驗交流座談會，加強教師之間的溝通,，探索提高教學質(zhì)量的有效途徑,。

3、關于教研活動的開展,。

(1)繼續(xù)以“骨干帶動,、同伴互助、自我反思,、自主

6 發(fā)展”的教研策略,，抓好校本教研，打造學習型教師隊伍,，促進教師專業(yè)成長,。加強組內(nèi)互幫互學，提高業(yè)務素質(zhì),，切實做好集體備課工作,，真正體現(xiàn)出年級組的“教研”氛圍。要處理好主備教師和成員之間的分工與合作的關系,，及時做好記錄,。加強教科研活動，開展好問題式教研,，在交流中提高，在提高中成長,。開學前,，教導處要未雨綢繆，提前開好教學工作擴大會議,，認真聽取骨干教師的意見,、建議，科學考慮各學科組的特點,，集思廣益,，做好決策，定好主講教師,、時間,、主題以及本學期將開展的師生教學競賽活動，制定好本學期的教學工作周歷表，分發(fā)到各年級組,、學科組,，讓全體教師都知道自己本學期要做什么，如何做,，嚴格按照周歷表開展教育教學工作,，嚴禁主講教師隨意調(diào)換。

(2)充分發(fā)揮“走出去,，請進來”學習方式的實效,。對派出外面學習培訓的教師歸來后要求上匯報課，讓他們將新的理念,、新的方法帶進學校,，促進學校教研增添新的活力。本學期,，將邀請教育專家___,、___來校進行專題講座。

(3)繼續(xù)打造“名師工程”,。緊跟___區(qū)教育局每兩年一屆的教學新秀,、能手、學科帶頭人競賽以及“一師一優(yōu)課,、一課一名師”等教育改革的步伐,，在構建學校教師隊伍梯隊的基礎上，對有潛質(zhì),、有意愿的骨干教師,，有針對性、計劃性地加強培養(yǎng),，成為學校的名師,，名師筑名校。扎實開展好“青藍攜手,，教學相長”的青藍結對工程,，努力發(fā)揮互幫互

7 帶、教學相長的作用,，提高指導老師的指導能力,，促進教師快速成長。

4,、做好課題研究工作,。

校長教育工作會議發(fā)言稿 小學校長教育教學匯報材料篇

一、分管德育工作副校長主要職責

協(xié)助校長組織抓好日常德育管理工作,，分管學校師生的政治思想教育,、教師考勤,、文體活動、校園環(huán)境與安全工作,。其主要職責是：

1,、協(xié)助校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針及國家有關政策法規(guī)，執(zhí)行落實上級的指示和學校的各項決議,。審核所分管職能部門的計劃,、總結和對師生的獎懲決定。

2,、組織實施有關德育的規(guī)章制度,，負責組織落實、檢查,、評估,。負責抓好教職工和學生的評先、評優(yōu)工作,；負責對師生違紀事件及時處理,、公布。

3,、組織制定德育的各種工作方案,、計劃、措施,，并抓好落實工作,。負責組織指導定期召開德育研討會、班主任工作座談會,、校園現(xiàn)狀分析會,、寄宿生情況匯報會等德育工作會議。

4,、組織開展德育研究工作,，每學年主持召開1-2次德育論文、經(jīng)驗交流會,， 匯編德育研究成果,，并向上級刊物、年會等推薦優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結,。

5,、抓好校園文化建設,、環(huán)境建設,、校園安全，確保師生平安,，避免發(fā)生校內(nèi)安全突發(fā)性事件,。

6,、負責抓好教職工的考勤工作,執(zhí)行教職工請假制度,抓

好每學期統(tǒng)計和公布教職工出勤情況，按政策規(guī)定提出教職工曠教曠工處理意見,。協(xié)助校黨支部做好教職工的計劃生育工作,。

7、加強愛國主義教育,，領導德育部門做好每周一上午的升旗儀式活動和其它系列活動,。

8、負責對大隊部,、年級組長和班主任日常工作的指導,、檢查、考核,。根據(jù)實際情況,，做好班主任的選配和安排。

9,、完成校長交辦的其它工作,。

二、分管后勤工作副校長主要職責

協(xié)助校長組織抓好學校的后勤系統(tǒng)保障工作,。分管學校的校舍,、環(huán)境和基本設施規(guī)劃建設，后勤系統(tǒng)管理與服務,，后勤資源規(guī)劃與配置，財務審核與創(chuàng)收,，辦公室,、電教部門、衛(wèi)生室等工作,。主管總務處及其職能部門,，協(xié)管實驗室、圖書館硬件建設,。其主要職責是：

1,、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關政策法規(guī),，執(zhí)行上級有關指示和學校各項決議,，落實后勤供應保障的各項計劃、措施,。

2,、負責抓好制定后勤工作的計劃和實施方案,，并組織貫徹落實和檢查督促,。審核所主管職能部門的計劃（包括實施方案和執(zhí)行情況）和總結。根據(jù)干部職工的思想狀況,、業(yè)務水平能力和工作需要,，做好人員選配和工作安排。

3、認真執(zhí)行上級有關部門頒布的財務政策規(guī)定，健全財務制度,，協(xié)助校長開源節(jié)流,，理好財,、管好財,，堅持艱苦創(chuàng)校,、勤儉辦學原則，加強廉政建設。審核有關收費標準,，組織做好學生注冊收費工作。

4,、執(zhí)行購物用物審批制度,，審批低值易耗品的采購計劃及固定資產(chǎn)報廢工作。組織抓好大宗物資采購,，并做好校務公開工作,。

5、負責調(diào)研和制訂學?；窘ㄔO統(tǒng)一規(guī)劃,，負責審核基建合同和預決算，安排好平時修繕,。

6,、負責規(guī)劃校園綠化、美化工作,，優(yōu)化校園環(huán)境建設和文化建設,。加強對后勤服務人員的教育和培訓，樹立良好的服務育人形象,，努力為師生的學習,、工作、生活提供優(yōu)質(zhì)服務,。

7,、組織制訂后勤安全工作計劃，嚴防食物中毒，保障各類設備安全,。

8,、完成校長交辦的其它工作。

三,、分管教學工作副校長主要職責

協(xié)助校長組織抓好學校的日常教學,、教研、教改和教務工作,。分管學校的教學,、教務、教科研,、教改,、培訓、招生等工作,，主管教務處,、教研組、幼兒園,、實驗室,、圖書館等，其主要職責是：

1,、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關政策法規(guī),，

執(zhí)行上級有關指示和學校各項決議，落實“教學中心,、質(zhì)量第一”的各項計劃,、措施。審核所分管職能部門的計劃（包括實施方案和執(zhí)行情況）和總結,。

2,、負責抓好制定教學工作計劃和教研教改方案，并組織實施和檢查落實,。審定教務處,、教研組工作計劃、總結,。根據(jù)教師的思想狀況,、業(yè)務水平、教學水平和工作需要,，做好各科任教師的選配和安排,。

3、抓好教學常規(guī)管理工作,。經(jīng)常組織檢查教師備課,、授課,、作業(yè)批改、課后輔導等工作情況,。經(jīng)常深入課堂聽課,，對教師的教學情況作出評價和指導，組織觀摩教學,，幫助教師總結經(jīng)驗,。

4、定期召開教研組長,、任課教師,、學生代表等會議，了解和掌握教學情況,，針對存在問題,，提出改正措施，探索教學模式,，組織教研教改活動,。

5,、負責組織落實招生計劃,，完成招生任務，負責組織新生入學編班工作,。貫徹落實學籍管理規(guī)定和程序,，審批學籍變動和學生考勤曠課處理意見，組織抓好學籍管理和鞏固率工作,。

6,、組織做好教師的教學考評、業(yè)務進修和繼續(xù)教育等工作,。

7,、審核教學設備和圖書資料的增添計劃，負責審批教學,、

實驗設備,、器材使用和處理，提高各功能室的管理水平和使用效益,。

8,、負責學校體育、衛(wèi)生和美育工作,，增強學生體質(zhì),，提高學生健康水平和審美能力。